季度安全工作计划

1 / 16 季度安全工作计划 2016 年季度安全工作计划及总结 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在 2016 年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训 教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做准备。 三、强化现场管理，保障安全生产 2 / 16 1、由安全副经理亲自组 织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任 人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。 4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。 5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并 履行赋予的职责。 6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 三、开展各项会战，促进安全生产 1、继续开展冬季百日安全生产活动 由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会战取得实效。 活动要突出安全治理。 通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安3 / 16 全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 由公司领导组织制定机电 检修计划。 机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行。 通过检修确保机电管理工作达到如下要求： 机电设备四率达到要求。 彻底杜绝无计划停风、停电。 加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。 建立健全各类机电设备管理制度。 完善主要设备的各种保护。 五、安全质量标准化及三大体系建设 1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。 2、各队组都必须设立安全质量标准化 领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。 3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。 4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。 明4 / 16 确各班安全质量标准化验收人是第一把关人。 5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资 格。 6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。 7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由安监站公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。 8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。 七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化 1、 由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。 2、采取长期培训和集中培训方式，提高职工素质。 3、培训学习的内容为： 安全生产的法律、法规、文件精神。 安全生产各类相关的规章制度。 安全生产的三大规程。 煤矿职工各工种岗位操作标准化。 5 / 16 煤矿事故处理与预防。 事故案例教育。 新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。 4、党群等部门也要制定全年 安全文化建设计划，纪检、安监等 部门要认真进行监督。 宣传方式：广播、电视、版报、专栏。 教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。 七、抓好环境治理，加强劳动保护 1、以人为本，提高劳动保护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体健康，构建和谐矿山。 2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，按规定落实职工劳动保护用品，配备劳动保护用具等。 八、党政工团齐抓共管 1、安全的核心是人，要达到“我要安全、人人安全”的安全境界，变被动管理为主动管理，是一项长期而艰巨的工作。 2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必须齐抓共管。 3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入6 / 16 考核，作为干部人事任免的重要依据。 4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。 5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。 总之，各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步 向制度化、规范化、科学化发展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度，进一步明确责任，加强管理 . 桐梓县众源煤业有限公司 一季度安全工作总结及二季度安全工作计划 2016 年 一季度安全工作总结及二季度安全工作计划 今年一季度，公司以二一五年度安全生产工作计划为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则， 认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良7 / 16 好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。 一、一季度安全工作总结 安全基本情况 1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产，春 节期间放假的安全管理工作。 2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查 4 次，共查出各类隐患问题 20 条。整改隐患 20 条，整改率达到了100。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。 3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款 5000元。 4、通过安全监督管理部门的验收，顺利复工复产。 主要安全工作 安全工作始终坚持以安全监管为 中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。 1、开展了一个活动 元月 8 日，公司召开了 2016 年度安全工作总结会和8 / 16 2016 年度安全生产工作计划会，对 2016 年的安全工作进行了很好地总结，并对 2016 年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从 3 月 1 日 3 月 31 日开展关于 2016 年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对 该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。 2、强化了二项工作 强化了安全监管工作 管理靠制度。元月份，公司制定下发了桐众矿发201649 号二 0 一五年度安全工作规划；关于开创 2016年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知；关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通 知；关于加强火工品管理的规定四个安全方面的文件和通知，从而完善健全了一些管理制度。 公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”9 / 16 和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查 4 次，共查出各类隐患问题 20条。整改隐患 20 条，整改率达到了 100。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。 强化了安全隐患整改工作 隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。 1 建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐 患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。 2 公司每月召开了一次安全隐 患整治专题会议，分析研究当月安全 生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。 3 公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改10 / 16 的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。 4 对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验 收，验收合格的及时 跟踪销号。 3、抓住了三个重点 抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产 12016 年 1 月根据公司关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况，依据公司安排，督促做好春节放假的相关准备工作。 22016 年元月二十八日组织召开了公司 2016 年安全工作总结会和 2016 年安全工作计划会，公司法人代表与矿长签定了 2016 年安全目标管理责任状。 3 抓好了春节期间煤矿井 下值班、矿井检修、地面治安保卫工作； 组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。 抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 11 / 16 2 月 28 日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发现较大安全隐患，符合复工复产条件，桐梓县安监局批复矿井复工复产。 抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 13 月 1、 2 日各矿矿长参加了县安监局组织的矿长保护矿工生 命安全“七条 规定”集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 2016 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 四川筠连西南水泥有限公司 2016 年第三季度安全生产目标指标与 工作计划 批准 :审核： 起草： 发布日期 : 2016 年 06 月 28 日 实施日期 : 2016年 07 月 01 日 受控状态： 地址：中国四川筠连 2016 年第三季度安全生产目标指标与工作计划 四川筠连西南水泥有限公司 12 / 16 2016 年第三季度安全生产工作计划 为进一步巩固安全成果，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，向先进水平看齐，推进安全生产标准化一级企业达标，进一步完善基础管理体系，全面推进岗位达标、专业达标工作 ,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全管理，建立并完善安全生产预测、预警系统，持续提高现场管理水平，根据中国建材安全生产工作的部署，按照西南水泥有限公司 2016 年安全工作要求和四川西南 2016 年安全工作计划、四川西南 2016 年第三季度安全生产工 作计划，特制定四环筠连西南水泥有限公司 2016年第三季度安全生产工作计划。 一、 安全生产目标 1、工亡与重伤为零 2、环保事故为零 3、入职、离职人员职业健康检查率 100% 4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零 5、安全隐患整改率 100% 6、月度安全教育培训率 100% 二、总体工作思路 四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学发展、安全发展理念，加强安全法治，保障安全生产，持续推进安全标准化工 作，坚守红线、落实责任、夯实基础、13 / 16 标本兼治、注重预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。 第 1 页 各分厂、处室，要根据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进行回顾。通过落实安全工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安全工作形式的好转，全面提升安全管理水平。 严 格遵守环境保护法，加大新的中华人民共和国环境保护法的宣传力度，持续加强环保工作建设，加大环境污染纠察和处罚力度，对有环境污染、环保投诉的部门和个人将进行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的控制和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行，为职工营造安全、良好的作业环境。 严格执行职业卫生管理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防护用品，并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。 三、三季度安全工作重点 1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静 电、防暑降温、防食物中毒等“四防”工作。 14 / 16 2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。 3、持续推进岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地管理，依法治理安全环境，持续完善安全管理体系，抓好现场管理，加强安全绩效考核。 4、根据季节特点，加强应急能力建设，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演练，做好夏季安全管理和交通运输管理。 5、加强相关方管理，特别是外协维修单位作业现场、装运人员作业和所有车辆的安全管理和员工的安全教育培训工作。 6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道的完好和有效性。 7、持续开展“打非治违”专项行动，禁止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业，发现“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要认真剖析原因，让员工真正认识到“三违”行为的危害性，不能简单了事；三要坚决处罚，严格将考核，防止反复发生。 8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极配合上级公司进行 半年大检查。 四、工作措施和要求 15 / 16 1、强化红线意识：坚持“安全第一、预防为主，综合治理”管理方针，从加强安全教育培训，完善安全管理手段和制度建设，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全管理无盲点。 2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐