数字人事感言.doc_第1页
数字人事感言.doc_第2页
数字人事感言.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

数字人事感言 发展离不开变革。淘宝等电商的巨大成功是对传统零售业的变革，而国税系统的数字人事也正是顺应社会发展的人事改革。数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后，对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。数字人事将传统的定性考核变为定量考核，用数字数据将个人基本情况、职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效等都展示出来，让管理进行的更加透明、公开、公正。 就拿成长账户来说，它能让所有税务干部都可在个人成长账户中查看各项量化得分和同级别的最高分、最低分、平均分及中位值，从而了解自己在本单位的各类指标、数据中的排名情况，发现个人成长中的优势和不足之处，进而有针对性地提高个人能力素质，实现自主提升。我记得王军局长曾经说过，数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气，一生向上，要形成这样一个导向。”这也道出了我们所有国税工作人员的心声。数字人事的真谛也正是如此。 树立终身学习的意识是十分必要的。但在工作中我们常常会淡化学习的重要性，靠经验办事，这无论是对于个人还是整个税务系统的长久发展都是十分不利的。数字人事就是要解决我们存在的这个问题，要激发我们税务工作人员的潜能和热情，让整个国税系统人人都发挥自己的光和热、积极向上、充满活力。数字人事系统通过业务能力升级考试，让大家看到自己的不足之处，从而提高业务素养；通过日常绩效考核，让真正有能力的干部崭露头角，让浑水摸鱼的同志原形毕露。我们北林局也积极配合数字人事的考核机制，准备定期进行学习并举行业务能力考试，我个人也非常愿意与同事们一起学习、一起考试，不断学习专业知识，不断充实自己。 我记得刚上班不久的时候就经历了金三上线，营改增，那时候经常加班，熬通宵也不觉得精力不够用，依然斗志昂扬。但渐渐的我发现自己对待工作的热情劲没那么足了。就在我意识到自己问题存在并且深感苦恼的时候，我们开始进行工作纪实。工作纪实就像一位让我们吾日三省吾身的老师，如果偷懒了，就会体现在工作纪实上，永远跟随着我们，所以我们会鞭策自己认真工作。数字人事让我养成了不愿懒散、不愿拖沓的习惯。我明显感到单位里的变化。干实事的多了，慵懒混日子的少了。数字人事犹如一面镜子，照出了“国税好干部”的标准相。 数字人事的开展，我感受到了从国家总局到省局市局区局的重视、我看到了无数税务人为之付出的努力、发现了自己的成长。数字人事系统到现在依然在不断修改与完善，每一次改革都蕴含着税务人的心血。我相信为了国税事业的长足发展，为了我们伟大的中国梦
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论