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文档简介
啤酒区域市场营销方案策划 方案 名称啤酒股份公司市营销方案受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、营销方案的目的 1在市年度市场销售额达到万元 2啤酒在市的市场占有率达到%以上 3宣传公司品牌提高公司的美誉度 二、市啤酒市场现状分析 1消费者分析 (1)市场总量 XX年市居民人均消费啤酒数量为罐/周、瓶/周和扎/周较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高、个百分点市共有万人口由此数据可看出市居民啤酒每年的消费总量在吨 (2)市场需求潜力 市地处北方市民具有鲜明的北方特点有着悠久的啤酒文化历史从某种意义上讲啤酒代表的热情、真诚和友好正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品市场需求的潜力巨大 2竞争对手分析 (1)市场排名 根据公司对市开展的啤酒市场的调查显示目前在市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示 市啤酒销售量排名表 啤酒品牌具体销量市场占有率 啤酒万瓶% 啤酒万瓶% 啤酒万瓶% 啤酒万瓶% 啤酒万瓶% 备注 (2)竞争策略 根据公司对XX年市啤酒销量的调查公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略尤其是排名第一位的啤酒更是采用了品牌策略、广告营销以及价格营销的综合营销方式取得了良好效果 三、公司啤酒产品在市的营销策略 为了实现公司xx年在市的营销目标公司需要系统的营销来确保完成销售任务提高公司啤酒产品在市的市场占有率具体的营销策略包括以下5个方面 1优化营销队伍 2优化营销网络 3市场的营销导入 4配套的广告策略 5市工作排期执行 四、具体营销执行措施 1进行营销队伍的优化 (1)进行营销分工 公司于本月日开始进行营销团队的组建建立面向市场的区域市场营销队伍并开展营销技能的训练主要内容包括以下3个方面 实际操作过程完成月工作计划周执行计划和自我心得完善和市场的基本操作 进行全面与终端商的沟通实践与兄弟片区的总结交流完成心理沟通总结分析 练习制作市场排期表 (2)开展培训 提高营销队伍的营销水平必须提高营销人员的素质因此xx年需要对营销队伍开展培训具体的培训内容和培训时间如下表所示 营销人员培训实施表 项目具体内容 培训内容1营销理念和啤酒市场终端开发的要求 2终端开拓的基本步骤 3营销网络的基本构架 4服务营销的心理观念 5啤酒营销的基本技巧 培训时间xx年的培训次数为两次具体为: 1xx年3月第1周 2xx年8月第1周 培训方式1外聘培训师讲课 2角色演练 3案例分析 2设计啤酒营销网络 将市的基础零售终端、酒店销售终端以及市的销售区域划分为A、B、C三类实行差别化管理 类别划分和具体销售额如下表所示 营销网络分类管理表 基础零售终端酒店销售终端区域分类 销售额销售人员销售额销售人员销售额销售人员 A类销售额在万瓶以上人销售额在万瓶以上人包括区、区人 B类销售额在万瓶之间人销售额在万瓶之间人包括区、区人 C类销售额在万瓶以下人销售额在万瓶以下人包括区、区人 对于上表中所列各项任务的完成实行量化考核主要指标包括以下4个方面 铺货期完成的时间公司对于每天铺货的进展进行记录形成数据库实施每天更新并向区域经理进行汇报 铺货的方向为:从小区零售店、小超市到散住区最后到商业区 铺货终端数 以周和月为单位对营销铺货的终端数量进行记录和考核 铺货回款率 3采取优惠措施 (1)优惠措施一 在进行铺货时必须签订合同协议当该酒在天内售完后在销售第2批时可以把第一批酒的%的货款予以退回作为公司对终端的支持和酬谢 本次优惠促销适用的对象为C类客户 (2)优惠措施二 通过设立奖项带动销售在xx年6月8日9月8日开展有奖促销活动促销总费用为万元具体促销方案另行规定 4进行营销宣传 (1)广告宣传 在市晚报上刊登广告期限为xx年4月xx年10月预计花费为万元 (2)网页宣传 在市居民认可的网站上刊登广告配合实际开展的促销活动预计花费万
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