老燕ERP知识讲座(二)

2001年安达信版权所有 DEC, 2001 中国北方工业公司北京公司 管理创新项目 ERP 概述培训 2001年安达信版权所有 1 低价转让 : 超低价转让 3800元买回的管理咨询资料 ,有兴趣的朋友请联系 . mail: qq: 282148179 2001年安达信版权所有 2 “咨询全案资料完整版 ” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告 PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同 ! 此次开放的 “ 咨询全案资料 ” 包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司 2000年至 2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “ 咨询全案资料 ” 中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说， “ 咨询全案资料 ” 更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “ 咨询全案资料 ” 列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过 email或 QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 2001年安达信版权所有 3 研讨内容 ERP的定位 ERP的产生和发展 ERP的集成运作原理及模块功能 管理信息系统现状 ERP的作用 ERP的实施过程 ERP实施的时间安排 2001年安达信版权所有 4 企业管理变革涉及内容 信息系统支持 流程 流程 部门 C 部门 B 个人绩效考评 人事部总监 业务技能 管理能力 个人发展 . 工作手册 绩效考评 档案管理 绩效考核 . 部门职责 人事部 日常工作 月度工作 . 岗位职责 人事部总监 日常工作 月度工作 . 流程图 薪酬体系 . 工资 奖金 福利 期权 战略 蓝图 部门绩效 考核系统 指标体系 目标值 奖惩制度 . 能力模型 人事部总监 . 业务技能 管理能力 个人发展 . 推动员工表现 不断提升模型 业务技能 管理能力 个人发展 人事部总监 部门 A 2001年安达信版权所有 5 企业管理信息系统的一般架构 数据仓库 DW 供应链管理系统 SCM 供应商管理 物流库存管理 结算支付管理 客户关系管理系统 CRM 客户界面(呼叫中心等 ) 客户销售渠道管理 客户市场销售分析 办公自动化 知识管理系统 OA/KM 文件流转发布 协同工作 知识经验共享发布 数据挖掘、在线分析 和决策支持系统 DM / OLAP / DSS 企业资源计划系统 ERP 人力资源 财务 制造 分销 系统管理 企业信息门户 Enterprise Information Portal 企业信息总线 Enterprise Information Bus 2001年安达信版权所有 6 ERP的产生和发展 ERP的发展经历了四个主要的阶段： 物料需求计划 (MRP) 1960s 闭 环 MRP 1970s 制造资源计划(MRPII) 1980s 企业资源计划 (ERP) 1990- 主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 在闭环 MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程 采用了更先进的计算机技术，如网络技术、图形界面、第四代计算机语言、关系型数据库、客户服务器型分布式数据库处理、开放系统和简化集成 支持多种制造类型和混合制造，集成更多功能模块，包括供销链 集成了供应、制造和销售过程，系统延伸到供应商和客户 应用扩展到第三产业 在 MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环 电子商务时代 2001年安达信版权所有 7 ERP 集成运作流程 销售模块 客户 库存模块 采购模块 供应商 应收模块 现金模块 应付模块 总帐模块 资产模块 计划模块 能力模块 车间模块 物料清单 2001年安达信版权所有 8 ERP 各模块的主要功能 _订单管理 客户 定单录入 库存 发货 计划 Oracle 应收帐款 发票 预定 订单 Oracle 库存管理 GL 标准的 订单流程 2001年安达信版权所有 9 ERP 各模块的主要功能库存模块 ORACLE 库存模块用来管理企业中物品的存储状况和控制物品在采购、销售、生产、计划等业务中的活动。 库存模块满足下列业务要求： 定义物品的编号。 准确描述物品信息。 建立组织结构模型。 跟踪连续的库存业务。 维护在手量的精度。 计划物料的补充。 预测预计的需求。 2001年安达信版权所有 10 ERP 各模块的主要功能 _采购模块 采购模块满足下列业务要求： 可替代请购单、采购定单的纸面建立和纸面审批。 可设定单据审批和修改权限。 利用模板，快速接收和缺省机制可减少输入的时间。 可合并来自不同方面的采购需求。 物料，外协，服务项目可通过同一界面进行接收。 利用在线查询，附件等可方便各部门的人员交流。 可管理采购的历史数据。 通过被批准供应商和相应列表能得到准确自动的价格。 ORACLE采购模块 能够帮助采购管理人员降低 管理成本；快速有效的完成请购、采购、接收的过程 ；使管理人员关注于资金的分析，供应商关系的开 发等更有价值的工作。 2001年安达信版权所有 11 ERP 各模块的主要功能 _应付模块 2001年安达信版权所有 12 ERP 各模块的主要功能 _应收模块 2001年安达信版权所有 13 ERP 各模块的主要功能 _资产模块 采购 接 收 支 付 资 产 增 加 报废 重分类 调整 资产转移 折旧，摊销 原值 使用年限 折旧方法 折旧率 残值 折旧上限 红利规则 全部 部分成本报废 部分数量报废 当前期 追溯前期 全部 l 部分 当期 追溯前期 生命周期法 折旧率法 余额递减法 红利规则 2001年安达信版权所有 14 ERP 各模块的主要功能 _现金模块 2001年安达信版权所有 15 ERP 各模块的主要功能 _现金模块 Oracle 总帐 Oracle 应付 Oracle 采购 现金预测 Oracle 定单 Oracle 应收 Oracle 总帐 现金流出来源 现金流入来源 Oracle 工资 2001年安达信版权所有 16 ERP 各模块的主要功能 _总帐模块 总帐管理 应付帐款 资产管理 采购管理 项目管理 库存 应收帐款 车间生产 财务分析 在 Oracle系统中，总帐模块处于财务核算的核心地位，它从 其他模块中接收财务信息。 2001年安达信版权所有 17 ERP 各模块的主要功能 _总帐模块 总帐模块为企业提供了完善的数据收集、处理功能， 可以满足财务报表、财务核算、管理的需求。 2001年安达信版权所有 18 管理信息系统现状（ 北京公司 ） 出口管理系统 财务核算系统 外运管理系统 新增会计科目 制作商业发票 销售合同、收购合同管理； 盈亏测算； 付款通知单、运输通知单的打印； 财务核算； 简单报表生成； 财务查询； 制作商业发票； 报关单打印； 装箱单； 委托书； 2001年安达信版权所有 19 现有信息系统存在缺陷 缺乏有效的集成性； 不能对合同执行过程中所发生的费用及时有效地归集，从而使最初的盈亏测算流于形式； 不能按合同、产品、地区、业务员等及时有效地进行财务统计分析； 不能对现金的流入与流出进行有效的预测； 不能对合同的收付款情况进行及时查询； 不能对合同执行过程中所发生的费用进行事前控制； 缺乏有效的库存管理 不能及时与北方公司进行有效的报表合并。 2001年安达信版权所有 20 ERP系统的作用 财务与分销部分高效的集成性：分销 财务，财务 分销； 可以对合同执行过程中所发生的费用及时有效地归集，从而指导我们对合同执行过程中所发生的费用进行有效的预测； 在费用预测准确的前提下，可以对合同执行采用事前费用控制，确保每一单合同都能盈利； 可以按合同、产品、地区、业务员等及时有效地进行财务统计分析，为领导决策提供指导意义； 可以对现金的流入与流出进行有效的预测； 可以对合同的收付款情况进行及时查询； 有效的库存管理 可以及时与北方公司进行有效的报表合并。 2001年安达信版权所有 21 ERP系统的实施过程 准备项目启动大会 项目工作计划书 项目质量计划文档 现行业务流程 未来业务流程模型 Oracle 应用环境 演示环境 测试环境 产品环境 ERP实施第一阶段 实施规划 & 需求分析 ERP实施第二阶段 解决方案设计 ERP实施第三阶段 系统建立 ERP实施第四阶段 系统切换 ERP实施第五阶段 上线和运行评估 业务需求匹配(“BRM”) 差异分析 应用软件配置 业务系统测试方案 数据转换方案 客户化方案 接口方案 产品移植方案 用户手册 (由客户负责 ) 完成系统测试 确认的性能测试方案 确认的数据转换程序 确认的接口程序 已转换或已验证的接口数据 (由客户负责 ) 培训最终用户 (由客户负责 ) 用户验收测试（对正式环