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文档简介

学生会干事培训的活动策划书 运动主题：学生会干事培训 运动背景:新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会提升全部新进干事的综合素质特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训 运动目标:盼望通过这次培训使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力给自己进行正确的定位明确自己的职责建立起强烈的团队协作意识端正的工作态度真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做 资源需要: 已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:鼓吹展板教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定,如光阴不容许,可减少邀请的主席和部长的人数) 培训内容: 1.各个部门具体工作介绍:包孕主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,鼓吹部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项,以便新干事更好的领会该部门工作,更好地做好自己的本职工作.) 请求: A.各部门必须筹办充沛（最好筹办PPT）不能走过场,要详细. B.部门介绍:包孕部门职能该部门工作历程需要的素质及工作法子 C.应具体地阐明部门的工作状态:“做了什么工作”“什么工作没能完成”“部门现状等等”每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处. D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求并鼓励学员积极参加. E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴各部长应做好充沛的筹办 2.人际来往能力：包孕高低级、同级间的沟通、交换.(请23个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.) 3.组织管理能力：包孕学生会内部的管理部门的设置任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回覆后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和阐明.) 4.履行力：包孕对于运动的履行办事效率的进步.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以离开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.) 5.创新能力：包孕对于学生会运动的策划,各个部门运动的策划.(离开讨论,由部长给予新干事评价和建议.) 光阴布置: 培训光阴具体分为5次,光阴根据大家的无课表进行布置, 第13项请求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功效厅,需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴. 第4,5项各个部门自行布置光阴和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记载. 注意事项： 1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假需提前以书面情势由部长签字证明请假 2.开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事. 3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结. 运动负责人
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