外部招聘管理制度.doc

外部招聘管理制度 一、概述 为了吸引社会上有经验的优秀管理、研发、技术人才以及经验丰富的技术工人同时为了吸收优秀的院校毕业生特制定成飞外部招聘管理办法建立吸引外部优秀人才的机制 本制度规定了集团公司（以下简称公司）外部招聘的范围、工作流程等 二、适用范围 本办法适用于公司各单位各子公司、控股公司可参照执行 三、职能 本办法由人力资源部贯彻实施 四、规定 （一）外部招聘的范围 公司部长、专业厂厂长以下（不含部长及厂长）的职工可以采用外部招聘的方式吸引 （二）外部招聘的工作流程 1制定招聘计划人力资源部每年根据人力资源规划的要求以及各职能部门和专业厂的人才需求制定公司年度的人员外部招聘计划主管副总负责审批人员外部招聘计划对外部招聘的人才数量和质量提出要求 2开展招聘工作人力资源部根据年度的招聘计划有计划的开展招聘活动或根据用人单位的临时人才需求进行招聘 2确定采用外部招聘方式人力资源部根据需求人员的任职要求检索公 共6页 司现有后备人才库如果库中没有可调配的人才或者需求部门明确提出要求招聘社会人才人力资源部采用外部招聘的方式招聘人才 3公布招聘信息人力资源部人事调配人员负责联系招聘中介机构公布招聘信息或直接公布招聘信息（包括招聘职位职位职责任职要求等） 4应聘者初试人力资源部收集到应聘者信息之后人事调配员首先选出23倍于准备录用数量的应聘者进行笔试笔试后可进入首轮面试人事调配员对进入首轮面试的应聘者进行面谈面试内容主要在于甄别简历的性应聘者的基本素质以及应聘者与公司企业文化的匹配度一般从首轮面试中挑选出70%的应聘者进入下一轮 5专业面试人力资源部人事调配员通知进入下一轮的应聘者参加第二轮面试同时通知未进入第二轮的应聘者面试结果专业面试由应聘岗位的直接上级和跨级上级联合进行面试从专业方面判断应聘者的能力和素质最终决定录用名单 6录用通知人力资源部人事调配人员向录用的应聘者发放录用通知书录用通知书中应该包括录用岗位名称试用期薪酬转正薪酬范围以及报到日期和地点一般在发送录用通知的同时可以发出12分备用通知以防录用人员不来报到 （三）外部招聘时间要求 1一般应提前2个星期提出外部招聘的需求2用1个星期时间公布招聘信息和收集应聘者信息3用1个星期时间对应聘者进行两轮面试 五、附加说明 本办法由人力资源部提出并负责起草本办法由人力资源部负责解释 本办法自下发之日起执行公司原下发的有关管理办法如与本办法不一致按本办法执行 附表一：人员需求表 需求单位：填表日期：年月日 需求单位主管： 附表二：招聘信息表 附表三：面试评价表 面试评价表 （初试、复试） 岗位： 面试官：日期年月日 附表四：录用通知 录用通知 先生/女士 您好！成都飞机工业（集团）有限公司感谢您对本公司的信任和大力支持非常荣幸地通知您经过两轮面试成飞决定正式录用您为公司职工您的职位为试用期为个月试用期间薪酬为元/月公司将视您在试用期的表现确定您的正式薪酬您转正后的薪酬将在元/月 请您按以下通知到公司报到（进厂门时需要出示本录用通知） 另接通知后如您的联系方式等有变化请及时与公司人力资源部联系成飞公司人力资源部 联系人： 联系电话： 年月日、报到时间：年月日上下午时分、报到地点： 附表五：备用通知 备用通知 先生/女士 您好！成都飞机工业（集团）有限公司感谢您对本公司的信任和大力支持非常荣幸地通知您经过两轮面试成飞决