企业战略基础答案.pdf

1.1. 提供价值与感知 价值的关系 是： 标记为待复查 提供价值的说服力大于感知价值的说服 力 提供价值的说服力小于感知价值的说服 力 提供价值一定小于感知价值 提供价值等于感知价值 此题回答正确 2.2. 关于成功关键因素，下列说法错误的 是： 标记为待复查 外部环境会导致关键因素发生变化 新的关键因素可能会出现 只要关键因素不发生变化，竞争地位评估 结果就不会变 某些关键因素可能会失效 此题回答不正确 3.3. 下面哪一个行业对经验效应最不敏 感？ 标记为待复查 贸易行业 软件业 咨询行业 银行业 此题回答不正确 4.4. 下面哪一条不是差异化战略获取成功 的条件？ 标记为待复查 在市场中显著突出 长期内具有抵御性 具有经济可行性 短期内获取高额利润 此题回答不正确 5.5. 市场驱动型战略是指： 标记为待复查 从技能和知识出发，聚焦竞争优势 从技能和知识出发，确定必备的技能和知 识 从目标出发，确定必备的技能和知识 从目标出发，聚焦竞争优势 此题回答不正确 6.6. 企业的竞争地位是指： 标记为待复查 企业的优势和劣势的总和 企业的优势 行业排名 营业额排名 此题回答不正确 7.7. 相对于基准产品， 公司可以通过哪两种 方式建立竞争优势？ 标记为待复查 价格战略和差异化战略 价格战略和价值战略 成本战略和差异化战略 成本战略和价格战略 此题回答不正确 8.8. 总体而言，市场分析针对： 标记为待复查 我不知道 其相对价值；换句话说，就是企业按能力 和地位所具备的价值 其内在价值，与企业的优劣势无关 此题回答正确 9.9. 下列关于产量效应的说法错误的 是： 标记为待复查 产量效应主要影响固定成本 产量效应往往立竿见影 产量效应与即时产量成正比 产量效应是积累性的 此题回答不正确 10.10. 在对列出的优势和劣势进行排序时， 依 据的原则是： 标记为待复查 战略性 相关性 重要性 可行性 此题回答不正确 11.11. 关于差异化战略的可能性和可行性， 下 列说法正确的是： 标记为待复查 差异化的可能性是无限的，并且所有可能 性都是可行的 差异化的可能性是无限的，但是不是所有 的可能性都是可行的 差异化的可能性是有限的，并且不是所有 的可能性都是可行的 差异化的可能性是有限的，但是这些可能 性都是可行的 此题回答正确 12.12. 产生经验效应的原因是： 标记为待复查 创新 学习效应 资本替代劳动 以上都是 此题回答不正确 13.13. 关于差异化的显著性， 哪一项理解是错 误的？ 标记为待复查 差异必须显著 差异要突出、醒目 不同就是差异性 差异必须被市场所感知 此题回答不正确 14.14. 价格战略取决于什么因素？ 标记为待复查 公司的实力 公司经理对市场的判断 各家公司的相对地位以及某个市场或经 营活动的成熟度 此题回答不正确 15.15. 价格和感知价格的关系是： 标记为待复查 价格既是感知价格的原因，又是感知价格 的结果 价格是感知价格的结果 价格和感知价格不存在因果关系 价格是感知价格的原因 此题回答正确 16.16. 关于威胁和机会，下列说法正确的 是： 标记为待复查 强制使用节能产品对所有企业而言都是 威胁 强制使用节能产品对所有企业而言都是 机会 政府的一项法律可能对有些企业而言是 威胁，对有些企业而言是机会 对企业而言，威胁无法转换成机会 此题回答不正确 17.17. 下面哪一项在进行蛇形分析时不需要 进行敏感度测试？ 标记为待复查 成本 服务 质量 价格 此题回答正确 18.18. 只为特定细分客户群提供产品的差异 化战略是： 标记为待复查 简约化战略 特殊化战略 高端化战略 限制化战略 此题回答正确 19.19. 哪些基本因素对战略方面的风险产生 影响？ 标记为待复查 股权结构和企业的业务灵活性 企业的市场能见度和业务灵活性 股权结构和企业的市场能见度 股权结构和企业规模 此题回答不正确 20.20. 波特模型中不包含哪一个因 素？ 标记为待复查 供应商议价能力 潜在进入者 购买者议价能力 互补品 此题回答不正确 1.1. 下列说法错误的 是： 标记为待复查 差异化的可持续性由贯穿价值链不同阶 段的各种活动、关系和资源的综合决定的 如果消费者没有感知到产品提供的更高 的价值，他们就不会支付比基准产品更高 的价钱 差异化战略只有在差异化产品的特点被 整个市场接受时才能成功 差异化必须带有附加值 此题回答不正确 2.2. 哪些基本因素对战略方面的风险产生 影响？ 标记为待复查 股权结构和企业规模 股权结构和企业的市场能见度 企业的市场能见度和业务灵活性 股权结构和企业的业务灵活性 此题回答正确 3.3. 高级时装业处于哪一种类型的竞争系 统？ 标记为待复查 规模 僵局 分散化 专业化 此题回答正确 4.4. 下面哪一个行业对经验效应最不敏 感？ 标记为待复查 银行业 咨询行业 贸易行业 软件业 此题回答不正确 5.5. 关于差异化战略的可能性和可行性， 下 列说法正确的是： 标记为待复查 差异化的可能性是有限的，并且不是所有 的可能性都是可行的 差异化的可能性是无限的，但是不是所有 的可能性都是可行的 差异化的可能性是有限的，但是这些可能 性都是可行的 差异化的可能性是无限的，并且所有可能 性都是可行的 此题回答正确 6.6. 对于基准商品，表述正确的 是： 标记为待复查 某个时间内，某个市场中大多数顾客所期 望的产品 所有时间内，所有市场中大多数顾客所期 望的产品 某个时间内，所有市场中大多数顾客所期 望的产品 所有时间内，某个市场中大多数顾客所期 望的产品 此题回答不正确 7.7. 从战略上来说， 我们在提出产品对客户 的价值时，指的是： 标记为待复查 对股东的价值 产品的交换价值；换句话说，就是价格 客户感知的价值 产品带给客户的价值 此题回答不正确 8.8. 关于差异化的显著性， 哪一项理解是错 误的？ 标记为待复查 差异要突出、醒目 差异必须被市场所感知 不同就是差异性 差异必须显著 此题回答不正确 9.9. 下列哪一个是无形资源？ 标记为待复查 设备 管理人员 专利 技术人员 此题回答正确 10.10. 在哪一个阶段中， 渗透率对市场的增长 不起作用？ 标记为待复查 衰退期 导入期 成长期 成熟期 此题回答正确 11.11. 价格战略取决于什么因素？ 标记为待复查 公司经理对市场的判断 各家公司的相对地位以及某个市场或经 营活动的成熟度 公司的实力 此题回答正确 12.12. 客户作出购买决定的依据 是： 标记为待复查 客户感知价值等于交换价值 客户感知价值小于交换价值 以上情况皆可 客户感知价值大于交换价值 此题回答不正确 13.13. 相对于基准产品， 公司可以通过哪两种 方式建立竞争优势？ 标记为待复查 成本战略和差异化战略 价格战略和价值战略 价格战略和差异化战略 成本战略和价格战略 此题回答不正确 14.14. 下面哪种类型的机构前景最为明 确？ 标记为待复查 高科技公司 事业单位 垄断企业 政府 此题回答正确 15.15. 关于成功关键因素，下列说法错误的 是： 标记为待复查 某些关键因素可能会失效 外部环境会导致关键因素发生变化 新的关键因素可能会出现 只要关键因素不发生变化，竞争地位评估 结果就不会变 此题回答不正确 16.16. 要使战略可行，必须具备： 标记为待复查 实现战略的能力 以上都是 实现战略的专长 实现战略的意愿 此题回答正确 17.17. 资本对劳动力的替代体现 在： 标记为待复查 购买自动化流水线 提高员工工资 花钱雇佣更多的工人 将生产工序放在工资率更低的国家进行 此题回答不正确 18.18. 形成进入壁垒的最好的方法 是： 标记为待复查 设计一个外形奇特的包装 设定一个吸引力较低的目标利润率 为产品定一个较低的价格 申请专利保护 此题回答不正确 19.19. 高端差异化战略是指： 标记为待复查 价格降低，价值提高 价格不变，价值提高 价格提高，价值提高 价格提高，价值不变 此题回答正确 20.20. 企业成本呈结构性下降趋势的原因 是： 标记为待复查 工人生产效率提高 以上都是 原材料价格降低 产量增加 此题回答正确 1.1. 关于威胁和机会，下列说法正 确的是： 标记为待复查 强制使用节能产品对所有企业而言都是威胁 政府的一项法律可能对有些企业而言是威胁，对有些企业而言是机会 强制使用节能产品对所有企业而言都是机会 对企业而言，威胁无法转换成机会 此题回答正确 2.2. 下面哪种类型的机构前景最为明确？ 标记为待复查 垄断企业 政府 事业单位 高科技公司 此题回答正确 3.3. 对于某一产品，产量效应主要取决于： 标记为待复查 产品的累计产量 产品过去的产量 特定时点的产品产量 产品的未来产量预测 此题回答不正确 4.4. 从价值链的角度来说，建立竞争优势必须依靠： 标记为待复查 价值链各环节逐一优化、相互协调，以及改善公司与供应商和零售商的 协作 价值链各职能之间的相互协调 价值链各环节逐一优化 改善公司与供应商和零售商的协作 此题回答正确 5.5. 学习效应取决于： 标记为待复查 所花时间和累计产量 投入资金和管理能力 所花时间和投入资金 投入资金和累计产量 此题回答不正确 6.6. 相对于基准产品，公司可以通过哪两种方式建立竞争优 势？ 标记为待复查 价格战略和差异化战略 价格战略和价值战略 成本战略和价格战略 成本战略和差异化战略 此题回答不正确 7.7. Google 提出的“整合全球信息资源”属于它的： 标记为待复查 战略 战略计划 使命 目标 此题回答不正确 8.8. 波特模型中不包含哪一个因素？ 标记为待复查 供应商议价能力 潜在进入者 互补品 购买者议价能力 此题回答正确 9.9. 业务战略是： 标记为待复查 指明了公司应该怎么做才能在某个领域中占据比竞争对手更为有利的 地位 决定公司进入或退出某个业务领域 确定公司的经营范围 集团层面的战略 此题回答正确 10.10. 下列哪一项属于内部分析时考虑的因素？ 标记为待复查 服务质量 竞争对手 税收 市场环境 此题回答正确 11.11. 从战略上来说， 我们在提出产品对客户的价值时， 指的是： 标记为待复查 产品的交换价值；换句话说，就是价格 对股东的价值 客户感知的价值 产品带给客户的价值 此题回答正确 12.12. 下面哪一个行业的战略规划覆盖时间最长？ 标记为待复查 石油行业 汽车行业 纺织行业 软件行业 此题回答不正确 13.13. 资本对劳动力的替代体现在： 标记为待复查 提高员工工资 将生产工序放在工资率更低的国家进行 花钱雇佣更多的工人 购买自动化流水线 此题回答不正确 14.14. 下列说法正确的是： 标记为待复查 企业的首选战略是价格战 产量效应和经验效应是成本下降的原因 所有产品的价格都呈现结构性下降的趋势 经验效应是即时性的 此题回答不正确 15.15. 公司战略有什么功能？ 标记为待复查 确定企业应当进入或退出的行业，保持业务组合的平衡 将企业划分为基本的行业或部门， 确定各部门在价值创造过程中的角色 确定供应商、客户和消费者对企业施加的各种压力 针对某一行业中的竞争对手确定详细的“路线图” 此题回答不正确 16.16. 下列说法错误的是： 标记为待复查 一旦企业创造了价值，必然有一部分会被客户拿走 在推出新产品时要面向所有客户 为了估算消费者感知的产品价值，你必须考虑获取价值所耗费的成本 一家公司在创造价值之后必须与它的客户分享 此题回答不正确 17.17. 分析价值链的目的是： 标记为待复查 弄清楚产品价值的增值过程 弄清楚在链条的每一个环节上如何降低成本 确定每个环节的利润 了解产品生产过程 此题回答正确 18.18. 如果两种战略业务领域的共有成本为 40%，那么他们是： 标记为待复查 共有某些成本的独立业务 完全独立业务 完全同一业务 共享某些市场细分领域的同一业务 此题回答正确 19.19. 客户作出购买决定的依据是： 标记为待复查 客户感知价值大于交换价值 客户感知价值等于交换价值 客户感知价值小于交换价值 以上情况皆可 此题回答正确 20.20. 下列哪一个是无形资源？ 标记为待复查 技术人员 专利 管理人员 设备 此题回答正确 1.1. 可以采用价格手段对目标市场进行渗透， 在这一过程中哪一项不是确保低成本的合 适的方法？ 标记为待复查 降低产品质量 利用经验效应 利用规模经济 将产品标准化 此题回答不正确 2.2. 下面哪一项在进行蛇形分析时不需要进行敏感度测试？ 标记为待复查 质量 服务 价格 成本 此题回答正确 3.3. 下面哪一项不是产品生命周期中的阶段？ 标记为待复查 酝酿期 衰退期 成熟期 导入期 此题回答正确 4.4. 以下说法正确的是： 标记为待复查 高端化战略可以长期持续有效 可以通过提高价格但不改变价值来实行差异化战略 只要成本涨幅大于价格涨幅，高端化战略就能成功 性价比战略就是提供更便宜的优质产品 此题回答正确 5.5. 企业要在快速成长的市场中取得成功，关键因素是什么？ 标记为待复查 行业中的技术优势 确保客户忠诚度的能力 生产和销售能力 创新能力 此题回答不正确 6.6. 价格方案的内容包括： 标记为待复查 目标市场 与所有相关各方分享价值的方式 以上都是 公司的特殊使命 此题回答不正确 7.7. 高档皮革制品方面的业务具有： 标记为待复查 对差异化的敏感度高，对规模的敏感度低 对差异化的敏感度低，对规模的敏感度高 对差异化和规模的敏感度都高 对差异化和规模的敏感度都低 此题回答不正确 8.8. 一般使用哪一项指标来检验对企业竞争地位的评估？ 标记为待复查 生产率 价格 利润率 市场份额 此题回答不正确 9.9. 公司对于价格战略和成本战略的关系处理正确的是： 标记为待复查 成本战略附属于价格战略 只需实施价格战略即可 成本战略和价格战略相互独立 价格战略附属于成本战略 此题回答不正确 10.10. 下面都属于利基战略的是： 标记为待复查 高端化战略和限制化战略 简约化战略和限制化战略 特殊化战略和限制化战略 高端化战略和简约化战略 此题回答不正确 11.11. 资本对劳动力的替代体现在： 标记为待复查 购买自动化流水线 提高员工工资 花钱雇佣更多的工人 将生产工序放在工资率更低的国家进行 此题回答正确 12.12. 波特模型中不包含哪一个因素？ 标记为待复查 购买者议价能力 潜在进入者 供应商议价能力 互补品 此题回答正确 13.13. 使命、目标、战略和战略计划中处于最高层次的是： 标记为待复查 目标 使命 战略计划 战略 此题回答不正确 14.14. 企业的竞争地位是指： 标记为待复查 行业排名 企业的优势 企业的优势和劣势的总和 营业额排名 此题回答正确 15.15. 竞争优势是： 标记为待复查 某一行业特有的方面 某一行业中所有成功企业的共同特征 某一企业取得成功的特有方面 企业必须在某一行业中保持的方面 此题回答不正确 16.16. 实现战略的意愿是指： 标记为待复查 董事总经理和员工成功完成战略计划的动力 公司的资源、技能和知识 明确战略规划的目标 支持实施战略的实力 此题回答不正确 17.17. 下面哪一个行业对经验效应最不敏感？ 标记为待复查 银行业 贸易行业 咨询行业 软件业 此题回答正确 18.18. 总体而言，市场分析针对： 标记为待复查 我不知道 其相对价值；换句话说，就是企业按能力和地位所具备的价值 其内在价值，与企业的优劣势无关 此题回答正确 19.19. 关于威胁和机会，下列说法正确的是： 标记为待复查 政府的一项法律可能对有些企业而言是威胁，对有些企业而言是机会 强制使用节能产品对所有企业而言都是机会 对企业而言，威胁无法转换成机会 强制使用节能产品对所有企业而言都是威胁 此题回答正确 20.20. 关于差异化的显著性，哪一项理解是错误的？ 标记为待复查 差异要突出、醒目 不同就是差异性 差异必须显著 差异必须被市场所感知 此题回答正确 1.1. 下面哪一个行业的战略规划覆盖时间最 长？ 标记为待复查 纺织行业 软件行业 汽车行业 石油行业 此题回答不正确 2.2. 竞争优势是： 标记为待复查 某一行业中所有成功企业的共同特征 某一企业取得成功的特有方面 企业必须在某一行业中保持的方面 某一行业特有的方面 此题回答不正确 3.3. 业务层面的战略必须做到： 标记为待复查 让企业长久保持竞争优势 明确并建立定位 以上都是 财务上可行 此题回答正确 4.4. 下面哪一项不属于企业深入了解市场环境的范畴？ 标记为待复查 确定对企业竞争有重大影响的因素 确定企业未来产能 了解需求的定量和定性变化 预测法规发展方向 此题回答不正确 5.5. 公司对于价格战略和成本战略的关系处理正确的是： 标记为待复查 成本战略和价格战略相互独立 成本战略附属于价格战略 只需实施价格战略即可 价格战略附属于成本战略 此题回答不正确 6.6. 高级时装业处于哪一种类型的竞争系统？ 标记为待复查 分散化 专业化 僵局 规模 此题回答正确 7.7. “降低增值税”对于企业而言应当归入 SWOT 中的哪一 项？ 标记为待复查 威胁 劣势 优势 机会 此题回答正确 8.8. 下面哪一条不是企业战略的基本戒律？ 标记为待复查 未雨绸缪 心态开放 永不放弃 扬长避短 此题回答不正确 9.9. 对于基准商品，表述正确的是： 标记为待复查 某个时间内，所有市场中大多数顾客所期望的产品 某个时间内，某个市场中大多数顾客所期望的产品 所有时间内，某个市场中大多数顾客所期望的产品 所有时间内，所有市场中大多数顾客所期望的产品 此题回答正确 10.10. 我们所说的“产量效应”主要影响： 标记为待复查 直接成本 可变成本 固定成本 间接成本 此题回答不正确 11.11. 价格和感知价格的关系是： 标记为待复查 价格是感知价格的原因 价格和感知价格不存在因果关系 价格是感知价格的结果 价格既是感知价格的原因，又是感知价格的结果 此题回答正确 12.12. 企业的竞争地位是指： 标记为待复查 营业额排名 行业排名 企业的优势和劣势的总和 企业的优势 此题回答正确 13.13. 公司战略有什么功能？ 标记为待复查 确定供应商、客户和消费者对企业施加的各种压力 针对某一行业中的竞争对手确定详细的“路线图” 将企业划分为基本的行业或部门， 确定各部门在价值创造过程中的角色 确定企业应当进入或退出的行业，保持业务组合的平衡 此题回答不正确 14.14. 属于同一战略业务领域的活动一般都具有相同的： 标记为待复查 客户和成本结构 客户 价值链 成本结构 此题回答不正确 15.15. “总体目标的表述”是指： 标记为待复查 战略计划 战略 使命 目标 此题回答不正确 16.16. 下列哪一个行业的成本敏感度最高？ 标记为待复查 造船 超市 软件 钢铁 此题回答不正确 17.17. 下列哪一项属于内部分析时考虑的因素？ 标记为待复查 税收 竞争对手 市场环境 服务质量 此题回答正确 18.18. 下面哪种类型的机构前景最为明确？ 标记为待复查 政府 垄断企业 事业单位 高科技公司 此题回答正确 19.19. 企业的“价值链”是什么？ 标记为待复查 根据企业所处行业取得成功的关键因素划分企业 将企业划分为专门的业务部门 将企业划分为基本的部门或职能，分别代表一组或一套日常业务 根据特定行业中企业相对于竞争对手的竞争优势划分企业 此题回答不正确 20.20. 实现战略的意愿是指： 标记为待复查 明确战略规划的目标 公司的资源、技能和知识 董事总经理和员工成功完成战略计划的动力 支持实施战略的实力 此题回答正确 1.1. 下列说法错误的是： 标记为待复查 经验效应可能导致公司出现僵化 平台战略的目的在于最大限度地共享成本 经验效应可以形成进入壁垒 经验效应是不可复制的 此题回答不正确 2.2. 对于基准商品，表述正确的是： 标记为待复查 某个时间内，所有市场中大多数顾客所期望的产品 所有时间内，所有市场中大多数顾客所期望的产品 所有时间内，某个市场中大多数顾客所期望的产品 某个时间内，某个市场中大多数顾客所期望的产品 此题回答不正确 3.3. 差异化的持续性取决于： 标记为待复查 1 和 2 竞争者难以模仿 购买者持续的价值感知 进入该领域的时间先后 此题回答不正确 4.4. 资本对劳动力的替代体现在： 标记为待复查 花钱雇佣更多的工人 提高员工工资 购买自动化流水线 将生产工序放在工资率更低的国家进行 此题回答正确 5.5. 对于某一产品，产量效应主要取决于： 标记为待复查 产品过去的产量 产品的累计产量 产品的未来产量预测 特定时点的产品产量 此题回答不正确 6.6. 进行 SWOT 分析时正确的分析顺序是： 标记为待复查 机会优势威胁劣势 机会威胁优势劣势 优势劣势机会威胁 威胁劣势机会优势 此题回答不正确 7.7. 公司在产品生命周期的哪个阶段最应当占据市场主导地 位？ 标记为待复查 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 导入阶段 此题回答不正确 8.8. 属于同一战略业务领域的活动一般都具有相同的： 标记为待复查 客户和成本结构 客户 价值链 成本结构 此题回答正确 9.9. 下列说法正确的是： 标记为待复查 所有产品的价格都呈现结构性下降的趋势 企业的首选战略是价格战 经验效应是即时性的 产量效应和经验效应是成本下降的原因 此题回答不正确 10.10. 下列哪一个行业的成本敏感度最高？ 标记为待复查 造船 软件 超市 钢铁 此题回答正确 11.11. 下列哪种差异化战略的可行性最高？ 标记为待复查 提高价格，降低价值 价格不变，降低价值 提高价格，价值不变 降低价格，降低价值 此题回答不正确 12.12. SWOT 分析法中 W 是指： 标记为待复查 意愿 疑虑 劣势 工作 此题回答不正确 13.13. 企业的竞争地位是指： 标记为待复查 营业额排名 行业排名 企业的优势 企业的优势和劣势的总和 此题回答正确 14.14. 从价值链的角度来说，建立竞争优势必须依靠： 标记为待复查 价值链各职能之间的相互协调 价值链各环节逐一优化、相互协调，以及改善公司与供应商和零售商的 协作 价值链各环节逐一优化 改善公司与供应商和零售商的协作 此题回答正确 15.15. 下面哪一个行业对经验效应最不敏感？ 标记为待复查 软件业 咨询行业 贸易行业 银行业 此题回答正确 16.16. 下列说法错误的是： 标记为待复查 差异化战略只有在差异化产品的特点被整个市场接受时才能成功 差异化的可持续性由贯穿价值链不同阶段的各种活动、 关系和资源的综 合决定的 如果消费者没有感知到产品提供的更高的价值， 他们就不会支付比基准 产品更高的价钱 差异化必须带有附加值 此题回答不正确 17.17. SWOT 分析中，哪两项对应的是外部分析？ 标记为待复查 劣势和威胁 机会和威胁 优势和劣势 优势和机会 此题回答不正确 18.18. 实现战略的专长可以分为哪两个部分？ 标记为待复查 资源和技能 人员和财富 知识和技能 领导力和执行力 此题回答不正确 19.19. 差异敏感度较高而规模敏感度较低的行业哪种类型的竞争系 统？ 标记为待复查 分散化 僵局 专业化 规模 此题回答正确 20.20. 关于差异化战略的可能性和可行性，下列说法正确的是： 标记为待复查 差异化的可能性是有限的，但是这些可能性都是可行的 差异化的可能性是无限的，但是不是所有的可能性都是可行的 差异化的可能性是无限的，并且所有可能性都是可行的 差异化的可能性是有限的，并且不是所有的可能性都是可行的 此题回答正确 1.1. 成功的关键因素 是： 标记为待复查 企业取得成功的特有因素 企业在某一领域成功的特有因素 某一领域中开展竞争的主要因素 公司的优势因素 此题回答不正确 2.2. 在对列出的优势和劣势进行排序时， 依 据的原则是： 标记为待复查 可行性 战略性 重要性 相关性 此题回答不正确 3.3. 业务战略有什么功能？ 标记为待复查 在不同业务部门间划分资源 确定在某一行业中，企业如何胜过竞争对手 针对某一行业中的竞争对手确定详细的“路线 图” 将企业划分为基本的行业或部门，确定各部门在 价值创造过程中的角色 此题回答不正确 4.4. 在产品生命周期的哪个阶段， 可以采用 低于成本的价格战略？ 标记为待复查 导入阶段 成长阶段 衰退阶段 成熟阶段 此题回答不正确 5.5. 高级时装业处于哪一种类型的竞争系 统？ 标记为待复查 专业化 规模 分散化 僵局 此题回答正确 6.6. 战略细分是指： 标记为待复查 根据企业的竞争优势和劣势细分业务活动 根据市场、竞争者和技术的具体组合细分行业 细分客户，将相同类型的客户归类，对其提供特 定的产品或服务 根据涉及的不同行业细分市场 此题回答正确 7.7. 下面哪一条不是企业战略的基本戒 律？ 标记为待复查 心态开放 未雨绸缪 永不放弃 扬长避短 此题回答不正确 8.8. BSC法可以将战略与管理者执行的运营 行动计划联系起来，其内容不包 括： 标记为待复查 制定合适的指标来评估目标是否已经实现 评估竞争对手 根据战略确定目标 实施具体的运营计划 此题回答不正确 9.9. 生产率是产品生命周期中哪一个阶段 的关键成功因素？ 标记为待复查 初创期 成熟期 衰退期 成长期 此题回答正确 10.10. 内部分析和外部分析的先后顺序 是： 标记为待复查 先后顺序无所谓 先进行内部分析 内部分析和外部分析一起进行 先进行外部分析 此题回答不正确 11.11. 从价值链的角度来说， 建立竞争优势必 须依靠： 标记为待复查 价值链各环节逐一优化 改善公司与供应商和零售商的协作 价值链各职能之间的相互协调 价值链各环节逐一优化、相互协调，以及改善公 司与供应商和零售商的协作 此题回答正确 12.12. 从战略上来说， 我们在提出产品对客户 的价值时，指的是： 标记为待复查 产品带给客户的价值 对股东的价值 产品的交换价值；换句话说，就是价格 客户感知的价值 此题回答正确 13.13. 价格战略取决于什么因素？ 标记为待复查 公司经理对市场的判断 公司的实力 各家公司的相对地位以及某个市场或经营活动 的成熟度 此题回答正确 14.14. 成本战略的制胜因素是： 标记为待复查 以上都是 具备竞争对手很难效仿的成本优势 保持或发展成本优势，使之成为你所处行业价值 链中的一项特殊优势 能够调动相当多的资源 此题回答不正确 15.15. 经验效应中的经验是指： 标记为待复查 产品单位时间的产量 产品当年的产量 产品自投产以来的累计产量 产品当天的产量 此题回答正确 16.16. 公司对于价格战略和成本战略的关系 处理正确的是： 标记为待复查 价格战略附属于成本战略 成本战略和价格战略相互独立 成本战略附属于价格战略 只需实施价格战略即可 此题回答不正确 17.17. 一般使用哪一项指标来检验对企业竞 争地位的评估？ 标记为待复查 价格 生产率 利润率 市场份额 此题回答正确 18.18. 属于同一战略业务领域的活动一般都 具有相同的： 标记为待复查 价值链 成本结构 客户和成本结构 客户 此题回答正确 19.19. 关于市场饱和点，下列说法错误的 是： 标记为待复查 各个市场的饱和速度是大致相同的 预测饱和点要考虑文化差异 进行趋势预测时要预测何时达到饱和点 进行趋势预测时要预测饱和渗透率是多少 此题回答不正确 20.20. 下面都属于利基战略的是： 标记为待复查 特殊化战略和限制化战略 高端化战略和简约化战略 简约化战略和限制化战略 高端化战略和限制化战略 此题回答不正确 1.1. “降低增值税”对于企业而言 应当归入 SWOT 中的哪一 项？ 标记为待复查 威胁 优势 机会 劣势 此题回答正确 2.2. 市场驱动型战略是指： 标记为待复查 从目标出发，确定必备的技能和知识 从技能和知识出发，聚焦竞争优势 从技能和知识出发，确定必备的技能和知识 从目标出发，聚焦竞争优势 此题回答正确 3.3. 下面哪一个行业的战略规划覆盖时间最 长？ 标记为待复查 纺织行业 石油行业 汽车行业 软件行业 此题回答正确 4.4. 在成本、客户矩阵中，两种共有客户但不共有成本 的业务为： 标记为待复查 同类业务 成本领先 不同业务 关联服务 此题回答不正确 5.5. 可以采用价格手段对目标市场进行渗透，在这一过 程中哪一项不是确保低成本的合适的方 法？ 标记为待复查 将产品标准化 利用规模经济 降低产品质量 利用经验效应 此题回答不正确 6.6. 基准产品的两个要素是： 标记为待复查 价格和顾客眼中的价值 本公司产品的价格和其他公司产品的价格 产品的价格和外观 产品的外观和顾客眼中的价值 此题回答不正确 7.7. 下面哪种类型的机构前景最为明确？ 标记为待复查 政府 高科技公司 垄断企业 事业单位 此题回答正确 8.8. 下面哪一条不是差异化战略获取成功的条 件？ 标记为待复查 短期内获取高额利润 在市场中显著突出 具有经济可行性 长期内具有抵御性 此题回答不正确 9.9. 竞争优势是： 标记为待复查 某一行业中所有成功企业的共同特征 某一行业特有的方面 企业必须在某一行业中保持的方面 某一企业取得成功的特有方面 此题回答不正确 10.10. SWOT 分析中，哪两项对应的是外部分 析？ 标记为待复查 劣势和威胁 优势和劣势 机会和威胁 优势和机会 此题回答正确 11.11. 下面哪一组是对业务领域进行战略细分时需要考 虑的外部变量？ 标记为待复查 竞争和客户 竞争和成本 技能和客户 技能和成本 此题回答不正确 12.12. 企业的竞争地位是指： 标记为待复查 营业额排名 企业的优势和劣势的总和 企业的优势 行业排名 此题回答正确 13.13. 产品渗透率是指： 标记为待复查 该产品的销售额占总销售额的比例 该产品销售量占公司总销售量的比例 该产品的用户占总人口的比例 该产品的价格和市场平均价格的比值 此题回答不正确 14.14. 哪些基本因素对战略方面的风险产生影 响？ 标记为待复查 股权结构和企业的市场能见度 股权结构和企业的业务灵活性 企业的市场能见度和业务灵活性 股权结构和企业规模 此题回答正确 15.15. 竞争优势可以分为哪两种基本类型？ 标记为待复查 成本优势和人员优势 成本优势和技术优势 产品差异化优势和技术优势 成本优势和产品差异化优势 此题回答不正确 16.16. “总体目标的表述”是指： 标记为待复查 战略计划 目标 战略 使命 此题回答不正确 17.17. 价格方案的内容包括： 标记为待复查 公司的特殊使命 以上都是 目标市场 与所有相关各方分享价值的方式 此题回答不正确 18.18. 下面哪一条不是企业战略的基本戒律？ 标记为待复查 未雨绸缪 扬长避短 心态开放 永不放弃 此题回答不正确 19.19. 在业务层面建立战略的第一步是： 标记为待复查 充分认识所属行业 了解相关商业模式 确定业务或活动 了解竞争对手 此题回答正确 20.20. 一般使用哪一项指标来检验对企业竞争地位的评 估？ 标记为待复查 市场份额 利润率 价格 生产率 此题回答正确 1.1. Google 提出的“整合全球信息资源”属于 它的： 标记为待复查 战略 战略计划 使命 目标 此题回答不正确 2.2. 从价值链的角度来说，建立竞争优势必须依靠： 标记为待复查 价值链各环节逐一优化、相互协调，以及改善公司与供应商和零售商的协 作 改善公司与供应商和零售商的协作 价值链各环节逐一优化 价值链各职能之间的相互协调 此题回答正确 3.3. 进行 SWOT 分析时正确的分析顺序是： 标记为待复查 威胁劣势机会优势 机会威胁优势劣势 优势劣势机会威胁 机会优势威胁劣势 此题回答不正确 4.4. 竞争优势是： 标记为待复查 某一企业取得成功的特有方面 某一行业特有的方面 企业必须在某一行业中保持的方面 某一行业中所有成功企业的共同特征 此题回答正确 5.5. 我们所说的“产量效应”主要影响： 标记为待复查 固定成本 间接成本 可变成本 直接成本 此题回答不正确 6.6. 下列说法正确的是： 标记为待复查 在战略方面，保持开放的思维，就能抓住所有机会 战略上应当把资源集中到优势项目上 作出战略决策时，必须对未来所有的情况作出预测 经营灵活性高的企业，风险较高 此题回答正确 7.7. 下面哪一条不是企业战略的基本戒律？ 标记为待复查 扬长避短 未雨绸缪 心态开放 永不放弃 此题回答不正确 8.8. 战略细分是指： 标记为待复查 根据市场、竞争者和技术的具体组合细分行业 细分客户，将相同类型的客户归类，对其提供特定的产品或服务 根据企业的竞争优势和劣势细分业务活动 根据涉及的不同行业细分市场 此题回答正确 9.9. 相对于基准产品，公司可以通过哪两种方式建立竞争优 势？ 标记为待复查 价格战略和差异化战略 成本战略和差异化战略