银行工作主要业绩

1 / 48 银行工作主要业绩 主要工作业绩 从 2016 年到现在一年多过去了，这期间我在支行辛勤工作，在各领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，圆满顺利的完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。 现将这一年多的工作情况总结如下： 一、思想方面 我个人局的，思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那厮看得见的劳动成果体现。但是对于个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。特别是在困难与挫折面前，学会了往好的方面想，学会了换位思考， 看问题也学会用全局的眼光。 二、工作方面 在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农2 / 48 行形象的窗口，柜员的日常工作是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热枕服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚。在为客户服务的过程中，我始终坚持 “ 想客户之 所求，急客户之所需，排客户之所忧 ” ，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。 我作为一名成长中的青年，深深地指导：只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。 工作业绩材料 邮储银行 XX 市分行城区营业部 XX 支行客户经理 XXX，作为我行自 XX 年成立客户经理队伍起的第一批专职客户经理，在近三年的工作中通过不断学习总结、实践积累，客户从无到有，从少到多，营销业 绩得到了稳步提升，特别是商贸市场商易通客户的拓展，共发展商易通 100 多部，在整个 XX市分行名列前茅，成为其营销工作中的一大亮点。 3 / 48 XXX 所在的豪德支行位于市区最大的综合性五金建材商贸市场 -豪德贸易广场， XXX 通过一家一户上门陌生拜访，耐心细致的与客户沟通，详细介绍我行商易通产品的优势，亲自演示我行商易通的使用方法，并注意日常回访和维护服务，从而最终赢得了客户的信任和认可，成为我行的忠诚客户，通 过服务和回访提高了客户价值，提升了营销业绩。 有一次，通过陌生拜访的经营陶瓷地砖的陈老板，原先一直都是通过农村信用社转账汇款，通过安装我行商易通后，感觉非常方便，由于对 XXX 的服务非常满意，不仅他自己在我行的活期存款很快达到了日均 10 万元，还将我行的商易通介绍到另一个经营卫浴洁具的商户，这家商户安装商易通后，又将自己的隔壁介绍给 XXX 安装商易通和 POS 机，最终这几个商户都成了我行的优质客户。 由于我行发展商易通业务初期没有配备专业的商易通客户经理，而部分客户由于我行维护不及时造成商易通开通率和使用率较低的情况，有一次， XXX 在上门营销时发现一客户已经安装我行商易通，但由于不会使用和操作致使商易通机具闲置，并且很少到我行办理业务， XXX 耐心地为客户演示，直到客户能熟练掌握操作为止，该客户之后经 常来我行办理业务，在我行的活期账户余额也迅速达到日均 10 万元以上，4 / 48 并且办理我理我行信用卡金卡。 还有一个客户，由于自己的商易通机具出现的故障无法正常使用， XXX 回访及时为其更换了新机具，此后该客户的日均活期余额超过了 200 万，达到高端华商联盟客户。 这样类似的事例在 XXX 的日常营销工 作中还有很多很多。 XXX 除了做好商贸市场的客户拓展外，还在注重自身业务学习和参与省行的各项营销活动。先后取得了银行从业资格公共基础和个人理财资格证书， CHFP 国家理财规划师职业资格和基金销售人员资格；并且积极参与省行校园营销和“X“ 计划等各种营销活动，与同事配合成功策划了 XX 技师学院 “ 投篮就邮礼 ” 校园投篮比赛，发展淘宝卡、腾讯 QQ卡 180 多张；两次参加市行组织的营销尖兵全市客户经理商贸市场实 战培训班，率领自己的小组团队夺得优胜团队奖及先进个人；营销上海 XXX 物业公司 XXX 医院总部工资代发，今年又拓展 XX 附属 医院和 XX 人民医院分部的工资代发，月代发额达到 40 万元以上；积极组织客户参加我行的理财沙龙客户交流会，交叉营销发展基金定投、理财等客户，营销长信债券基金 10 万5 / 48 元，华商策略 基金 5000 元。 客户经理是银行联系客户的纽带，客户经理把客户当朋友，用心服务好客户，客户才能给银行带来更大的价值。在今后的营销工作中， XXX 将秉持我行 “ 进步与您同步 ” 的理念继续加强学习，不断实践，努力创造出更好的工作业绩！ 一、待遇篇 我想这应该是大家最关心的问题，所以放到最前面来讲。 银行的待遇由四部分组成：基础工资 +福利 +补贴 +绩效奖金 1、基础工资：银行的基础工资是根据不同的员工职级来发放的，分成不同的档次，比如我们银行分成 10 个职级，据说工行是 25 级， MS 是 13 级，每个职级对应不同的基础工资。刚进银行的人通常是最低职级，基础工资最低，我第一年的基础工资是两千多一点，如果银行经营业绩好，基础工资每年会有 5%左右的涨幅 . 2、福利：五险一金，这部分是从基础工资里扣除的，大概会扣掉基础工资的 20%。其中住房公积金比较划算，假如你6 / 48 自己每个月扣 500 元，那么单位相应的会在你的公积金账户里存 500 元，相当于你一个月有 1000 元的住房公积金，买房的时候大有用处。节日慰问金：一般是发放超市的购物卡，五一、国庆、春节的时候发放，每次几百到一千不等，这个各家银行不同，发放的慰问金也不同，例如中秋国庆，我们银行除了发月饼，还发了 3000 块购物券。 3、补贴：交通补贴每月 500 2000 多不等，职位越高越多，客户经理 700 左右；通讯补贴每月 100 500 不等。中餐补贴每月 300 左右；住房补贴，每个月 1500 左右，不过马上要取消 了；住房补贴不同银行执行的政策有不同，例如 MS广州分行在岗顶那边有自己的员工公寓的，就是那种两居室的，银行对于新员工会安排在那边居住，但是据我所知，如果自己放弃那边的公寓，民生没有补贴给的。 4、绩效奖金：季度奖，两三千块；年终奖，一万多。销售奖金，就是平时销售各种银行产品的奖励，因人而异，差异较大，有些比较厉害的客户经理一年单销售奖励就可以拿到5 万多，做柜台的就会比较少。绩效奖金跟每个网点的经 营业绩紧密相关。这里，也会银行不同而政策不同， MS 的绩效奖金分为活动费用和创利奖金两块，我的那些经理平均每月活动费用都可以达到 1 万块左右，我有见过每月都是 2 万以7 / 48 上活动费用的客户经理。 综合以上四项，一般银行员工，也就是柜员和客户经理，待遇在 4 万 10 万不等。在不同的城市有不小的差异，在北京、上海、深圳等一线城市，应该有 10 万以上，而偏远城市的话大概也就 4 到 5 万。现在的银行基本上都是上市公司，经营 目标是最大化的为股东创造利润，会计制度比较规范，员工的工资待遇应该来说是大不如从前，在每个城市也只能算是中等偏上一点。 【综合来看，银行的薪资水平在一个城市中间还是处于中上的。拿 MS 来说，刚刚入职员工为 13 级行员， 13 级行员的年薪总计略低于 10 万元。然后如果能够晋级到 11 级，那么一年的总收入就可以达到 20 多万了，仅仅两级而已，这个差额就是非常大的。而就客户经理岗而言，只要你能把业绩做上去，例如放 出很多贷款或者拉回很多存款，很多通常意味着 5 千万以上，那么就能一下子晋级到很高的级别。有时跟做得好的客户经理关系好的话，那个客户经理可能会把他自己名下的业绩全部挂到新员工的身上，这样新员工的级别就猛升，这样收入及相关福利也会相应上调，从而可以弥补新进银行因没有客户群而出现的收入低或者被贬为编外的风险。客户经理为何要这样做呢？ MS 的级别评定好像是 1 季度8 / 48 一次，你的级别提上来之后，可以有三个月的时间来往下掉，这样就有了时间去充分做业务了。当然这个要能碰上很好的客户经理才行，但是大部分做业务的经理都不会太计较这些的 以上评级都是对小银行而言的，因为小银行的业绩考核是考核到个人的。然而，四大银行以及招商银行、交通银行这些比较大的银行就不同了，他们的业绩是考核到团队的，这样新人就不 会有太大的压力，可以比较从容地学东西，但同时也意味着新人一开始的收入不会像考核到个人那么高了。真是 every medal has 2 sides 呀】 补充：我目前是在昆明的中国银行上班，在一家支行里面做理财客户经理。当初因为向往彩云之南，才离家来到昆明，这里真的是四季如春美丽动人啊，欢迎大家也来昆明，呵呵！ 二、银行机构篇 1、银行的组织架构。全国性的商业银行都是采用总、分、支三级组织架构：在全国设立一个总行，大部分银行的总行都设在北京，交行在上海，招行在深圳，如果有幸进入银行的总行工作，那么恭喜你了，待遇和机会都是大大的好啊。9 / 48 总行之下，五大国有银行会在每个省设立一家省分行，统管每一个省的业务，然后在每一个市设立一家市分行，如果你能进入省分行和重点城市的市分行，那也是相当不错的；小的股份 制商业银行则没有省级分行，而是直接在重点省会城市设立市分行。分行之下是支行，也就是我们平时看到的一个一个的银行网点，是银行经营最前沿的阵地，直接服务客户大众。 2、银行的主要行政部门。银行的总行和省分行设立办公室、人资部、会计部、法律部、信息技术部、国际部、信贷部、电子银行部、对私业务部、对公业务部等行政部门，这些部门通常被称为 “ 机关 ” ，也是 “ 后台 ” ，因为它们的主要职责是管理和规划各项业务，不直 接面对客户，在这些部门上班比在支行相对要轻松一些。支行作为经营网点，不再细分部门，主要由正副行长、客户经理和柜员组成。 3、现在的银行通常都是以省分行的名义进行招聘，聘入后进行集中培训，然后大部分的人被分配到各个支行，小部分会留在省分行。分到支行后通常要先做柜员，然后做大堂经理或客户经理。 【四 大和招商、交通这六个大银行的新人几乎都是从柜员干起的，但是像民生、浦发这些小银行而言，新人就不需要先从柜员干起。这点有好有坏，好的地方在于10 / 48 对于那些不想从事柜员和会计工作的人可以直接接触业务线条的工作，坏的地方在于直接做业务就没有了缓冲时间，不能充分全面地了解银行的各项业务及运作，有点像半路出家做银行的感觉。就像我现在经常碰到跟会计线条有接触的工作，他们认为是一些常识性的东西，我却完全不懂。我曾经跟一些老牌的客户经理聊过，他们的看法几乎一致：如果想长期做银行的话，毕业就先从四大银行做起，一步一步地从柜台做起， 慢慢地培养自己的客户群。在银行工作，手上有客户，就意味着说话权，意味着高收入。而且四大行新人的待遇也很不错，不能只看到他们的工资，补贴这些东西，四大行每年还代销很多保险，债券，黄金等等，这些收入是不菲的。当然，毕业进四大银行是对于家里没有背景或者没有关系的毕业生而言，如果家里有比较强悍的背景和人脉，那么直接进小银行的业务部门是个很不错的选择，我们行有个客户经理从中国石化跳过来的，原因是中石化收入太低 .OMG.我想进都进不了，她觉得太低 .她进来 MS 之后，即拉来保利地产的项目，三个月的项目她提成达 到几十万！原来她跟保利广州高层有亲戚关系 .别想歪，是完全正常合规的项目哈 】 三、工作岗位篇 11 / 48 因为我是一直在支行网点工作，对分行机关部门的岗位了解的不是很清楚，所以在这里就重点介绍一下支行的岗位。其他岗位如果大家感兴趣的，可单独提问，我会向同事讯问后单独作答。 1、柜员。柜员就是坐在银行窗口为客户办理业务的工作人员，属于银行的会计岗。这个岗位的工作比较单一，主要就是办理开销户、存取款、签协议等具体的银行业务，大部分进 入银行的人都要先从这个岗位开 始来熟悉和掌握银行的业务。柜员岗要求服务态度亲切有礼，同时要细心遵规，有风险意识，经常会有柜员因为粗心把客户的钱存错，或者收到假币，这些都是要柜员自己掏钱赔偿的。柜员的工作强度挺大的，从上午 9 点开始就要一直坐着办业务，顾客多的时候几乎连喝水和上厕所都顾不上，下午 5 点半关门后还要扎帐、捆钱、整理单据，然后等运钞车来把钱收走后才下班，大概6 点半左右。柜员一般是上两天班休息一天，也有的银行是上四天休息两天。柜员的收入与业务量和销售业绩挂钩，所以一边要保持亲切的态度，快速的办理业务，一边还要抓住机会向客户推销银行的 新业务和理财类产品，不销售的话，柜员的工资和奖金都会比较少。 【大部分的柜员都是要在 8：12 / 48 20 到达银行的，因为还有涉及到开会，领取尾箱，凭证等等我们在商业银行实务上面学过的东西。下午 6： 30 左右能够走已经是很好的了，我们那边的柜员 7 点都还没有走是蛮正常的事情。而且，柜员的工作既单一又重复而且机器细致，写错一点点都不行，曾经有个客户办柜台业务因为写错日期而在第二天被教回银行更正。】 2、大堂经理。大堂经理主要负责管理大厅设施，引导和分流客户，指导客户填写单据，发现有价值客户，向客户推介新产品，处理紧急事件等。大堂经理就是 “ 跑堂的 ” ，既要熟悉柜台业务，也要有较强的沟通和营销能力，要不断地跟客户打招呼，询问客户要办理的业务，每天上班大部分的时间都是站着，很累。大堂经理大多比较漂亮，招商银行的总体素质则更高，大家可以去招行看美女哦 呵呵 3、客户经理。客户经理属于银行的营销岗，分为对私客户经理、对公客户经理和个贷客户经理。对私客户经理主要是服务私人客户，即个人，有的银行称为理财客户经理，工作职责主要是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等，对私客户经理需要具备存款、国债、基金、股票、保险、黄金、外汇、期货等多种金融理财知识，为客户客户提供理财咨询和建议。对私客户经理因为面对的是个人客户，13 / 48 数量庞大，并不一定需要你有良好的社会资源，工作中也不需要诸如喝酒等应酬，主要靠热情、周到、专业的服务来赢得客户的信赖，继而销售银行产品实现业绩增长。对公客户经理主要是服务对公客户，即政府、机关事业单位、企业、公司等，工作职责主要是吸引对公存款、发放对公贷款，要求社交能力强、懂人情世故，经常会有应酬，能喝酒的话最好，如果家里有政府官员、国企高管、公司老板资源的，做起来会比较轻松。个贷客户经理主要负责营销和办理个人住房贷款和汽车贷款等个人贷款业务，要求有较强的风险意识，工作内容比起以上两种客户经理来说要单一得多 。客户经理会分成助理、经理和高级经理，收入相对比较有弹性一些。我在 MS 做的就是个贷客户经理助理，具体业务是个人商业贷款，针对有房屋产权的小微企业主和个体工商户，家里有需要的可以联系我哦 哈哈，顺便卖个广告 嘻嘻 四、工作压力篇 估计大家都听说过银行的工作很辛苦，下面就给大家讲讲银行的工作压力和辛苦在哪里。 1、工作时间长。平常我们看到的银行都是早上 9 点开门下午 5 点半关门，其实不然，银行的工作人员每天早上 8 点半14 / 48 就要到单位指纹签到，然后开会或进行班前准备，开门后一直上班，中午一个小时吃饭，下午关门后继续处理业务或是开会培训，至少要 6 点半才能离开。银行根本就不讲劳动法，每天工 作超过 10 个小时，加班没有加班费。 2、工作任务多。银行的每个岗位都会有不同的工作任务，任务最重的就是支行的行长和客户经理，柜员也不轻松。大家如果关注过银行报表的，就会发现中国的银行每年业绩的增长至少都在 40%以上，这么大幅的增长靠什么，就是靠一层一层的下任务，向员工施加压力。总行把任务下 给各省分行，省分行为了保证完成任务，一般会多加 10%下给支行，支行再把任务多加 10%下给客户经理和柜员。银行的业绩每年都要求增长，员工身上的任务也就一年比一年多，而且种类也是纷繁复杂。比如柜员，要求你一年拉存款 100 万，信用卡办 30 张，基金销售 20 万，保险销售 10 万，网银开户200 个，等等。客户经理就更惨，拉存款 1000 万，信用卡150 张，基金 200 万，保险 60 万，发展中高端客户 200 个。在四大国有银行还好，本身客户数量庞大，如果你没有能力拓展新客户，那么就发据现有客户的潜力，但是在小银行就惨了，客户基数小 ，每天都要到外面去找客户。第一年或许你可以找亲戚朋友帮忙，第二年要求新增，你又上哪里去找呢？而且领导要定期公布每人任务的完成情况，做不好就找15 / 48 你谈话，不然就少发你奖金，再不行就降你的职级。对公客户经理更是要拿健康去牺牲，为了能够拉到存款，就不得不主动招呼大企业的财务人员，吃饭喝酒那是少不了的，动不动就能喝得你到医院打点滴。 3、工作节奏快。银行的业绩考核是每月一小考、每季一中考、半年一大考、年末再来个终极考核，催着你不断地前进前进、增长增长，根本就没有时间喘息，在银行最害怕的就是月末、季末、半年末和年末，人人都像热锅上的蚂蚁一样。银行竞争激烈，产品同质化严重，对客户的维护也会让你挖空心思，如何与客户增强联系？如何增大客户在你们银行的资产？如何防止你的客户被别人抢走？你每天都要去考虑这些问题，下班也难以摆脱。同感，而且客户经理的工作时间不只这个时间，个贷的客户经理，有时候早上七点就接到客户电话，晚上 12 点也可能会接到客户电话。双休日也照例会有不断的电话进来。当然，个贷也比较自由，没有太多的管制，时间安排上面相对灵活。 4、有一首顺口溜是这样说的：金融战士英勇无畏，西装革履貌似高贵，为了生计吃苦受累，为了存款几乎陪睡，客户一叫立马到位，一年到头不离岗位，劳动法规统统作废，逢年过节家人难会，开发 客户经常喝醉，不伤感情只好伤胃，16 / 48 工资不高还装富贵，五毒俱全就差报废，稍不留神就得犯罪，不敢奢望社会地位，全靠傻傻自我陶醉。 所以说银行在它光鲜的外表下，其实也隐藏着许多的杯具，这是因为目前中国的银行业还没有发展到国外那种高知识含量、高专业性的地步。可是话又说回来，现在有多少工作压力不大呢？我们当初一起毕业的同学，各行各业都有，聚在一起的时候每个人都会有自己的埋怨之处，这就像是围城，里面 的人觉得外面好，外面的人觉得里面好！ 五、职业发展篇 银行的职业发展可以分成会计条线、营销条线和管理条线三条路，银行一般员工的成长之路： 1、柜员。柜员一般有两条出路：在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为支行的副行长，到这里一般需要 5 到 8 年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。 17 / 48 2、客户经理。客户经理一般有三条路：一直做客户经理：客户经理助理 客户经理 高级客户经理助理 高级客户经理 私人银行顾问，需要5 年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不 断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。 竞聘支行行长。支行的行长一般 3 年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有 3 年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行长压力非常大，每年背负着 50 多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。但是支行行长的待遇也是极为不错，我那个支行已经算偏远的了，不过他每个月的汽车补贴就高达 5000 块。 向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户 经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。 3、在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。 18 / 48 六、培训考试篇 原本以为大学毕业以后，再也不用考试了。后来才知道真正的考试其实才刚开始。银行作为一个经营风险的行业，有很多标准需要遵守，所以对职工的培训和持证资质要求都还是很高的。 1、培训。银行的培训很多，一般是培训业务知识，拓展能力方面的培训不多。刚招进来的新员工一般都要集中培训一个月左右的时间，然后再分配上岗。到了岗位之后通常会给你安排一个师傅，单独的教你，使你 能够快速上岗。 柜员参加的培训一般有服务礼仪、业务操作规范、新业务介绍等，因为柜员白天都在上班，所以培训经常是安排在晚上，无偿占用你的休息时间，所以柜员很反感培训。 客户经理参加的培训内容就要丰富的多，一般每周都会有一到两次，主要是培训新业务，银行的理财产品层出不穷，每出一种新产品， 就要召集去培训，有时候是现场讲解，有时候是视频会议，内容涉及贷款、基金、保险、外汇、信托、信用卡等各方面。有时候也会请一些知名的咨询管理公司来做营销技巧提升的培训，或者在某个酒店举办个投资报告会19 / 48 什么的，都要客户经理参加。还有的时候会有茶艺、收藏品、奢侈品等特殊专题的培训。这些培训也会占用你很多的周末休息时间。 2、考试。先罗列一下需要参加的考试：上岗考试，包括笔试和技能，像点钞、计算器、电脑录入 等，技能每个季度都要考一次，防止你生疏。转岗考试，如果你要转做别的岗位，就要参加笔试和面试。银行从业资格证考试，包括公共基础、个人理财和风险管理三门，入行后必须考。基金销售资格考试，客户经理必考，考过后才能合规地销售基金给客户。保险销售资格考试，客户经理要考。证券从业资格考试，客户经理需要，因为经常有客户向你咨询股票 AFP 中国金融理财规划师，这个比较有含金量，做理财客户经理必考，考试前还必须参加全国的集中培训或者网络培训，培训加考试费用加起来一万元左右，考两门，难度不算很大。 CFP 国际注册理财规划师，做 高级客户经理必须，也是要培训加考试，两万块钱，考五门，比较难考 其他的还有一些像金融英语、会计师、经济师、证券分析师等考试，对银行的工作都有帮助， 2016 年银行客户经理个人工作总结 20 / 48 2016 年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照 行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下， 2016 年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储 179 万元，营销基金 150 万元，营销国债 110 万元，营销保险 5 万元，营销外汇理财产品 汇财通 22 万元。营销理财金帐户 25 个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。 一、加强学习，提高自身素质。 一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后 , 多问、多学、多练，通过学习 “ 优质客户识别引导流程 ” 能成功的识别优质客户。如： 10 月 21 日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系电话。我查询了他的存款在80 万元左 右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。 21 / 48 作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11 月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等 4 家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差 距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。 一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足 本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表 9 0 多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的22 / 48 知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们 的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中 的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。 三、开拓市场，寻找新的 增长点。 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效23 / 48 益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专享的服务，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过电 话发短消息联络客户，介绍我行的新产品 ,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。 12 月 2 号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。 新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。 一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。 二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、24 / 48 气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要 灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。 三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识 ;既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程 ;既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。 另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。 四、营销方面。客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识，又要身体力行，积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。 我的 2002 年是在 XXX 分理处度过的， XXX 分理处是一个业务量大，业务种类繁多的分理处，我的职责是接待单位客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入会计凭证，登记账簿，整理和保管会计业务资料。回顾这一年来的工作，我是问心25 / 48 无愧的，我的自我评价，是不是在美化自己，自有公论。我的缺点也是昭昭不 可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。 首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。通过参加区直机关工委党校的学习，使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识，进一步领会到为人民服务的根本宗旨和江总书记三个代表重要思想的精神实质，对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望，学习也使我认识到：工作岗位没有高低之分，一定要好好工作 ，不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，我通过成人高考参加了 XXX 大学的本科函授教育，平时也自学电脑知识，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。 在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励，在大家的共同努力下，客户们都认为 XXX 分理处的服务比其他银行的好，都愿意来这里开立账户和办理业务，去年开立的会计账户有 200 多个，会计业务笔数去年更是从年初的日均 XXX 多笔上升到 XXX 多笔，人均笔数列居全行榜首，每 天的忙碌可想而知，银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，危常提醒自己 “ 善待别人，便26 / 48 是善待自己 ” ，在繁忙的工作中，我仍然坚持做好 “ 三声服务 ” 、 “ 站立服务 ” 和 “ 微笑服务 ” ，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。 回顾检查自身存在的问题，我认为： 一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前台金融业务 的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题 、解决问题的能27 / 48 力， 二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。 XX 年银行个人工作总结 一年来 .本人在支行党组的领导下 .按照党员领导干部的标准严格要求自己 .坚定政治信念 .加强政治理论 .法律法规 .金融知识学习 .转变工作理念 .改进工作作风 .坚持廉洁自律 .自觉遵纪守法 .认真履行职责 .以实际行动实践 三个代表 . 一 .在德的方面 :继续深入学习 .贯彻落实 三个代表 重要思想 .保持共产党员的先进性 .树立科学的发展观和正确的政绩纲 .法纪 .政纪 .组织观念强 .在大是大非问题上与党中央保持一致 .认真贯彻执行民主集中制 .顾全大局 .服从分工 .勇挑重担 .尊重一把手 .团结领导班子成员和广大干部职工 .思想作风端正 .工作作风踏实 .敢于坚持原则 .求精务实 .开拓进取 .切实履行岗位职责 .坚持依法行政 .认真负责分管和协管工作 .大力支持一把手的工作 .促进支行三个文明建设的顺利开展 . 28 / 48 二 .在能的方面 :熟悉和掌握国家的金融方针政策 .金融法律法规 .能较好地结合实际情况加以贯彻执行 ,较好地协调各方面的关系 .充分调动员工的工作积极性 .共同完成复杂的工作任务 ,有较强的文字表达能力 .写作水平较高 .口头表达能力较强 ,文化知识水平较高 .专业理论水平较强 .具有本职工作所需的基本技能 ,能通过调研发现问题 .总结经验 .提出建议 .具有独立处理和解决问题的能力 ,工作经验较丰富 .知识面较宽 . 一年来 .本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议 .外汇管理工作座谈会 .经济金融运行情况分析会 .协调县政府召开国库工作座谈会 .在上述会议上 .分别组织学习有关金融方针政策 .把 一个规定两个办法 .外汇管理政策 .金融宏观调控措施 .帐户管理 .现金管理 .国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门 .并通报相关的工作情况 .分析存在问题 .提出改进意见 .较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用 . XX 年初 .本人组织支行中层干部学习 四法 .并进行考试 .通 过组织学习和考试 .提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力 .根据分管工作和协管工作的职责 .范围和上级行的要求 .一年来 .本人先后组织开展现金管理情况检查 .执行情况检查 .执行情况29 / 48 检查 .并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查 .通过检查 .及时发现和纠正了有关问题 .促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理 .较好地协调了各有关方面的关系 . 本人 具有较强的指导 .管理 .协调能力 .在指导工作中 .总是先认真领会有关文件精神 .深思熟虑 .拟定一套工作方案 ,然后征求各方面的意见 .集思广益 .把文件精神与实际情况结合起来 .把个人的智慧与集体的智慧结合起来 .在工作过程中 .坚持靠前指挥 .找准工作重点 .难点 .抓住主要矛盾 .有的放矢地解决问题 .化解矛盾 .牢牢把握工作的主动权 .在管理工作中 .坚持每月初主持召开一次分管 .协管部门负责人会议 .听取上月工作情况汇报 .研究当月工作安排计划 ,坚持每月对营业室 .外管股进行一次内控制度执行情况检查 .加强管理 .督促内控制度的落实 .在协调工作 中 .坚持以人为本 .充分发挥人的主观能动性和团队精神 .共同完成复杂 .繁重的工作任务 . 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在 20xx 年的工作思路。 30 / 48 一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的 “ 首问责任制 ” 、 “ 满时点服务 ” 、 “ 站立服务 ” 、 “ 三声服务 ” 我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品 种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、 BSP 航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助 银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执31 / 48 行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理和上门服务。 3、进 一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充 满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。32 / 48 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作 向混合多能转变。 银行工作总结范文 银行工作总结范文 2016 年银行第一季度工作总结正文开始 年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小 企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。 一、基本情况 (一 )贷款情况 截至今年三月末，我行各项贷款余额为 55,369 万元，比年初增加 36,129 万元，增加 %。其中：农户贷款 30,572 万元 ,33 / 48 占 %。农村工商业短期保证贷款 14,689 万元，占 %。农村工商业短期抵押质押贷款 8,058 万元，占 %。农村中长期保证贷款 500 万元，占 %。农村中长期抵押贷款 1,550 万元，占 %。 1 至 3 月累计发放贷款 63,573 万元，累收回贷款 27,444 万元。到期贷款回收率 100%。收回贷款利息收入 2,887 万元，贷款收息率 100%。 (二 )存款情况 三月末，各项存款余额 50,923 万元，比年初增加 24,604 万元 ,增加 %。其中 ,储蓄存款余额 23,476 万元，比年 初增加11,098 万元 ,增加 %。对公存款余额为 26,130 万元，比年初增加 12,189 万元 ,增加 %。通知存款 1,317 万元，比年初增加 100%。 (三 )财务情况 三月末 ,我行实现各项业务收入为 2,981 万元，其中：贷款利息收入 2,887 万元，金融机构往来利息收入 94 万元。各项业务支出 2,169 万元，税前利润总额 1,083 万元，税后净利润 812 万元。 34 / 48 (四 )监管指标情况 第一、资产负债状况。一是资产总额为 69,974 万元，其中：流动资产 62,342 万元 (现金及银行存款 554 万元，存放中央银行款项 6,735 万元、存放同业款项 2,340 万元、短期贷款52,703 万元、 其他应收款 12 万元 );长期资产 7,508 万元(其中：中长期贷款 2,663 万元、长期投资 3,000 万元、在建工程 2,217 万元、固定资产净值 179 万元、贷款呆账准备554 万元减项 );递延资产 124 万元。二是负债及所有者权益总额为 69,974 万元，其中：流动负债 57,778 万元 (短期对公存款 26,131 万元，短期储蓄存款 24,557 万元，同业存放款项 6,000 万元、应解汇款 2 万元、应付账款 165 万元、其他应付款 754 万元、应缴税金 170 万元 );长期负债 236万元 (主要是定期三年以上的储蓄存款 236 万 元 )。三是所有者权益总额为 11,961 万元，其中 :股本金 11,000 万元 ;盈余公积 82 万元、一般准备 60 万元、未分配利润 819 万元 ;本年税前利润 1,083 万元。 第二、资本构成情况。一是所有者权益为 11,961 万元。其中：实收资本 11,000 万元，盈余公积 82 万元，一般准备60 万元，未分配利润 819 万元。二是表内加权风险资产 57, 35 / 48 814 万元。三是资本充足率为 ≥8%行业监管标准。四是 核心资本充足率为 % ≥4%行业监管标准。 第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是 3 月末贷款呆账准备 554 万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均 ≥100%，控制在行业监管规定的标准范围之内。 第四、流动性风险情况。一是流动性比率 % (流动资产 /流动负债 )。二是存 放中央银行款项 6,735万元 ,其中 :存款准备金 (执行 %的存款准备金率 )5,856万元，存款备付金 879万元，存款拨备率 %。三是贷存款比率 (不含资本金 )%，含资本金贷存比率为 %。 第五、盈利性情况。一是资产利润率 % ≥%行业监管标准。二是资本利润率 %，行业标准不低于 11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率 %≥45%行业监管标准 二、主要工作措施 36 / 48 (一 )积极发放贷款，全力支持 三农 经济发展。 我行坚持以服务 三农 为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农民和农村经济组织的发展注入了 5 个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了积极的贡献。 第一、坚持以效益为中心，以服 务三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款 ;以安全、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款 ;以服务三农为方向，积极探索农业生产项目的贷款 ;开辟信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作，扩大 业务经营领域。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。 1 至 3 月累计发放贷款63,573 万元，累收回贷款 27,444 万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入 2,887