理事会规章制度

1 / 9 理事会规章制度 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员大会负责。 二、理事会由 5 7 名理事组成，设理事长 1 名，副理事长 1 名，理事 3-5 名。理事会成员由社员大会从本社社员中选举产生，任期 3 年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员大会并报告工作，执行社员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员大会审议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员大会 审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员大会授予的其他职权。 2 / 9 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。 理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。执行监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请 3 至 5 名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在 7 个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人 员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员大会授予的其他职权。 理事会制度 第一条 为规范本会理事会管理，制定本制度。 第二条 本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数为会员的三分之一。暂时不足名额可在届中增补。3 / 9 理事可连任。 第三条 理事会是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会负责。理事会每届任期3 年。理事会推选会 长 1 人、监事长 1 人、常务副会长、副会长若干人、秘书长 1 人。 第四条 理事会的职权是： 执行会员大会的决议； 选举或罢免会长、监事长、常务副会长、副会长、秘书长； 筹备召开会员大会； 向会员大会报告工作和财务状况； 讨论制定工作目标、任务、计划并监督实施； 讨论提出重大问题的决策意见； 审议并通过每年财务预算和年终决算； 聘请名誉会长、顾问和法律顾问； 决定会员的吸收和除名； 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构； 决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任； 领导本会各机构开展工作； 制定内部管理制度； 决定其它重大事项。 4 / 9 第五条 理事会须有 2/3以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事 2/3 以上表决通过方能生效。 第六条 理事会每年召开 1-2 次会议，特殊情况下也可采取通讯形式召开。 第七条 理事会会议由会长召集和主持；会长因特殊原因不能履行职务时，由会长书面委托常务副会长或者秘书长召 集和主持。三分之一以上理事可以提议召开理事会。 第八条 本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。 XX 合作社理事会制度 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。 二、理事会职责： 1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议； 4、组织开展成员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有5 / 9 关质询和建议； 7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行成员大会授予的其他职权。 三、成员大会从本社成员中选举产生 1 名理事长，依照章程的规定行使职权。 四、理事长是本社的法定代表人。主要职责：主持成员大 会，召集并主持理事会会议；签署本社成员出资证明；签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况；代表本社签订合同等、 五、理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。 学习培训制度 一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制度。 二、参加学习培训的为本社成员。 三、学习培训内容 1、主要学习培训党在弄下的方针政策、涉农法律法规、合作社法律法规政策、合作社生产经理管理知识、合作6 / 9 社章程和管理制度、合作社相关的生产技术等。 2、学习培训时间 每年全体成员集中学习培训不少于四次。合作社理事会成员、监事会成员、管理人员每月集中学习不少于六次。有重要、紧急的学习内容随时安排集体学习。 3、学习培训方式 采取集中学习与个人自学相结合，自我组织培训与接受其它组织培训相结合，专题学习培训与以会带训相结合的方式进行。 四、 学习培训要求 1、学习培训做到“六有”，即有组织、有计划、有考勤、有笔记、有测试、有奖惩。 2、理事会负责成员学习培训的组组合领导，每年制订符合 本社实际的学习培训计划，为成员统一免费配置 笔记本。 3、加强以本社章程和管理制度为重点的入社人员培训，经测试通过后方可入社。 4、成员要按时参加集体学习培训教育活动，凡无故缺席 1 次，扣除相当于农民纯收入 2 天额度的盈余分配，一年内连续 3 次或者累 计 5 次无故缺席的，理事会可以予以除名。 7 / 9 5、每年集中 1-2 次 学习培训测试，对成绩优秀的给予一定的物质奖励。 财务管理制度 一、为了规范合作社财务行为，特制定本制度。 二、理事会负责合作社的财务管理制度。 三、我只是资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。 四、合作社费用支出由理事会负责审批，一般经费由理事长直接审批；重大项目建设、投资、由成员大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。 五、合作社年底收益分配顺序依次是：弥补 上年度亏损；计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；向成员进行盈余返还；向投资者分利。 六、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，做好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。 七、合作社购销产品的价格确定，实行透明化管理。购销价格的确定及 变更要经理事会通过。 八、合作社要建立成员账户，详细记载成员的出资8 / 9 额、应享有的 公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。成员与非成员要单独核算。 九、合作社财务要接受执行监事的监督指导和业务主管部门的审计监督。 民主议事制度 一、理事会是成员大会常设的权力机构，集体实施成员大会通过的各项决议。 二、理事会例会按季召开，每次会议前应将会议的时间、地点、会议议题等内容提前 3 天书面通知全体理事。 三、有下列情形之一的，理事会应在 5 个工作日内召集临时理事会会议：理事长认为有必要时；有三人或三人以上理事联名提议时。 四、理事会会议由理事长负责召集和主持，理事长因特殊原因不能履行职责时，可以委托或指定其他理事负责召集和主持。 五、理事会应当由理事本人出席，理事因故不能出席的，可以书面委托其他理事代为表决。书面委托应注明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期，并由委托人签名或盖章。理事未出席理事会议，又未委托代理人表决的，视为放弃在该次会议上的投票权。 六、理事会会议须由三分之二以上的理事出席方可举行。 9 / 9 七、理事会按照一人一票的方式进行表决，理事会的决议须经半数以上的理事表决 通过，重大事项须经全体理事三分之二以上多数通过方为有效。 八、理事会会议应有完整的记录，出席会议的理事和记录人应当在会议记录上签名。出席会议的理事有权要求在记录上对其