创业培训教学计划

1 / 7 创业培训教学计划 创业培训教学计划 一、培训目的 通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。 二、培训形式和培训期限 创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。 第一阶段为基本知识和方法学习阶段。对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。 第二阶段为咨询辅导阶段。主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。 第三阶段为后续扶持阶段。在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服 务。 2 / 7 创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。第一阶段培训时间一般可掌握在 2 至 3 周；第二阶段的时间一般可掌握在 2 至 3 周；第三阶段的时间视学员创 国家和本地产业政策 2、创办小 企业组织形式 企业操作 申办各类小企业的程 实务 序、法规和有关政策 课程 教学内容 使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座 和方法。 教学要求 教学方法 讲授、案例分析、市场调查实践和答疑 8 课时 使学员掌握 市场调查 市场调查和市场预测 和分析方法、熟悉经济 3、市场营 营销策略 策略和营销策略，了解 销 3 / 7 公共关系与商务谈判 企业公关和谈判的基 本方法。 12 4、企业 理财 使学员了解创业资金 资金的筹措 的筹措办法，了解银行成本核算和利润计算 信贷程序，能看懂财务阅读财务报表 报表，掌握成本核算和讲授、案例合法纳税 利润计算方法，了解税分析和答疑 小企业的主要财务风收基本范畴、基本税种 险及预防办法 和征管制度，掌握规避 财务风险的方法。 8 5、企业 管理 使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、 现代企业制度 经营管理、质量管理的 信息与决策 基本知识和方法，了解 员工招聘与管理 讲授、案例 树立企业形象的战略 企业质量管理 分析和答疑 战术，学会利用信息为 4 / 7 领导方法与领导艺术 决策服务，掌握企业常 企业形象 用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。 8 SYB 创业培训教学计划 为了适应市场经济发展的需要，提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业，拟开办创业培训班。教学计划安排如下： 一、培训目标 通过 SYB 培训，使学员树立创办企业的信心和勇气，了解开办小企业所需的基本条件，选择适合自己创办的小企业；掌握创办、管理小企业的基本技能和相关法律法规和政策；学会市场调查和企业核算方法，制定创业计划书；协助符合条件的学员 办理小额担保贷款手续，指导学员顺利开业；搞好新开办企业的后续支持服务。 二、培训教材及内容 SYB 培训以国际劳工组织和国家劳动和社会保障部共同开发的创办你的企业为教材。教学内容包括以下两个部分： 第一部分，创业意识培训。基本内容是：了解什么是企业、企业类型，以及创办企业的好处、成败原因；自己5 / 7 是否适合创办企业，是否具备创办企业的素质和基本条件；为自己建立一个好的企业构思，并用 SWOT 方法分析企业构思的可行性，进而确立自己要创办企业的确切构思。 第二部分，创业计划培训。对市场进行调查评估；企业人员构成及组织；企业法律形态的选择、相关法律及责任；开办企业启动资金的分析预测；制定企业的利润计划；完成自己的创业计划书和创办企业的行动计划。 三、培训时间及课时 SYB培训教学教师由获得省 SYB师资培训资格的马江涛担任。培训班授课时间按上级的有关要求和规定执行，每期安排 10 天时间，。为完成规定教学内容，确保教学质量，每天授课时间不少于 6 课时，总有效授课时间不低于规定的52 课时。其中创业意识培训阶段授课不低于 18 课时；创业计划培训阶段授课 不低于 34 课时。 四、培训的基本方法 培训前搞好 SYB 项目的推介，对报名参加培训的人员进行测试筛选。第一阶段培训结束后进行再次筛选，以保证学员质量。筛选合格的人员进入第二阶段的培训。针对下岗、失业人的特点，采用参与性教学方法向学员传授 SYB 培训课程，引导学员通过主动介入教学活动的方式参加学习，基本方法是：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、 SYB 游戏法。同时充分利用黑板、招贴画、6 / 7 实物或模型、微机、投影仪等直观教具的良好的视觉效果，抓住学员的注意力，突出重要的观点 ，提高课堂的教学效果。为保证教学质量，教室课桌椅“ U”型摆放，每班容量为 25人。 五、培训效果的检验 为及时了解掌握学员对授课的要求，提高培训效果，培训结束前，要求学员填写 SYB 培训评估表，及时吸纳合理意见，不断改进教学。经过第二阶段培训，指导学员制定好创业计划书，并组织专家对创业计划书进行可行性评估。 SYB 培训后期要及时提供政策咨询，协助办理小额担保贷款，指导创业者顺利开业。同时为学员建立档案，搞好后续支持服务。 SYB 创业培训教学计划 一、培训 目标： 通过对具有创业意向和创业基本条件的城乡劳动者进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力，提高企业抗风险能力，增强职业道德、法制观念和质量意识，成为具有较强创业能力的创业者。 二、培训内容、课时： 三、组织形式：统一教材、统一师资。 四、考试方式： 创业培训结束后，统一组织考试，成绩合格者发给7 / 7 结业证。 五、培训要求： 1、实用性：创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学，培训内容应遵 循实用性原则，侧重于创业方法和技能的掌握，避免以学科体系为主的纯理论性教学方式。 2、实践性：创业培训要注意教学的实践性原则，理论联系实际，将知识转化为创业的能力，指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作，使学员能真正学有所得。 3、针对性：创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况，针对学员的创业实际需求进行培训。突出重点，采用通俗易懂、由浅入深，科学准