医院成立计划书

1 / 18 医院成立计划书 中国商业计划书案例网 XXX 综合医院 商 业 计 划 书 建设单位：有限责任公司 二零一四年六月 目录 第一章 执行摘要 . 1 项 目名称 . 1 项 目 简介 .2 / 18 . 1 商 业 模式 . 1 盈 利 模式 . 1 市 场 分析 . 1 财 务 分析 . 1 第二章 市场分析 . 2 市 场 定 位 分3 / 18 析 . 2 市 场 容 量 分析 . 2 成 都 地 区 医 疗 需 求 分析 . 2 目 标 市 场 容 量 预测 . 4 市 场 竞 争 分析 . 5 第三章 项目规划 . 7 医 院 总 体 规4 / 18 划 . 7 可 容 纳 就 医 规模 . 错误！未定义书签。 科 室 设置 . 错误！未定义书签。 建 设 内容 . 7 组 织 结构 . 8 第四章 项 目 核 心 运 营 能力 . 11 项 目 定位 .5 / 18 . 错误！未定义书签。 运 营 模式 . 11 盈 利 模式 . 11 核 心 资 源 能力 . 11 第五章 战略规划 . 12 分析 . 12 6 / 18 优势 . 12 劣势 . 12 机会 . 12 威胁 . 12 竞争策略 . 12 战 略 目标 .7 / 18 . 12 第六章 品牌推广 . 13 活 动 策划 . 13 医 院 成 立 新 闻 发 布会 . 13 贫 困 患 者 医 疗 救 助 行动 . 13 社 区 健 康 普 查 疾 病 筛 选 活动 . 13 公 益 广告 .8 / 18 . 13 峰 会 论坛 . 13 第七章 投资计划 . 14 资 金 使 用 计划 . 14 退 出 机制 . 14 第八章 财务分析 . 15 财 务 假9 / 18 设 . 错 误！未定义书签。 财 务 预测 . 错误！未定义书签。 收 入 预测 . 错误！未定义书签。 成 本 预测 . 错误！未定义书签。 利 润 预测 . 错误！未定义书签。 盈 利 能 力 分析 . 错误！未定义书签。 第九章 风险分析 .10 / 18 . 16 医 务 人 员 道 德 风险 . 错误！未定义书签。 药 品 质 量 安 全 风险 . 错误！未定义书签。 医 疗 纠 纷 / 事故风险 . 错误！未定义书签。 市 场 风 险 分析 . 错误！未定义书签。 第一章 执行摘要 项目名称 项目简介 项目优势 盈利模式 市场分析 财务分析 第二章 市场分析 市场定位分析 11 / 18 本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。 市场容量分析 成都地区医疗需求分析 成都人均医疗支出水平和就诊人数 由图 3-1 可以看出， 2016 年成都城镇居民人均可支配收入 29968 元，比上年增长 %；农村居民人均纯收入 12985元，增长 %。年末城乡居民储蓄存款余额亿元，增长 %。年末全市参加城镇基本养老保险人数万人，其中参保职工万人。参加城镇基本医疗保险人数万人，其中参保职工万人。 “十三五”重点项目 -设立医院项目 商业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为 Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它 发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 12 / 18 关联报告： 设立医院项目申请报告 设立医院项目建议书 设立医院项目商业计划书 设立医院项目可行性研究报告 设立医院项目资金申请报告 设立医院项目节能评估报告 设立医院项目行业市场研究报告 设立医院项目投资价值分析报告 设立医院项目投资风险分析报告 设立医院项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于 *有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有 *有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和 /或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 13 / 18 商业计划书撰写大纲 第一章设立医院项目简介 设立医院项目基本信息 设立医院项目名称 设立医院项目承建单位 拟建设地点 设立医院项目建设内容与规模 设立医院项目性质 设立医院项目建设期 设立医院项目投资单位概况 第二章设立医院项目建设背景及必要性 设立医院项目建设背景 设立医院项目建设必要性 设立医院项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要 设立医院项目的建设能带动和推进 设立医院项目项目的发展 设立医院项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 设立医院项目是增加就业的需要 第三章、 设立医院项目的实施地情况分析 14 / 18 基本情况 地理位置 交通运输 资源情况 经济发展 第四章 市场分析 国内外 设立医院项目项目市场概况 国内市场状况及发展前景 国际市场状况及发展前景 我国 设立医院项目项目生产现状及发展趋势 2016 年我国 设立医院项目项目出口情况 主要 设立医院项目项目市场情况 设立医院项目项目产业前景 第五章 竞争分析 企业竞争的压力来源 波特五力竞争强弱分析 SWOT 态势分析 第六章设立医院项目优势 政策优势 地域优势 管理优势 技术优势 15 / 18 第七章设立医院项目建设方案 设立医院项目建设内容 设立医院项目项目工艺方案 设立医院项目项目产品方案 经营理念 管理策略 管理目的 组织结构 管理思路 企业文化 经营理念 企业精神 人 才战略 医院计划书 一、医院名称： 二、医院性质：民营医院 三、医院组成形式：股份制 四、医院规模： 98 张床位 五、医院的宗旨：为人民提供优质地健康服务 六、医院设置 七、医院运作思路及设想 一）、医院以小综合加重点特色专科形式开展。 16 / 18 二）、成立医院筹建组。 组长：田总 设以下几个小组： 1、协调组：任务，医院办证及开业前所有相关文书的审批工作。 由副组长：具体负责。 2、总务组：任务， A、医院房屋改造工作； B、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。 由副组长：具体负责。 3、药械组：任务， A、开业前医院各科医疗设备准备工作； B、其它医疗器械的准备工作； C、药品及其它医疗物品 的准备工作。 由副组长： 具体负责。 4、人事组：任务， 1、做好符号医疗专家的引进工作。 2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。 由由副组长：具体负责。 5、上述工作采取统一指挥， 各自分工，最后审定执行的原则。 6、为确保医院能持性发展，加之目前医疗行业为高风险行业，建议请法律专家从医院开始，至终全程指导，把好法律关，以免除后顾之忧。 17 / 18 三）、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况，提出本院重点专科项目的建设，以重点专科的发展代动全院其它专科的发展，因此重点专科的发展能否成功，关系本院能否在黔西立足。是本院兴衰存亡的关键。 四）、重点专科的建设： 1、肝胆外科，主任：王学汉 2、骨 伤 科，主任：徐向东 3、放 射 科，主任：王学剑 4、麻 醉 科，主任：谭明强 1 2 是本院第一期重点专科 3 4 是重点专建设的基础 五）、医院其它专科的建设： 若医院筹建启动，立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得联系，建立长期、短期或不定期技术指导及保障，采取多种行之有效的