土建项目建议书

1 / 19 土建项目建议书 建筑工程项目建议书模板 项目名称：建筑工程项目建议书模板 申报单位： xxx 联系人： xxx 电话： xxx 传真： xxx 编写时间： xxx 主管部门： xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间： 2016 年 9 月 2日 第一章、项目总论 酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物，根据国家旅游局的统计，到年底，全国共有星级酒店 座，客房数为 137 300 余间，和上一年度相比其增长率分别为 22. 2%和 %，这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的，与低星级酒店缓慢的增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入 21 世纪以来的酒店态势，四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率，除个别年份外，五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总体增长率的 倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档2 / 19 酒店及其它同类住宿设施。 无论是政府和业界都承认，酒店业是旅游业大发展的产物，同时酒店业作为改革开放的排头兵，又大大 促进了中国的旅游发展，推动了中国的改革开放进程。星级酒店，长期以来作为国际投资的起点、热点，在城市发展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可没的。 第二章、市场预测 近几年来的抽样调查统计表明，入境旅游者对我国宾馆高星级酒店服务质量总体评价普遍较好。在对我国高星级酒店服务、餐饮服务、交通服务、娱乐服务、购物服务、导游服务和邮电通讯服务七个方面的服务质量的评价中，满意率最高的一直是高星级酒店服务，评价“尚好”以上的人数一般都超过 90%。 我国高星级酒店总体服务质量水平不断得以提升 ，其间主要促进因素为借鉴国际先进管理经验。国际高星级酒店集团从 80 年代初期开始进入中国市场， 20 余年来，我国高星级酒店业不断吸收、消化和利用国际上高星级酒店业发达国家先进的管理理论、管理方法和经验，己逐步建立起适合中国国情的高星级酒店管理模式。借鉴国际先进的高星级酒店管理理论和经验对我国高星级酒店业转变经营管理理念，树立服务理念、质量观念，推行服务设施建设和高星级酒店服务标准化，提高服务质量起到了极大的推动作用。市场竟3 / 19 争压力。自 90 年代中期起，我国高星级酒店业的出租率和利润率基本呈下降趋势， 1998 年高星级 酒店业的平均利润率己经降为负数，高星级酒店市场竞争异常激烈。白热化的竞争迫使各高星级酒店重新审视自己的经营思路。许多高星级酒店开始努力提高服务质量，以优质服务在市场竞争中取胜。在这种背景之下，开放初期那种对宾客的怠慢己属罕见，越来越多的经营管理者开始注重寻求适合我国高星级酒店业的服务模式，并做出了大量卓有成效的实践探索。 第三章、建筑工程产业竞争现状 一、面对市场的自然选择与重视主动选择市场 星级酒店是指符合酒店星级标准这一档次规定的同类酒店，从市场营销的角度来说，“五星 ”的级别更是要传递给市场的一个信号，一种特定形象的载体。这在某种意义上讲，成为某种特定市场选择的目标，也会将另外一些市场排斥在外。这是因为“星级”所传递 的信息能够迎合那些特定市场的需求预期，或者说它超出了某些市场的消费预期。这种市场的选择是难以突破的。所谓“三星的酒店，五星的服务”或“五星的酒店，三星的价格”都属于不正常的经营状态，也是不可能持续的，是不宜提倡的。 但是，这也并非说，所有的星级酒店所面对的都是同一消费群体，人们来自不同地区、有着不同的文化背景、4 / 19 不同的消费水平和不同的消 费目的，市场需求也是非常复杂的。同样，处于不同的区位、有着不同的管理和经营理念和具有不同企业文化的星级酒店，也会通过自己的服务产品和服务方式来选择市场。所以，无论是属于国际联号的星级酒店还是独立经营的星级酒店，无论是合资和外资星级酒店还是国内国有或民营星级酒店都是如此。酒店业规模越大，越成熟，酒店对市场的选择越精细。市场的自然选择会给酒店带来一定的客源，而酒店自己市场选择得当则是许多星级酒店成功的诀窍；前者是自然形成的，而后者则需要企业自身的努力。 二、商务酒店相当成熟，度假酒店风起云涌 不管投资商本身的意图如何，中国的星级酒店主要集中在中心城市和一些特定的经济发达地区，因此，这些星级酒店的目标市场主要是商务、公务市场，而不是大众旅游消费市场。和改革开放初期所不同的是，随着中国社会经济的快速发展，星级酒店的市场主体开始转变，境外市场独占的时代已经过去，虽然大部分海外商务客人更青睐具有国际品牌的商务酒店，但是商务酒店中中国消费群体的比例逐渐扩 大，有的已经成为这些酒店的主体市场，这一类型酒店的市场大大被拓宽了。因此，星级酒店在经营和销售上都已经调整了自己的战略和策略，努力适应这 种变化了新形5 / 19 势。在这方面，一些历史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的锦江、华亭、广州的东方等，能够弘扬传统，不断更新，保持与时俱进。一些改革开放后出现的“老明星”，如广州的白天鹅、南京的金陵、北京的贵宾楼、海南的博鳌等，仍然名列中国高星级酒店前沿的佼佼者。 值得注意的是，进入世纪以来，和世界旅游业和酒店业发展形势相吻合的是，中国的星级酒店调整了产品结构，或者说是改变了一些经营战略。其一是，商务酒店在保持特色餐饮优势的同时，加大了健身、康体、美容、购物和现代娱乐等休闲功能，现代的 SPA取代了 原来简单的游泳池或传统的健身设备，突出了现代理念和科学方法，一些酒店甚至在自己的名称上增加了“度假”、“温泉”等语汇，不仅仅是酒店内有 SPA,而出现了 SPA 酒店。其二是，大举向度假旅游目的地发展，不少酒店集团公司的名字上增加了“度假地”的称谓，出现在传统的海滨、山地和一些近年来颇为走红的世界自然和文化遗产地、主题公园的周围，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是这一类型酒店的代表。 与此同时，无论是商务酒店还是度假酒店，都非常注意新业态的开拓，其一是增加会议功能，甚至出现了一些专门的会议酒店，并以会 议、展览而出名，因为这些酒店的经营者都注意到这一市场在中国发展的潜力，而北京奥运会 6 / 19 工程 项目建议书 建设单位：公司 编制日期：二 O 一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八 、财务效益预测 集团有限公司年产万辆汽车扩建 工程项目建议书 一、项目概况 项目名称 年产万辆汽车扩建工程 设单位和负责人 建设单位：集团有限公司 法人代表： 联系电话： - 7 / 19 公司地址：市镇工业区 建设单位简介 集团有限公司，始创建成于年，现座于省市工业区号，属国家大型企业 ，是省三优企业，省行业最佳经济效益工业企业，是市“五个一批”重点骨干企业，是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业，公司法人代表是。 公司主要生产“”、“”牌汽车和汽车相关配件，具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系，年通过了 ISO9002 质量体质认证，并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为万元，流动资金为万元，现有员工人，其中工程技术人中多人，厂区占地面积为平方米，建筑面积为平方米。 近年来，企业的生产经 营情况良好，每年的产销量均有较大幅度的递增，年汽车产量辆，汽车配件万套，实现工业总产值万元，创利税万元。目前，公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区，且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区，外贸出口交货值达到万元，产品销量十分喜人。 编制依据 8 / 19 1、集团“十二五”发展规划； 2、市规划局：建设项目选址意见； 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪， ?经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际竞争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势，特别加入世界贸易组织，将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理，是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济发展趋势，增强紧迫感和忧患意识，坚持以经济建设为中心不动摇，继续实行扩大内需的方针，在坚持速度与效益相统一的基础上，抓住机遇，加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求，必须抓住机遇，加快发展。 项目建设必要性 1、据有关单位调查，年止每千人汽车持有量：日本辆、意大利辆、德国辆、法国 7 辆，马来西亚辆，印尼辆，波兰辆，泰国辆，台湾省辆，而中国只有辆。年中国上升到辆。中国与以上国家和台湾省比较有较大差距，近几年国内经济持续快速发展，人民生活不断改善，汽车消费继续升温，9 / 19 国内市场需求潜力很大，同时汽车出口市场有较大的发展空间，集团抓住机遇加快发展，“十二五”期间将汽车综合生产能力扩大到年产万辆，争取进入年产万辆以上的全国 家较大规模企业行列是必要的。 2、集团现有生产场地，厂房面积和主要技术装备，已不能适应生产进一步发展之需要，为了分期实施集团“十二五”计划，本期项目拟建规模为年产万辆汽车和部分商品零部件。通过扩大整车和主要部件生产规模，实现企业规模效益，以此降低整车价位来占领更大的市场份额，从而提高经济效益。 综上所述，建设本项目是必要的。 三、市场需求预测 近 20年来，我国汽车工业取得了飞速发展，年产量从年的万辆发展到年的万辆，是世界汽车产量最高的国家 ，成为世界上重要的汽车消费市场。近几年我国经济快速成发展，人民生活不断改善，人们对物质的需求在质的方面趋向更高层次的需求，国家减少汽车部分税费，金融部门扩大购车贷款规模，各大中城市强制淘汰旧车更换新车，这些新措施出台，提高了人们购车支付能力，激发了购车欲望，扩大了汽车市场需求量。市场重点正由城市市场逐步向农村市场转移。据来自权威部门预测资料表明：未来的十年将是我国汽车的迅速发展时间，预计到年我10 / 19 国摩托车需求量约辆 万辆，社会保有量由年万辆，至年上长到万辆，年汽车需求量约为 -万辆，社会保有量约为万辆。年全世界汽车保有量亿辆，千人保有量只有辆，市场潜办巨大。因此集团扩大擅生产规模，市场前景十分乐观。 四、扩建规模 扩建规模 单 位 总规模 其中：新增 1、汽车万辆 2、汽车主配件万件 10 3、销售收入万元 55824 44300 扩建内容 1、厂房扩建 项目征地面积 15333平方米，折 23亩 厂房建筑面积 9000平方米 其中：汽 车生产车间及库房 4000平方米 汽车主配件加工中心 5000平方米 2、新增设备： 15台套， 247万元。 项目建议书格式 1 、项目名称： 2 、承办单位概况 3 、拟建地点： 4 、建设内容与规模： 11 / 19 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益分析： b二、项目建设的必要性和条件 /b 1 、建设的必要性分析 2 、建设条件分析：包括场址建设条件、其它 条件分析 3 、资源条件评价：包括资源可利用量、资源品质情况、资源赋存条件 b三、建设规模与产品方案 /b 1 、建设规模 2 、产品方案 b四、技术方案、设备方案和工程方案 /b 技术方案 1 、生产方法 2 、工艺流程 主要设备方案 1 、主要设备选型 2 、主要设备来源 工程方案 1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2 、建筑安装工程量 及“三材”用量估算 3 、主要建、构筑物工程一览表 b五、投资估算及资金筹措 /b 12 / 19 投资估算 1 、建设投资估算 2 、流动资金估算 3 、投资估算表 资金筹措 1 、自筹资金 2 、其它来源 b六、效益分析 /b 经济效益 1 、销售收入估算 2 、成本费用估算 3 、利润与税收分析 4 、投资回收期 5 、投资利润率 社会效益 b七、结论 /b lbp205 发表于 XX-4-21 09:17 Re:项目建议书格式 align=centerb 农 业 项 目 建 议 书 格 式 /b/alignb一、总论 /b 1 、项目名称 2 、承办单位概况 3 、拟建地点： 4 、建设内容与规模： 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益分析： 13 / 19 b二、项目建设的必要性和条件 /b 1 、建设的必要性分析 2 、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析 b三、建设规模与产品方案 /b 1 、建设规模 2 、产品方案 b四、技术方案、设备方案和工程方案 /b 技术方案 1 、种植业生产技术与流程 2 、养殖业主生产技术与流程 3 、农副产品加工生产技术与流程 主要设备方案 1 、种植业要设备选型 2 、主要设备来源 工程方案 1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2 、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3 、主要建、构筑物工程一览表 b五、投资估算及资金筹措 /b 投资估算 1 、建设投资估算 2 、流动资金估算 3 、投资估算表 14 / 19 资金筹措 1 、自筹资金 2 、其它来源 b六、效益分析 /b 经济效益 1 、销售收入估算 2 、成本费用估算 3 、利润与税收分析 4 、投资回收期 5 、投资利润率 社会效益 b七、结论 /b lbp205 发表于 XX-4-21 09:18 Re:项目建议书格式 align=centerb水利水电项目建议书格式 /b/alignb一、总论 /b 1 、项目名称 2 、承办单位概况 3 、拟建地点： 4 、建设内容与规模： 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益分析： b二、市场预测 /b 1 、水利水电供应、需求现状 15 / 19 2 、水利水电供需预测 3 、水利水电价格现状与预测 b三、水利水电资源开发利用条件 /b 1 、流域及电网现状与开发利用规划 2 、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性 3 、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。 b四、水文和气象 /b 1 、流域概况 2 、气象特征 3 、其他情况 b五、工程地质 /b 1 、区域地质条件 2 、水库区工程地质条件 3 、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件 4 、其他部分地质条件 b六、工程任务与规模 /b 土建工程 1 、挡水泄水建筑物 2 、水电站厂房及开关站 水利水电设备 16 / 19 1 、发电机组 2 、电力接入系统方式及主接线 3 、主要电力设备及辅助设备 b七、工程选址及工程总体布置 /b 1 、工程等级和设计标准 2 、坝址选择 3 、坝型与枢纽布置 b八、环境影响评价 /b 1 、区域环境概况 2 、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析 3 、保护措施 b九、组织机构与人力资源配置 /b 1 、组织机构设置 2 、人力资源配置 3 、员工培训 b十、项目实施进度 /b 1 、建设工期 2 、进度安排 b十一、投资估算及资金筹措 /b 投资估算 1 、建设投资估算 2 、流动资金估算 3 、投资估算表 资金筹措 17 / 19 1 、自筹资金 2 、其它来源 b十二、效益分析 /b 经济效益 1 、销售收入估算 2 、成本费用估算 3 、利润与税收分析 4 、投资回收期及 投资利润率 社会效益 b十三、