某某人民医院6S现场管理改善方案开题报告

毕业论文开题报告题目：龙岗某某人民医院6S现场管理改善方案学生姓名： 学号： 专业班级： 指导教师： 企业导师： 二级学院： 年 月一、课题的背景、目的和意义：（一）项目背景龙岗某某人民医院（下面简称龙岗七院）是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等多功能为一体的综合性国有医院。主医院下设一个门诊部、一个急诊科、二个住院病区，七个社区健康服务中心。经过项目实习现场考察，发现该院现场管理存在一定的问题，而现场管理是医院提升效率和效益的保证，是发挥职工主动性和积极性的制度保障。因此，如何提升、优化现场管理在医院中具有重要意义。本方案主要针对龙岗七院现场管理存在的问题与改善，并提出有效的改善方案对策，具有重要的实践意义。（二）研究目的和意义1.研究目的（1） 规范化管理，确保医疗质量，提高患者满意度和工作效率。（2） 标准化、系统化管理，使得科室管理走向科学；（3） 医疗环境显著改善，创造良好的工作环境，消除安全隐患；（4） 增强科室成员的沟通，有助于营造工作场所愉快的气氛；（5） 培养内部6S精益管理专家。此次的方案设计，为改善龙岗七院现场，有助于优化现场环境，提高龙岗七院整体形象，提高职工凝聚力，提高患者的就医环境。2.研究意义此次方案的设计让龙岗七院现场美化环境，整体提高综合管理水平；给医务人员创造一个整洁、方便、效率的工作环境；给患者营造一个干净、安全、舒适的就医环境。只有不断地优化现场管理，才能实现医院在管理上的整体优化。通过此次方案设计，可改善龙岗七院一直以来在现场管理中所存在的问题，为龙岗七院带来更为系统化、规范化的医疗环境，并成为医院行业的标杆。二、课题的基本内容：第一部分，项目背景论述。此部分将从三个方面来阐述：1.龙岗七院概况；2.龙岗七院现场管理现状；3.现场管理中存在问题分析。第二部分，方案设计部分。1.方案设计目的：通过6S精益管理持续推进，提升医疗服务体系能力，改善就医秩序，内强素质、外塑形象，助力医院创造社会价值。2.现场管理的6S管理理论概述。3.6S现场管理推行分析。4.推行6S现场管理的实施方案。第3部 分，现场管理改善的具体实施。第4部 分，方案实施成果分析。三、课题的思路和方法：（一）研究思路本课题以龙岗某某人民医院的现场管理现状和问题为切入点，通过医院行业现状、医院情况而衍生出来的6S现场管理推行分析，论证了龙岗七院在医院行业医技高速发展形势下，设计出规范龙岗七院现场管理的改善方案。具体思路见下图：提出龙岗区第七人民医院6S现场管理改善问题文献阅读实地调研龙岗七院现场管理现状分析对物品本身的管理对物与环境之间的管理对人与物之间的管理对人自身的管理改善方案设计制定标准方案执行成果分析结论展望（二）研究方法本文借鉴了国内外相关医院行业发展的研究成果，采用以下方法对龙岗某某人民医院的存在问题进行分析。1. 文献资料法：通过阅读收集相关文献资料，让医院行业以及6S管理方向的内容进一步规范化，吸取别人的精华，并从中收集出具有代表性文献作为参考，作为本研究的理论基础，使撰写文章主题更加明确、内容更有逻辑。2. 比较分析法：通过对同行医院（龙岗六院）进行比较分析，试图从中探索出适合龙岗七院情况的可借鉴的成功经验。同时，通过比较分析得出龙岗七院在龙岗区公立医院中仍有较大的提升空间。3. 实地调查法：通过队龙岗七院现场实地考察、拍照调研，找出现场存在的问题，运用6S现场管理方法进行方案设计。使医院及时、准确地发现现场管理工作的薄弱环节和存在问题，及时提出改进和解决措施。四、步骤及进度安排：1.课题研究资料的收集2018年9月1日-2018年10月30日，学生结合企业实践，初步确定研究重点，着手收集与毕业论文写作相关的10篇以上的参考文献。2.毕业论文选题的确定2018年11月1日-2018年11月28日，学生结合企业实践体会，与专业导师和企业导师充分沟通，最终确定论文选题。3.开题报告撰写及审核2018年11月29日-2018年12月18日，通过对查阅相关文献资料，在专业导师和企业导师指导的基础上完成开题报告的写作，系组织对开题报告进行审核，批准后开始毕业论文写作。4.论文初稿写作2019年2月28日前，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。5.论文稿件修改2019年4月14日前，主动和专业导师、企业导师沟通，按照指导老师意见对论文稿件进行不断修改，直至定稿，并交指导老师审阅，6.进行查重检查2019年4月21日前，指导教师对学生毕业论文进行筛查（论文复写率应低于30%）。对于重复率超过标准的毕业论文必须返回给学生继续修改，直至定稿和筛查通过。7.第一次论文答辩2019年5月5、6日安排第一次论文答辩。指导教师、主审教师评阅论文给定成绩后，学院组织第一次答辩。学生按指导老师要求做好ppt和相关答辩准备。8.第二次论文答辩2019年5月12日，对第一次答辩成绩待定的学生进行二次答辩，二次答辩仍无法通过的学生，论文答辩成绩为不及格。9.论文后期工作2019.5.12-2019.5.20，论文经过系论文指导小组审阅通过后，按指导教师要求做好论文终稿印刷、装订、装袋等相关工作。五、主要参考文献： 1盖群.6S管理在医院医护工作中的应用J.实用临床护理学电子杂志,2018,3(11):125+127.2叶飞,高园.5S管理在医院现代化管理中的应用与效果探究J.临床研究,2018,26(09):3-4.3郑尚英.论6S管理方法在医院管理中的应用J.中国卫生产业,2015,12(02):118-119.4陈沫.6S管理在医院药房规范化管理中的应用体会J.河南医学高等专科学校学报,2015,27(01):112-113.5王俊飞,张译方,张志宇,刘岱.5S管理在医院现代化管理中的应用J.中国卫生产业,2015,12(07):81-82.6刘玉莲,李久辉,曹秀娟,田伟.医院推行6S管理与伦理建设探讨J.中国医学伦理学,2015,28(05):827-829.7邓彰恂.5s管理在医院现代化管理中的应用J.世界最新医学信息文摘,2016,16(82):291.8刘淑琼,庄陆香,刘燕婷.“6S”管理固化于职业习惯的探索J.中医药管理杂志,2017,25(19):48-49.9郝素娟,马秀华.5S管理在改进医院基础工作效率方面的研究J.中国现代医生,2016,54(15):138-140+144.10朱道府.医院手术室器械管理现状及改善方案J.求医问药(下半月),2013,11(11):37.11.思科创新协作医疗理念,全面改善患者就医体验 思科协作式医疗解决方案提升医院医疗服务效率J.当代医学,2009(01):161.12陈建华,王楚,朱剑.从基础环境管理到医院空间文化的构建以“6S”现场管理方法为例J.管理观察,2018(27):171-172.13王静杰,齐晓琳,许艳贞,江珊,黄丽丽.现场管理在医院产科管理中的实践与应用J.管理观察,2017(33):215-216.14冯玉军.5S现场管理在医院门诊药房管理中的应用J.西部中医药,2017,30(04):56-58.15Kaoru Kobayashi,Ron Fisher,Rod Gapp. Business improvement strategy or useful tool? Analysis of the application of the 5S concept in Japan, the UK and the USJ. Total Quality Management & Business Excellence,2008,19(3).16ROD G,RON F,KAORUIC.Inplementing 5S with a Japanese Context:an integrated management systemJ.Management Decision,2008(4):565579六、成果形式：管理方案类毕业论文1篇（1000