（农业经济管理专业论文）中小企业核心竞争力评价的实证研究——以湖北省为例.pdf

华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 摘要 随着中小企业在地区经济结构中发挥的作用日益增大，改革开放的不断深入， 和我国加入w t o ，中小企业面临日益激烈的竞争环境和压力。如何在激烈的竞争环 境中持续、快速、健康发展，是我国中小企业面临的严峻课题。核心竞争力理论的 研究为提高我国中小企业综合素质、增强企业的整体竞争实力、在激烈的市场竞争 中获得长期竞争优势提供了明确可行的办法。研究我国中小企业的核心竞争力已迫 在眉睫，如何正确评价中小企业的核心竞争力状况显得尤为重要。 本研究主要运用宏微观经济学、区域经济学、企业经济学、制度经济学等学科 的相关理论和多元统计、计量经济学方法论。采取定量分析和定性分析相结合的研 究方法，将中小企业的核心竞争力评价作为一个对象。利用建立的评价模型对湖北 省的中小企业核心竞争力进行了评价，并对影响湖北省中小企业核心竞争力的因素 进行了计量分析。既有严密的理论逻辑推理，也有严格的实证模型论证。全文共分 七章，其基本内容如下： 前言部分主要介绍本研究的选题背景与研究意义，并介绍了该研究领域的国内 外研究动态，提出本研究的研究思路与方法，最后指出了本文可能的创新点及其存 在的不足。 第二章和第三章是本研究的理论起点和理论基础。在第二章中主要对企业竞争 力研究的理论方法做了简要概述，主要从经典经济学、产业经济学和管理经济学三 个角度介绍了经济学对企业竞争力的研究成果和存在的不足。第三章首先介绍了企 业核心竞争力的涵义，接着阐述了核心竞争力与竞争力的关系，在本章的最后通过 从理论和实际领域的分析得到具体的核心竞争力的构成要素。 第四章通过大量、系统的统计资料对湖北省中小企业的核心竞争力现状进行了 翔实的客观分析，并把湖北省的中小企业与东部发达地区和中部地区的中小企业进 行了比较分析。认为湖北中小企业主要存在以下问题：引资与创新政策环境差异， 限制企业创新能力发展，影响核心竞争力形成；基础差，产品档次低，科技含量不 高，研发创新能力较弱：缺乏人才，无法进行技术、管理创新；缺乏资金，投入创 新资金少。 第五章主要是介绍了中小企业核心竞争力评价模型的构建过程。首先简单介绍 了国内外企业竞争力评价的评价体系，然后建立了中小企业核心竞争力评价的指标 体系，共有六个一级指标和二十六个二级指标。并在指标的体系的基础上，考虑各 摘要 种评价方法的优劣之后，选择了因子分析法作为本文的评价方法。最后综合评价指 标体系和评价方法建立了中小企业核心竞争力的一级指标和二级指标评价模型。 第六章是第五章评价模型的应用，对湖北省中小企业核心竞争力利用进行定量 评价，并对评价结果进行了分析。首先是对湖北省中小企业核心竞争力进行综合评 价，分别列出了湖北省各地区的中小企业核心竞争力的综合得分以及每个一级指标 的得分，并对一级指标进行了分析。在本章第二部分中分别从区位因素和政府政策 两个方面对湖北省中小企业核心竞争力的影响因素进行了分析，并得出一些简要的 结论和建议。 第七章归纳了本文的主要研究结论，并指出本研究工作的不足和今后进一步开 展研究的建议。 关键词：中小企业；核心竞争力；评价；湖北省 n 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 a b s t r a c t a st h ef u n c t i o n so fs m a l la n dm e d i u m - s i z e de n t e r p r i s e si n c r e a s ei nt h ea r e ae c o n o m i c s t r u c t u r ed a yb yd a y , t h er e f o r ma n do p e np o l i c yi su n c e a s i n g l yt h o r o u g h ，a n do u rc o u n t r y j o i n sw t o ，t h es m a l la n dm e d i u m s i z e de n t e r p r i s e sa r ef a c i n gf u r i o u sc o m p e t i t i o na n d p r e s s u r e h o wt ok e e pt h ef a s ta n dh e a l t h yd e v e l o p m e n ti n t h ef u r i o u sc o m p e t i t i o n e n v i r o n m e n t c o n t i n u a l l yi st h ea u s t e r et a s km i d - a n ds m a l l s c a l ee n t e r p r i s e sf a c e r e s e a r c h o ft h ec o r ec o m p e t e n c et h e o r yh a sp r o v i d e de x p l i c i ta n df e a s i b l em e t h o d so fp r o m o t i n g t h ei n t e g r a t e dd i a t h e s i so ft h o s ee n t e r p r i s e s ，e n h a n c i n gt h eh o l i s t i cc o m p e t i t i o ns t r e n g t h a n do b t a i n i n gt h el o n g - t e r r ac o m p e t i t i o np r e d o m i n a n c ei nt h ei n t e n s em a r k e tc o m p e t i t i o n t h e r e f o r e ，i ti su r g e n ta n di m p o r t a n tt os t u d yt h ec o r ec o m p e t i t i o no fo u rs m a l la n d m e d i u m s i z e de n t e r p r i s e s ，a n dt oc o r r e c t l ye v a l u a t et h ec o n d i t i o n t h e p r e s e n ts t u d ya n a l y z e d t h ec o r e c o m p e t e n c e e v a l u a t i o no fs m a l la n d m e d i u m s i z e de n t e r p r i s e sb yu s i n gr e l a t i v et h e o r i e sf r o mm i c r oa n dm a c r o e c o n o m i c s ， r e g i o n a le c o n o m i c s ，e n t e r p r i s ee c o n o m i c s ，i n s t i t u t i o n a le c o n o m i c s b yu s i n gq u a n t i t i v e a n dq u a l i t a t i v em e t h o d sa n dt h em e t h o d o l o g yo fm u l t i a n a l y s i s ，e c o n o m e t r i c s ，i te v a l u a t e d t h ec o r ec o m p e t e n c ei nh u b e iw i t he v a l u a t i o nm o d e le s t a b l i s h e d , a n da n a l y z e di t se f f e c t s m e t r i c a l l y t h e r e f o r e ，t h es t u d yh a ss t r i c tt h e o r yl o g i ci n f e r e n c ea n dp o s i t i v e - m o d e lp r o o f t h ew h o l ed i s s e r t a t i o nc o n t a i n ss e v e nc h a p t e r s ，a n di t sb a s i cc o n t e n t sa n dm a i n c o n c l u s i o n sa r ea sf o l l o w s ： i nt h ei n s t r u c t i o n ，t h eb a c k g r o u n do ft o p i cs e l e c t i o n ，i t sm e a n i n g s ，a n dt h et e n d e n c y o f s u c hr e s e a r c hh o m ea n da b r o a dw e r ep r e s e n t e d ；t r a i no ft h er e s e a r c ht h o u g h tw a sr a i s e d i nt h ee n d , t h en e wi d e a sa n dp r o b l e m sw e r ep o i n t e d c h a p t e r2a n d3w e r et h er e s e a r c ht h e o r yb e g i n n i n ga n db a s i s c h a p t e r2b r i e f l y o u t l i n e dt h et h e o r e t i c a lm e t h o do ft h ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c e , a n di n t r o d u c e dt h er e l a t i v e a c h i e v e m e n t so b t a i n e di nc l a s s i ce c o n o m i c s ， i n d u s t r i a le c o n o m i c sa n dm a n a g e r i a l e c o n o m i c s ，a sw e l la st h ep r o b l e m sb e i n gp r e s e n t c h a p t e r3e x p l a i n e dt h em e a n i n g so f e n t e r p r i s ec o r ec o m p e t e n c ea tt h eb e g i n n i n g , a n dt h e ne l a b o r a t e dt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e n c o m p e t e n c ea n dt h ec o r eo n e f i n a l l y , t h es p e c i f i cc o n s t i t u t i o n a lf a c t o r so ft h ec o r e c o m p e t e n c ew e r eo b t a i n e dt h r o u g ht h ea n a l y s i so f t h e o r e t i c a la n d p r a c t i c a lf i e l d s c h a p t e r4d e t a i l e d l y a n do b j e c t i v e l ya n a l y z e dt h ep r e s e n ts i t u a t i o no ft h ec o r e c o m p e t e n c eo fs m a l la n dm e d i u m s i z e de n t e r p r i s e si nh u b e it h r o u g hm a s s i v es y s t e m a t i c a l d a t a i tw a st h o u g h tt h a ts m a l la n dm e d i u ms c a l ee n t e r p r i s e si nh u b e ih a dm a n y p r o b l e m s f o re x a m p l e ，d i f f e r e n c e si nt h ep o l i c ye n v i r o n m e n t so ff o r e i g ni n v e s t m e n ta n di n n o v a t i o n l i m i t e dt h ed e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e s i n n o v a t i o na b i l i t y , a n di n f l u e n c e dt h ef o r m a t i o no f c o r ec o m p e t e n c e ；t h ef o u n d a t i o nw a sp o o r , t h ep r o d u c tr a n kw a sl o w , t h et e c h n o l o g y c o n t e n tw a sn o th i 曲，a n dt h er e s e a r c hi n n o v a t i o na b i l i t yw a sw e a k ；l a c ko ft a l e n t e ds t u f f l e a d st ob e i n gu n a b l et oc a r r yo u tt h ei n n o v a t i o no ft e c h n o l o g ya n dm a n a g e m e n t ；t h e i n n o v a t i o nf u n di n v e s t m e n tw a ss m a l lb e c a u s eo fi n a d e q u a c y 1 1 1 a b s t r a c t c h a p t e r5d e s c r i b e dt h ec o n s t r u c t i v ep r o c e s so ft h ee v a l u a t i o nm o d e lo fs i n a i la n d m e d i u m - s i z e de n t e r p r i s ec o r ec o m p e t e n c e a tf i r s t i ti n t r o d u c e dt h ee v a l u a t i o ns y s t e mo f t h ee n t e r p r i s ec o m p e t e n c eh o m ea n da b r o a d a n dt h e ne s t a b l i s h e dt h ei n d e xs y s t e r no ft h e s m a l ia n dm e d i u m s i z e de n t e r p r i s ec o r ec o m p e t i t i o ne v a l u a t i o n w h i c hc o n t a i n e ds i x l e v e l o n ei n d i c e sa n dt w e n t y - s i xl e v e l t w oi n d i c e s b a s e do i lt h ei n d e xs y s t e m t h ep r e s e n t s t u d yc h o s ef a c t o ra n a l y s i sm e t h o da f t e rc o n s i d e r i n ga d v a n t a g e sa n dd i s a d v a n t a g e so f d i f f e x n te v a l u a t i o nm e t h o d s f i n a l l y , t h el e v e l o n ea n dl e v e l t w oi n d e xe v a l u a t i o nm o d e l s o ft h es m a l la n dm e d i u me n t e r p r i s ec o r ec o m p e t e n c ew e xf o r m e db ys y n t h e s i z i n gt h e a p p m i s a ii n d e xs y s t e ma n dm e t h o d i nc h a p t e r6 ，t h ee v a l u a t i o nm o d e le s t a b l i s h e di nt h el a s tc h a p t e rw a sa p p l i e dt o q u a n t i t i v e l ye v a l u a t et h ec o xc o m p e t e n c eo fs m a l la n dm e d i u ms c a l ee n t e r p r i s e si nh u b e i ， a n da n a l y z e dt h ee v a l u a t i o nr e s u l t s a tf i r s t ，i ts y n t h e t i c a l l ye v a l u a t e dt h ec o x c o m p e t e n c e o ts m a l la n dm e d i u ms c a l ee n t e r p r i s e si nh u b e i s e p a r a t e l y i s t e dt h es y n t h e t i cs c o r e so f v a r i o u sa r e a sa n de v e r yl e v e l o n ei n d e xs c o r e ，a n da n a l y z e dt h e m i nt h es e c o n dp a r t ，t h e i n f l u e n t i a lf a c t o r so ft h ec o r ec o m p e t e n c ew e r ea n a l y z e df r o mt h et w os i d e so fa r e aa n d g o v e r n m e n tp o l i c y , a n dg a i n e ds o m es i m p l ec o n c l u s i o n sa n ds u g g e s t i o n s t 1 l cl a s tc h a p t e ri n d u c e dt h em a i nc o n c l u s i o n si n t h i sd i s s e r t a t i o n a n dp o i n t e d p r o b l e m so ft h i ss t u d ya n dt h es u g g e s t i o n sf o rf l l r t h e rr e s e a r c h k e yw o r d s ：s m a l la n dm e d i u ms c a l ee n t e r p r i s e ；c o r cc o m p e t e n c e ；e v a l u a t i o n ；h u b e i p r o v i n c e 1 v 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 图2 1 图2 2 图2 3 图3 1 图5 1 图6 - 1 图6 2 图6 3 图表目录 产品替代性和差异性所决定的竞争关系。6 产业经济学对竞争力的解释框架。 管理经济学关于企业竞争力问题的基本分析框架1 0 生存能力、竞争能力、核心竞争力与企业发展的关系1 4 中小企业核心竞争力指标体系3 0 中小企业核心竞争力精简指标体系4 1 湖北省中小企业核心竞争力综合得分 湖北省中小企业予要素竞争力与综合竞争力相关系数比较。j 4 4 文献研究核心竞争力要素1 5 问卷调查核心竞争力要素1 5 湖北省中小企业单位数1 7 湖北省中小企业行业分布 1 7 湖北省中小企业的基本经营情况表( 2 0 0 4 ) 1 8 湖北省中小企业亏损情况表( 2 0 0 4 ) 。 湖北省中小企业设备利用率( ) 情况表( 2 0 0 4 ) 1 9 中小企业主对湖北省中小企业发展环境的具体评价2 0 2 0 0 4 年国有工业企业及规模以上非国有工业企业统计2 1 2 0 0 4 年底城乡私营企业从业人数比重2 2 2 0 0 4 年商品进出口与外商投资企业统计2 2 因素特征值、贡献比例值及累计值 正交旋转因素结构矩阵4 0 因子系数得分矩阵4 2 湖北省中小企业核心竞争力评价表4 6 回归方程系数表5 0 混合横截面系数回归表5 3 勉化钙“”蛳锚们睨：2饰 表表表表表表表表表表表表表表表表表 华中农业大学学位论文独创性声明及使用授权书 学位论文 是否保密 否 如需保密，解密时间年 月日 独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发 表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华中农业大学或其他教育机构的学位或证书 而使用过的材料，指导教师对此进行了审定。与我一屑工作的同志对本研究所做的任 何贡献均已在论文中做了明确的说明，并表示了谢意。 研究生签名：奎悲 时间：z 口口7 年占月占日 学位论文使用授权书 本人完全了解“华中农业大学关于保存，使用学位论文的规定”，即学生必须按 照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存提交论文的印刷版和电 子版，并提供目录检索和阅览服务，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇 编学位论文本人同意华中农业大学可以用不同方式在不同媒体上发表，传播学位论 文的全部或部分内容。 注：保密学位论文在解密后适用于本授权书。 学位论文作者签名奎强 导师签名蘑孑触 签名日期：p 。7 年月，日签名日期：弘一夕年石月，名日 注：请将本表直接装订在学位论文的扉页和耳录之间 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 1 导论 1 。1 研究目的和意义 核心竞争力理论认为：在市场经济环境中能保持长盛不衰的企业是因为他们具 备了企业核心竞争力。这对中小企业尤其重要。具有核心竞争力的企业能为企业创 造出可持续性竞争优势，使企业能在长时期内保持超过同行业平均水平的投资回报 率，在竞争中保持长期的主动性。企业之间竞争的实质就是核心竞争力之间的长期 性较量，具备了强势企业核心竞争力的企业就能在竞争中取得可持续性竞争优势， 把握住长期性竞争主动权。对企业竞争本质的这一认识，要求企业培育和提升核心 竞争力作为企业重要的发展战略目标之一列入目标体系。 因此，如何提高中小企业核心竞争力，增强其抵抗风险能力，促进中小企业可 持续发展的问题，是当前必须研究解决的一个大问题。目前，我国关于核心竞争力 的研究关注大企业的多，研究中小企业核心竞争力的少。且大多数研究停留在宏观 上解释我国中小企业存在和发展的机理，而对于我国中小企业内部素质和能力分析 研讨不够，对于中小企业自身核心竞争力的评价关注不够。目前研究多为定性的理 论分析，缺乏比较具体的、可操作的定量系统分析，不利于核心竞争力理论在我国 中小企业的实际应用。 本研究主要是为中小企业核心竞争力评价提供依据。运用调查所得到的资料， 对湖北省中小企业的核心竞争力进行实证分析，提出了一套衡量中小企业核心竞争 力的指标体系和评价模型。 1 2 国内外研究动态 1 、国内研究的基本情况 我国对核心竞争力及其理论的研究尚处于初期、起步较晚，主要侧重于核心竞 争力概念的认识、核心竞争力及其战略观念的普及、核心竞争力对企业成长于发展 的作用，许多成果大多是翻译过来的，缺少经济学意义上的理论分析。由于较少以 经济学为基础、用经济学的分析方法研究核心竞争力，因此对核心竞争力的理解与 在战略管理上的应用带来了很大的困难。 ( 1 ) 关于核心竞争力的研究主要是围绕提高和增强企业竞争力、国际竞争力的 角度出发。中国发展战略研究会管益忻教授提出了我国企业需要进行技术创新和制 度创新，以企业核心能力为主线，培育战略资产，并从1 9 8 9 年一直跟踪海尔成长、 研究海尔现象。发现海尔成功最核心的问题就是其核心竞争力，这样的竞争力是别 人没有的。 1 导论 ( 2 ) 中国社科院工业经济研究所李海舰研究员认为，在经济全球化的背景下， 只有经过竞争产生的而不是政府特殊政策保护形成的垄断是核心竞争力。竞争就是 为了形成垄断，获取垄断利润。国际市场上企业并购就反映这一趋势，要敢于承认 自己的技术差距，不断提升在国际分工中的层次。要增强核心竞争力，必须果断的 实行与跨国公司捆绑在一起的战略，“与跨国公司同行。世界经济与政治研究所康容 平研究员和柯银斌研究员多年从事核心竞争力研究，他们通过海尔、长虹、康佳、 联想等一批中国企业战略的理论与实践的比较，认为核心竞争力所提出的中心思想 和基本原则，是至今为止企业战略理论最高、最有价值的成果之一，我国企业发展 战略无疑应积极采取这一成果。 ( 3 ) 西安交通大学的吴建南博士在其博士论文企业核心能力研究中认为核 心竞争能力概念产生于人们对企业、企业战略与认识的不断深化过程；产生于企业 竞争环境的演变对企业竞争优势的获得方式产生的影响过程。企业不仅要关注其外 部产品市场的变化，更要目光向内，积累自身独特的资源，造就其特有的、可以推 而广之的竞争能力。并抓住“核心”这一概念，从而使核心竞争能力这种特殊的无形 资产能够被人们全面的关注和应用。 ( 4 ) 上海财经大学的杨浩博士、戴月明博士在企业核心专长论中研究了企 业能力、企业发展、企业战略等企业经营管理中的根本问题，提出了核心专长作为 一种战略管理方法，可以用来补充甚至替代传统的计划方法和定位方法。指导企业 的战略分析、战略选择和战略实施，从而影响企业结构和发展战略，赢得市场竞争 优势。他们定义：核心专长是企业拥有的关键技能、隐性知识和智力资本，它决定 了企业的本质和边界，是顾客价值和创新的源泉，并最终决定企业的竞争优势和经 营绩效。支持核心专长的说法还有企业战略管理专家、华南理工大学博导蓝海林教 授，他认为“专”有专门、专心和专业的意思，“长”有优势和长处的涵义，而“核心专 长”就是企业在关键领域通过长期专心的努力而建立的独特的竞争优势。 2 、国外研究的基本情况 ( 1 ) 基于技术和技术创新观的核心竞争力 普拉哈拉德和哈默( 1 9 9 0 ) 是从技术和产品创新观研究核心竞争力的代表。他 们在“企业核心竞争力”一文中从技术和产品创新的角度提出并研究了核心竞争力的 思想，认为企业核心竞争力德积累过程伴随在企业的核心产品核心技术德发展过程 中。产品技术平台是需通过长时期的学习和积累才能建立起来德，因而核心竞争力 是企业以往的投资和学习行为所积累的具有企业特定性的专长。除普拉哈拉德和哈 默外，为核心竞争力研究者所熟知的梅约( m h m e y e r ) 和厄特巴克( j m u t t e r - b a c k ) 也是基于技术观和技术创新过程分析企业核心竞争力、生产制造竞争力和市场营销 竞争力；认为核心竞争力在更大的程度上就是在产品创新的基础上，把产品推向市 场的竞争力。梅约和厄特巴克把企业核心竞争力分解为四个维度；产品技术竞争力， 2 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 对用户需求理解竞争力，分销渠道竞争力，以及制造竞争力，他们还发现企业核心 竞争力与市场绩效之间存在因果关系，并且企业所面l | 缶的市场竞争状况对其因果关 系产生影响。 ( 2 ) 基于知识观的核心竞争力 巴顿( d o r o t h yl e o n a r d b a r t o n ) 是该流派的代表，他认为核心竞争力是使企业 独具特色并给企业带来竞争优势的知识体系。它包括四个维度：技巧和知识基础、 技术系统、管理系统、价值观系统，这四个维度之间存在较强的相互作用。巴顿还 认为，核心竞争力构成了企业的竞争优势，他随时间积累而不易为其他企业所模仿。 因此，企业为实现持续自主创新，必须以核心竞争力的持续积累为条件。卖肯锡咨 询公司的凯文科因，斯蒂芬霍尔和帕特里夏克里福德等也提出，核心竞争力是某 一组织内部一系列互补的技能和知识的组合，它具有使一项或多项关键业务达到业 界一流水平的竞争力。这一提法，强化了核心竞争力以知识的形式存在于企业的各 个方面竞争力中。 ( 3 ) 基于资源观的企业核心竞争力 资源观强调资源和竞争力对企业获取高额利润回报率和持续市场竞争优势的作 用( c h r i s t i n eo l i v e ，1 9 9 3 ) 。基于这一观点，企业在获取和配置资源和竞争力的“易质 性”决定了其获得高额经济回报率的可能。这些长期的、能获取高于正常利润回报的 特性是企业在“有缺陷的”和“不完全的”要素市场中获取并开发战略性资产的竞争力 所决定的。因为企业在选择和积累资源上的决策是以在有限的信息、认知偏见、因 果关系模糊等条件制约下最经济性的合理配置这些资源为特征的。所以，不同企业 之间在获取这些战略性资源时在决策和过程上的“异质性”构成了企业核心竞争力。 基于这样的观点，资源成为保证企业持续获得超常规利润的基本条件。从资源的类 型看，构成核心竞争力的资源具有稀缺性、独一无二性、持续性、专用性、不可模 仿性，非交易性、无形性和非替代性等特征，企业只有拥有了这样的资源，才能在 同行业中拥有独特的地位，这种地位就来自其在资源识别、积累、存储和激活过程 中独特的竞争力。基于资源观点考察，可以认为核心竞争力是企业获取并拥有这些 特殊资源的独特的竞争力。 ( 4 ) 基于组织和系统观的企业核心竞争力 组织与系统观认为，核心竞争力是提供企业在特定经营中的竞争力和竞争优势 基础的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合。体现在这种组织中的核心 内涵是企业所专有的知识体系，正是企业的专有知识使核心竞争力表现的独一无二、 与众不同和难以模仿。库姆斯( c o o m b s ) 认为企业核心竞争力包括企业的技术竞争 力以及将技术竞争力予以有效结合的组织竞争力。与组织和系统观相接近，拉法 ( r a f f a ) 和佐罗( z o l l o ) 认为企业核心竞争力不仅在于企业的操作子系统中，而且存 在于企业的文化子系统中，根植与复杂的人与人、以及人与环境的关系中。企业真 3 1 导论 正的核心竞争力是企业的技术核心竞争力、组织核心竞争力和文化核心竞争力的有 机结合。核心竞争力的积累蕴藏在企业的文化中，渗透到整个组织中，而恰恰是组 织共识为一个综合的、不可模仿的核心竞争力提供了基础。 对于企业竞争力的认识，尽管国内外的学者对其进行的理论描述有所差别，但 基本认定企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企 业更有效地向市场( 消费者，包括生产性消费者) 提供产品或服务，并获得赢利和 自身发展的综合素质。企业竞争力体现在消费者价值( 市场占有和消费者满意) 和 企业自身利益( 赢利和发展) 两个方面；在有效利用甚至创造企业资源的基础上， 在产品设计生产、销售等经营领域和产品价格、质量及服务等方面；比竞争对手更 好、更快地满足消费者需求，为企业带来更多的收益，进而促使企业持续发展的能 力。它的实质是一个企业同其他企业相比较的生产率。而对于不同区域的中小企业 而言，其竞争力是宏观层次的区域比较优势和微观层次的企业竞争优势综合作用的 结果。 1 3 研究思路与研究方法 1 、基本思路 本文从企业竞争力研究的理论方法开始，介绍了企业核心竞争力的一般概念和 企业竞争力的理论研究方法。并从湖北省中小企业核心竞争力现状与存在的问题分 析入手，探索影响中小企业核心竞争力的六大因素。进而提出中小企业核心竞争力 评价的主要指标，并对一级指标和二级指标的含义及确定方法进行说明。根据因子 分析法对指标进行分析，确立了中小企业核心竞争力的指标评价体系和评价模型。 利用评价模型对湖北省中小企业核心竞争力进行评价。最后利用计量模型对影响湖 北省中小企业核心竞争力的因素进行了分析。 2 、研究方法 研究的内容决定了研究所采取的方法。本文立足于提出问题分析问题 解决问题的分析方式，坚持理论联系实际、定性与定量相结合。在综合采用资料文 献法、逻辑归纳分析法、比较分析法和计量模型分析法的基础上，运用多元统计因 子分析的理论和方法建立评价指标体系、研究指标的权重、选择和建立评价模型。 最后再通过计量模型实证分析法进行实证研究。 1 4 创新点和不足 与同类研究相比，本论文可能的创新之处体现在以下方面： 其一，通过对中小企业核心竞争力指标的选取，利用因子分析法设计了用于评 价中小企业核心竞争力的评价指标体系和评价模型。 4 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为倒 其二，利用因子分析和计量模型系统分析了湖北省中小企业核心竞争力。 由于资料、时间以及研究能力等方面的制约，资料搜集不够充分，在对中小企 业核心竞争力进行综合评价时，有些指标没有纳入到评价体系中来，这在一定程度 上造成了评价结果的不完整，从而降低了评价的全面性，有待进一步完善。 参考文献 1 陈红儿、陈刚区域产业竞争力评价模型与案例分析中国软科学 j ，2 0 0 2 ( 1 ) 2 程选我国地区比较优势研究 m 北京：中国计划出版社，2 0 0 1 3 金碚中国工业国际竞争力理论、方法与实证研究e m 北京：经济管理出版社，1 9 9 7 4 金碚竞争力经济学0 i 广东：广东经济出版社，2 0 0 3 5 陆立军科技型中小企业与区域产业竞争力 m 北京：中国经济出版社，2 0 0 2 6 林汉川w t o 与中小企业转型升级 m 北京：经济管理出版社，2 0 0 2 7 李显军国富之源：企业竞争力 m 北京：企业管理出版社，2 0 0 1 8 王秉安、陈振华、叶穗山区域竞争力理论与实证 m 北京：航空工业出版社，1 9 9 9 9 中国人民大学竞争力与评价研究中心中国国际竞争力研究报告( 2 0 0 2 ) m 北京：中国人民 大学出版社，2 0 0 2 1 0 中国企业联合会中国企业竞争力的基本特征企业管理 j ，1 9 9 9 ( 1 2 ) 1 1 p o r t e r , m i c h a e le c o m p e t i t i v ea d v a n t a g e ，c r e a t i n ga n ds u s t a i n i n gs u p e r i o rp e r f o r m a n c e n e w y o r k ：t h ef r e ep r e s s ，1 9 8 5 1 2 p o r t e r , m i c h a e le c o m p e t i t i v es t r a t e g y ：t e c h n i q u e sf o ra n a l y z i n gi n d u s t r i e sa n d c o m p e t i t o r s n e w y o r k ：t h ef r e ep r e s s ，1 9 8 0 5 2 企业竞争力研究的理论方法简述 2 企业竞争力研究的理论方法简述 2 1 经典经济学 1 、经典经济学研究竞争力的假设 在经典的经济学分析中，通常假定相互竞争的企业所生产和销售的产品( 或者 服务) 是完全相同的，这样，哪个企业的市场占有率高的原因就归结为哪个企业提 供的产品价格更低。原先经济学假设企业都是原子性的实体，一个企业同单个“个人” 没有实质上的差别。后来，为了解释企业成本的差别，假设企业之间存在由分工和 专业化所产生的差别，亚当斯密最早深入论证企业之间会存在规模差别，由于规模 经济作用，一些企业( 通常是假定规模较大的企业) 比另一些企业( 通常是假定规 模较小的企业) 的生产成本更低。 当然，也可以放松产品完全相同的前提，假定相互竞争的企业所生产和销售的 产品在类别上是相同的，因而具有替代性( 有替代性才会发生竞争，因而才有竞争 力问题) ，但不同企业所生产和销售的产品又是有差别的，这种差别性导致了消费者 会对一些企业的产品更满意( 因而更愿意购买，或者愿意支付更高一些的价格) 。如 果在这样的假设前提下研究竞争力，则在进行经济学的理论分析中，必须谨慎地界 定抽象“产品”的性质。 2 、经典经济学对竞争力的解释 替 代 性 t ou 成本竞争 v 差异性竞争 图2 - 1 产品替代性和差异性所决定的竞争关系 f i g 2 - 1 t h ec o m p e t i t i v er e l a t i o n sd e t e r m i n e db yt h ep r o d u c t s v i c a h o u s n e s sa n dd i v e r s i t y 6 差异性 华中农业大学2 0 0 7 届硕士学位论文：中小企业核心竞争力的实证研究一一以湖北省为例 图2 - 1 反映了产品替代性和差异性所决定的竞争关系。纵坐标表示产品的同质性 及替代性，当产品的同质即替代性非常高时，企业之间主要是成本竞争关系，此时， 成本一价格越低，竞争力就越高。横坐标表示产品的差异性极不可替代性，产品的 差异性是决定竞争力的主要因素，但差异性非常高的产品就成为不同类的产品，不 同类产品之间不存在竞争关系，也就无所谓竞争力的高低。当同类产品中存在一定 的差异性，而差异程度并未使之成为不同类的产品时，即处于图2 - 1 中u v 区间时， 产品之间就会存在以质量、品种、品牌等为内容的差异性竞争关系。此时，影响产 品差异性的各种因素就成为决定竞争力强弱的重要力量。在微观经济学最抽象的分 析层次上，实际上是假定只存在t 点上的( 完全同质和完全可替代的) 产品和c 点 上的( 完全不同类的和不可替代的) 产品。而当放松这一假设后，即考虑t c 之间， 或者更现实地说是u v 之间的各种情况时，则对企业之间的竞争关系以及竞争力的 分析就进入了更丰富和复杂的研究领域。 3 、经典经济学对企业竞争力解释的不足 一般微观经济学的基本假定是：个人和企业都是理性的，所有个人决策和各个 企业的行为都是没有什么本质差异的，至少在经济决策的原理上是一致的。这样， 所有的企业都被假定为是输入输出原理完全相同的“黑箱”，即所有的企业“黑箱” 都按经济人的理性行为进行决策。如果是这样，那么，很难解释，为什么即使各方 面条件都相同，仍然会是有些企业成功了( 竞争力强) ，有的企业失败了( 竞争力弱) 。 而且，即使假定有些企业之所以成功( 竞争力强) 是由于拥有某些有利的条件，而 另一些企业之所以失败( 竞争力弱) 是由于处于某些不利的条件，那么，为什么有 些企业会处于有利地位，有些企业就只能处于不利的地位? 处于不利地位的企业为 什么不能改变自己的地位呢? 所以，如果坚持假定企业行为的相同性，把企业视为 严格具有经济人理性主义行为目标的“黑箱”，则竞争力的分析就难以继续深入。 2 2 产业经济学 1 、产业经济学研究企业竞争力的发展过程 不完全竞争理论的产业组织意义及其对竞争的解释框架伴随不完全竞争理论的 产生和发展，产业组织理论的形成和发展也是如影随形地经历了革命性变革，经过 以下两次高潮终于成为经济学的主要领域之一。 ( 1 ) 第一次高潮具有经验主义性质，它与乔贝恩( j o eb a i n ) ，爱德华梅森 ( e d w a r dm a s o n ) 的名字相联系，在吸收和继承马歇尔( m a r s h a l l ) 的完全竞争理论、 张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，提出了著名的“结构行 为一绩效”( s c p ) 分析范式。 按照这个范式，贝恩认为，市场结构取决于一个产业的基本条件，如技术和需 求弹性。市场结构( 市场上卖者的数量、产品差异、成本结构以及供给者纵向一体 7 2 企业竞争力研究的理论方法简述 化的程度等) 决定厂商行为( 包括价格、研究与开发、投资、广告等) ，行为产生市 场绩效( 效率、价格与边际成本的比率、产品多样性、创新率、利润和分配) 。这一 范式强调经验性的产业研究，其基本结论是，以某种方式度量的行为和绩效同