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互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网并且创业的前提是大家知道计划书写下面是小编为大家带来的互联网创业项目策划书欢迎阅读 互联网创业项目策划书 第一部分：市场背景分析 进行市场调研调查该行业的市场规模用户群体规模过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势 分析目标用户群体目标用户的规模分类用户的行为习惯用户的需求等对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况分析表格如下表： 第二部分：竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的分析潜在竞争对手的情况竞争对手的业务模式目标用户群以及发展情况等 业务模式 一般来说某一类型的产品分为几种业务模式不同的业务模式决定了产品策略和运营思路针对的目标用户群体也不一样打个比方比如龙猫君要开个面包店需要选择是直营模式还是加盟模式如果是直营模式还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包这些就是业务模式 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路如果龙猫君决定开直营模式的面包店那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做每一条路都决定了面向不同的用户群不同的用户群又需要不同的运营策略是积分营销还是满减或者早餐有礼 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估比如产品的用户量活跃度等等 第三部分：产品可行性分析 从总体来说可行性分析报告分为商务和技术两个层面一般来说是这样的不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了也可以在可行性分析中只涉及到技术内容这个都无所谓看个人喜好 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的 商务部分的分析比较好写因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析在这里只需要做综合分析市场前景广阔未来三年目标用户规模进一步提升增长率喜人竞争对手发展态势不错为了完成我们公司XXXXX的战略目标必须实施或者开发该产品(可以按龙猫君的模板套也可以自己分析都可以看个人喜好) 技术部分的分析就比较专业了用专业术语来说这部分需要描述产品功能视图产品的业务流程图网络拓扑图(能听懂都是做技术的) 功能视图：技术方案是很重要的关系到产品能否落地龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦总是任劳任怨其实是宝宝心里苦但是宝宝不说所以我们要善待我们的技术人员 当然老板们并不关心这些技术细节他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论最后你的结论一定要很明确：能做 第四部分：实施方案 敲定项目的实施细节例如项目进度表、项目团队 项目进度表告诉老板们第一步做什么第二步做什么每一步的实施时间内容负责人 项目进度表 团队组成 项目团队的组成要扁平化就产品本身而言扁平化管理是追求的目标产品经理拥有绝对的权利下辖UI、开发、运营、营销四个小组但实际情况并没这么美好一般只有开发和运营两个小组这就算很好了 第五部分：投资和收益分析 项目的投资情况 描述达到项目的预期目标需要投资的金额和资源例如要开发一个互联网产品该产品各部分的开发费用都要分明细计算并汇总出总投资额 项目的收益分析 分析未来3年每年的市场规模和用户群体市场规模增长率再此基础上预估该产品的市场渗透率从而计算出每年该产品的用户量根据分析的每用户收益可分析得出该项目每年的直接收益 除了直接收益外也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益 延伸阅读： 互联网创业计划书中的要点 1.业务主旨 一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言以说明此项创业计划的发展方向和主要内容其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划控制资金的投放方向及节奏使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯即使双方合作并未成功虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状清晰明了地托出公司的全盘战略目标挑明作为商业盈利公司的最终目的使投资人能充分了解其所投资的创业公司建立起必要的信任这是创业者“圈钱运动”的必由之路需要有诚恳的态度只有让投资人在充分信任自己之后一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点试想在自己并不信任对方的情况下有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物是投资最终能否得到回报的关键产品/服务要有商业价值应以市场为导向而不要以纯技术为导向因为有市场机会的创意才最有价值才能够满足目标市场领域的要求创业者应对其描述得尽可能详实而清晰具体应突出产品/服务的特点潜在商业价值;技术的领先性是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容对此创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒可以肯定的是风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定在洽谈合作前他们必会同创业者签署保密协议用法律的手段来保护创业者的利益 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性并对市场份额及市场走势作出合理的预测进行准确的市场定位为了保证其准确性创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告并综合尽可能多的数据作出最终的论证方案最大限度地规避风险清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面目标市场应具有相当规模和发展潜力 5.竞争分析 俗话说“知己知彼百战不殆”创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚透彻分析并部署出明确的竞争战略 6.经营及实施 经营及实施包括两个方面内容一是经营战略另一个是销售方式互联网创业计划书中的要点工作计划对于经营战略创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等对于销售方式创业者则应明确销售策略和方式包括对销售人员的激励方式和有效促销策略销售和促销策