公司总结ppt背景图片

1 / 38 公司总结 ppt 背景图片 篇一：年终总结报告 ppt 如何制作 年终 总结报告 ppt 如何制作 2016-1-15 19:56 阅读 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。 有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什 么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊 ?搞得职场同志们“哭 天喊地、哭声震天”！ 我观察过很多朋友写年终 总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉 得大家对年终总结报告 ppt 认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没 思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做， 但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到 7 点，看的 很多台都是新闻联播 ? 撰写年终总结 ppt 大致分三个步骤： 2 / 38 第一步：确定大纲 第二步：优化 ppt 第三步：练习演讲 下面我就简要说一 下这三个步骤。 第一步：确定大纲 篇二：如何制作年终总结 ppt 如何 制作年终总结 ppt 发表于 1 小时前 ? 设计思维 ? 暂无评论 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年 关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵 年终什么事情一般公司都会有？那就是 铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊 ?搞得职 场同志们“哭天喊地、哭声震天”！ 为了解救苦逼的职 场小青年，今天 lonely fish 给大家简单剖析一下年终总结报告 ppt 的撰写技巧，如果你掌 握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结 ppt3 / 38 哦。呵呵。 我观察过很多朋友写年终总结 ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结 ppt 出出主 意，我觉得大家对年终总结报告 ppt 认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘： 一 是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是 不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到 7 点，看的很多台都是新闻联播 ? 撰写年终总结 ppt 大致分三个步骤： 第一步：确定大纲 第二步：优化 ppt 第三步：练习演讲 下面我就简要说一 下这三个步骤。 【要点一：先写 word，在写 ppt】 很多朋友来问我： “写总结时候，究竟写 word 好呢？还是写 ppt 好呢？”说实话，我觉得这个问题有点萌。为 什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！ 目前大多数公司都 4 / 38 是用 ppt 做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用 ppt 写总结报告。 对大多数人来说，我 觉得直接写 ppt的年终报告是有困难的。为什么呢？因为 ppt 上面不仅仅体现你的文字功底 ，而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是 典型的 ppt 式悲剧！ 所以呢， 我个人建 议在时间允许的情况下，你最好先写 word，在写 ppt！在时间来不及的情况下，先写个word 大纲，然后再写 ppt！如果时间再来 不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！” 【要点二：确保按 照规定套路出牌】 什么叫套路？就是你的总结报告的章节布局！总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具 体篇章布局有哪些板块内容呢？我下面会讲，稍安勿躁，哈哈 【要点三：多多参 考案例 模板】 因为总结报告通常 5 / 38 都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。我个人觉得参 考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？ 所以，你要参考的 仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好， 也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！ lonely fish 一直 本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报 word 模板 ，哈哈，贴心吧！快点撒 花 一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分： 当年工作总结：总 结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。 别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！ 主要成绩与不足： 重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”：一是不混淆你个人的成绩和部门的成 绩，二是不能夸大你个人的成绩。 6 / 38 明年工作计划：很 多领导很 在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情，随 便写写就可以了，呵呵，这就想错咯 他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里 知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人 自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？呵呵 个人寄语与展望：我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感 谢国家和党，这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点， 但是这天比得就是谁恶心得优雅一 些。 【要点一：选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的 ppt 模板，可以使用相对个性化一些的 ppt 模板。如 ppt 教程网上的模板频道就有很多美观的 ppt 模板。 篇三： 2016 年公司年终总结报告 阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司 2016 年工作总结 7 / 38 2016 年，在我们全体干部职工齐心协力、共同努力下，我公司克服一无资金、二无资源、三 无开源条件的重重困难，走过了 极其艰难的一年。现将 2016 年公司整体工作总结如下。 一、 2016 年工作 整章建制， 规范管理，全面提高员工履职能力 2016 年 ,针对公司 由工程建设阶段向营运管理阶段的转换，根据工作需要，我公司调整了内部机构设臵，定岗、 定员、定编，建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核办法和以量计酬与目 标考核相结合的工资体系，并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。通过以上措 施，公司内部管理基本趋于规范 。 1、岗位职责及规章 制度的修订完善 4 月份以来，公司 在原有规章制度的基础上，结合工作实际，对岗位职责及制度进行了重新修订及完善，并针 对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准，保证了各项工作高效、规范、 8 / 38 安全开展。 对原有的 6 个岗位 职责进行细化，修订为 34 个，并对每个岗位、 每个人员都制定了工作标准、工作要求；在原有 8个制度的基础上补充为 18 个，对人事管理、 安全督查、财 务管理、安全营运等方面做了具体的规定。 2、全面完善管理体 系，保证公司安全规范运营 为了保证公司安全、 规范运转，确保在恢复正常营运后，各方面工作能顺利跟进，今年上半年，我公司狠抓了内 部管理的整顿，结合实际情况重新对部门机构设臵进行了调整，突出了安全督查办公室、营 运部、维护部等重点职能部门的重要性，重新明确了各个部门的职能和岗位设臵，完善了规 章制度、工作流程，并在此基础上推行目标管理，强调个人进步及待遇和部门的业 绩考核挂钩。 安全生产是公司生 产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务， 9 / 38 因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识， 保证生产经营秩序的正常进行。 3、坚持精细化管理理念，彻底整顿工作作风 在日常工作中突出 “认真”、“严谨”“尽责”的工作态度，要求全体员工把每一件事都做到位，把每一件事都做 彻底，改变过去工作中马马虎虎、拖 拖拉拉的做派，工作作风要求做到六个到位：思想到位、 工作到位、检查到位、落实到位、奖惩到位、总结到位。目前基本做到了公司有整体指导目 标，部门有相应的具体指标，达到了职责分明，责任到人的要求。 4、加强成本管理， 实现过程控制 基于公司目前资金 严重短缺，又无条件进行“开源”的困境，我们首先在内部管理上提倡“节流”，坚持以成本 控制为核心，严格控制非必要性支出，努力降低成本费用。在这方面，我们主要通过以下几 项措 施： 从 6 月份起，公 10 / 38 司缩减各项费用开支，严格控制会议费、招待费，员工只发基本工资； 在保质保量的 前提下，严格控制遗留工程建设费用，坚决杜 绝半拉子工程现象的发生； 加强材料管理， 严格执行材料承包领用制度，节奖超罚，严格考核兑现。 严格固定资产 及办公用品的采购、领用制度，规范流程。 强化培训， 规范工作流程，全面提升营运管理水平 1、人员素质强化培 训 由于公司营运部一线员工全部属于社会招聘，人员素质参差不齐，岗位技能相对欠缺。今年 五月份以来，我们紧抓大部分员工合同期届满的契机，组织各部门 全体员工认真进行岗位技能、安全知识的培训学习，经考核合格后，择优聘用。 目前，公司维护部、 营运部做到了全体人员培训考核合格上岗，员工技11 / 38 能得到整体提高，能严格按照工作流程规 范操作，确保了营运工作顺利开展，为营运安全打下了坚实的基础。 2、建立营运班前会 制度 为了保证营运工作 安全规范，建立了营运班前会制度。在每日交班前由当班负责人主持，针对当日营运情况、 生产计划、工作要求、存在问题、注意事项、经验教训等方面，进行简单的小结。做到营运 工作有计划、有步骤，严格按照工作要求及操作流程，规范、有序地进行。 增进协调沟 通，加强线路巡查，保证铁路维护工作落到实处 为了保证公司资产 及营运安全，今年我们专门成立了铁路维护部，负责管理监督铁路代维、代管单位严格按照 和铁路公司签订的服务合同的要求，做好计划性维护工作，以保障铁路设施安全、完好。 维护部成立之 后，针对铁路安全维护做了大量的工作。首先是聘请铁路局专业技术人员对维护员工进行了 12 / 38 专业性的培训和指导，提高员工的专业技能以及应急能力、判断能力、突发事件的应变 能力及处理能力；其次是严格规范了内部工作流程，加大了对线路的巡查力度，保证每周两 次对线路进行巡查，如遇暴雨、大雪等恶劣天气要随时巡查，对重要路段及桥、涵、隧做到 心中有数，达到巡查、预 防、治理相结合。发现问题及时向公司领导汇报，向相关单位通报， 并提出整改意见、跟踪全过程的整改工作，做到了有巡查、有记录、有汇报、有落实。 建立了专门的 维护工作例会制度，每季度召集各相关站段召开一次线路维护例会，听取各签约单位汇报各 自的工作情况、存在的问题、整改措施，并针对线路存在问题向代维代管单位提出工作要求 及整改时限，保证铁路营运安全。做到有会议签到，详细记录例会内容、例会决议。 大宁煤矿自今 年 1 月份停产，至 9 月 份恢复生产。由于在停产期间铁路专用线长期闲臵，另外加之雨季自 然灾害的因素，铁路专线在恢复运行前多处出现严重影响行车安全问题。针对这种情况，为 13 / 38 了保障线路的正常开通和运行安全，在线路日常维护方面做了以下工作： ? 组织工务段对全 线铁路进行线路捣固、机车压道、起道补渣等工作来确保线路稳定和安全； ? 组织电务段对电 务设备进行检测、调试、更换等工作来保证设备处于良好运行状态； 篇四：红色背景中国风年终总结 ppt 模板 红动 年终总结贺年 ppt 模板 2016 年过了一半了，又得开始准备 2016 年年终总结 ppt 了，和大家 分享一款红动中国网站上的年终总结贺年 ppt模板。 年终总结是对一年 内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展 规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。 篇一： 2016 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 2016 年年终工作总结如何制作成 ppt 形式 对于需要写 年终工作总结 ppt 的职场朋友来说，的确是一件很苦恼的事情，不过年终总结是 14 / 38 一年的汇总和反馈，确实需要，啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法，也算是 一个职场技能吧。 1. 内容：多使用图形少用术语 大标题 44 点粗体 标题一 32 点粗体 标题二 28 点粗体 标题三 24 点粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。 当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐 述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所 有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。 把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要 想办法让人知道你的 ppt 还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自 己好也对观众好。不要用超过 3 种的动画效果，包括幻灯片切换。 好的 ppt 不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似 tips 15 / 38 的地方，效果 往往加倍。 2. 花样：正式场合不使用任何 ppt 动作非要使用最多不超过三种。 ppt 的流程： 1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然， 能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。 2、打开 ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。 3、有了整篇结构性的 ppt、就可以开始去 查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内 容做成带“项目编号”的要点 .当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用， 却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。 4、看看 ppt 中的内 容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、 顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表 现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，16 / 38 才用文字说明。所以，最好的表现顺 序是：图 -表 -字 。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否 准确。 5、选用合适的母版，根据你的 ppt 呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得 office 自 带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、 logo、装饰图等。 6、在母版视图中调 整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。 7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。 注意在此过程中，把握整个 ppt 的颜色不要超过 3个色系 !否则你的 ppt 就显得特别乱而且 “土”。 8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用 google 的图片 搜索，装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。” 9、最后在放映状态 下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。 17 / 38 10、这时候就好了 吗 ?还没有，务必要注意错别字 ! 密技真言： 尽量用 1 种字体，最好不要超过 3 种 ppt 的灵魂 -“逻辑” ppt 的恶心 -“错别字等于苍蝇” 3 色原则：“不要超过 3 种色系” 6 字解码：“大化小，小化图” -提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用 图表现。 12 字真言：“能用图，不用表 ;能用表，不用字” 只要掌握如上原则， ppt 肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。 另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。 希望啊啦资讯整理的这套年终总结 ppt 制作方法能够让大家受用， 加油！ 篇二：红色背景中国风年终总结 ppt 模板 红动 年终总结贺年 ppt 模板 2016 年过了一半了，又得开始准备 2016 年年终总结 ppt 了，和大家 分享一款红动中国网站上的年终总结贺年 ppt 模板。 年终总结是对一年 18 / 38 内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展 规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。 它所要解决和回答 的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做 到什么程度的问题，而是对某种工作实 施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。 总结是做好各项工作的重要 环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺 点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。 篇三：年终总结会议流程 年终 会议流程 一、开场 杨：尊敬的各位领 导， 汪：亲爱的同事们， 杨：大家， 合：下午好！ 杨：我是此次会议 19 / 38 的主持人杨 * 汪：我是主持人汪 *。 杨：喜悦伴着汗水， 成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗！不知不觉间， 2016已如约而至，我们满怀期待。今天，我们 在这里欢聚一堂，召开“ *2016 年工作总结暨2016 年工作部署会议”。 汪：首先，让我们 一起用饱满的热情，齐唱司歌、齐诵司训。 杨：非常感谢大家。 下面请允许我介绍今天出席此次会议 的有，*以及所 有优秀伙伴们。 汪：欢迎您们！ 汪：此次会议流程 共三项：第一项，各科室年度总结汇报及 *经理2016 年工作计划报告；第二项，优秀个人 及项目评优；第三项，开门红服务支持启动会。 二、会议内容 各科室年度 总结汇报 20 / 38 汪：下面进行会议 第一项，各科室年度总结汇报，顺序分别是：理赔室、保全室、呼叫中心。 首先请理赔作业 室 *主管开始进行年度总结。大家掌声有请。 ? 杨：感谢 *主管带 来的精彩总结。 接下来有请保全作 业室 *主管进行年度总结。大家掌声有请。 ? 汪：感谢 *主管带 来的精彩总结。 接下来有请呼叫中 心 *主管进行年度总结。大家掌声有请。 ? 杨：感谢 *主管带 来的精彩总结。 下面我们休息 5 分 钟，会议稍后继续，请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。 罗蕴艺经理做 2016 年工作计划报告 杨：尊敬的领导、亲爱的同事们，大家下午好！ 新的一年意味着新 的起点、新的机遇、新的挑战，为了在 2016 年，更21 / 38 好地完成工作，扬长避短，有请 *经理 为大家做 2016 年工作计划报告。 汪：感谢 *经理为我们带来的 2016 年工作部署，在新的一年里，我们必将再接再厉，再创 辉煌和佳绩，大家 有没有信心？ 优 秀个人及项目评优 汪： 2016 年我们作业中心各个领域涌现出一些优秀员工，他们 是开拓进取的先锋，是忠于 职守的典范。我们 为他们感到自豪，感到骄傲。公司也为他们准备了精美的礼品以示鼓励。 杨：接下来，我们就来看看都有哪些伙伴。 杨： 2016 年在绩 优业务方面表现突出的是 杨： 2016 年在总 部支持方面表现优秀的是 汪： 2016 年在管 理潜能方面表现优秀的是 杨： 2016 在讲师 潜质方面表现优秀的是 杨： 2016 年在新 22 / 38 人进步方面表现突出的是 杨： 2016 年在管 理支持方面表现优秀的是 杨： 2016 年在保全 知识竞赛中获得优秀个人的是 杨：请念到名字的 同事上台。 有请 *经理为他 们颁发纪念品。 请大家合影留念。 让我们再次用热烈 的掌声祝贺这些优秀伙伴！ 杨：好，我们作业中心在 2016 年 也开展了很多项目性工作，在项目活动管理方面表现突出 逇是： 汪：第十届客服节 活动项目， 杨：保全知识竞赛 项目， 汪：理赔规则汇编 项目， 杨：保全知识竞赛 23 / 38 优秀团队， 汪：请念到名字的 项目负责人上台。 有请 *总为他们 颁发纪念品。 请大家合影留念。 让我们再次用热烈 的掌声祝贺他们！ 下面我们休息 5 分 钟，会议稍后继续，请大家在听到召集音乐后迅速回到座位。 开门红服务 支持启动会 汪：尊敬的领导、 亲爱的同事们，大家下午好！ 下面我们进行会议 第三项，开门红服务支持启动会。 杨： 2016 年 1 月的 开门红，是我们即将打响的第一场战役。 【 ppt3】现在营销 队伍已经开始在各个方面为开门红做着准备。 包括 *的预约 24 / 38 销售正在火爆进行中，这款产品 堪称世上最强营销利器； 还有前线营销队伍 的 *活动，帮助营销员 *，这绝对是史上最优的 * 在线上，网销渠道也同 时推出了多款万能产品一同迎接开门红！ 汪：【 ppt4、 5】与 此同时，各个机构也设定了自己 2016 年的保费目标。我们全国预计开门 红各个渠道首爆 *亿！ 杨：【 ppt6】看到营 销队伍都已经在各项工作中做着预热准备。作为全国营销团队的后援支 ppt 应用 越来越广泛，而工作汇报型 ppt 则是其应用最主要的领域。工作汇报 ppt 该怎么做？ 这正成为一门学问。 年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更 需要总结 ?有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息 化让我们正迎来工作汇报的 ppt 时代，而首当其冲25 / 38 的，自然是政府、大中型企业、公用事业 单位，目前的工作汇报 ppt 的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报 ppt 制作的几个典型特点和标准： 商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。 因工作汇报 ppt 的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成， 部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。 工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 经常情况下，工作汇报 ppt 的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点 制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问 等情况，所以，在 前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。 政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也 避免了传统 ppt 的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背 景高度对比的画面风格。 背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应 用会大大增加业绩的说服力。传统观点认为，工作26 / 38 汇报 ppt 简洁明了，无需动画。近年来， ppt 动画的应用已经深入 人心，特别是 逻辑动画的应用，不仅仅让 ppt 变得鲜活，更有利于理清思路、强化 ppt 的说 服力。在国有单位， 不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。 篇二：怎么做工作汇报类 ppt 怎样做工作汇报类 ppt 专业 ppt 公司的实战教程 年终了，是不是又要被工作汇报类的 ppt折磨了？看看锐普公司出品的工作汇报教程， 一定会大有收获。 年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更 需要总结 ?有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。 我们已经 告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息 化让我们正迎来工作汇报的 ppt 时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业 单位，目前的工作汇报 ppt 的应用也主要限于以上几个类型。 工作汇报 ppt 制作的几个典型特点和标准： 用色传统一些 商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。 27 / 38 背景简洁一些 因工作汇报 ppt 的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成， 部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。 框架清晰一些 工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 文字保留一些 经常情况下，工作汇报 ppt 的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点 制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在 前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。 图表丰富一些 政府、国有企业、事业单位领 导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也 避免了传统 ppt 的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背 景高度对比的画面风格。 图片多样一些 背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应 28 / 38 用会大大增加业绩的说服力。 动画适当一些 传统观点认为，工作汇报 ppt 简洁明了，无需动画。近年来， ppt 动画的应用已经深入 人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让 ppt 变得鲜活，更有利于理清思路、强化 ppt 的说 服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。 ppt 工作汇报的设计与呈现 better powerpoint for report writing 课程意义： 定期向上级汇报工作是管理沟通的重要环节，认识做好 ppt 工作汇报的关键所在及具体 方法，提高 ppt 制作技巧及制作效率，让 ppt 成为工作汇报之得力助手。 参加对象： * 企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人 员，如销售人 员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等内容大纲： 工作汇报的重要性 * ppt 工作汇报的挑战 * ppt 在工作中的重要性和成功要素 2.界定目标和听众分析 * 界定目标 * 分析听众 * 时间和场合 29 / 38 3.创建 ppt 的框架思路 * 制定大纲 * 优化逻辑关系 * 核心理念设计 4.收集资料 * 收集资料的方法 * 图片图表视频准备 * 精简和 提炼资料 优化 * 视觉化 * 母版的选择 * 色彩的选择 * 字体和字号的选择 * 动画的选择 6.细节管理 * 在放映的状态下通读 * 错别字、小数点、细节纠错 7.汇报宣讲的成功关键 * 心态和仪态 * 宣讲时活用 ppt 报告的技巧 * ppt 工作汇报宣讲的成功关键 1. the importance of the ppt* challenge of ppt reports* importance and successful factors of ppt report 30 / 38 2. objective identification and audience analysis * setting up objectives* audience analysis * time and venue 3. establishing the ppt outline* developing outline * optimizing the logic and sequence * core concept design 4. information collection* information collection methods * picture, chart and video preparation * information simplification and summarization 5. ppt optimization* visualization * template * color * font and size * animation 6. detail management * reading through the ppt in full screen* typo correction 7. successful factors for ppt presentation * mentality and etiquette * ppt and other visual aids application skill * key successful factors of ppt 31 / 38 presentations 篇四：如何做工作汇报 ppt 我在这里所说的ppt 主要是针对跟老板汇报工作时所使用的 ppt，也许并不适合于其他 场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜 数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到 这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。简单的一 句话让我想了很多，作为学生， 我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？ 这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然， 前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有 哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误 的学生，但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老 板的面说： i m a student here, in some sense, my job is 32 / 38 to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。问题的关键在于：思考。尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行 关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。 激动了，说远了 ?对于工作汇报， 我一位师兄如是说：“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定 要抓住。”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几 句话中的深意，还请各位虫友自己体会。个人认为，一个组内汇报的 ppt 具有如下的特点： 1、简约，严谨的风格以在做 ppt 的时候不断的按shift+f5 来全屏演示，从而修正字号。最后，所有的图表都 使用正式文章的格式，带 frame，刻度 inside，表采用三线式。 2、明确的表述 作为一个科学内容的 ppt，其中的表达一定要做到明确。这里的明确有两个意思：首先 内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。 就第一点来说，我想并不难做到， 只要在做 ppt 的时候细心认真，就不会出现前后内容上的不一致。但要注意这一点其实很重 33 / 38 要，试想，如果老板看到你的 ppt 上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造 成的，但是一定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两 个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆 ?第二点，思路的顺畅。这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不 同的想法，我们在汇报工作的 ppt 中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工 作。我在 做 ppt 时一般是这样：第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划，第二页列出这段时间 的工作内容提纲，然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分，这部分是重点，遇到什么问题， 如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的实验方法，最后问题是否得到了解决等等。这 其中适时的插入一些总结和讨论，仔细思考，将自己在各个方面的实验结果联系起来，如果 能够相互映证当然最好，不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因，除此之外，实验过 程中还遇到什么样 的困难，需要如何解决。最后，下一步工作计划，要如 何做，还有什么需要。按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对 34 / 38 我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、 tpr 等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。当然，老板不在乎 花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做 的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报 ppt 中。 3、阶段工作的 体现 我有一个很好的朋友，每次做汇报 ppt 的时候都会觉得自己没 东西，一做 ppt 就只有 10 页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是 停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题： 1、自己觉得一些结果不好， 2、在结果的表 达方式上有问题。 首先第一个问题，结果好不好。结果好不好？其实充某种意义上来说，好结果和坏结果 都是“好结果”，或者说都是“真结果”。我一直有一个不成熟的观点：现在的科研不论是非， 而论原因，用 我常说的一句话来说：你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说 35 / 38 出为什么好才有可能成为一篇好文章。 其次，结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势， 饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然， 有助于发