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1 / 16 工作部署讲话稿 狠抓当前 着眼全年 2016 年 11 月 2 日 同志们: 年关将至,工作任务压头而繁重,各行政村两委要以“欠不起”的紧迫感,“等不起”的危机感,充分利用近三个月的时间,认真对照年初的工作安排和签订的各项工作责任书的要求,全面组织一次“回头看”,认真查漏补缺,确保全年各项工作目标的实现。下面,我就当前的六项主要工作安排部署如下: 一、 关于森林防火工作 森林防火工作是我乡的重中之重,它的重要性我不说大家都知道,我们是林区,靠山吃 山。森林防火事关生态安全,事关民生大计,事关社会稳定。我乡 2016 年度森林防火工作被县委、县政府表彰,这成绩的取得,离不开在座各位的共同努力,更离不开全乡上下广大干部的大力支持与密切配合,是乡党委、政府高度重视的结果,是全乡上下防火意识增强的结果。在此,我代表乡党委、政府对大家所付出的心血和汗水表示衷心的感谢和良好的祝愿。荣誉只代表过去,是对过去工作的肯定和认可,我们一定要以高度的政治责任感和强烈的危机感,把思想统一到乡党委、政府的决策部署上来,采取更加有力的措施,防止和避免森林火灾的2 / 16 发生,确保森林资源安全 。 一是责任落实到位。要严格落实森林防火责任制,按照乡镇分管领导负全责,驻村干部包村组,村组干部包山头的要求,明确各 村组的目标任务、责任范围、奖惩措施,切实做到责有人担、事有人干、火有人管。 二是宣传教育到位。宣传教育是森林防火工作的首要任务。乡村干部要积极主动的进村、入户宣传森林防火知识;各村护林员在高火险天气,要吹哨、打锣喊话,提醒村民不能在野外随意用火。要通过多方式、多渠道大力宣传,在全乡上下形成浓厚的森林防火氛围,进一步增强全民防火意识。 三是防火措施 要到位。要组织人员深入一线,开展好火险隐患排查,对重点地区、重点部位要蹲点督查,一旦查出隐患,要及时整改到位;在高火险天气,要组织 2 个以上的野外巡逻队,分时段、划片区开展野外巡查,对违规野外用火者,要依法依规予以处罚。对必要的生产性用火,必须做到申报审批严、科学指导严、现场监管严、责任追究严。对未按程序批准的野外用火行为,要按照规定进行处罚;对经过批准的炼山、烧荒等野外生产性用火,要指定专人负责,加强用火指导,严防炼山走火。在高火险期,要实行封山防火,禁止一切野外生产生活用火。要对“疯、痴、呆、傻”3 / 16 等特殊人 员落实专人监护,切实加强联防联治,互通信息,确保万无一失。 四是应急准备到位。要进一步完善森林防火应预案,细化扑救措施,不断提高森林火灾的应急处置能力。一定要严格坚持 24 小时值班、领导带班和每日报告等制度,切实加强值班备勤,搞好上传下达,确保信息畅通、接警处警迅速。要加强专业队伍管理。各 行政村要组建一支 10-30 人以上的义务扑火队。 五是责任追究要到位。要切实加大对火灾案件的查处力度,做到见火就查、违章就罚,依法从重从严打击失火毁林犯罪行为,从严追究火灾肇事者的责任;对因 失职渎职引发森林火灾,造成重大损失的相关责任人,要坚决按照森林防火责任追究暂行办法,处罚到位。 二、关于计划生育迎市、县年终检查工作 11 月份,市、县计生委将进行 2016 年度计划生育工作年终检查。今年根据省、市考核方案的要求,我乡作为少数民族乡已纳入全市少数民族乡进行考核。所以相对于往年来比抽查的可能性更大,对我们的要求更高了。所以为做好这次年终检查,各行政村要高度重视,全员参与,夯实基础,做好迎检工作。 一是认真做好台账,确保基础工作不扣分。计生基础工作做得好不好是态度 问题,而不是能力问题,若在台账4 / 16 资料上出了问题和漏洞是不可原谅的,是要追究责任的,希望各计生专干要以高度的责任感和强烈的事业心,认真做好台账资料的核对、补充和完善。各村两委班子一定要详细掌握各村的基本情况,包括全村年初人口数、年末人口数、已婚育妇女数、新婚人口、死亡人口、出生人口数扶持对象数,落实了多少结扎、上环和使用避孕药具数。这些都是最基本的数据必须掌握。 二是加大宣传力度,强化阵地建设工作。按照市、县要求,要不断加强宣传力度,营造婚育新风氛围,各行政村都要在马路沿线、人 口集中地书 写永久性宣传标语 2 3 条,书写临时性宣传标语 10 条以上。同时,要加强对村国策室基础设施配套建设卫生工作和阵地外移工作,完善各项硬件设施。 三是形成合力,做好 2016 年度第一次集中服务活动,按计划生育考核年度现已是 2016 年度。县人口计生领导小组给我乡分配的手术任务已下达:结扎 20 例,人流 5 例,引产 3 例,上环 8 例。时间是从 10 月 1 日至 12 月 31 日。在这个时间段要求在座各位加强协调和沟通,全面的排查摸底,进村入户做好对象户的思想政治工作,营造全员参与计生工作格局。要充分利用年关将至,外出对象户返乡的 大好时机,做好“四大手术”清库工作和社会抚养费征收工作,努力实现 2016 年度计生工作的良好开局。 5 / 16 三、关于秋冬农业生产工作 秋冬农业生产工作线长面广,任务繁重,尽管前段时间全乡上下大力弘扬自力更生、艰苦奋斗,积极投资投工投劳,迅速开展冬种、冬修、冬造工作,努力夺回今年特大旱灾给农业生产造成的损失,取得了阶段性的成效。但我们一定要明确目标,突出重点,抢抓时机,真抓实干,统筹抓好当前农业农村工作,掀起秋冬农业生产的新高潮。 一是各行政村务必要高度重视,采取过硬措施,组织力量深 入田间地头,逐村逐组逐户落实种植任务。要鼓励和引导农户种植适合本村的蔬菜和粮食,要切实加强指导,搞好田间管理,确保秋冬农作物种得下、长得好、有效益。 二是要全力推进秋冬水利建设。今年,我乡秋冬水利建设的主要 任务是:完成山塘整修 10 口,清淤水渠 5 千米。从前段工作开展情况看,要实现这一目标,任务还很艰巨,各行政村要高度重视今年旱灾中暴露出的塘库、渠道淤积堵塞严重等问题,把山塘清淤扩容和渠道清淤护砌作为秋冬水利建设的重点,采取多方筹资,整合资源,投工投劳等方式认真抓实抓好。对已实施的水利建 设工程,要倒排工期,在保质保量的前提下,加快施工进度,确保所有水利工程在明年汛期前全面完工。 三是要努力提高秋冬造林水平。林业是农民增收的6 / 16 支柱主导产业,抢抓时机,加大造林绿化工作力度是全乡上下不可推卸的责任和义务,是份内的大事。认真抓好秋冬造林整地,确保明年春季造林工作顺利进行。有条件的地方可发展油茶造林,积极引导林农按照依法、自愿、有偿的原则,合理流转林地资源,吸引大户和公司造林,促进规模经营,充分发挥种植大户在油茶产业发展上的辐射、示范和带动作用。 四是巩固和发展林权制度改革成果 。目前,我乡集体林权制度改革工作已基本完成,但也存在插花山和纠纷山未确权,部分村和林农的林权证尚未发放到户等问题。各行政村要集中力量,整合资源,密切配合,加大对各类山林纠纷矛盾的调处力度,并组织人员深入细致地开展调查研究和取证工作,对尚未登记或未确权的插花山进行核实确认,解决好当前在明晰林权中存在的具体问题,把明晰林木产权工作落到实处,抓紧完成林权制度改革的扫尾工作。对已确权还没发下去的林权证尽快发放到林农手中,对已发证的,要认真组织开展一次 树远大目标,走发展道路,创名牌企业 在 2016 年年初总结动员大会上的讲话 董事长: 同志们: 今天,我们召开公司全体员工大会,主要是传达贯7 / 16 彻局党委工作部署会议精神,总结成绩,部署 2016 年工作,动员全体员工,以更加饱满的工作热情,争先创优,奋发有为,务实高效,立足新起点,谋求新发展,实现新跨越,再创新辉煌。下面我讲三个方面的意见: 一、总结成绩,查找问题,扬长补短看过去 2016 年,公司在局党委的正确领导下,班子成员团结一心,全体员工勤勉努力,公司各项工作成绩斐然。主要表现在以 下 6 个方面: 1、 2016 年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为 *亿元,上缴国家税费 *万元,实现利润 *万元,与去年同期相比新增 *万,利润率比去年同期上升了 %,各项经济指标均好于历史水平。二是公司本部参与招投标 *余次,中标项目 *个,累计合同金额 *亿元。分公司共参与招投标 *次,中标金额为 *亿元。共计 *亿元。三是 2016年竣工项目共 *项,实现了全年无任何安全生产无事故。 2、 2016 年度公司荣获的荣誉。一是被 *省人民政府授予“守合同重信用单位” 荣誉称号。二是被 *市市委授予“全市学习型党组织建设示范点”。三是被 *市住房和城乡建设管理局授予“ 2016 年建筑施工企业先进单位”。四是被 *地税局授予“纳税先进单位”。五是被 *授予 2016 年度“目标管理先进单位”、“计划生育先进单位”,“目标管理先进单位”称号是公司连续 13 年获得。 8 / 16 3、稳中求进,企业发展进中求变。 2016 年公司的发展是有目共睹的,坚持稳中求进,时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。一是企业进行改制更名。为了适应市场需要,通过各方面的努力和各级领导的大力支持,共用了 6 个月的时间成功将公司进行了改制并更名,更名为“ *建设工程有限公司”名称,同时也完成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。 2016 年在公司各部门的协同努力下,顺利取得了“土石方专业承包贰级”、“ 市政工程总承包贰级”的资质,同时与 *园区的合作签订了正式合作协议,成立组建了 *园区经营项目部,并已启动经营业务,全面提高了公司的实力。三是企业规模更壮大。 2016 年度公司新成立了广州分公司、韶关分公司和贵州分公司,使公司规模进一步壮大,为公司未来更强劲的发展提供了更广阔的平台,也使市场领域进一步拓宽,成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好安全生产以及工程完工资 料的编制等相应工作,成立了了安质部和资料部,成效明显。安全生产方面各项目在安全措施得到进一步规范,实现了全年无任何大小安全事故、工伤事故。 *区域外项目也不间断进行安全、进度、质量的监管,确保万无一失。工程资料方面任务非常繁重,共完成了约 *亿元工程款的完工资料及验收资料整编工 作。五是企业制度建设。 2016 年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康发展的制度和措施,9 / 16 如年度考评制度、考勤制度、公章管理制度等,得到了较好的落实。尤其是年度考评制度的施行,提升了工作效率,增强责任感,起到了促进作用。 4、立足市场,有效推进发展后劲。 2016 年,我们坚持房建工程为主导的同时,不断谋求其他领域的业务,使公司房建工程和其他领域得到了共同发展。一是着重房建工程。 2016 年实施了 *工程、 *工程、 *工程、 *工程等 16项。 *工程,完成情况排在全市前列,工程质量上省 市领导给予了高度评价。 *工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是 *工程受到各级检查组的高度肯定,并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。 2016 年市政工程以资质升级为动力,承缆了 *项目,并将该项目申报并成功通过安全、质量、环境认证体系认证。 *工程合同金额 *万元,现已审定实际结算 *万元。 *工程中标合同金额2459 万元,结算金额为 3455 万元。 *工程、 *改造以及 *公共租 赁房等项目的实施,公司其它资质也承揽了相应业务,提高了公司在各领域的知名度,为公司的发展奠定了 良好的基础。 5、营造环境,创造工作学习平台。 2016 年公司为了营造学习氛围,使职工在业务管理水平、个人素质等多方面得到有效提高。一是投入 *万余元,将公司办公楼、院内地10 / 16 坪和大门门头以及宣传窗等进行了全面改造,新增了监控摄像头、门禁系统及安保设施,修善了围墙、车库,进行了立面亮化,成功的举办了公司更名庆典活动。二是完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等,启用了人像考勤机考勤。三是坚持学习制度,请专家、老师讲课,采取物资奖励的办法积极鼓励和激励职工考证、考级 , 2016 年参加各类培训人员达 *人次,考过二级建造师 *人,高级安全师 *人,工程师 *人,投入的学习培训费用达 *万元,为公司的发展奠定了良好的人才储备基础。 6、发挥党建,精神建设全面提升。支部以创建市级“学习型党组织示范点”建设为契机,发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织,并顺利通过 *市第三批“学习型党组织示范点”验收,积极展局“ *”主题活动和整治“四风”等教育活动。二是选送了 *名入党积极分子参加市直工委培训班学习,进行了支部更名。新建了党务活动室,并对相关 制度上墙 ,完成了党务相应的规定动作。三是献爱心”活动,进行捐款对 *、 *敬老院进行了慰问,看望了 *名困难职工重病家属,对 *名困难党员进行了帮扶。 回首过去,成绩来之不易,令人振奋。同时也存在许多不足,值得我们直面正视,深刻反思。着重讲四点问题: 11 / 16 1、办事拖沓,人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样?我们有的同志工作安排下去总是打点折扣,要么达不到要求,要么一拖再拖,要么干脆就不了了之,是不是大家都油皮了。这样的人最终要被淘汰掉。 2、制度不力,意识淡薄。公司里好多 制度都相应出台了,像卫生责任制落实不到位,像什么样子,各办公室物品的摆放乱七八糟,大家心里都有数。考勤纪律差,有个别同志就是早上在考勤机上照下像,再也不晓得到那去了,工地和办公室都找不到人,外去的人员不落实请假制度。 3、工程管理,落实不力。质量安全无小事,我们有的同志作为工程管理人员,平时不学习,缺乏基本的质量安全常识,工程管理过程中,要么疏于管理,听之任之,要么瞎指挥,随心所欲。项目材料浪费严重,机械台班记录不严谨,质量安全意识淡薄,管理不到位,责任心不强。 4、作风建设,亟待加 强。做事情互相推委,害怕承担责任,为个人利益考虑比较多,没有主观能动性,有的同志毫无责任心,工作敷衍了事。上班打牌玩游戏也时有发生。 安全生产工作安排讲话稿 同志们: 冬季已经来临,供暖工作现已全面展开,我们面临的考验也接踵而来。今天我们开这个会的目的是,进一步强化安全生产意识,营造“安全责任,重在落实”的氛围,时12 / 16 时刻刻抓好安全生产的各项工作,做到长抓不懈、警钟长鸣。下面,我就安全生产讲四方面意见,既是贯彻落实上级部门对安全生产的重要精神,也是对我公司冬季安全生产进行安排 部署: 一、 充分认识当前安全生产的重要性 安全生产是我们国家的一项重要政策,也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作,事关公司发展,构建对于保障员工在生产过程中的安全与健康,对搞好企业生产经营,促进企业发展具有非常重要的意义。我们要在思想上培养“安全第一”的方针,在管理上培养严、细、实的工作作风,在物质上科学合理的加大投入,在员工队伍素质上狠抓学习和训练。对我们来说,事故是防不胜防的,为了持续稳定现有的安全局面,我们一定要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”这 三句。 安全无小事,我们必须居安思危,超前防范。热力生产运行、建设,都要正确处理安全生产与经济效益的关系,任何时候、任何情况下,都不能存有侥幸心理。必须牢固坚持“安全第一”的方针,增强以安全保效益、以安全保稳定、以安全促发展的意识。做好安全生产工作,保障的是广大员工的生命财产安全,体现的是员工们最根本的 1 利益,反映了生产力的发展要求和企业文化的前进方向。做为供热企业,我们更应该站在一个比其他人更高的高13 / 16 度来看待安全生产这个问题,因为我们肩负着上百万人的温暖。 二、 当前安 全生产工作的主要任务 落实安全责任、实施责任管理 安全生产工作,必须按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则,逐级建立健全安全生产工作绩效考核制度。安全生产工作绩效考核制应当覆盖企业全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程。要建立、完善安全生产工作领导小组,有组织的开展安全管理,力求做到从领导到员工的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。狠抓制度落实、责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时总结。 一切从 事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,按规定参加安全操作考核,取得监察部核发的安全操作合格证后,持证上岗。确保各项安全生产工作落到实处,为公司安全生产状况的稳定打下坚实的基础。 增强安全教育与训练 各单位要认真研究本辖区、本系统、本单位安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题,根据公司总体方案确定的重点任务,制定宣传工作方案、教育培训方案等,有步骤、分阶段地组织开展各项活动,真正使安全生产成为推动安全14 / 16 生产工作上水平的重要载体,确保安全 2 生产更扎实、更具体、更有效 。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象,并激励操作者自觉坚持实行安全技能。 三、切实加强领导,把安全生产和优质服务工作推向深入 加强组织领导 安全生主是一项系统工程,是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,涉及方方面面,任务十分繁重,因此,各生产所要切实加强对安全生产的领导,按照公司的统一部署,切实把安全生产摆上重要议事日程,主要领导亲自组织和安排相关
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