（工商管理专业论文）鞍山供电公司设备综合管理研究.pdf

东北大学硕士学位论文摘要 摘要 设备是企业获取市场的重要物质资源与保障，是企业生存和发展的必要 条件之，设备管理是依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济 和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进 行综合管理工作。过去在计划经济体制下，供电企业为安全生产型企业，只 重视设备计划检修管理，没有对设备实行寿命周期内全过程的综合管理，往 往造成设备的盲目投资、失修老化、更新改造缓慢、设备效益差等问题。随 着电力工业体制改革的不断深入，供电企业将进入市场，转变为市场经营型 企业。设备的安全稳定运行将成为供电企业经营的基础，设备管理的好坏将 直接影响企业的经济效益，因此，搞好供电企业的设备管理工作在企业的经 营中具有十分重要的意义。 本文从设备管理理论出发，以设备综合管理理论为依据，结合鞍山供 电公司的设备具体情况，以主要变电设备为代表，重点分析了目前鞍山供电 公司设备管理的现状以及存在的问题。按照设备综合管理理论建立鞍山供电 公司的设备综合管理模式，制定鞍山供电公司实现设备综合管理的具体方案 及措施。为同类供电企业搞好设备管理提供参考。 关键词：鞍山供电公司设备变电设备综合管理 东北大学硕士学位论文 a b s t r a c t t h e s t u d y o n c o m p r e h e n s i v e m a n a g e m e n t o ft h ee q u i p m e n to f a n s h a np o w e r s u p p l yc o m p a n y a b s t r a c t e q u i p m e n ti s t h ei m p o r t a n tm a t e r i a lr e s o u r c ea n ds e c u r i t yo b t a i n e db yt h e e n t e r p r i s ef r o mt h em a r k e ta n di so n eo fn e c e s s a r yc o n d i t i o n sf o rt h ee n t e r p r i s e e x i s t e n c ea n dd e v e l o p m e n t t h em a n a g e m e n to ft h ee n t e r p r i s ee q u i p m e n ti s b a s e do nt h e m a r k e t i n gt a r g e t i nt h e p r o d u c t i o n t h r o u g h t h em e a s u r e si n t e c h n o l o g y , e c o n o m ya n do r g a n i z a t i o n a r et a k e ni ns e r i e s ，t h ec o m p r e h e n s i v e m a n a g e m e n tw o r ki sc a r r i e do u ta st ot h em a t e r i a lm o v e m e n tp a t t e r na n dv a l u e m o v e m e n t p a t t e r no f a 1 1t h ee q u i p m e n ti nt h ep e r i o do fi t ss e r v i c e1 i f e i nt h ep a s t ， u n d e rt h ep l a n n e de c o n o m i cs y s t e m ，t h ee n t e r p r i s e so ft h ep o w e rs u p p l yo n l y p a i dm o r ea t t e n t i o nt o t h ew o r kf o rm a n a g e m e n to ft h ep l a n n e di n s p e c t i o na n d m a i n t e n a n c eo ft h e e q u i p m e n t ，f o rt h es a k e o ft h ee n t e r p r i s ep r o d u c t i o n ，d i d n o t h i n gt ot h ec o m p r e h e n s i v em a n a g e m e n ti nt h ew h o l ec o u r s ei nt h ep e r i o do f s e r v i c e1 i f e t h ef o l l o w i n gp r o b l e m so ft h ee q u i p m e n ta r ec a u s e d ，s u c ha s ，t h e e q u i p m e n t w e r e a g e d a n d b l i n d l y i n v e s t e di nt h e p a s td a y s ，w i t h o u ta n y m a i n t e n a n c ea n d r e p a i r s ，w e r es l o w l y r e n e w e da n dm o d e r n i z e d ，a n d p o o r b e n e f i t si nt h ee q u i p m e n te t c w i t ht h eu n i n t e r r u p t e dd e e p e n i n go ft h es y s t e m r e f o r m i n gi nt h ee l e c t r i cp o w e ri n d u s t r y ，t h ee n t e r p r i s eo f t h ep o w e rs u p p l yw i l l e n t e ri n t ot h em a r k e ta n dt h em a r k e t i n ge n t e r p r i s ew i l lb er e f o r m e d i t ss a f e t y a n ds t e a d yr u n n i n gw i l lb e c o m et h ef o u n d a t i o no fm a n a g i n gt h ep o w e rs u p p l y e n t e r p r i s e w 7 h e t h e r t h e e q u i p m e n t i s m a n a g e dw e l l o rn o tw i l lb e d i r e c t l y i n f l h e n c eo nt h ee c o n o m i cb e n e f i t so ft h ee n t e r p r i s e f o rt h i sr e a s o n ，i ti sv e r y i m p o r t a n tt o t h e e n t e r p r i s em a r k e t i n gf o r t h ee q u i p m e n to ft h e p o w e rs u p p l y e n t e r p r i s e t h e p r e s e n t s i t u a t i o na n dt h e e x i s t i n gp r o b l e m s i nt h e e q u i p m e n t m a n a g e m e n tf o ra n s h a n p o w e rs u p p l yc o m p a n ya r em a i n l ya n a l y z e d ， s t a r t i n g f r o mt h et h e o r yo ft h ee q u i p m e n tm a n a g e m e n t ，o nt h eb a s i so ft h et h e o r yo ft h e c o m p r e h e n s i v em a n a g e m e n tf o rt h ee q u i p m e n t ，w i t h t h ec o m b i n a t i o no ft h e c o n c r e t ec o n d i t i o n so ft h ee q u i p m e n to fa n s h a np o w e rs u p p l yc o m p a n ya n d t a k i n gt h em a i nt r a n s f o r m i n ge q u i p m e n ta st h er e p r e s e n t a t i v e a c c o r d i n gt ot h e t h e o r yo nt h ec o m p r e h e n s i v em a n a g e m e n to ft h ee q u i p m e n t ，i t s m o d eo ft h e e q u i p m e n tf o ra n s h a np o w e rs u p p l yc o m p a n y i ss e tu p t h ec o n c r e t ep r o p o s a l a n dm e a s u r e so ft h er e a l i z a t i o no ft h e c o m p r e h e n s i v em a n a g e m e n t o ft h e e q u i p m e n tf o ra n s h a np o w e rs u p p l yc o m p a n yi s d r a w nu pa n dt a k e nt h e r e f e r e n c e sa r eg i v e nt ot h es a m ek i n d so f e n t e r p r i s e so f t h ep o w e r s u p p l yi no r d e r t od ot h ee q u i p m e n tm a n a g e m e n tw e l l k e y w o r d s ：a n s h a np o w e rs u p p l yc o m p a n y ，e q u i p m e n t ，t r a n s f o r m i n g e q u i p m e n t ，c o m p r e h e n s i v em a n a g e m e n t o ft h ee q u i p m e n t 1 1 1 声明 本人声明所呈交的论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究 成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人已经发表或撰写过的研究成 果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对 本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 本人签名：乏如磊 日期：2 0 0 3 2 2 4 东北大学硕士学位论文第一章绪论 1 1 研究背景 第一章绪论 设备是企业获取市场的重要物质资源与保障，是企业生存和发展的必要 条件之一，设备管理是依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济 和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进 行综合管理工作。过去在计划经济体制下，供电企业为安全生产型企业，只 重视设备计划检修管理，没有对设备实行寿命周期内全过程的综合管理，往 往造成设备的盲目投资、失修老化、更新改造缓慢、设备效益差等问题。随 着电力工业体制改革的不断深入，供电企业将进入市场，转变为市场经营型 企业。设备的安全稳定运行将成为供电企业经营的基础，设备管理的好坏将 直接影响企业的经济效益，因此，搞好供电企业的设备管理工作在企j 止的经 营中具有十分重要的意义。 为加快技术改造与技术进步的步伐，电力工业应进一步提高经营管理水 平，提高资金的使用效益；使有限的资金投入能获得最佳的经济效益。提高 电力技术改造项目投资效益的一个重要环节，就是要加强项目的经济效益分 析和经济评价。只有通过项目前期的经济评价，才能使项目的投资决策建立 在更为科学的基础上，减少或避免投资决策的失误。 1 2 研究内容 从设备管理理论出发，以设备综合管理理论为依据，结合鞍山供电公司 设备的具体情况，以变电设备为研究重点，建立鞍山供电公司设备综合管理 模式，根据设备综合管理模式，制定鞍山供电公司实现设备综合管理的具体 方案及措施。 1 3 研究目标 通过对鞍山供电公司设备管理的具体研究，制定鞍山供电公司实现设备 东北大学硕士学位论文第一章绪论 综合管理的具体方案及措施。按照该方案及具体措施实施，鞍山供电公司的 设备管理工作形成一种对设备进行全过程、全方位、全员参与的管理模式， 最终实现提高设备综合效益和寿命周期费用最小的目标。 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 第二章设备管理理论概述 2 1 设备管理概述 2 1 1 设备概念与分类 ( 1 ) 设备概念 所谓设备，通常是指在人类生产活动或其它活动中起到工具作用的物体， “设备”一词本身的涵义极广，所能包容的范围也很大。“设备管理”中使用 的“设备”的含义主要指企业生产所需用的除土地和建筑物以外的有形固定 资产，如各种机器机械装嚣、各种车辆等等。 ( 2 ) 设备的分类 设备分类的方法很多，按设备在生产中的作用把企业生产中所用设备分 为以下几类： ( a ) 主要生产设备：即用于发生直接生产行为的设备，在电力系统中如输 电线路、变压器、断路器等这是电力企业中的主要设备。 ( b ) 辅助生产设备：指为生产服务的各种设备，如：运输设备等。 ( c ) 试验、研究设备：如测试仪器、仪表等。 ( d ) 管理用设备：指企业生产管理机构中用于生产经营管理的各种计算 机、复印机等。 ( e ) 公用福利设备：主要指企业内医疗卫生通讯等设备。 对企业设备进行合理的分类，有助于编制相关的设备台帐，以利于设备 管理工作的开展。 2 1 2 设备管理概念及主要内容 ( 1 ) 设备管理概念 所谓设备管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济 和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 行综合管理工作。 ( 2 ) 设备管理的主要内容 设备管理分为前期管理和后期管理两部分主要内容有技术、经济、组织 三个方面，三者是不可分割的有机整体。 设备的前期管理包括的主要内容有： ( a ) 依据企业经营目标及生产需要制订企业所需设备规划。 ( b ) 选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造。 ( c ) 组织安装和调试即将投入运行的设备。 设备后期管理包括的主要内容有： ( a ) 对投入运行的设备正确、合理地使用。 ( b ) 精心维护保养和及时检修设备、保证设备正常运行。 ( c ) 根据设备运行状况适时改造和更新设备。 2 1 3 设备管理的意义 做好设备管理工作在目前市场经济形势下，对企业竞争力有重要意义， 在生产以设备为主的今天，设备管理的好坏对企业的影响和意义是极大的， 主要体现如下几方面： ( 1 ) 设备管理直接影响企业管理的各个方面，在现代化的企业里，企业 的计划、生产过程的均衡性等方面工作无不上设备管理密切相关。 ( 2 ) 设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量，对电力企 业来讲就是供电是否连续可靠供电以及电能的质量。 ( 3 ) 设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低，电力企业如 果设备管理不好，则会造成维护成本加大，从而大大提高生产成本。 ( 4 ) 设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。电力企业中安全 生产工作尤为重要。设备每天二十四小时不间断运行，设备管理不好，造成 设备事故将会给工农业生产及人民生活带来很大的损失。电力设备中充油、 充有毒气体的设备很多，如不注意设备的维修管理，检修设备乱排放将会造 成极大的环境污染问题。 ( j ) 在工业企业中，设备及设备的备件所占用的资金往往占到企业全部 资会的5 0 - 6 0 ，供电企业中设备所占用资金比例更大，约占8 0 一9 0 。设备 管理水平的高低影响着企业生产资会的合理使用。 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 2 2 设备管理的产生与发展 2 2 1 设备管理的产生 随着工业革命的产生和发展，生产由手工向机器转化，机器设备逐步加 入到工业生产中来，并且发挥着越来越重要的作用。然而并不是随着设备的 产生就产生了设备管理的。在工业革命初期，加工规模小，设备简陋，设备 的维修一般由操作工负责，并无专门的设备管理。随羞工厂生产规模的扩大， 设备在技术复杂程度、数量和种类方面的增加和提高对设备维修的要求也逐 步提高，设备维修逐步发展成为一个独立的工种，当时泰勒为代表的科学管 理取代传统的经验管理之后，设备管理最终独立出来成为一个专门职能，这 样才形成了设备管理这门科学。 2 , 2 2 设备管理的发展 设备管理从产生发展至今已近百年，与企业管理其它职能一样，它也是 经历了一个逐步发展和完善的过程，大致看来，设备管理经历了三个不同的 发展时期： ( 1 ) 事后修理时期 在这一时期、设备最显著的特点即是坏了再修、不坏不修、以事后修理 模式为主。这种设备管理制度在西方发达工业国家一直持续n - - 十世纪3 0 年 代。 ( 2 ) 预防维修时期 随着机器设备的日益复杂，修理所占用的时间已成为影响生产的一个重 要因素。二十世纪5 0 年代，为了尽管减少设备修理对生产的影响，先期美国、 前苏联等国家提出了预防维修的概念，开始由事后维修向定期预防维修转变， 强调采用适当的方法和组织措施，尽可能早发现设备的隐患，预防和修理相 结合，保证设备的f 常运行。这时美国提出了预防维修制度，前苏联提出了 计划预修制度。 ( 3 ) 设备综合管理时期 随着时问的推移，工业生产的发展，以上两种设备管理方式也不适应生 e 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 产发展的需要，人们习惯上把设备管理发展的前二个时间称为传统的设备管 理时期。 为了与现代生产相适应，设备管理研究人员丌始研究和发展新的设备管 理模式，n - - 十世纪7 0 年代丌始逐渐形成设备综合管理。 2 3 设备综合管理理论 2 3 1 设备综合管理的形成 1 9 7 1 年，在英国工商部的指导下，英国设备综合工程中心的丹尼期帕 克斯在国际设备工程年会上发表了一篇设备工程学研究报告，运用系统论、 控制论、信息论的基本原理，提出了一种新的设备管理理论一一设备综合工 程学，概括来说，设备综合工程学主要内容如下： ( 1 ) 设备工程学的研究目标是设备的寿命周期费用的最经济。 ( 2 ) 它综合了设备相关的工程技术、管理、财务等各方面的内容，是综 合的管理科学。 ( 3 ) 综合提出了进行设备可靠性、维修性设计的理论和方法。 ( 4 ) 它全面考虑设备一生机能，是全过程的管理科学。 ( 5 ) 它强调关于设计、使用效果及费用信息反馈在设备管理中的重要性， 要求建立相应的信息交流和反馈系统。 这篇报告最终引起了设备管理领域的重要改革，体现设备管理进入了一 个新时期设备综合管理时期。 同一时期日本在吸取欧美最新研究成果的基础上，结合他们自己丰富的 管理经验，也创建了富有特色的全员生产维修制度t p m 。其主要内容是： ( 1 ) 目标是全体设备的总效率最高。 ( 2 ) 建立包括设备整个寿命周期的生产维修系统( 即管理设备的一生) 。 ( 3 ) 包括与设备相关的所有部门，如设备规划，使用、维修部门等等。 ( 4 ) 从最高管理部门到基层工人全体人员都参加。 ( 5 ) 加强思想教育，丌展小组自主活动，推进生产维修。 可以看出t p m 与设备综合工程是在本质上是一致的，只不过t p m 更具操 作性，设备综合工程是更具理论性，这样就形成了设备综合管理。 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 2 3 2 设备综合管理的特点 出于“设备综合工程学”和“全员生产维修制度”的产生，使设备管理进 入了综合管理的新阶段，不难看出，设备综合管理是以提高设备综合效益和 实现寿命周期费用最小为目标的一种新型设备管理模式。与传统设备管理模 式相比具有以下特点： ( 1 ) 设备综合管理是一种全过程的系统管理，它强调对设备的一生( 从 设计、制造到使用、报废) 进行管理，即为设备的前期管理与后期管理密不 可分，二者同等重要，决不可偏废任何一方。 ( 2 ) 设备综合管理是一种全方位的综合管理。它强调设备管理工作有技 术、经济、组织三个方面的内容，三者有机联系，相互影响，在设备管理工 作中要充分考虑三者的平衡。 ( 3 ) 设备综合管理是一种全员参与的群众性管理。它强调设备管理不只 是设备使用和管理部门的事情，企业中的所有与设备有关的部门和人员都应 参与其中。 2 4 设备综合管理的内容 2 4 1 设备的前期管理 设备的前期管理包括的主要内容有：依据企业经营目标及生产需要制订 企业所需设备规划；选择和购置所需设备，必要时组织设计和制造；组织安 装和调试即将投入运行的设备。由于设备的设计与制造与鞍山供电公司的设 备管理关系不大，在此不予介绍。重点介绍其它方面。 ( 1 ) 制定企业设备使用规划 根据企业经营目标、自身发展及生产需要，在新建或扩建生产能力时要 编制好项目可行性研究报告，切实制定设备使用规划，对设备前期管理起到 基础作用。 ( 2 ) 设备的选择与评价 企业创建、扩建或原有设备进行更新时均需添最新的设备。对大部分企 业来说，白行研制的设备并不很多，所以当添置新的设备时，很多情况下是 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 要从市场购置，这就要对所需购置的设备从技术性和经济性等方面进行选择 和评价，以购置到符合要求、性能良好、质量可靠、同时又经济合理的设备。 ( a ) 设备的技术性评价 选择和评价设备的第一步往往是进行一次使用或技术上的仔细考察，以 确定设备在技术上是否可行。在评价一台设备的技术规模时，应该认真考察 下列因素：生产能力：可靠性；可维修性；互换性；安全性；配套性；操作 性；易于安装；节能性；对现行组织的影响，另外还应考虑的因素有供货厂 家的信誉、备件的供应、售后服务及环境保护等。 ( b ) 设备的经济性评价 一台设备在技术上先进并不意味着一定值得购置，尚需考察它在经济上 是否合理。因此需要对设备进行经济评价。 用于设备经济性评价的方法很多，主要有以下几种常用的方法：投资回 收期法；费用比较法；效益费用比较法；费用效率比较法等。常用的方法为 投资回收期法：费用比较法。 ( 3 ) 设备的安装与调试 设备购置或自制完成后，即进入安装与调试阶段，需要按照设备工艺平 面布置图及有关安装技术要求，将外购或自制设备安装在基础上，进行找平、 灌浆稳固，使设备安装精度达到安装规范的要求，并经调整、试运转、验收 后移交生产。 设备的安装与调试工作是既技术部门的事情，同时也与管理部门有关， 当设备安装就位后，应由设备的管理部门组织、设备使用单位、设备安装单 位协同进行设备的调试工作。应该认识到，设备的安装与调试亦是设备前期 管理工作的重要内容，组织好坏与否，直接影响设备能否顺利交付使用。 2 4 2 设备维护和修理理论 2 4 2 1 设备磨损理论 损) 。 ( 1 ) 设备磨损分类 设备的磨损一般分为两类：有形磨损( 物理磨损) 与无形磨损( 精神磨 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 ( a ) 有形磨损( 物理磨损) 有形磨损主要是指设备在使用过程中出于磨擦、应力和化学反应等的作 用，造成其性能下降所致的磨损。 ( b ) 无形磨损( 精神磨损) 由于经济或科学技术的原因而使原有设备贬值所致的磨损称为设备的无 形磨损( 精神磨损) 。设备的无形磨损可分为以下两种形式：一种是由于相同 结构设备重置价值的降低而带来的原有设备价值的降低，叫做第1 种无形磨 损，也称经济性无形磨损。另一种是由于不断出现性能更完善、效率更高的 设备而使原有设备在技术上显得陈旧和落后，因而产生的无形磨损叫做第1 1 种无形磨损，也称技术性无形磨损。 ( 2 ) 设备磨损机理及磨损规律 设备的物理磨损主要决定于在受力情况下相对运动表面所产生的磨擦， 这种磨擦不仅与受力的大小有关，而且同表面工作状态( 如润滑的作用) 和 相对运动的速度有关，有时还会受某些化学作用所引起的腐蚀的影响。 一般说来，正常情况下设备的有形磨损可分为三个阶段。如图2 1 所示。 累 积 磨 损 量 f 图2 1 设备厝损规律 f i g 2 1w e a r a b l ea n dc o n s u m a b l er e g u l a t i o nf o rt h ee q u i p m e n t 第1 阶段称为初期磨损阶段，主要是由于相对运动的零件表而后微观几 何形状( 如粗糙不平度) 在受力情况下的迅速磨损而发生的，也可能由于零 件接触表面的形状不同，机器运转后产生的跑合作用而发生的。这一阶段磨 损的速度很快，但时间较短。 第1 i 阶段称为f 常磨损阶段。在这一阶段，零件的磨损趋于缓慢，延续 时间很长，这就是零件的真正使用寿命。 第1 i i 阶段称为剧烈磨损阶段。也就是当零件磨损到一定程度时，正常磨 损关系被破坏，接触情况恶化，磨损速度加快，设备的精度和工作性能快速 降低，如果不停止使用进行修理，则设备很快被破坏。 9 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 ( 3 ) 设备磨损规律的启示 ( a ) 如果设备使用合理，同时加强维护，进行正确的润滑就可以延长设各 的正常使用阶段( 第1 i 阶段) 的期限，从而减少设备的故障，有利于保证加 工质量和提高生产效率。 ( b ) 应加强设备的r 常检查和定期检查，掌握设备的磨损状态，在进入剧 烈磨损阶段前就进行修理，防止过度磨损而造成的破坏。 ( c ) 设备在正常磨损阶段的磨损是与时间或加工零件的数量成j 下比的，因 此设备的磨损零件可以通过试验或统计分析方法，计算出在正常条件下的磨 损率和使用期限，便于有计划地进行更换修理。 2 4 2 2 设备的故障及其发生规律 ( 1 ) 故障概念 所谓设备的故障是指设备或零部件在运行过程中发生的丧失其规定功能 的不正常现象。由于种种原因，设备在使用过程中均会发生这样或那样的故 障，从而影响生产的顺利进行。因此，如何正确分析和掌握设备故障发生的 规律，从而减少故障的发生，就成了设备管理中的一个重要问题。 ( 2 ) 故障发生的规律 一台设备，从生产到大修或报废，其故障的发生是有一定的统计规律的。 根据试验研究得知，设备的故障率在整个设备使用期间是按一条所谓的“浴 盆曲线”分布的，如图2 2 所示。 图2 - 2 浴盆曲线 f i g2 - 2c u r v e o fb a t h t u b e 所谓故障率是指工作在某一时间的设备，在接着到来的单位时间内发生 故障的比率。 从浴笳曲线可以看出，设备故障率的变化显现三个不同的阶段： 1 0 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概迸 ( a ) 初期故障期 在这一阶段，设备刚投入使用，出于设计、制造中的缺陷或操作上的不 熟悉，往往会出现较多的故障，但这样的故障随着使用的继续而逐渐减少， 因此，故障率也就随时时间的增加而减少，经过一段时间之后，故障率就变 化不大了。 ( b ) 偶发故障期 在这一阶段，故障较少，所出现的故障主要是由于维护不好和操作失误 等偶然性因素引起的，发生故障的时间不能预测，并且是随机性的，所以称 为偶发故障期。这一阶段故障率稳定、时间较长，是设备的正常运转阶段。 ( c ) 磨损故障期 这一阶段可与设备物理磨损的相应阶段相对应，主要是由于设备某些零 部件的磨损已达到了剧烈磨损阶段，从而使设备老化。在这一阶段，设备的 故障率急剧上升。 2 4 2 3 设备状态监测与诊断技术 设备状态监测和诊断技术是两项即有区别又密切联系的设备管理技术。 设备状设监测和诊断技术是实施状态维修、预知维修的重要基础。可以这么 认为，设备状态监测是状态维修的初级阶段，而设备诊断技术是状态监测后 的识别和判断阶段。 ( 1 ) 设备状态监测 所谓的设备状态监测，是指用人工或专用的仪器工具，按照规定的监测 点进行间断或连续监测，掌握设备异常的征兆和劣化程度。所谓的设备诊断 技术，是指在设备运行中或基本不拆卸的情况下，根据设备的运行技术状态， 判断故障的部位和原因，并预测设备今后的技术状态变化。 ( 2 ) 设备诊断 设备诊断技术一般包括两部分：一是对设备的技术状态简便而迅速地做 出概括评价，主要由现场作业人中实施的简易诊断技术：二是当简易诊断难 以作了f 确判断时由专门人员实施的精密诊断技术，它是对经过简易渗断判 定为异常的设备作进一步的详细诊断，以确定应采取的措施。它不仅需要简 单的测定和分析，还需运用一系列复杂的定量检测和分析技术。 ( 3 ) 设备状态监测方法 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 设备状态监测的对象一般以重点设备为主。目前，设备状态监测方法主 要有两种：一种是由维修人员凭感官和普通测量仪，对设备的技术状态进行 检查、判断，这是目前在机械设备监测中最普遍采用的一种简易监测方法。 另一种是利用各种监测仪器，对整体设备或其关键部位进行定期、间断或连 续监测，以获得技术状态的图像、参数等确切信息，这是一种能精确测定劣 化和故障信息的方法。 2 4 3 设备维护与修理 2 4 3 1 设备的维护保养 设备维护是指为了保持设备正常的技术状态、延长使用寿命，按标准进 行的检查与润滑、间隙的及时调整及隐患的消除等一系列的日常工作。设备 维护工作，按工作量大小、难易程度等划分为不同的种类，一般采用三级保 养制，即日常保养、一级保养和二级保养。 2 4 3 2 设备检修的类别及制度 ( 1 ) 设备检修的分类 供电设备按检修性质可分为四类，即设备大修、小修、临修和事故检修。 ( a ) 设备大修 设备大修是指对设备零部件要进行拆卸、解体、全面地清洗、检查和修 理，一般要更换全部易损件，全面恢复设备的技术性能，比较彻底地消除设 备重大缺陷。设备大修工作量较大，停用时间长，耗用器材多，费用大，亦 可结合设备完善化改造或技术革新，改进设备原有的技术性能。一般列入年 度大修计划执行。 ( b ) 设备小修 设备小修是对设备进行局部修理，通常只更换或修复少量的易损件、磨 损件，消除设备运行中一般缺陷，保证安全运行到下一个检修周期。设备“、 修工作量一般较小，停用时间短，列人季度或月度检修计划执行。 f c ) 设备临修 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 设备临修指未列入月度检修计划，临时提出而必须进行的检修工作。主 要是消除影响设备安全运行的紧急或重大设备缺陷。 ( d ) 事故检修 事故检修是指由于发生事故，设备损坏，而必须进行的恢复性检修。 ( 2 ) 设备检修制度 设备检修制度分为事后修理制、计划预防修制和预知维修制三种。 ( a ) 事后修理制 即故障或事故发生后再进行的修理，亦称故障修理或补救维修，这是非 计划修理。 ( b ) 计划预修制 计划预修制是以时间为基础的一种维修制度。它是前苏联在5 0 年代建立 的一种维修制度，我国在第一个五年计划期间引进了这套维修制度，目前在 供电企业中仍在使用。 计划预修制的核心是有计划地进行预防修理，它根据零件理论及故障理 论，在设各的使用寿命周期内，通过计算确定设各检查、小修、中修和大修 的次数及相应的修理工作定额( 包括修理间隔期、检查间隔期、修理复杂系 数、修理劳动量定额等) ，然后据此制定修理周期结构，编制修理计划，设备 的修理即严格按计划强制执行。 ( c ) 预知维修制度( 状态检修制度) 由于计划预修制这种按时进行的维修有着本质的缺点，因此随着设备状 态监测和诊断技术的开展，人们逐步开始采取预知维修制度。 预知维修制是依据设备磨损及故障理论，采用设备监测和诊断技术，将 预防维修中的定期修理改为定期诊断，即对设备进行定期监测( 对重要设备 还可进行长期监测) 和诊断，再根据设备状态，在必要时进行必要的维修。 2 ，4 3 3 设备维修的组织 对设备的维护修理必须依靠人柬实现，因此，对设备维修人员的组织管 理工作在设备维修工作中办占有相当重要的地位。 ( 1 ) 设备维修的社会化 企业大而全、小而全给企业管理带来了许多负面的影响，对一些中小企 业来说，捌有一套完整齐全的维修机构在许多时候是不经济和效率低下的， 13 - 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 应该使设备维修走专业化和社会化相结全的道路，把维修人员相对集中，建 立面向整个社会的专业维修机构，从而发挥更大的经济效益。 ( 2 ) 设备维修人员的配置和管理 一般说来，对维修人员的配置主要有下面四种方式：一是集中维修，即 把所有的维修作业和维修人员由一名管理人员集中领导，整个维修现场集中 于一处，设计、施工和管理等在一处进行。这种方式便于集中管理，对修理 对象的适应性强，但与设备使用部门的联系软弱，且维修时间容易拖长。二 是区域维修，即把维修人员分散配置在企业各区域，在一名管理人员的指挥 监督下执行维修任务。这种方式增加了设备维修部门与设备使用部门的整体 感，便于对维修人员的现场监督，维修时间短，但需配备的维修人员较多， 技术力量分散，不易维修高精设备。三是部门维修，即把维修人员配备于各 制造部门，由部门的领导指挥监督进行维修工作。这种方式与区域维作相似， 主要的不同点是维修人员直接置于制造部门的管理人员的管理之下工作，更 易于配合生产计划的完成，但这也易于造成对维修工作的总体考虑不全，轻 视长远维修工作，维修的责任分散。四是联合维修，即把集中维修、区域维 修和部门维修结合进行，以取各之长，补各之短。联合维修对不同的维修对 象采取不同的组织方式。如对高、精、尖设备和要求维修技术高的设备采用 集中维修，对其它设备则可采用区域或部门维修，这种方式在企业中得到广 泛应用，如何组织要视企业实际情况而定。 2 4 4 设备的更新与改造 2 4 4 1 设备更新及决策 ( 1 ) 设备更新的意义 设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备束替换原 有技术上不能继续使用或经济上不直继续使用的设备。 设备更新是消除设备的有形磨损和无形磨损的重要手段，进行设备更新 的目的是为了更好地提高企业装备的现代化水平，更快地形成新的生产能力， 以更好地实现企业的目标，提高企业效益。 东北大学硕士学位论文第二章设备管理理论概述 ( 2 ) 设备更新的方式 从广义上说，凡是对因磨损( 包括有形和无形磨损) 而消耗掉的设备进 行补偿都可视为设备更新，然而从更新的目的来看，设备更新可分为两种类 型：原型更新( 简单更新) 和新型更新( 技术更新) ( 3 ) 设备更新决策 在进行设备更新时，应详细掌握企业设备的现实状况，同时调查了解所 需更新设备的市场供应及技术发展状况，依据需要与可能相结合的原则，制 定目标明确、针对性强又切实可行的更新计划与决策，以确保设备更新的顺 利进行。在制定设备更新的决策时，应从技术和经济两方面着手进行分析。 2 4 4 2 设备的技术改造 ( 1 ) 设备的改造及其意义 设备的技术改造是指应用新技术和先进经验改变现有设备的原有结构， 给旧设备装上新部件、新装置、新附件。通过技术改造能改善现有设备的技 术性能，提高设备工作能力，使其主要输出参数接近或达到新型设备的技术 水平，而所需的费用则低于设备更新的费用。 ( 2 ) 设备技术改造的目标及范围 企业设备的技术改造应与企业的发展目标和技术改造相结合，根据企业 的实际情况，确定正确合理的技术改造目标和范围。对一些在生产中起关键 作用而在技术上又有潜力可挖的单台设备，应作为技术改造的重点。 设备的更新和改造是企业提高技术装备水平、改善生产条件的重要措施， 关系着企业的后劲和长远发展，应予以足够的重视，合理组织。只有这样， 企业的设备管理乃至整个企业的管理才能走上一个新的台阶。 东北大学硕士学位论文第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题 第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题 3 1 鞍山供电公司设备简介 3 1 1 电力系统概念、构成及特征 ( 1 ) 电力系统概念 电力系统是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电能生产与 消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力设备转化成电能， 再经输电、变电和配电将电能供应到用户。电力系统是发电、输电、变电、 配电、用电以及蓄电蓄能设备协调运行的有机总和，当然，也包括它们的有 关管理、控制、调节、保护、量测、自动化和通信系统。 ( 2 ) 电力系统构成 电力系统构成要素有六：发电、输电、变电、配电、用电以及保证设备 和电力系统安全可靠、优质、经济运行的管理、监视和控制手段，这些手段 指继电保护、安全稳定控制系统、自动化系统和通信系统。 ( 3 ) 电力系统特征 电力系统有如下特征： ( a ) 电力的产、供、销同时完成，即电力的发生与消费同时完成。目前虽 有少量电能可以直接或转换为其他形式能量予以贮藏，但远未形成规模，不 能影响电力系统的上述特性。 ( b ) 电力系统的频率是统一的，即正常稳态条件下在交流系统内频率到处 都是一个数值，但用直流连接的复合电力系统除外。而电压则电力系统各处 并不一致。频率表征电力系统的有功功率的平衡，电压则表征该处无功功率 的平衡。 ( c ) 电力系统内的事故时有发生，大的事故会造成国民经济的损失，对人 民生活、工农业生产、社会秩序产生巨大影响，因而保证电力系统安全运行 是电力工业的首要任务。 ( d ) 电力系统的容量和覆盖的地理范围越来越大，是国民经济的重要组成 东北大学硕士学位论文第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题 部分，从国内互联已发展为甚至跨国互联洲际互联。当前电力系统的特征是 大容量、跨地区甚至跨国界、高电压、高度自动化、交直流混合的大系统。 ( e ) 各电力系统的组成要素和运行特性各不相同，并随系统的发展而各自 发生变化。 3 1 2 主要变电设备及特征 3 1 2 1 主要变电设备 电力系统中变电设备很多，如：变压器、断路器、隔离开关、电流互感 器、电压互感器、电容器等，本文主要研究变压器、断路器、隔离开关等主 要变电设备。 ( 1 ) 变压器 变压器是借助于电磁感应，以相同的频率，在两个或更多的绕组之间变 换交换电压或电流的一种静电气设备。变压器是变电所的主要电气设备之一， 可以说变压器是变电所的心脏。 ( 2 ) 高压断路器 高压断路器是电力系统中最重要的控制和保护电器。无论被控电路处在 何种工作状态，例如空载、负载或短故障状态，断路器都应可靠地动作，或 是接通，或是断开电路。 ( 3 ) 隔离开关概念 隔离开关又名隔离刀闸，是高压开关的一种。因为它没有灭弧装置，所 以只能在开断前或关合过程中电路中无电流或接近电流的情况下开断和关合 电路，而且一般对动触头的开断和关合速度没有规定要求的一种电气设备。 3 1 2 2 变电设备的特征 变电设备有如下特征： ( 1 ) 连续化 为了适应电力生产过程连续性的要求，变电设备的连续运行能力成为现 代变电没备的一个首要重要特征。 东北大学硕士学位论文第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题 ( 2 ) 自动化 随着设备制造技术的提高，自动控制设备大量地应用于企业中，供电企 业的变电设备已由过去全部手动控制操作改为电气自动控制操作，这样大大 提高劳动效率。 ( 3 ) 微机化 目前的设备中开始大量采用电子技术，尤其是变电设备中的保护控制设 备正逐步走向微机化，现代化水平不断提高。 ( 4 ) 多功能化 单一功能的设各逐渐不适应现代生产发展的需要，一机多能，提高设备 利用率已成为一个方向，如g i s 组合电器，综合自动化设备等设备的出现即 是十分显著的例证。 正是由于现代变电设备具有的这些特点，因而对供电企业的设备管理提 出了与之相适应的要求。只有进行科学合理的现代化管理，才能使现代设备 的优越性充分发挥出来。 3 1 3 鞍山供电公司主要变电设备概况 ( 1 ) 变压器 全公司拥有6 6 千伏及以上主变压器9 0 台，总容量为4 3 2 3 2 5 m v a ，其中 5 0 0 千伏变压器4 台，容量为1 0 0 0 m v a ，均为有载调压变压器，2 2 0 千伏变压 器1 8 台，容量为1 9 7 1 m v a ，其中有载调压变压器7 台，容量为8 4 0 m v a ，6 6 干 伏变压器6 8 台，容量为1 3 5 2 2 5 m v a ，其中有载调压变压器5 0 台，容量1 1 3 0 m v a 。 ( 2 ) 高压断路器 全公司拥有6 6 千伏及以上高压断路器3 8 5 组，其中5 0 0 千伏高压断路 器6 组均为s f 。气体绝缘断路器，2 2 0 千伏高压断路器7 2 组，其中s f 。气体 绝缘断路器5 4 组。油绝缘断路器1 8 组，6 6 千伏断路器3 0 7 组。其中s r 气 体绝缘断路器17 0 组，s r 全封闭组合电器1 1 组，油绝缘断路器1 2 6 组。 ( 3 ) 隔离丌关 全公司拥有6 6 千伏及以上隔离丌关1 1 2 3 组，其中5 0 0 于伏2 5 组，2 2 0 干。伏2 7 5 组，6 6 千伏8 2 3 组。 ( 4 ) 主要变电设备运行概况 全公司的主要变电设备早期为2 0 世纪7 0 年代初期产品。大部分为2 0 世 、18 东北大学硕士学位论丈第三章鞍山供电公司设备管理现状及存在问题 纪8 0 9 0 年代产品，少数为近3 年的新产品。虽然经过3 年的城网改造更新 了部分老旧设备，但仍有1 0 左右为早期产品，技术性能方向均有所下降，使 用寿命降低，按f 常电气设备寿命一般在2 0 一3 0 年统计，这一部分设备均接 近寿命期，有些在超期服役，进入故障多发期，因此这一部分设备需要加强 维护与维修。近三年新增及更换的新设备占l o 左右，这部