社区工作案例分析ppt课件.ppt

地区发展模式下社区治安工作讲解人：程祥,案例基本情况,某居民小区位于市郊区外环线边缘，小区内有住户1840户，长住居民5300多人，基本上都是由二十世纪五六十年代支边支农回城的人员、动迁人员和外地入住人员组成。小区人员有三大特点：一是无业和生活困难的居民多；二是六十岁以上的老人多；三是外来人员多小区接上级综合治理部门的通知，要求在小区各楼道内安装电子防盗门。然而有的居民认为，外来人员多的楼道，安装防盗门的实际意义和效果不大；有的居民觉得经济困难，拿不出钱来安装；还有人顾虑，防盗门质量不一定有保障，等等。面对不少居民都拒绝安装电子防盗门的情况，那么作为社区工作者如何将该项工作顺利推进呢？,案例分析,本例所属社区工作范畴：社区治安工作部分居民拒绝安装电子防盗门深层原因：(1)社区内无业和生活困难人员多，难以支付安装费用；(2)社区居民结构复杂，难以统一思想；(3)对防盗门的产品功能及质量不信任等。,介入方法和策略,(1)运用小组工作方法，听取各居民住户的意见和建议，必要时还可以召集小区内的党员、意见较多人员和部分骨干开座谈会(2)运用社区居民领袖教育的方法。召开楼组长、楼代表会议，传达工作精神，统一他们的思想；(3)采取行动策略：对于防盗门质量问题，与生产安装企业进行沟通，在小区内现场展示和演示几种防盗门的样品；(4)加大宣传力度，对社区冷漠居民和反对居民进行个案工作，有针对性地提供心理安抚和调适。,结果在社区工作者的动员鼓励、组织与协调，和社区居民的积极配合参与讨论下，社区居民基本统一思想认为安装防盗门有利于社区安定、和谐发展。社区工作者通过联系外界资源也消除了居民对防盗门质量问题的顾虑。在社区领袖的带头行动下，社区楼栋陆续装上了防盗门，社区治安日趋稳定。,地区发展模式,概念：他可以表示为一种社会工作的介入手法，一种强调居民的参与、合作，集体组织起来控制、利用社区资源、解决社区问题、满足社区福利需求，增强社区凝聚力和归属感的社会工作手法。社会工作者的工作角色：1.启发催化角色2.支持鼓励角色3.协调联络角色4.资源中介角色,社区发展工作计划的组成结构：（1）社区问题的认定和评估：启发居民认清社区存在的问题并分析问题的成因和解决这些问题的难点及解决问题所认可的行动方案。（2）社区发展的目标和工作任务：共同讨论社区发展中居民的需求，并定制为目标，结合现有的社会资源、动力以及可以争取到的外在资源、技术帮助和现有的能力水平，把目标定得既有一定的前景，又比较现实。,（3）社区发展中居民组织的策略选择：就是要提前估计，为完成上述任务目标，应该和哪些对象联系，采取什么方式联系，如果遇见阻力和困难，如何克服；在内部，如何激励鼓舞大家的士气，化解内部的矛盾等。（4）社区发展项目的评估计划:就是要提前考虑整个社区发展项目如何评估和反馈，不断总结经验，更好的推动社区发展。在社区发展计划里主要是把工作努力、工作产出等都以可操作的指标描述清楚，以方便日后的评估。可供考虑的项目评估方法有过程评估、工作努力评估、效果评估和效益评估等方面。,结语,在地区发展模式中，为了促进社区不管是在经济、社会、文化等实质内容上的发展还是帮助解决社区内生活上或意识形态上的问题，我认为社会工作者需要将社区工作、小