医院财务科固定资产会计绩效考核指标.doc

财务科固定资产会计绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1固定资产周转率是指固定资产的周转效率，反映固定资产的使用效率。计算公式：固定资产周转率营业收入固定资产的平均值1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 次，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 次，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表2资产收益率反映资产的获利收益情况。计算公式：资产收益率净利润总资产100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表3固定资产帐实相符率计算公式：盘点固定资产帐实相符的金额固定资产总额100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科固定资产盘点记录、财务报表4固定资产盘点计划完成率计算公式：固定资产实际完成的盘点次数固定资产计划盘点次数100%1）=目标值，得100分2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科盘点记录5固定资产明细帐登记的准确性固定资产明细帐中出现差错、遗漏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科固定资产明细帐、工作检查记录、盘点记录6固定资产明细帐登记完成的及时性固定资产明细帐登记结帐的时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算固定资产明细帐、工作检查记录7固定资产使用分析报告完成上报的及时性固定资产使用分析报告完成上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科固定资产使用分析报告8固定资产折旧核算的准确性固定资产折旧核算中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科固定资产明细帐折旧科目9固定资产报废帐务核销的准确性固定资产报废帐务核销出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科固定资产帐薄、固定资产报废审批单10固定资产报废帐务核销的及时性固定资产报废帐务核销完成比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算固定资产帐务、工作检查记录11职责范围内相关文件、资料、档管管理的规范性职责范围内文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算文件、资料、档案、工作检查记录12职责范围内、统计报表、资料上报的及时性职责范围内统计报表、资料上报时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算资料签收确认记录13固定资产相关档案整理归档的及时性固定资产相关档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科财务档案14投诉数量被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录15合理化建议提出并被采纳的情况有关固定资产管理工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每增加 条，加 分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1固定资产使用分析报告的质量能够对医院整体的固定使用情况进行清晰的阐述和分析，同时也对大型贵重的医疗器械进行深入细致的分析，能够客观的评价资产的使用效率和效果，找出其中存在的问题或不足，并提出有针对性的建议或对策，能对领导决策提供很强的支持作用，同时能够加强对固定资产的管理直接领导、固定资产使用