钢厂工人工作总结

1 / 20 钢厂工人工作总结 钢铁、写作年度总结 我于 2016 年 9 月 10 日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月了，现将这三个月的工作情况总结如下： 一、努力学习，虚心求教，不断提高自身业务知识。虽然我参加工作已有一定的时间，但以前从来没有接触过软件行业和冶金化工等行业的信息化专业问题。但要有效开展公司活动，必须了解公司和与公司相关的业务知识。因此，为了适应新形势下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再学习，了解和熟悉公司、公司产品、公司业务。在三个月的试用期间，我主要通过如下几种渠道加强学习：一是向周围的老同事 学习，遇到不懂的问题虚心求教；二是通过公司宣传册、宣传网站和其他行业资料进行学习，包括在写新闻稿时向技术部、业务部等部门提供的资料学习等；三是在网上搜索相关资料进行学习；四是先后到江西新余项目组、湖北新冶钢计质量项目组等各个项目组实地学习。经过在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司2 / 20 的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、逐渐将宣传策划工作落到实处。公司的宣传工作主要是做好公司网站；办好公司内刊；与相关行业组织建立良好的关系，并做好在其媒介上的宣传，在客户行业中树立公司的良好形象；在公司内部打造和谐的企业文化，包括适时印制各种公司的宣传册等相关宣传资料，策划各种活动积极调动员工积极性，使员工自觉融入到企业文化建设中来，以达到全体员工对企业文化的认同和参与。我进入公司以来，在逐步熟悉公司产品和业务的基础上，围绕以上工作重点积极开展工作：一是及时更新公司网站内容，先后攥写了 7 篇公司新闻贴在网上，及时对外传递公司的最新成果和动态，并收集了一些与公司业务相关的行业新闻，以期对公司有点借鉴作业；二是针对原有网站的一些弊端，提出了调整修改方案，目前 正在修改中；三是提出了出版公司内刊的方案，举办了刊名征集活动，目前刊名征集活动在广大同事的积极参与下已经圆满结束，出刊 事宜正在进行之中，计划出 2016 年 1 月 1日前出版公司第一期内刊；四是积极是相关行业协会联系。在 11 月的时候，拜访了中国钢协信息及自动化推进中心的王巍巍处长和冶金自动化设计研究院的初秀兰高工，了解了3 / 20 相关行业媒介的一些情况，为及时取得行业动态消息和以后在行业媒介宣传公司奠定了基础。目前，我已向快讯和冶金自动化杂志投稿，并正在和他们取得联系，争取在 2016 年 1月左右的时间在行业媒介上见到公司宣传文章；五是根据公司业务需要联系相关印务公司印制了公司手提袋和代理产品 Sixmet 的宣传册。 三、服从领导安排，积极配合其他部门工作，与同事团结合作。从某个方面来说，宣传工作的目的就是配合业务部门工作，因此，在工作中我十分注重与业务部门联系，向他们学习，也请他们提出意见和建议。同时，我还十分注重服从领导安排，积极配合业务部门工作，如跟随业务部门到业务单位武钢设计研究院签订合同，并替业务部门去武汉递送发票等。只要是与 同事团结合作的事情，我都会以热情的态度去完成。 当然，人无完人，在工作中我还存在很多不足之处，如工作不够积极大胆，不够细心和敬业，缺乏创造性。今后，我一定认真克服缺点，争取更有成效地开展各项工作。 总之，在三个月的试用期间，我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的4 / 20 配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 东区炼钢 2016 年终总结大会发言稿 各位领导、各位同仁、大家好： 时光如水，日月如梭，转眼间 2016 年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的 2016 年，回顾这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现 “ 效益、利润最大化 ”“ 降成本、控费用 ” 这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩 。现将全年各项工作总结如下： 一、安全管理工作 1、东区炼钢厂全年共计培训新员工 47 人，转岗人员 5 人，复岗人员 2 人；开展在岗人员厂级安全教育培训 12 次；召开各类安全会议共计 70 余次，进行安全检查 100 余次，共计排查各类安全隐患 575 项，整改 575 项，隐患整改率达100，奠定了东区炼 钢厂生产顺行，人身安全的基石，全年实现全年重特大安全事故为 0；一般工亡事故为 0；重伤5 / 20 事故为 0；工业急性中毒事故为 0；职业病发病率为 0；千人负伤率 ，完成年初预定目标。 2、积极响应公司号召，对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查，为加大厂容厂貌建设及整治，特别是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的干劲，不畏严寒，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公 司整体保持一致，与企业荣辱与共。 3、 2016 年我们将检修的安全做为工作重点，因为 2016 年我们确定了定修制，每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少 48 次以上，像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行 8 次；在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员安全。 二、生产指标完成情况 2016 年全年板坯总产量吨，合格产量吨，其中 C 板比例 %，比去年上升 %；板坯合格率为 %，比去年上升 %。工序成本元，比去年下降近 53 元。其中：钢铁料消耗 /t，比去年下降；辅料消耗元，比去年下降元；耐材消耗为元，比去年下降元。6 / 20 机物料消耗元比去年下降元。 以上这些成绩的取得，是东区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果，东区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的人和事，例如： 生产科长 xxx，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是检修，始终坚持 “ 以转炉为基础；以连铸为中心；以温度为生命线；以三包为关键 ”的生产组织原则，带领三班调度长及时调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能迅速协调联动，有机结合 ,有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近万吨，为 2016 年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。 设备科长 xx 同志，担负着东区炼钢主体设 备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化管理为手段，认真做好班组建设，并以 “ 精、细、严 ” 的标准衡量各项工作，夯实基础管理，时刻把安全工作放在第一位，保证生产稳定运行。 7 / 20 连铸工段 xxx 自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务实，积极向上。从人员思想入手，提高了员工凝聚力。在职期间通过完善班长绩效管理，果断统一线上线下维修，加大修旧利废力 度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。 转炉工段丙班炉长 xx 同志，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依据，严格按照工艺规程进行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间经常向转炉段长王建宏和技术副厂长孙志新请教，积极钻研和总结，并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。 外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入，更是为炼钢注入新的活力，毫无保留的奉献精神 ,为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。 以上所述只是在东区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中，很小的一部分，正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够取得今天的丰硕成果。 2、在降本增效方面 8 / 20 经过不断地摸索，有效降低预处理利用率， 10 月份正式取消，有效杜绝 了因扒渣造成铁水损耗，节约铁耗约。 辅料降低：优化渣洗工艺，使用白灰替代部分渣洗料，吨钢降低 , 节约成本近 4 元。 同时结合技术中心出台定型耐材及辅料检验标准稳定了耐材质量，促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗元，比去年降低约元。 经过到 2672、中阳、普阳等钢厂考察，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进 一步降低了劳动强度。 3、工艺改进： 以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生 产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为今后产品质量的不断提高奠 定良好基础，同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。 9 / 20 精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基础。 4、设备改造： 因满足东区炼钢生产需求，为避免过程冒烟，在出 钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套，达到了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进行了试用。待改进完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造，对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到一定的作用。 5、指标激励 东区炼钢厂根据工段 自身实际情况，由工段自身制定激励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进行统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行奖励，重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广大职工的责任心及上进心，由原来的 “ 要我干 ” 转变为 “ 我要干 ” 工作思想。 三、存在的问题 10 / 20 回顾 2016 年全年的工作，尽管在生 产上取得了一定的成绩，但管理漏洞大于工作亮点： 事故较多：比如断塞棒事故，漏炉事故、 402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响，打乱了公司整体运作安排，造成了生产被动，在企业最盈利的时候拖了公司后腿。 质量方面：主要表现 9 月份 “ 蝌蚪纹 ” 缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施，在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制，随着后续工艺控制的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的 %，提升至 %，上升了 %。 成本控制：由于前期生产不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂成本的上升，与周边企业成本有一定的 差距，特别是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及模拟法人机制运行的不断成熟，干部职工凝聚力的进一步加强 ,通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习，与其差距逐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基础。 11 / 20 四、 2016 年工作重点 1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺利完成。 2、继续完善安全生产责任体系，以及 6S 管理，创建和谐、整洁的生产环境，每周不定时对安全生产规章制度和操作规程落实情况以及车间内定置管理及环境卫生的检查，对不合格项进行整改或考核，同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。 3、以科学化完善生产管理，强化调度职责，加强各部门、各岗位间协调联动及信息反馈与沟通，认真理清思路，合理分配使用原材料，优化入炉结构，稳定生产。 4、严格过程控制，杜绝质量事故，提升铸坯品质。积极开展技术创新和质量攻关，以唐山国丰产品为我厂产品质量控制的目标，重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。 5、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工作，加强操作人员培训，每日认真开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数，12 / 20 加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查，防止走过场、走形式，真正的把设备周检工作落实到实处。 6、强化技能培训，发挥团队优势，根据 2016 年东区炼钢培训计划 按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作，以此提高团队的综合能力和水平，增强后备力量以及团队的整体优势与活力。 “ 引进来，走出去 ” 不定期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习，以加快追赶国内先进企业步伐。 2016 年已经成为过去，但 2016 年的成绩凝聚了大家的拼搏和汗水。东区炼钢厂明天的发展仍然需要大家的积极参与和无私奉献。在这里，我代表炼钢厂对长期关心我们的公司领导致以崇高的敬意；对不怕吃苦，奋战在生产一线的广大干部、职工致以最诚挚的问候！在新的一年里，东区炼钢厂将继续发扬艰苦奋斗精神，紧密团结，顽强拼搏，完成 2016年公司下达的各项经济指标，最终实现公司效益最大化。 新的一年， 新的起点，祝愿大家在新的一年里：工作顺利，家庭美满，心想事成，万事如意！谢谢大家！ 13 / 20 东区炼钢厂 2016 年 1 月 4 日 正视过去、面对现实、展望未来 推进企业稳步健康发展 2016 年度工作报告 全体与会同志们 又是一年辞旧迎新时 ,回首过去的一年 ,倍感时间的紧迫 .在这匆匆忙忙 ,钢铁市场在波动中逐步下滑、困难重重的不平凡一年中 ,我们大家在董事长和张总经理的带领下，同心同德、一起勤勤奋奋 ,踏踏实实 ,平平安安地又度过了一年 .我们一起经历了一段磨砺和考验 .无论对公司的生产经营工作，还是我们每个员工自身的成长来说 ,都是成长和壮大的一年 .我们在安全生产、生产规模、经营管理、公司制度建设、创建科学发展示范企业、员工培养等方面作 出了可喜的成绩 .首先我代表公司董事长及各位领导 ,向一年来辛苦工14 / 20 作的各位员工表示感谢 .同时我也在此代表各位员工 ,向多年来一直为指导公司的发展 ,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的 000 前辈表示忠心的感谢和诚挚的祝福 .下面我代表公司首先就 2016 年的工作总结如下 : 一、 强化安全管理、促进公司和谐发展 安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。一年来，公司始终高度重视安全工作，把安全放在各项工作的首位，使员工思想逐步从要我安全转变成了 我要安全、我会安全的理念，通过全公司各厂队、各处 室的共同努力，我们实现了安全生产，轻伤率控制在指标之内，回顾一年来的安全 工作。主要有以下几方面 。 第一安全教育培训：全年我公司多次组织对全体职工的培训先后达 800 多场次，各厂车间级培训按 2016 年下发的 2016年年度培训计划分季度进行，每周一次安全例会，每天利用班前班后会对生产班职工进行安全教育，增强职工安全意识，提高安全技能。 第二从加强员工的安全意 识入手 ,以吸取以往事故教训为主 .15 / 20 继续强化员工的安全意识 ,做好新员工的安全教育 .一年来，我们始终坚持 “ 居安思危、警钟长鸣 ” 的工作方针 ,员工安全意识有了显著提高 ; 第三加大安全管理考核力度，随着公司的发展，员工的增加，公司领导敏锐的认识到安全仍是当前各项工作的重点， 公司领导亲自带队检查，深入一线、深入班组，查找安全隐患，了解员工精神状况，公司还安排各职能部门值班到现场，检查 “ 四、零 ” 点班的安全，全 年安全检查不断线，加大安全考核力度，加大 “ 三违 ” 人员的处罚、曝光，目的就是对职工家属负责，对公司负责，对社会负责，使公司朝着安全上无隐患，管理上无漏洞，生产上无事故方向健康发展。 ,第四对发生的安全事故坚持事故分析会制度 ,坚持做到三不放过 .通过事故分析会 ,员工安全防范意识大大增强 . 通过全公司的共同努力， 我们全年不仅实现了安全生 产，更重要的是员工安全生产意识得到了显著提高 钢铁工人个人工作报告 16 / 20 时间飞快已过去了将近五年， XX 年末来到钢铁。回首过去的时光，已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。 经过最初在公司的学习和 “ 厂级、车间级、班组级 ” 三级安全教育，从来到钢铁。使自己 对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想 “ 日钢速度 ” 都为日钢感到骄傲，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。 有了自己的岗位成三，成品车间投产工作后。这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等 一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程，规章制度，思想汇报与同事间互相学习交流做好工作中的互连17 / 20 保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。 积极参加班组各项学习活动，工作之余始终保持学 习态度。更努力学习安全操作技能，目的很明确，只有多学习安全生产知识才能提高操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好服务安全生产。随着工作性的变化，工作能力的提升，领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力，由成三岗位调整到带冷机，经过培训与老师傅的讲解，解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由 132 个小台车，4 台风机、 2 台电机减速机，柔性传 动组成。以后的工作中遵守劳动规章制度，确保安全，班前后会 上认真学习安全操作规程，扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中认真执行安全规程，对 设备做到会使用，会检查，会维护，18 / 20 会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的处理能力，确保岗位无隐患。经过学习这些，范文自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照 “ 五确认 ” 进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产， 因此必须养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。 车间、班组都将其作为头等大