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文档简介

1,1园林工程的施工准备,良好的开端是成功的一半。园林工程的施工准备是园林工程建设顺利进行的必要前提和根本保证。本章作为园林工程的入门，主要是介绍施工准备的重要性、主要内容及临时设施类型等，通过本章学习使读者对施工准备有初步的认识和了解。,2,1.1施工准备工作,1.1.1施工准备工作的重要性园林工程建设是人们创造物质财富的同时创造精神财富的重要途径，园林建设发展到今天，其涵义和范围有了全新拓展。建设工程项目总的程序是按照决策（计划）、设计和施工3个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、项目施工、竣工验收、养护与管理等阶段。,3,1.1.2施工准备工作的分类1）按范围不同分类（1）全场性施工准备（2）单位工程施工准备（3）分部分项工程施工准备,4,2）按施工阶段的不同分类（1）开工前的施工准备开工前的施工准备是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。（2）各施工阶段前的施工准备各施工阶段前的施工准备是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。,5,1.1.3施工准备工作的内容1）技术准备（1）熟悉并审查施工图纸和有关资料（2）原始资料的调查分析（3）编制施工图预算和施工预算（4）编制施工组织设计,6,2）物质准备3）劳动组织准备施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员。有能进行现场施工指导的专业技术员。各工种应有熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。,7,4）施工现场准备（1）施工现场的控制网测量（2）做好“四通一清”（3）做好施工现场的补充勘探（4）建造临时设施（5）安装调试施工机具（6）组织施工材料进场（7）其他,8,5）施工场外协调材料选购、加工和订货。根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，必要时签订供货合同，保证按时供应。施工机具租赁或订购。对本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。选定转、分包单位，并签订合同，理顺转、分、承包的关系，但应防止将整个工程全部转包的情况出现。,9,1.1.4施工准备的工作计划为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划,如表1.1所示。,10,11,1.2临时设施,为了满足工程项目施工需要，在工程正式开工之前，要按照工程项目施工准备工作计划的要求，建造相应的临时设施，为工程项目创造良好的施工条件。临时设施工程也叫暂设工程，在施工结束之后就要拆除，其投资有效时间是短暂的，因此在组织工程项目施工时，对暂设工程和大型临时设施的用途、数量和建造方式等方面，要进行技术经济方面的可行性研究，要做到在满足施工需要的前提下，使其数量和造价最低。,12,1.2.1施工总平面图暂设工程的类型和规格因园林建设工程规模不同而异，但其布局的合理性主要是通过施工
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