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文档简介

1 / 6 教育随笔:开展有效教研 促进专业发展 教育随笔:开展有效教研促进专业发展 教研是一个学校教育教学水平提升的关键,是教师走专业发展路线的广阔平台,是实现教育教学目标的重要途径。有效的教研可以从根本上改变教师的教学理念和行为模式,提升课堂教学的有效性,促进教师科研能力的提升。 但是,纵观我们目前许多的教研模式,让教研活动流于形式,能够定时定点,不能实说实做;内容空泛、简单,不够扎实细致;人员身在会场,智慧没有碰撞。这一切使得教研活动没能成为促进教学及科研能力提升的有效抓手,使得许多老师视 教研活动为无效的拖累,视为工作中的负担,有的老师开了多年教研会没有发表过自己的意见,更没有倾听过他人的建议,使得自己固步自封,在新的理念和教学模式不断更新变革的今天,停滞不前,影响力自己的业务提升,影响力教师团队的共同进步,甚至影响了学生的发展。这样的教研氛围和方式应该得到及时的改善,让我们的教研真正为教学服务,为学生的全面发展服务,让教研促发展的意识根植于每一位教师的心中,让每一位老师都努力成长为具有科研意识和能力的专家型教师。 要开展有效的教研活动,我们可以从以下几方面入手: 2 / 6 1、强抓制度管 理,保障教研常规。现行的教研制度明确要求召开教研会的实践和周期频率,每学期制定教研的主题和研究步骤,每次会议必须做到 “ 五个一 ” :拟定一个时间、找好一个地点、确立一个主题、邀请一位中心发言人、解决一个实际问题。只有从制度上保障教研会,我们才可以让教研成为一种习惯、一种教师学习提升的常态,让有效教研促进提升成为一种可能。在时间安排、地点开辟上为教研活动尽可能地提供有利条件,让教师可以全身心地投入学习、思考、交流、实践、反思,让教研成为解决思想困惑、实践操作的有力推手,真正为日常的教育教学服务。 2、严抓学 习落实,促进思想转变。教研的前提是教师与时俱进地掌握新课程的理念和方法,主动积极地进行理念转变和教学实践,正如人们常说的, “ 改变从心开始 ” ,每一位教师树立 “ 学习促转变,实践促成长,改革促发展、反思促提升 ” 的意识,只有自己愿意去改变、研究,我们才能通过共学、互学、自学,掌握新的课程理念和方法策略,深入解析教材,把握基本学情,加强讨论沟通,让自己成为学习型团队的一员,增强教研和教学实践的效果。要彻底改变“ 教研与我无关 ” 的躲避意识、懒惰意识,让每一位老师加入教研的团队,愿意学习、交流,甚至是争辩,所谓 “ 真理越辩越 明 ” ,只有每一位老师都做教学研究的先行者,我们才能够集思广益,寻找更多更好的教学方法策略,更加富有3 / 6 实效地贯彻新的教育教学理念。要做到 “ 新理念日常学 ” 、“ 新方法随时学 ” ,把专业理论学习和教学策略学习相结合, “ 新想法随时做 ” 、 “ 新经验随时 3、重抓课堂教学,提升教学效果。课堂是一个教师提升最快、最直接的地方,很大程度上来说,一个教师观念的改变,教学方法的运用,教学效果的展示从一节课就可以看出端倪,课堂是我们每天都要走进的地方,是我们培养孩子的主阵地,只有提升课堂教学的有效性才能够从根本上解决问题。我们每一 位老师应该有开放意识,走进其他老师的课堂,欢迎更多的教师走进自己的课堂,以科学的眼睛去看,以真诚的心意去评,以共勉的态度去改,以共进的态度去思,切实提升教学效率,才能激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。每一节课虽说只是教师教学的一个片段,却能够显现出一位教师的设计理念和思路,看出教师指导学生学习的方法和策略,可以说优点与不足共存,理念和方法兼备,是最容易学习和发现问题的地方,从细小的问题说开去, 具体细致、易于接受和操作,让课后的交流与反思成为教师改进和发展的快车道,可以将所感所学以最快的速度再次回到课堂上实践检验,可以说就问题解决问题,更加细致有效。 4、共抓青年教师培养,促进教研梯队形成。我们年轻教师在吸纳新理论、实践新方法上有着自己独特的优势,可4 / 6 以说是教研的排头兵,新的理论与大家共享,新的方法从自己开始实践,我们要充分调动青年教师进步的渴望,促进青年教师尽快成长,建设合理化发展梯队。我们的经验型教师也可以从耳濡目染中去尝试实践,让我们整体的教研水平得到提升。每一位成功的教师都需要有极大的 职业热情和过硬的专业能力,我们需要激发年轻教师内心对于成长、成熟、成功的向往,通过对他们积极情绪的引导、专业能力的帮扶,让年轻教师尽快成长,同时将他们的成长轨迹作为全体教师观察体验的新课堂,在新教师的展示中激发更多教师对教学研究的兴趣,提升教学研究的能力,促进教师队伍的整体提升,让经验型教师、科研型教师、学习型教师成为教师队伍多元化发展的元素,形成良好的梯队发展态势。 5、巧抓备课组活动,实现分工合作。备课组是一个年级教学的教研集体,对于本年级所带学科的了解、把握、实践、评论更为具体、细致,换句话说, 只有自己人最了解自己,什么内容是重点,什么方法最有效,我们的同组老师最清楚,同时我们在时间和空间上有最为便利的教研条件,可以随时随地随问题开展有效教研,解决当下的具体问题,促进组整体教研的点滴进步,凸显年级特点,为大组教研提供更为宝贵的第一手资料。可以说备课组活动是最为灵活有效的,同组教师的时间、地点、主题、思路更容易统一,解决的问题也更为细致,不论是年级学科的特色,还是一个课时5 / 6 的内容划分,甚至是一个教学环节的设计和处理都可以成为备课组的研究主题,随时对地开展,及时有效反馈,使得同课头的教师组成最基本的教研 单位,凝聚智慧,形成符合年级学科特点的认识,采取更具实效的教育教学方法,这相当于把教研主题化整为零,各个击破,效率很高。 6、实抓整组教研活动,促进教研水平提升。教研组应该成为备课组的统筹部门,结合不同年级的特点,确立研究的子课题,在衔接、引领方面多下功夫,为备课组搭建平台、指点迷津、保驾护航,教研组不仅是活动的组织者、实施者、联系者,更是一个有话能说、有题能解、有活能干的教学研讨大本营。每一次的教研活动要在短暂的时间内,组织不同的备课组进行交流,在更高的角度上集思广益,体现整个学科不同学段之间的内在 联系和贯穿方法,让全体教师对于整个小学阶段的学科教学有更为清晰的阶段化认识,促进教师在分段实施教学上的准确把握,让我们的整个教学融为一体,一以贯之,在整体性和阶段性上均有

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