庄稼医院工作总结

1 / 9 庄稼医院工作总结 庄稼医院 为庄稼看病治病的“医院”。是供销合作社开展科技兴农工作的一种组织形式。对庄稼进行病虫害预防及治疗的机构。“医院”本指治疗和护理病人的机构 ,这里取其“治疗”和“护理”的职能。例如 :“安徽科技出版社继与省新华书店联合推 出 200 种科技兴农图书后 ,最近又应农村 ?庄稼医院 ?急需 ,与省供销社联合出版 ?庄稼医院 ?丛书 ,受到 ?医生 ?们的热烈欢迎。”“不久前 ,浙江省慈溪市农资公司的会议室 ,一边坐着来自全市 12个乡村 ?庄稼医院 ?的 ?医生 ?和农技员 ; 庄稼医院面向农村、农业、 农民 ,直接为“三农”服务 ,通过咨询、门诊、出诊、会诊等手段 ,切实地为农民排忧解难。它的成立 ,受到了农民的欢迎 ,它的业绩 , 受到了各级政府和有关部门的肯定。国务委员陈俊生同志在去年年底召开的全国商品流通会议、供销合作社主任座谈会上明确指出 :“要进一步办好庄稼医院 ,搞好 技术服务 ,为 1995 年农业丰收作出贡献”。这是中央领导对庄稼医院为农服务功能的充分肯定 ,庄稼医院功劳不可低估 ,它的成立 ,标志着农资系列化服务建设 又上一个新台阶。然而近几年来 ,作为在新形势下 ,供销社为农服务的新生长点 -一庄稼医院 ,出现了组织松 散 ,队伍削弱等情况 ,有的咨询点、医院名存实亡 , 究其原因 ,笔者认为主要有 : 一、服务与经营不能有机地结合。 我省的2 / 9 庄稼医院大部分创建于农资专营的 1991年 ,形式上往往与农资商店一套人马 ,二块牌子 ,那时农资商店年年叫日子难过 ,计划年年超 ,随着农资市场的改 革 ,农资由专营改为经营 ,特别在 1994 年农资市场出现了“三乱近几年来 .随着农村改革的深入 .为了适应农业生产的需要、一些涉农部门先后挂起了“庄稼医院”的牌子。但是 .据笔者与成都市、青白江片区农贸部门下乡调 查 .发现这块牌子后面还存在许多间题。 1.“庄稼医院” 要名副其实 ,不要徒有其名 在调查中发现 ,不少“庄稼医院”没有场地“寄人篱下”委曲求全。有的“庄稼医院”挂羊头卖狗肉 .在“庄稼医院”牌子下经营铁锅、煤油、碗筷等生活用品。这 样的“庄稼医院” .对农民解决生产上的难题根本起不了作用。在成都北郊一个叫清水溪的场镇上 ,我们走进一家“庄稼医院” .两条八米长的货柜下面 .基本上全 是糖果糕点 ,还有公用电话 .问及庄稼药柜 .营业员说 ,只有几样常用的六六六粉和其它杀虫剂、麦滴净等 ,并全放在一个不起眼的地方。知情者告诉我们 .申请一 个“庄稼医院或门市可少或全免税务。办好“庄稼医院 ”应从“医”和“药”抓起 ,安排的医生要懂得农业技术 .最好开展有偿上门服务 .让医生们深入到田间地头 一、保证销售的农资产品质量可靠，凡出售的化肥农药，质量实行三包：包换、包退、包赔偿损失。 二、保证销售的农资商品价格合理，销售的化肥农3 / 9 药如有违反国家物价政策，超过规定的差价部分退还，并接受物价部门的处罚。 三、保证销售的农资商品不短斤少两，凡销售的化肥农药实行“短一补十”，距离出厂原装数量超过误差的给予补足或调换。 一、宣传党的农村政策，引导农民科学种田，传授农资商品应用技术。 二、农资商品供应，做到品种全、数量足，供应及时，保证质量。 三、指导农民科学施肥、用药、用膜，为农作物的病虫害提供咨询，出诊对症开方配药，做到管卖、管用、管效。 四、试验推行新的化肥，农药的品种和植物保护新技术。 五、根据需要拓展服务领域，开展多功能服务。 庄稼医生的职责 一、坚持为农服务的宗旨，宣传党的农村政策。 二、努力学习科学知识，不断提高业务技能。 三、遵守制度，佩章上岗。设立处方记 录档案。 四、深入田间调查研究，做好病虫害测报预报。 五、坐堂应诊下乡巡诊，田头会诊培训农民。 六、开展新化肥新药试验，介绍科学种田信息。 4 / 9 七、科学防治病虫害，协助解决疑难杂症。 八、热情接受群众咨询、文明礼貌百问不烦。 庄稼医生岗位责任 一、着装挂牌，按时上班到岗。 二、做好座谈、出诊、巡视服务的记录。 三、及时掌握服务区域的作物布局和土质情况。 四、做好服务区域的作物病虫害信息预测发 布。 五、及时制定各类病虫害防治措施。 六、帮助科研部门推广新肥、新药。 七、协助政府做好农作物布局调整。 八、做好服务区域的有关资料建档保管。 利川市供销联社 2016 年上半年工作总结 一、政府考核重点工作目标完成情况 主要经济指标完成过半。 1-6 月全系统实现购销总额亿元，完成年计划 18 亿元的 %，同比增长 75%，其中购进亿元，销售亿元。实现利税总额 890 万元，同比增长 2 倍，其中上缴税金 560 万元。组 织农民专业合作组织推销农产品 3200 万元。 新建和改造村级综合服务社 70 个。完成全年 60 个计划 117%。在此基础上组建村级电子商务平台 70 个，完成全年计划 90 个的 78%。 5 / 9 领办农民专业合作社 3 个。完成年计划 5 个的 60%。 创办新型庄稼医院 2 个。完成年计划 5 家的 40%。 恢复重建基层社 1 个。完成年计划 6 个的 17%。即柏杨坝供销社。 二、主要工作开展情况 引领农民专业合作社发展 一是召开“利川市农民合作社联合会”成立大会。 去年注册以来，经过 4 个月的筹备，今年 4 月 17 日召开成立大会正式挂牌，首批吸纳 63 个合作社入会。该会以利川市供销联社系统已经兴办和领办的各类农民合作经济组织为基础，吸收其他农民合作经济组织、涉农单位和个人会员组成的全市联合型、行业性、自愿性的非营利性社会经济团体，分别接受利川市供销联社和利川市民政局的业务指导和监督管理。 二是新领办农民专业合作社 3 个，即利川市玉梓生态种植专业合作社、利川市深山农家药材开发种植专业合作社、利川市小河水杉种苗产销专业合作社。指导帮助原已建的农民专业合作社规范化建设，全 系统农民专业合作经济组织总数达到 31 个，入户社员 4500 多户，涉及茶叶、生漆、药材种植加工、蔬菜种植、贮藏保鲜以及畜牧养殖等多个行业，成为供销合作社参与农业产业化经营、带动农民增收的龙头。 6 / 9 推进村级综合服务社建设 州政府将全州建设村级综合服务社 400 家列入“十大民生工程”，分配我社的任务为 60 家。实际完成 70 家，其中：新建 10 家，改造 60 家，超额完成任务。主要做法： 一是加强领导，制定方案。成立了村级综合服务社建设工作领导小组，落实工作专班，制定了工作方案。 二 是征求意见，布局网点。组织专班人员分别到团堡、元堡、凉务、毛坝、建南、谋道、南坪、汪营、东城、忠路、文斗等乡镇调查摸底，征求乡镇村意见，形成网点布局方案，与市委组织部利彭线党建长廊村级服务组织建设相结合，将公路沿线的 26 个村纳入新建和改造重点。 三是落实措施，稳步推进。改造的村级综合服务社将经营性服务和公益性服务相结合，真正办成深受农民群众欢迎的服务中心。在改造村级社的基础上，改建了利川供销马坪庄稼医院、利川供销官桥庄稼医院。与市建行合作设立了 32 家裕农通助农取款金融服务网点，共发放裕农卡 180张。开展了两期村级综合服务社业主培训班，共培训了 60人。 加快电商平台建设 一是制订了 2016 年农村电子商务发展实施方案，明确了指导思想、目标任务和工作重点。 4 月初，组织人员到恩施市供销社电子商务试点企业参观学习，然后拟定措施7 / 9 抓落实。初步选择将春欣茶叶专业合作社升级改造为电子商务企业，组建利川供销电子商务营运中心。 二是将村级综合服务社升级改造为电子商务终端平台。在新建和改造过程中，将电子商务平台建设作为重要内容推进。 恢复重建基层社 一是指导已 重建的基层社规范管理。对去年恢复重建的 5 个基层社规范标识，营造亮点，巩固成果。 6 月初，组织基层社主任到咸丰高乐山供销社参观学习，及时解决基层供销社在运作过程中迂到的新情况和新问题。都亭供销社开放办社，吸纳农民专业合作社 2 个，在市城区的东、西、南、北方向各设立综合超市一下，设立农药农资门市 1 个，建立日用消费品配送中心 1 个 ,仓库面积 1800 平方米，配送车辆6 台，人员 25 人，建立有效服务客户 310 家。开展亮招牌活动，规范供销社标识。 二是拟订了全年基层社重组网点布局方案。今年拟恢复重建柏杨、凉务、元堡 、毛坝、建南和谋道供销社，完成了建社的前期准备工作，为全面完成任务打下基础。 加强社有企业建设 一是全力推进广汇公司项目建设。一方面，把再生资源产业园项目建设作为供销社融入市委、市政府中心工作的亮点工程推进。主动向市委、市政府汇报， 4 月 3 日，市8 / 9 政府召开广汇再生资源公司专题会议，决定成立再生资源产业园建设协调领导小组，明确产业园作为市经济开发区入园企业，初步选址在元堡乡青龙村，面积 250 亩。同时明确了相关部门的职责。该项目已完成可研报告、环境评价、能耗评价、立项备案等阶段工作，目前正在 进行土地征用等工作。另一方面，广汇公司扩大经营规模和开拓业务项目， 1 6 月完成销售额 9500 万元，其中生物质固体成型燃料3500 万 元，废旧塑料加工产品 6000 万元，总销售额同比增长 33%。 二是强化社有企业经营管理。玉龙大厦加强管理，2016 年度房屋租赁合同履约率 100%，全额按时收取所属门店租金。加强和相关职能管理部门的对接，加强沟通与协调，积极为承租业主依约服务，尽力营造企业诚实守信的氛围。关心、职工，增强企业内部凝聚力。组织职工进行体检，让职工感受到大家庭的温暖 ，为企业理顺内部管理机制奠定了基础。在项目建设方面，加强日用消费品连锁经营网络体系建设项目跟踪服务，确保项目资金合理使用。天顺公司烟花爆竹公司、忠路烟花爆竹产销公司、庆丰农资公司等企业按对经营管理进行了规范、调整，对制度进行了修订完善，经营业务规模不断扩大，其它活