红旗设备申报材料

1 / 12 红旗设备申报材料 机务队 0034 机车标杆设备材料 我转运库机务队，配备两台国产东方红内燃机车，主要任务是担负油田铁路运输任务。为了保证油田生产物资和建设物资运输畅通无阻，几年来在供销公司各级领导的关怀下，在大队的直接领导下，我们把机车设备保养列为我队工作的重要环节。搞铁路运输，不把机车质量作为重点工作，就等于不务正业。良好的机车质量是我们完成运输工作的根本保证，因此我们在机车保养上做了主要以下工作： 一、狠抓标准，卡死关键性制度 为了提高机车质量和保证机车经常 处于良好的运用状态，我们狠抓了操作者的技能标准和机车的检修标准。卡死了日常维护保养、机车初次运转和定期维护保养三项制度。 、操纵者的技术标准是机车效能发挥与正常运转的关键： 我们长期以来坚持要求操纵者必须具备一定的文化知识和专业技能，坚持机车司机必须经由国家铁路机务部门考试合格并发给机车驾驶证方可上岗操纵机车这一标准，每个司机必须严格按照操作规程进行工作。运行中，眼看、耳听、鼻闻及时判断故障，对保障机车质量起到了良好作用。 、坚持机车检修质量标准，是保证机车正常运转的基础： 我们没有专职检修人员，机车检修工作外委给山2 / 12 海关机务段。这样就要求检修工作必须坚持标准，如稍一忽视交车时不能发现将直接影响机车的正常运用，一旦出现故障，去车接人来修理都 来不及，因此每次检查修理坚持了按范围、按工艺要求进行检修，检修过程中队长、司机亲自参加并做好各部件的检查验收，确认符合标准签认检修竣工单，这样就保证了机车质量标准。 、机车司机每次接班必须对机车各部件做到心中有数，避免了检修过程中的漏检、漏修。 、卡死了日常保养、初次运转保养和定期保养三项制度。 1日 常保养制度：为了保证机车正常运转，司机每天必须按规定内容进行全面检查，按照接收机车的一般检查、起机运行作业和交班作业的要求逐项进行，这样就保证了各部位正常润滑、油位、水位部件状态和清洁要求。 2初次运转的维护保养：机车经过检修后的运转，我们规定了必须严守起机前的准备，启动暖机、机车运转、机车停车四个阶段要求。 3定期维护保养制度：它包括机车检修日期和附属装置的保养，按照部件保养要求规定了日保养点、周保养点、月保养点和季保养点。 为了进一步提高机车质量，同时我们还建立了 机车巡回检查制度、分工包片保养制度、油脂管理使用制度、对3 / 12 口交接班制度和机车运转记录。由于这些制度的落实，对保证机车质量起了很好作用。 二、建立了队长 质量员 司机管理网络，坚持日常考 核。 为了保证各项制度的落实，对参加机车作业的队长、质量员、司机建立了工作标准和考核制度，这样就形成了分工明确、责任清楚、事事有人管。如队长必须保证机车运用期限内的机车质量，质量员负责机车保养状况的检查和故障处理。司机则按工作标准进行工作，特别是对司机坚持了班考核、月评比、与奖金挂钩，使机 车在精修细养上形成了一个保障体系。 总之，在供销公司各级领导的关怀下，在机车保养上我们取得了一点成绩，但距离领导的要求以及与兄弟单位相比还有很大差距，特别是在制度落实上还要花大力气、下真功夫，进一步提高操作人员的技能，为进一步提高机车质量而努力工作。不妥之处请领导指正。 转运库机务队 XX年 12 月 27日 憖拝 东方红型号机车概述憗拞 东方红型号机车是铁道部资阳内燃机崐机车厂生产、铁道部定型机车。出厂于年，装4 / 12 机崐马力为，系用液力传动式内燃机车，主要担负油崐田铁路运输调车小运转工作。目前已使用了年，根据崐铁道部机车使用检修规程分别在年和年崐经过两次厂修，在这期间被评为二十次红旗设备，特别在崐年和、年三次被评为标杆设备。 我们在一无检修设备，二无检修人员的情况下，机务崐队领导班子领导全体司机运用了现代化管理，加强崐设备管理、设备保养，在二十年中保持正常运行。由于队崐质量员的精修细养，使我们的机车质量进一步提高。 转运库机务队 2001 年元月 夀夀 夀夀 拃 标杆设备材料 拞 物资供销公司 2001 年元月 ? y Z ?d2 ) 3 = G Q e o y * * * * * * * * * * * * * * #-*諐 为了进一步提高全厂设备管理水平，强化设备管理5 / 12 全员意识，学习胜利油田企业管理会议精神，避免只重生产不重效益，只顾眼前，不顾长远，只使用不管理，拼设备的短期行为。使全厂职 工关心爱护设备，提高设备使用寿命，确保设 备准时优质配合各项生产任务的完成，特制定本办法。 一、红旗设备管理 1、 红旗设备管理是指各基层队单台设备的定期竞赛活动和同类单台设备 的不定期竞赛活动的管理。 2、单台设备管理竞赛由各基层队每月组织，根据本办法的指标对设备逐台 考核，并登记备查，择优产生红旗设备。 3、同类单台设备的竞赛由厂根据生产形势不定期组织，按本办法中单台 设备检查考核标准逐台考评，择优产生 红旗设备。 4、以红旗设备竞赛为主要内容的设备管理是基层队生产管理的基本内容，除厂机动科进行专业检查评比外，还必须纳入各三级单位生产指标管理。 二、组织机构 为切实搞好红旗设备管理，加强组织领导，经研究成立以厂 6 / 12 设备管理委员会、厂工会、机动科、各矿大队设备主管为成员的领导小组。由红旗设备管理领导小组制定红旗设备管理办法和红旗设备考核标准，并组织红 旗设备的检查评比与考核兑现。 组 长： 成 员：办公室设在机动科综合办公室 三、红旗设备考核标准 1、 单台设备完好率、利用率 各单位的设备完好率、利用率应达到下列标准： 作水锅吊压风抽种类 业机 泥车 炉车 车 机车 油机 完好 率 利用 率 94 75 90 70 90 0 60 0 9890 30 95 90 压车机机工程锅种类 裂车 辆 床 泵 机械 炉 完好 率 利用 率 95 30 96 80 95 5 50 0 9792 50 95 50 单台设备完好率每低于标准 1扣 1 分。 单台设备利用率每低于标准 1扣 1 分。 7 / 12 2、单台设备一、二级保养对号率及回场检查 一级保养对号率应达到 100，每低于标准 1扣 1分。 二级保养对号率应达到 85，每低于标准 1扣 1分。 各单位车队、测试队和其他车管单位，都必须认真执行回场检查制度制度， 并有记录，每少一次扣一分。 3、单台设备材料消耗、维修费用有记录 基层队应有 单台设备消耗、维修费用台帐，月有统计，年有总累计。 不统计、无台帐不得分。不全不准扣 2 10 分。 4、单台设备无责任事故 设备无责任事故得满分，发生事故不得分。 5、单台设备机况完好 单台设备机况以总公司颁发的单机设备检查评分标准千分制考核。内容为设备的“十字”作业、零部件完整工具齐全、设备性能完好、资料填写和操作 人员的素质。得分不低于 950分。 四、红旗设备检查评比办法 1、基层队每月对所管理设备逐台按前 4项标准进行考核评比，并按考核指标逐项登记备查，把考核得分在 908 / 12 分以上的设备按各项要求填表报所在三级单 位。 2、各三级单位每季度根据基层队所申报设备情况检查评比。对三个月均申报的设备，检查指标考核的准确程度并用红旗设备考核标准的前 4条进行打分，选出好设备，按矿大队设备总数的 5报厂机动科申请验收，做好检查记录。 3、厂机动科根据各三级单位申报的设备及指标每半年到基层抽查，每队抽查 3 4 台设备，并检查基层队红旗设备活动指标考核情况，用红旗设备考核标准的前 4 条进行打分，将此 得分乘以 40；同时用考核标准第 5条对抽查的设备进行评分，得分折合成百分制后乘以 60，两项得分相加后的平均分作为基层队半年设备“达标”分，得分较高、验收合格的好设备全厂发公报表扬。 4、经厂认可的好设备分别在半年、年终给予公报表彰定为厂级红旗设备。 五、奖罚条例 1、凡半年厂认可的红旗设备每台奖励 100 元，凡半年、年终均认可的红旗 设备每台奖励 200 元。 2、凡三年六次连续评为厂级红旗设备者、凡连续两年评为局红旗设备者， 一次奖励 300元。 9 / 12 3、凡季度检查没有申报红旗设备的基层队，首先扣除设备达标分的 1 4， 再检查规定台数的设备和基层队设备考核台帐。 4、申报红旗设备经检查不合格台数所占的比例，就是各单位把申报红旗设备自行向下裁减的比例。经检查不合格设备的操作手，取消季度评先资格，取消 红旗设备评比资格。 “红旗设备”评比管理办法 为推动全员设备管理体系建设，发动员工人人参与管好、用好设备，形成“我运行、我维护”“我使用、我管理”齐抓共管的良好氛围，根据杭州本部相 关通知精神，结合台泥公司装备管理的实际情况，特制定“红旗设备”评比管理办法。 第一条 红旗设备基本条件 1、实行了定人、定机及首席负责制的设备； 2、设备完好率、运转率均达到公司规定的水平； 3、评比期内未发生安全和设备事故； 4、发生事故隐瞒不报或谎报，经检查评比组核实为事故的取消评比资格； 5、红旗设备评比标准中没有一项记分为“零”者； 凡上述任何一项不具备者，均不参加评比。 第二条 红旗设备评比标准 10 / 12 1、各项经济技术指标落实好，高完好、低消耗； 2、技术状况好，设备保护装置齐全有效； 3、设备整洁，达到“四无”“六不漏”要求； 4、设备润滑状况良好、联接可靠； 5、设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理； 6、防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保要求； 7、基础管理到位，制度完善，使用、检查、 OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确； 第三条 红旗设备评比程序 1、部门自评。各部门成 立红旗设备检查评比小组并申报设备保全部，严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评。 2、公司检查。设备保全部成立红旗设备评比检查组，按季度汇总评比材料，对各单位上报的红旗设备进行检查评比，每年度对优秀红旗设备进行检查评定。 第四条 红旗设备评比应报送的资料 1、该设备的全年运转报表； 2、该设备的使用、维护、 OK表、保养记录、检修总结等记录； 3、该设备当前外观照片； 4、该设备必须有明确的操作、维护及技术负责各一11 / 12 名； 5、对该设备全年运行的工作总结； 6、各部门每月 20 日前申报 2 台，并将以上所有资料报设备保全部备案； 以上资料需按单台归类整理，并附目录。 第五条 红旗设备表彰与奖励 1、各部门对红旗设备除应给予一定的标志外，每月对其操作、维护及技术负责进行按劳动评比给予适当的奖励，并把有关先进事迹记入档案，作为考核、晋升的依据 之一，同时将奖励通报报设备保全部备案； 2、每季度经检查评比产生 5 台公司红旗设备，设备保全部对产生的优秀红旗设备每季度最后一 个月设备例会时进行通报表彰，奖励红旗设备相关责任人 100分； 3、红旗设备作为设备管理正向激励措施，