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文档简介

卷烟打码到条实施方案 根据上级有关要求结合物流中心实际特制定以下实施方案： 一、组织机构成立打码到条项目实施小组 组长：职责：负责项目实施的总体协调 副组长：职责：负责方案的制定和分步实施 成员： 负责现场管理和具体事物 二、设备购置 (一)主要设备 1、塑封包装机2台价格：29.8万元/台共计59.6万元 2、卷烟分拣线1条价格：49万元 (二)配套设备 1、空气压缩机1台价格：1.5万元 2、空气冷干机1台价格：1.2万元 3、分拣线监控led屏幕2台价格：1.2万元/台共计2.4万元 (三)原分拣设备的改造升级 1、电子标签及控制系统改造价格：5万元 2、打码方式改造及打码接口程序升级价格：13.758万元 三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定) (一)10月9日设备陆续到位 (二)10月9日10月31日原安装使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级 1、10月9日10月14日安装塑封包装机(包括辅助设备) 2、10月15日10月20日塑封包装机调试并试运行 3、10月21日10月26日原分拣线改造升级 4、10月27日11月30日改造升级后的分拣线调试运行 (三)11月1日11月30日安装调试新分拣线 1、11月1日11月8日安装新分拣线(包括塑封包装机和辅助设备) 2、11月9日11月16日调试设备 3、11月17日11月24日新分拣线试运行 (四)11月25日11月30日打码到条全面实施 (五)12月1日12月31日参与系统联调与国家局进行数据对接 四、措施保障 (一)将打码到条上线运行作为物流中心下半年的中心工作进行重点抓落实其他工作服从服务于此项工作 (二)加强与欧康的沟通联系督办设备早日到位为安装调试争取更多的时间 (三)制定卷烟分拣应急预案： 1、在原欧康设备安装塑封包装机和升级改造过程中现租用的炜隆设备承担全市所有分拣任务现有分拣人员实行两班倒 2、在安装调试新设备时改造升级后的欧康设备承担全市所有分拣任务人员两班倒 3、在安装调试过程中由于分拣人员既要参与设备调试又要负责当天的打码分拣任务夜间加班特别突出需要考虑加班工资 4、在原设备升级改造和安装塑封包装机的过程中炜隆设备要承担全市分拣任务由于炜隆设备现采用的是油墨喷码而原欧康设备采用的是激光打码因此需要客户经理、呼叫员、送货员在客户拜访、订单录入、送货到户过程中加强对利州、朝天、元坝和旺苍客户的预前通知临时改用油墨喷码以免影响客户满意度 5、由于设备安装调试过程较长在安装调试过程中
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