医院2016年安全生产工作总结

1 / 15 医院 2016 年安全生产工作总结 2016 年安全生产工作总结 2016 年安全生产工作总结 为了搞好安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，本着对人民群众高度负责的态度，创造良好的社会环境，促进我镇经济社会又好快发展，根据安安办字 *11 号文件精神及全年的安全生产 工作计划和工作安排，在镇党委、政府的精心组织下，在全镇范围内进行了一次拉网式的安全生产大检查，有效的防范了事故的发生，现总结如下 ; 一、领导高度重视，加强监督管理 组成 8 个安全生产检 查小组，分别由 8 个副职班子成员任组长，带队对自身分管的行业及部门进行专项安全检查。 具体分工为肖吉庆及镇安监站全体人员负责丫山探矿点、胶合板厂、液化气站、加油站、农贸市场、粉尘作业场所，烟花爆竹经销点等单位安全检查，其他各分管领导及相关工作人员按照一岗双责，齐抓共管的要求，负责对分管工作范围内的单位和行业进行安全检查、督查、隐患治理，严厉打击无证无照、违法违章经营生产行为。 .维护安全生产稳定秩序，确保我镇人民的生命财产安全。 二、切实落实工作要求，确保本次安全生产大检查取得实 效 2 / 15 本次安全生产大检查深入到各村、各居民居住区、学校、医院、教堂、农贸市场、网吧，歌厅、超市、商店、敬老院、宾馆等公共场所，对我镇大宇公司丫山探矿点， *胶合板厂，加油站， *液化汽站等全镇范围内的所有企业进行检查，涉及了交通运输、建筑、消防、民爆器材、电力，化工、矿山等领域的安全，针对十个方面的内容进行了严格的检查： 1 企业生产安全责任制度的设置和落实情况 ;2 管理人员的培训和持证上岗的情况 ;3 管理人员的坚守岗位、责任意识情况 ;4 压力锅炉、液化汽罐等特种设备的年审、使用、保管情况 ;5 民爆物品、烟 花爆竹、油漆等化工产品的运输、贮存使用情况 ;6 电力电线的布置是否符合规定，电线是否老化 ;7 消防栓、消防器材，消防通道 ;8 食品药品安全 ;9 井下安全 ;10 生产人员的劳保防护用品。 为了让安全生产大检查取得实效，工作组进行了严密布署，不预先通知，实行突击检查，共发现无证经营 1 起，落实管理制度、管理人员管理不到位 1 起，及时发现和消除安全隐患 6 起。处罚相关责任人 2 人，责令限期整改单位 1家。 *胶合板厂无管理制度，无管理人员，消防器材过期，压力锅炉还没有通过质监部门年审，厂房成危房，我们勒令停产整顿，并要 求其整改后报镇和县安监部门审查验收，检验合格后方可恢复生产。对一家无证经营的网巴予以坚决取缔和关闭。本次安全生产大检查中，镇检查组严格按照各种 3 / 15 规章制度规定对全镇范围的相关生产单位进行检查，落实相关措施，不徇私，不走过场，把工作抓到实处，使政府树立威信，也让本次安全生产大检查取得了很好的效 果。 三、建立长效机制，确保我镇经济秩序长期稳定 我镇始终以安全第一原则，始终贯彻中央、省、市、县关于安全生产的相关规定，在做好日常监督的基础上，制定了月检、季度检、半年检、年检 的工作制度，领导、干部、企业负责人、从业人员四位一体齐抓共管的安全生产管理体系，以明查暗访的监督形式，施行定期与不定期检查相结合的检查监察方法，及时发现和消除安全隐患，坚决杜绝安全事故的发生。努力学习和掌握安全生产的科学知识，不断总结安全生产的工作先进经验，逐步提高安全生产的管理水平。大力宣传安全生产的法律法规，建立健全工作长效机制，切实做好我镇的安全生产工作，从而，避免了重特大事故的发生，促进了我镇安全稳定发展。 xxx 2016 年安全生产工作总结 2016 年，我院以 三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实区卫计局安全生产工作会议精神，坚持安全第一，预防为主 的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增4 / 15 强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了区卫计局下达的安全责任目标。现就我院 2016 年安全生产工作总结如下： 一、医院安全生产综合治理工作情况 为切实做好安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照谁主管，谁负责 的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极与辖区居委会、安监办、派出所取得沟通，镇派出所确定我院为重点防护目标单位，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。 二、医院安全管理工作情况 1、领导高度重视，组织 机构健全，工作有落实。成立由医院主 要负责人担任组长的安全生产工作委员会，并下设办公室，配有专人负责日常工作，医院安全生产工作委员会成员有： 组 长：董永逵 5 / 15 副组长：陈 天 成 员：各科室主任 安全生产领导小组下设办公室，由陈天副院长任办公室主任，并 负责日常工作。 2、广泛宣传发动，加强培训 按照上级卫生主管部门的要求，结合我院工作实际，医院积极参与安监部门和上级部门安排的安全生产月活动，为把安全生产月活动深入到 全院每一个职工中去，医院制定安全生产月活动方案，并在显著位置悬挂安全生产月宣传横额两幅，张贴安全生产宣传画报 20 余张，同时在市安监局安监办购买了灭火器一批，组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，为安全生产月活动的深入开展营造了良好的气氛，注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达区卫计局关于安全生产的指 示精神。此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。 6 / 15 3、完善安全生产制度建设，建立长效机制 医院以安全生产月活动为契机，完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着治理隐患、防范事故这一主题，结合上级部门安全生产百日督查专项行动，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；医院领导班子把安全保卫工作作为每周五院长查房的重要内容之一，有 针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去；同时医院与各科室签订旦场卫生院安全生产责任书，确保职责分工明确，进一步提高了科室的安全生产意识。 4、工作有重点，自查有力度 根据医院安全生产月活动方案，医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。 医院后勤保卫处对全院重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习多次，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生 安全事故时大家能够迅速反应；同时医院购买了一批干粉灭火器，对部分科室压力不足的灭火器进行更换。 医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行 24 小时监控，做好安全防范工作。同7 / 15 时对医院职工饭堂，高压氧，锅炉房，氧气库等要害部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。 5、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运行。 我院放射科人员遵守相关制度，每天了解医疗设备的运行情况，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保 证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备都有检定合格证，符合法定要求。今年我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全隐患的发生。今年我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。 6、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。 安全生产，责任重于泰山，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业。在我院食堂、药房、消毒室等部门 日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后，消毒室、药房等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全生产8 / 15 环境。 7、抓好医院安全生产日常管理工作 医院现后勤人员 2 人，担负医院内部治安保卫和消防安全以及停车场管理工作。医院后勤保卫科严格要求在思想政治和军事素质方面要进一步加强我院治安、消防安全以及停车场管理方面管理。 认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对复杂的特点，医院安全保卫工 作形势日益严峻，医院始终坚持安全第一、预防为主的方针，保卫科及保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；同时医院为加强对离院物品的管理，对离院物品实行放行条制度；加强对病房探视制度和 探视时间的管理，对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度；利用医院监控中心的视频进行管理，对医院内部 24 小时监控，防止和减少治安事件的发生；保卫科积极联合医院相关部门对院内医托，医闹和医疗纠纷进行快速反应，快速处理，同时与镇派出所、 110进行沟通，做到各类事件早发现、早报警、早处理，防止事态的严重化。 加大对医院停车场的管理，给职工和患者提供良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多，医院停9 / 15 车场的压力越来越大，为规范管理，在医院门口新建两个停车场，方便群众停车。 今后，医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作，确保医院在 2016 年安全生产工作继续实现六个零即重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零。 xxx 2016 年 12 月 30 日 山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司2016 年安全生产工作总结及 2016 年安全 生产工作打谱 2016 年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求， 现将热电分公司2016年来的工作情况及 2016年安全生产工作打谱会不如下： 一、 2016 年安全生产工作回顾 工作目标 杜绝各类事故，实现三无两杜绝和全年安全生产，全面完成年度经营指标。 10 月份已经完成销售收入万元、利润 -万元；四季度完成销售收入 5500 万元、利润 1200 万元。 认真抓好了几项重点工作。 10 / 15 1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化； 2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行； 3、抓好冬季供暖工作； 4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作； 5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造； 工作措施 1、安全管理方面 坚持周检、突出专项检查确保设备完好 按照 五查无反文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检 查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通过检查共检查问题 2672 条，其中隐患 57 条；罚款 3580 元。其中对全厂安全带检查 34 条，不合格 4 条，合格 3 条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。 11 / 15 、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工 每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的安全措施落实进行 核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。 、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。 为保障冬季供暖， 10 月份热电分公司对 4#、 3#锅炉分别进行大修工作。 、做好冬季供暖工作。 各车间要提前排订好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。 、深化落实各项管理制度，确保安全生产。 、根据秋、冬季节气候特点，搞好 安全生产。、进一步加强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。 根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等冬季四防安全检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡12 / 15 检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。 、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。 各车间部室相 关管理人员要明确责任，理顺责、权、利三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。 2、生产管理方面 、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成 年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合 生产实际情况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要及时查找 原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材13 / 15 料费用， 10 月份以及四季度，材料费投入较同期下降 15%，较 9 月份下降 20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。 、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量 。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机组的经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。 、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作 盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造 相关技术工作及招标前的准备工作。 、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。 按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是