免责任书范本

1 / 10 免责任书范本 安全责任状 社团活动为非盈利性质的健康活动、具有一定的危险性。本责任书为日后社团活动的 责任豁免、权利放弃、风险承担和赔偿责任放弃的义务。请仔细阅读后由本人签字，并按本 责任书涉及的内容进行自我约束。 1、参加者具有完全民事行为能力，必须成年。 2、活动组织者和领骑及其所有成员均非职业的户外运动领队、所有其他成员可能并没有参 加过户外领队的课程、或急救的培训和经验，彼此不承担安全法律责任。 3、日后社 团活动包括但不限于自行车，户外骑行活动可能对身体和精神方面都有严酷的要 求，包括在崎岖地带和恶劣天气中进行，可能远离救助和医疗服务，所有救援和医疗的费用 由本人承担。户外骑行活动时，有可能面对真实的风险而受到伤害，甚至死亡。这些风险包 括但不限于不可预见的自然灾害如落石，冰崩，车祸，失温，冻伤等等。理解以上所列的风 险并不完全含括了此次活动中的所有可能的风险，并且同意免责和放弃权利的责任并不仅限 2 / 10 于以上所列的风险中。 4、日后参加社团活 动的装备前提是护具完备与自行车 车况正常，参加社团活动，意味着已确认装备达到要求并同意为此负责。理解装备可能会缺 陷，而这些缺陷可能会导致受伤甚至死亡。参与活动人员应当意识到护具不完备所带来的风 险，并独立承担责任。 5、身体活动和装备的使用是有潜在危害的。健身和休闲的活动也包含有导致受伤，心脏病 和甚至死亡的风险。因此，同意承担和接受任何和所有的伤害的风险，甚至死亡的风险，并 且免除此次活动所有其他同行成员的法律责任。 6、同意承担由于个人原因受到伤害的风险，包括身体因素和身体状况。这些风险是可能发 生在往返参加活动的过程中，或者是在参加活动的时候。清楚获知已经被提供了自由选择的 权利，可以选择往返活动地点的交通方式与线路。同意承担选择的交通方式与线路往返活动 地点而引起的相关的风险和责任。 7、参加活动人员应当没有那些会影响参加活动或使用装备的不适、损伤、病痛或其它不可 3 / 10 告知的疾病。并且参加那些自己精神和身体能力之内的活动，并听从其他人员的建议和劝告。 在任何时候相信条件是不安全的，那么会立刻中断活动的进一步参加。 8、在社员需要协助的时候，应当在自己力所能及的范围内，并且不会给自己带来不合理危 险的情况下协助。协助行为是一种友情互助行为，不产生法律上的权利义务关系。 9、日后社团活动中，如果由于个人行为而导致了第三方的财产损失或个人伤害，由当事人 独立承担责任，免除所有其他同行成员的赔偿责任。 10、由于户外运动的不可预知性和风险的存在，应当明白意外伤害保险和健康保险的意义， 并独 立承保。 11、参加活动的人员应独立承担和接受自己在此次活动中可能发生的人身伤害、财产损失和 所有风险。若发生人身伤害和财产损失，无条件放弃追究和要求所有其他同行成员赔偿的权 利和法律责任。 12、此安全责任状未尽事宜可以增加补充条款，补充条款具有同等效力。 13、安全责任状后备注社团活动的具体内容，请4 / 10 仔细阅读。 签字： D公司 年度经营目标责任书 为充分调动 D公司高级管理人员积极性，确保 D公司年度 经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善 D 公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动 D公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对 D 公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动 D公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动 D公司管理手段和经营风格的 转变，增强 D公司管理层的抗风险意识和能力。 二、 年经营考核年度期间：年 01月 01 日至 年12月 31日。 三、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 5 / 10 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决 定终止本责任书的执行。 乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的 各项经营政策和管理规 定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市 场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送与经营活动有关的各项文件和 资料，包括： 年度和月度的经营计划及投资计划。 年度和月度工作计划。 年度和月度的财务预算和财务会计报表。 年度销售政策。 甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标 薪金构成：年薪总额 =月基础工资 12+绩效工资6 / 10 2+奖金 1、基础工资： 1万元 /月； 2、绩效工资： 3万元 /月，根据每半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方 式计算，具体标准如下： 工作目标及所占权重 五、考核过程 1、以责任人每月的工作总结与计划为依据，根据上月的工作计划对当月工作达 成率进行评估； 2、针对责任人每月的工作总结与计划中下月计划部分由总经理与其进行面谈， 对目标进行调整。 3、每年 1 月、 7 月是每半年的考核期，以 6 个月的工作总结与计划及相关部门 所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核； 4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和； 5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达 85分 ，则可于 7月分支 取目标资金中的 50%，其余部分于年终考核后进行支7 / 10 取； 七、其它 1、若责任人完成年度指标，将续签 2016 年度工作责任书，在 XX年度责任人于个 人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除； 2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免 职。 3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。 4、本责任书由集团总裁和 DZ 公司第一负责人签署后即生 效，并对双方都具有约束 力。 5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、 DZ公司各持一份。 总裁：副总裁： 日期：日期： 目标责任书 一、目的 在完善 D 公司管委会领导下总经理负责制的工作管理机制的基础上，在充分调动 D公司工作管理人员积极性的同时，建立集团对 D 公司的工作目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动 D公司工作管理工8 / 10 作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评 价体系替代粗线条的考评，将有力地推动 D公司管理手段和工作风格的转变，增强 D公司管理层的抗风险意识和能力。 二、 年考核年度期间：年 01 月 01 日至 年 12月 31日。 三、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的工作活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在工作过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产工作活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 乙方的权利和义务 1、乙方 应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项工作政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展工作管理活动，进行正常的工作决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展工作范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。 4、乙方必须保障工作资产的安全与完整，不得使工作资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送与工作9 / 10 活动有关的各项文件和资料，包括： 年度和月度的工作计划及投资计划。 年度和月度工作计划。 年度和月度的财务预算和财务会计报表。 年度销售政策。 甲方要求提供的其它文件和资料。 四、工作责任考核指标 薪金构成：年薪总额 =月基础工资 12+绩效工资2+奖金 1、基础工资： 1万元 /月； 2、绩效工资： 3万元 /月，根据每半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下： 工作目标及所占权重 五、考核过程 1、以责任人每月 的工作总结与计划为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估； 2、针对责任人每月的工作总结与计划中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。 3、每年 1 月、 7 月是每半年的考核期，以 6 个月的工作总结与计划及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核； 10 / 10 4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和； 5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达 85分，则可于 7月分支取目标资金中的 50%，其余部分于年终考核 后进行支取； 七、其它 1、若责任人完成年度指标，将续签 2016 年度工作责任书，在 XX