JIT的基本观念.ppt

JIT的基本觀念所有的活動只有在內部各部門有需要時才執行,消除沒有附加價值的活動高品質的活動持續改善簡化、且增加所有具附加價值活動的可辨識性,JITPurchasing的活動特性,減少供應商的數量與供應商建立長期契約規定可接受水準與價格減少訂購的協商次數建立AdvancedDeliverySchedule建立訂購方案Shop-ReadyContainers減低檢驗工作的成本,使用JIT對Purchasing的改變,可獲得較正確的產品成本資訊增加產品成本的直接可追溯性改變成本庫改變分攤基礎對costincurrence有較好的控制強調所有成本的減少，非個別採購價格的減少減少系統的成本減少訂購交付的報告頻率,JITProductionCharacteristicsofoperatingactivities,生產線完全根據需求的基礎來運作重點在於減少生產循環時間若在製品有瑕疵生產線便會停工重點在於簡化生產線作業,組織採用JIT生產方法所產生的改變,使產品成本資訊更正確對成本的發生有較好的控制減少系統成本,使產品成本資訊更正確,增加某些成本的直接可追溯性消除一些非直接活動的成本庫,對成本的發生有較好的控制,減少以往對個別勞工及經常性費用變異的重視程度，能夠使作業決策的錯誤減至最小,減少系統成本,減少工作單及勞工成本的資訊的詳細程度,在JIT環境下的成本管理,成本歸劃利用成本的混和、品質運送能力和彈性來設計產品和生產線，進而反應高階管理的策略成本降低生產線員工視其為主要目標成本控制個人觀察及非財物性績效衡量為控制成本的主要資訊來源,BackflushCostingSystem,採用2個triggerpoint將產品帳目歸入內部會計系統triggerpoint1-原料和零組件的進貨量triggerpoint2-完成品的製造數量,Example1,一個假想的公司SVC生產個人電腦的鍵盤每單位standardmaterialcost$19standardconversioncost$12使用兩種存貨帳TypeofAccountNameCombinedrawmaterialsandWIPInventory:raw&WIPFinishedgoodsFinishedgoods,Step1記錄進貨原料Inventory:raw&WIP$1,950,000Accountspayable$1,950,000Step2記錄conversioncostsConversioncosts$1,200,000Accountpayable,accruedpayroll$1,200,000Step3決定完成品製造數量(假設為100000個),Step4計算每個完成品的standardcost$31($19standardmaterialcost+$12standardconversioncost)Step5記錄製造的完成品成本Inventoryfinishedgoods$3,100,000(100,000units$31)Inventoryraw&WIP$1,900,000Conversioncosts$1,200,000,Step6記錄賣掉的產品成本,假設賣掉99,000個Costofgoodssold$3,069,000(99,000units$31)Inventory:finishedgoods$3,069,000四月結束的存貨平衡Inventory:raw&WIP$50,000Inventory:finishgoods(1,000units$31)31,000$81,000,問題提綱,對供應商而言，為了配合JIT的廠商，必須少量多次的送貨，造成成本增加，應如何解決?MA2P.38Reducingthelevelofdetailedinformationreco