（工商管理专业论文）基于AHP的绿色供应商选择.pdf

0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 摘要 近一个世纪来，社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步，为了在发展经济的 同时保护生态环境不受破坏，各国政府相继出台了一系列的政策，严格限制国内产品 及进口产品中有害物质的使用。众多环境壁垒的限制使得企业运营环境发生了巨大变 化。为了适应环境的变化，绿色供应链的理论与实践在近十多年来蓬勃发展。这些都 为重新审视供应商选择提供了一个崭新的视角。从适应环境、利用环境和保护环境的 角度来看，拓展供应商选择的研究领域成为一种必然的选择。另一方面，绿色供应商 选择的理论研究与实践活动开展的时间都不长，在国外有十年左右时间，而在中国只 有短短几年，所以有必要进一步加强绿色供应商选择理论与方法的研究，建立符合供 应商选择理论发展规律的方法体系，以便更好地指导实践。 绿色供应商选择是绿色供应链管理的直接产物，它的形成与发展并不是对传统供 应商选择的否定和取代，而是为了适应社会经济环境的变化而对传统供应商选择的丰 富和发展，它体现了供应商选择在新世纪的发展方向。再者，总结绿色供应商选择实 践中的成功案例并上升到理论高度，对指导和推动我国供应商选择实践也具有十分重 要的现实意义和理论意义。 本文通过分析绿色供应链兴起，导入绿色供应商选择概念，从理论和现实角度阐 明绿色供应商选择产生的逻辑必然性。传统供应商选择只把焦点对准价格、质量等因 素，而对环境的因素并不是很关心。为了适应绿色供应链发展的需要，应从供应商选 择开始就关注原材料的供应源，从供应链开始就保证“绿色”。绿色供应商选择的特 点表现为具有明显的环境友好性；更注重和供应商保持长期、持续的合作和发展战略； 改进了供应商评价的尺度，是一种更全面性、综合性的供应商选择机制。从绿色供应 商选择的发展过程和特点来看，它的体系内容是围绕着选择合适的供应商，提升产品 的竞争力和安全性而展开的。一般而言，绿色供应商选择的体系内容包括绿色供应商 选择的动因分析，价值分析，以及选择绿色供应商遵循的原则，供应商的评价的体系， 供应商的方法和步骤。在绿色供应商选择的方法上，传统供应商选择的方法值得借鉴， 特别是层次分析法因为其可靠性高、误差小而应用普遍。本文对层次分析法作了部分 改进，以保证其更客观。本文在开始部分着重分析了绿色供应商选择在研究对象的范 围及目标上、研究对象和应用的方法上与传统供应商选择的不同，论证了绿色供应商 选择的开拓性发展。在第二部分假设了某公司绿色供应商选择的案例，用改进后的层 次分析法进行了实证分析，探讨绿色供应商选择的应用，进一步论证了绿色供应商选 择的突破。最后，对绿色供应商选择的发展提出了建议，并提出绿色供应商选择理性 思维观的培育。 关键词：绿色供应链管理，绿色供应商选择，层次分析法( a h p ) ， ! ! ! ! ! 塑! ! 塑堕 苎王型! 竺堡鱼垡壁塑垄堡 a b s t r a c t d u r i n gt h el a s tc e n t u r y , t h es o c i a le c o n o m ya n dp r o g r e s so fs c i e n c ea n dt e c h n o l o g y w e r ed e v e l o p e dg r e a t l y t op r o t d e c tt h ee n v i r o n m e n t ，m a n yg o v e r n m e n t sh a v ee n a c t e d s o m el a w sa n da c t st or e s t r i c tt h eu s eo f i n j u r a n t si nn a t i v ea n di m p o r t e dg o o d s t h er e s i t i c e sc a u s e sab i gc h a n g eo f e n t e r p r i s e s o p e r a t i n ge n v i r o n m e n t t oa d a p tt h e c h a n g e ，g r e e ns u p p l yc h a i n st h e o r i e sa n dp r a c t i c e sd e v e l o p e dp r o s p e r o u s t h ec h a n g ea l s o p r o v i d e su sa i l e wv i s u a la n g l et or e e x a m i n ev e n d o rs e l e c t i o n f r o mt h ep o i n to fu t i l i z i n g ， a d a p t i n ga n dp r o t e c t i n gt h ee n v i r o n m e n t ，i ti si n e v i t a b l et oe x p a n dt h er e s e a r c hf i e l do f v e n d o rs e l e c t i o n f u r t h e r m o r e ，t h et h e o r i e sa n dp r a c t i c e so fg r e e nv e n d o rs e l e c t i o nb e g a n n om o r et h a n2 0y e a r si nf o r i g nc o u n t r i e s ，a n di tb e g a no n l yaf e wy e a r sa g oi nc h i n a , w h i c hr e q u i r e su st of u r t h e rs t r e n g t h e nt h er e s e a r c ho fg r e e nv e n d o rs e l e c t i o nt h e o r i e sa n d p r a c t i c e sa n de s t a b l i s hat h e o r e t i c a lm e t h o ds y s t e mi nl i n ew i t ht h ed e v e l o p m e n tl a wo f g r e e nv e n d o rs e l e c t i o n , g u i d i n gt h ed e v e l o p m e n to f p r a c t i c e g r e e nv e n d o rs e l e c t i o ni st h ed i r e c to u t c o m eo fg r e e ns u p p l yc h a i n i t sf o r m a t i o na n d d e v e l o p m e n td on o tr e p l a c et h et r a d i t i o n a lv e n d o rs e l e c t i o nb u tr i c ht h el a t t e ra c c o r d i n gt o t h ec h a n g e so fs o c i a la n de c o n o m i ce n v i r o n m e n t ，d e m o n s t r a t i n gt h ed e v e l o p m e n t o r i e n t a t i o no fv e n d o rs e l e c t i o ni nt h en e wc e n t u r y f i n a l l y , t h er e s e a r c ho fg r e e nv e n d o r s e l e c t i o ni sb a s e do nt h es u c c e s s f u lc a s e so f o u rn a t i o n sm a n a g e m e n ta c c o u n t i n gp r a c t i c e s t h ea r t i c lb e g i n sw i t ht h ea n a l y s i so ft h ea p p e a r a n c eo fg r e e ns u p p l yc h a i n , a n d i n t r o d u c e st h eg r e e nv e n d o rs e l e c t i o nn o t i o n , a n dt h e nc l a r i f i e st h el o g i ci n e v i t a b i l i t yo f t h e p r o d u c t i o no fg r e e nv e n d o rs e l e c t i o nf r o mt h ea n g l eo ft h e o r i e sa n dr e a l i t i e s t r a d i t i o n a l v e n d o rs e l e c t i o no n l yf o c u s e so ns u p p l i e r s p r o e ea n dq u a l i t y t oi n s u r et h e g r e e n o f g r e e ns u p p l yc h a i n ，t h es u p p l i e r ss h o u l db e “g r e e n ”t h ec h a r a c t e r i s t i c so fg r e e nv e n d o r s e l e c t i o na r ef r i e n d l yt oe n v i r o n m e n t ，f o c u s i n go nl o n g - t i m ec o o p e r a t i o n ，b e a e r i n gt h e s y s t e mo fa n a l y z i n gs u p p l i e r s t h ea u t h o rc l a r i f i e st h ec o n c e p t ，c h a r a c t e r i s t i c s ，a sw e l la s t h ec o n t e n t so fg r e e n s u p p l i e r - c h o s i n g i na d d i t i o n ，t h ea r t i c lr e e x a m i n ea h p , am o t h e dt o c h o o s es u p p l i e r i nt h ea r t i c l e ，f i r s to fa l l ，t h ea u t h o ra n a l y z e st h eo b j e c ta n da i mo ft h e s t u d yo fg r e e nv e n d o rs e l e c t i o na n dd e s c r i b e st h ed i f f e r e n c eb e t w e e ng r e e nv e n d o r s e l e c t i o na n dt r a d i t i o n a lv e n d o rs e l e c t i o n i nt h es e c o n dp a r t , t h ea u t h o rs u p p o s e sa c o m p a n ya sa ne x a m p l ea n do s e sa h pt oc h o o s eas u p p l i e r f i n a l l y t h ea u t h o rp u t s f o r w a r dp r o p o s eo f g r e e nv e n d o rs e l e c t i o n sd e v e l o p m e n t k e y w o r d s ：g r e e ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ，g r e e nv e n d o rs e l e c t i o n , a n a l y t i ch i e r a r c h yp r o c e s s ( a h p ) 2 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 1 引言 1 1 绿色供应商产生背景 在十九、二十世纪的两百年中，世界经济和科技得到了飞速的发展。但是随之而 来的是环境的不断恶化：石油、矿产等不可再生资源的需求成倍增长，使得自然资源 出现短缺和枯竭；温室气候带来的气候变暖使得海平面不断抬高，自然灾害频繁发生； 其它如臭氧层的破坏、酸雨区的扩展、以及工业废弃物的处理等等，都给人类的生存 和持续发展带来了很大的威胁。面对日益严重和紧迫的环境问题，环境质量开始成为 社会和企业关注的焦点，其概念也由原来的“更清洁的水”或“蓝天、碧水”提高到 “安全的饮用水，健康的生态系统，安全的食物，无毒害的公共场所，安全的废物管 理，以及被污染场所的复原”( 环境质量会议，1 9 9 6 ) 。“环境保护”和“可持续 发展”成为世界众多国家追逐的目标。加工制造业因为产生各种各样的废物、破坏生 态系统和大量消耗自然资源等而被认为是环境污染的始作俑者。事实上的确如此，正 是因为制造业产生大量的废物和消耗大量的自然资源速度超过了超过了地球自身的 补偿和恢复能力才产生了无法可持续发展的现状，因此制造也面临严峻的考验：( 1 ) 随着公众环境意识的提高，人们购买商品时不在局限关注其质量和性能，同时还关注 该商品是否安全、环保的。如e l k i n g t o n ，j 在1 9 9 4 年的调查结果显示，在所有调 查的2 2 个国家中有1 6 个国家的公民表示他们会拒绝购买环境有害的产品。调查同时 显示在美国大约有7 5 的消费者申明他们的消费行为受企业环境声誉的影响，有8 0 的消费者愿意为环境友好产品支付更高的价格：( 2 ) 为了迎合公众对环境的日益关 注，世界各国都制定了相关的法律或规定，要求企业逐渐实行绿色管理，减少其产品 对环境的影响，如美国的c 从( c l e a ra i ra c t ，清洁空气法) 和c w a ( c l e a nw a t e ra c t ， 清洁水法) ，欧盟的w e e e ( w a s t ee l e c t r i c a l a n de l e c t r o n i ce q u i p m e n t ，废电机电 子设备指令) 和r o h s ( r e s t r i c ti o no ft h eu s efh a z a r d o u ss u b s t a n c e si n e l e c t r i c a la n de l e c t r o n i ce q u i p m e n t ，关于在电子电器设备中禁止使用某些有害 物质的指令) ，中国的中华人民共和国环境保护法( 1 9 8 9 年公布实施) 、中华 人民共和国大气污染防治法( 1 9 8 7 年通过，1 9 8 8 年实施) 、中华人民共和国固 体废物环境防治法( 1 9 9 5 年公布，1 9 9 6 年实施) 和中华人民共和国水污染防治 法( 1 9 8 4 年通过) 等。随着我国加入w t o ，贸易方面的壁垒已经逐渐消失，但是 很多国外已经形成的或者正在不断颁布实施的环保法规正成为“绿色壁垒”，为我国 的企业产品出口设置了新的障碍。其中欧盟的w e e e 和r o h s 是最新颁布实施的两部环 保法案。 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 w e e e ( w a s t ee l e c t r i c a la n de l e c t r o n i ce q u i p m e n t ，废电机电子设备指令) 是 欧盟为防止废电器及电子设备的产生( r e d u c e ) 、再使用( r e u s e ) 、再生利用 ( r e c y c l i n g ) 、回收再利用( r e c o v e r y ) 等等所规定的环保法规，其要求自2 0 0 5 年8 月1 3 日起，新电器及电子设备投入欧盟市场者，必须负起回收的责任。此项指令目 的在于：限制废电器，保护人类健康。 r o h s ( r e s t r i c t i o no ft h eu s eo fh a z a r d o u ss u b s t a n c e si ne l e c t r i c a la n d e l e c t r o n i ce q u i p m e n t 。关于在电子电器设备中禁止使用某些有害物质的指令) 指令 欧盟为了限制有害物a - f 电子电器产品中的使用，其要求在2 0 0 6 年7 月1 日起在欧 盟地区生产和销售的新设备不应含有过量的铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯( d b b ) 及 多溴化二苯乙醚( p l ：f l e ) 等六种有害物质。 这两项指令指令的主要目标是：减少进入土壤的电子电气设备；鼓励回收和再利 用电子垃圾；改善生产者，分销商和消费者的对环境的影响。管辖范围包括1 0 大类 电子电器产品，遍及整个电子电器产业链，不仅影响整机制造商，还将涉及相关零部 件、塑料等包装材料生产企业。届时不能达标的产品将被拒之于欧盟门外。拒不执行 或者采取欺骗手段的厂商，将面临法律诉讼和巨额罚款。其它国家现在也正在着手制 定类似法律法规。这两个指令也大大推动了世界各地“绿色”立法的进程。许多国家 ( 包括日本、美国和中国等) 正在参照这两个指令制定本国的法律。有的国家直接照 搬指令，有的则根据指令修改已有的法律。毫无疑问，这将引导厂商逐渐由为不同的 市场生产不同的产品转向为统一的市场生产相同的产品。 欧盟指令实际是鼓励在产品设计和生产过程中，通过修改工艺或替换材料来达到 解决或预防的目的。最好在设计阶段就符合要求，避免废品的产生。虽然，w e e e 和 r o h s 指令的管理细则还未明确设立。然而，各个国家或成员地区已经需要确保满足 两个指令的相关要求，并且为了强制厂商符合指令要求，相关的处罚措施肯定将会出 台。( 在英国，对于不符合w e e e 和r o l l s 指令的建议处罚方案为处以3 个月的拘留和 或不低于5 0 0 0 英镑的罚款；如被控告，则处以2 年的刑期和不设限的罚款。) w e e e 和r o h s 的发布，无疑对制造厂商提出了更为苛刻的要求，使得将近2 7 0 亿 美元的中国机电产品面临欧盟的环保壁垒。这样，为了方便在欧洲进行交易的相关生 产厂家、分销商和他们各自的供应链减轻指令带来的负担，应当是当务之急。企业不 但要在生产方面进行改革，也要在原材料的采购上把好关，所以供货商的选择就极其 重要。 面对最新的两大环保堡垒，中国企业必须实行“绿色改造”，这里的“绿色” 是指有效地保护地球的生态环境，促进可持续经济、可持续生态及可持续社会三方面 的协调统一，确保人类的永续生存和社会经济的持续发展。企业通过减少原材料和能 源的使用，减少废弃物的产生，以及对废旧产品和包装物的恢复、收集和再使用、再 循环和再加工以达到可持续发展的目标，这实际是一个实施绿色供应链( g r e e n 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 s u p p l yc h a i n ，g s c ) 管理的过程。绿色供应链管理包括绿色采购、绿色物流以及废 物回收几个环节。它的首要因素是绿色采购，而在采购过程中，选择绿色供货商又是 它的前提。 1 2 1 绿色供应链管理的定义 1 2 绿色供应链 绿色供应链管理就是在供应链管理中考虑和强化环境因素，具体就是通过与上、 下游企业的合作以及企业内各部门的沟通，从产品设计、材料的选择、产品制造、产 品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益优化，同时提高企业的环境绩效和经 济绩效，从而实现企业和所在供应链的可持续发展。 1 2 2 绿色供应链与传统供应链管理的比较 图2 1 展示的是传统的供应商简化模型，从图中我们可以看出传统供应链始于原 材料供应商，终止于最终用户，是“从摇篮到坟墓( c r a d l e t o g r a v e ) 的管理”，对于 产品生命周期结束后的回收再处理等问题则不作考虑。 回囫高田 夕么， 圈= 圈 图1 1 传统的供应链简化模型 传统供应链在其运作的各个环节，从原材料的获取到产品制造、运输及产品使用 的全过程中都会产生废弃物，对环境造成污染、威胁人类健康及破坏生态平衡。这和 国际上所倡导的可持续发展的潮流是相违背的。因此，有必要对传统供应链进行扩展， 考虑产品整个生命周期内对环境的长期和短期影响，这样就出现了绿色供应链的概 念。 图2 2 展示的是绿色供应链的简化模型，从此图可知绿色供应链用产品生命周期 法对制造企业进行全面的环境管理，它摈弃了单靠技术解决环境问题的传统方法，这 不仅在解决环境问题上取得了很好的效果，而且也给企业带来了直接和潜在的收益。 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 在绿色供应链管理中，生产过程产生的废品、废料和运输、搬运、仓储、销售过 程中产生的损坏件以及产品生命周期结束后被用户淘汰的产品均需要回收处理。报废 产品拆卸后。零部件可经处理后再利用。因此，绿色供应链没有终点，是“从摇篮到再 现( c r a d l e t o r e i n c a r n a t i o n ) 的管理”。 图1 2 绿色供应链的简化模型 1 2 3 绿色供应链管理的实施 绿色供应链管理的实施，主要是从供应链的起始端到末端各个环节出发，研究生 产企业、供应商、物流企业、销售企业在整个供应链中的任务。主要研究三个问题： 一是供应链管理；二是环境保护问题；三是资源优化问题。一般来说，绿色供应链管 理实施内容涉及以下7 个方面。 1 绿色设计 绿色设计( g r e e n d e s i g n ) 又称面向环境的设计、生态设计，是指在产品及其生命 周期全过程的设计中，充分考虑对资源和环境的影响，在充分考虑产品的功能、质量、 开发周期和成本的同时，优化各有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的总体 影响和资源消耗减到最小。其核心思想彻底抛弃传统的”先污染，后治理”环境治理方 式，而实施”预防为主，治理为辅”的环境保护策略。它将3 r ( r e d u c e ，r e u s e ， r e c y c l i n g ) 直接引入产品开发阶段，提倡无废物设计。它的目标是达到最佳的生态经 济效益”。 2 绿色材料 绿色材料是绿色设计的关键和前提，也是绿色设计选材的最终目标。绿色材料选 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 择要求尽可能选用选用绿色材料。目前，绿色材料是指具有良好使用性能，并在制造、 加工、使用乃至报废后回收处理的全生命周期中，能耗少、资源利用率高、对环境无 污染、易回收处理的材料。尽量减少使用材料的种类，是绿色供应链管理的重要内容， 使用替代品对减少废物产生和降低原材料消耗也非常重要。绿色材料选择要求把环保 因素及材料的工程性质( 性能、可制造性、可靠性、可维修性等) 共同作为选材的目标， 使产品既具有优良的预定功能，又有利于环保生态环境。 3 绿色工艺流程规划 绿色工艺流程规划是企业内供应链的优化，就是根据制造系统的实际，尽量研究 并采用物料和能源消耗少、废弃物少、对环境污染小的工艺方案和工艺路线。研究与 实践表明，产品制造过程的工艺方案不一样，物料和能源的消耗将不一样，对环境的影 响也不一样。 4 绿色包装 产品包装对环境影响很大。因此，包装物的绿色化是实施绿色供应链管理的重要 组成部分。绿色包装是指在商品包装设计和实施过程中，突出考虑了环境保护问题的 包装。其中减少资源的使用量是真正从源头减少对环境的压力，因为再使用、再循环 过程中资源并不能完全恢复到原来的状态，而且也要消耗能源。所以供应链企业应该 在减少产品的包装上进行协商，适度的包装不仅有助于供应商降低成本，也减少了采 购商的拆装和处理包装物垃圾的费用。 5 绿色营销 绿色营销作为市场营销发展的新阶段，代表一种以可持续发展为指导思想，照顾 生态层面的新的营销思维方式和操作方式。它要求将绿色管理思想贯穿于整个营销环 节，包括许多具体内容：一是收集绿色信息，绿色信息是企业实施绿色营销的重要依 据。二是研究绿色产品，除对绿色产品设计材料的选择、产品结构、功能、制造过程 的确定进行研究，还要考虑包装与运输方式，产品的使用及产品废弃物的处理等对环 境的影响。是重视绿色促销。绿色营销是一种观念，需要企业在公众中树立良好的绿 色形象，扩大企业的绿色影响，强化在公众心目中的形象。除此之外，企业还应做好绿 色营销渠道和绿色定价等相关组织要素。 6 绿色消费 绿色消费又称可持续消费，主要包括三个方面的内容：消费无污染的产品，消费过 程中尽量避免对环境造成污染，自觉抵制消费那些破坏环境的产品。产品生产的最终 目的是满足用户的消费，因此，企业在生产活动中，必须了解消费者对绿色消费的态度， 引导消费者进行绿色消费，从而提高企业的形象，增加用户对其产品的忠诚度。 7 逆向( 返回) 物流 逆向物流不是一个新概念，但是，它是一个正在变得越来越重要的概念，还需要不 断研究和发展，它是指物流活动从用户到制造商、供应商的过程，其内容包括产品和包 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 装物。其中产品的返回一般是顾客驱动型的，包括损坏的产品、顾客不满意的产品和 旧产品的返回：而包装物的返回一般是为了再使用或再循环，是制造商驱动型的。产品 的返回过程包括产品返回到供应商，然后可能进行修理、再销售、回收原材料、再循 环等处理过程。逆向物流是生态消费的最后环节。产品生命周期结束之后可以有多种 不同的处理方案，各种方案的处理成本和回收价值并不相同。若不回收处理，制造商的 成本可能很低，但将造成资源浪费并污染环境。绿色产品回收则考虑产品及零部件的 回收处理成本与回收价值，以最少的成本代价，获得最高的回收价值。 1 3 绿色采购 近年来各国的环保法规越来越严格，国际贸易中的绿色壁垒也越筑越高，各类经 济组织纷纷推行绿色采购政策，这些都对企业的环境管理提出了更严格的要求。据美 国的一项调查显示：几乎所有被调查的公司都收到过他们顾客关于环境改善方面的要 求。除了来自顾客的压力外，企业还受到来自竞争者和投资者等方面的压力。企业为 了生存和发展必须不断的改进其环境行为，而要彻底的改变其环境状况，就必须从采 购源头开始，把供应链上的其它成员整合在其环境管理过程中。通过绿色采购可以使 企业获得额外的好处。 1 3 1 绿色采购的定义 绿色采购是指企业在采购行为中充分考虑环境因素，实现资源的循环利用，尽量 减少固体废物和气体污染物的产生和排放量，以保护自然资源，维护人类生态平衡。 1 3 2 绿色采购模式与传统采购的比较 传统的采购模式以压缩采购成本，获得经济利益为主要目标，因此企业和供货商 之间是价格驱动下的竞争关系。绿色采购模式在考虑经济效益的同时考虑生态效益， 即资源的使用效率和环境保护，这种模式的核心思想认为好的环境管理很大程度是好 的资源管理，一个环境友好的供货商是有效率的供货商，而有效率的供货商从长远来 看具有更低的成本。 表1 1 绿色采购模式与传统采购的比较 目标关系关联方式供货商数量管理手段评价标准 l 传统采经济效对手关短期合同供应数量多，主要通过价格为 l 购模式益最大系，一方多源采购，通在供货商主同时 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾基于a h p 的绿色供应商选择 化的盈利过供货商之问之间分配考虑交货 建立在的价格竞争获采购数量 期和企业 另一方得好处 对供货商 信誉等因 利润损加以控制素 失的基 础上 绿色采注重经伙伴关 长期合作供货商数量采用分配以生命周 购模式济效益 系，合作少减少谈判采购数期总成本 和生态创造新次数和时间， 量、奖励、代替交易 效益的价值成降低交易成本合作开发 价格考 优化协本共担，等方式 虑环境因 调利益分 素 享 1 3 3 绿色采购过程 绿色采购包含在供应链管理中的考虑环境因素的采购行为，以利于再循环、再利 用和资源减少。绿色采购以源头控制的方式通过减少企业后期的治理成本、减少责任 风险、保护自然环境、提高公司形象等提高企业绩效。因此，绿色采购可以被看作是 环境问题产生的起点和根源，采购绿色化程度的提高将直接影响到企业和整个供应链 的环境绩效的提高。 绿色供应在企业的实践过程中，主要通过以下三种途径实现绿色采购： 1 绿色原材料的选取 对大多数制造企业来说，原材料都是从企业外部采购来的，企业在采购过程中， 选取绿色原材料就成为实现绿色采购的一个重要途径。选取绿色原材料就是要做到两 个优先：一是优先选用与环境友好兼容的材料和零部件来替代有毒、有害及有辐射性 的材料，降低三废排放以及产品对人体健康的危害，减少安全风险；二是优先选用可 再生、可再循环利用的新材料或易于降解和再加工的材料。 2 绿色供应商的评估与选择 对供应商进行评估与选择，形成长期的环境战略伙伴关系，并实现采购过程绿色 化。绿色采购与传统采购方式的不同之处在于对供应商进行评估与选择时，需要考虑 的主要因素不仅有产品质量、服务、价格、交货期、批量柔性和品种多样性等，环境 因素成为其着重考虑的因素之一。并且在绿色采购方式下，对供应商进行全面的评估 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于, m - 1 p 的绿色供应商选择 与选择之后，采购企业与供应商建立环境战略伙伴关系，因此都采用对环境最友好的 原则来选择和安排物流，实现采购过程绿色化。 3 加强企业内部各部门的合作 加强企业内部各部门的合作，包括采购、产品设计、生产和营销等部门的沟通与 合作，实现绿色采购。首先，采购部门和环保部门参与设计过程，即采购部门和环保 部门为设计部门的设计工作提供信息和建议，使设计师在设计新产品时，从材料的选 择、产品的结构功能、制造生产过程、包装和运输方式、产品的使用乃至废弃后的处 理等，都考虑到节省自然资源和保护环境。其次，环保部门参与采购过程或者为采购 部门提供信息，促使采购部门能够采购到对环境影响小的原材料和零部件。 在研究绿色采购的过程中，通过选择合适的供货商，并与之进行紧密的合作。不 仅可以减少库存，降低成本，为消费者提供更环保、安全的服务，更能满足甚至超过 消费者、社会及政府机构对其的环境期望，进而提高企业以至整个供应链的竞争能力。 国内外众多著名企业，如摩托罗拉，b q ，3 m ，g m ，贵糖股份，大连美罗药业等通过 与供货商建立合作伙伴关系，对供货商进行培训，定期召开供货商会议等方法，提高 了公司的环境绩效，从而也获得了更好的经济效益。因此供货商的选择是绿色采购实 现的基础。 1 4 1 绿色供应商的定义 1 4 绿色供应商 绿色供应商是供应商产品不但能满足采购企业在价格、质量、交货时间等传统要 求，而且环境方面指标也要达到采购企业要求。一般来说，环境方面的指标包括供应 商在生产产品时无论是使用原材料或者废气、废水的排放都要符合环保标准。 1 4 2 绿色供应商的类型 通常根据企业的环境表现，可分为被动性、预防型和价值导向型三类。 1 被动型企业以末端治理为主要行为方式。这类企业的特点是是当采购方对供 应商材料提出环保要求时，供应商才会做一定的改进。他们的环保措施是被动型的， 有时候甚至是暂时的。 2 预防型企业的治理方式以生产过程为导向，在遵守环保法规的基础上，将环 境管理向供应链上下游延伸，与供应商在废弃物管理等方面进行合作。 3 价值导向型把追求生态效益作为企业的最高宗旨之一，把环境因素融人企业 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供府商选择 的各项管理活动中，将上下游企业纳入其环境管理体系，注重对产品整个生命周期的 环境改善，通过不断降低环境成本和提高资源的使用效率来获得经济效益和社会效益 的协调发展。 1 4 3 供应商实施绿色运营带来的商业收益 1 提高运营效率和降低成本 提高运营效率和降低成本是供应商响应采购企业的环境要求多带来的的最普遍 的公司收益，这尤其表现在通过提高能源和材料效率减少采购成本，以及减少废物产 生和危险材料使用降低遵循法规和处置成本。 2 通过扩大客户价值来增大销售 在前言里我们已经提到过，在日本和欧美市场，环境友好的产品通常更受消费者 欢迎。对任何供应商来讲，重视客户的要求，包括环境方面的要求，总是有利的。绿 色供应商通过生态设计计划提高了产品的质量和功能，以此提高了产品对客户的价 值。 3 其他收益 美国的一些供应上发现社会责任投资基金和媒体都更多关注供应企业响应采购 企业的环境行动，因此环境友好的行为能够对公司的股票价格带来正面影响。另外， 响应采购企业的环境要求可以帮助供应商满足一些潜在的环保法规，并因此在这些潜 在法规真正生效时获得竞争优势。 1 4 4 绿色供应商遇到的挑战 当绿色供应商满足采购企业环境方面的要求时，经常要碰到一些挑战。现在对绿 色供应商来说主要问题是如何把采购企业的环境要求融入到商业决策中。尽管采购企 业提出了环境方面的要求，但是许多供应商并不能确信采购方在采购决策中是否真正 考虑环境因素或者环境因素的比例能占多大。 除此之外，绿色供应商还有其他方面的挑战。 1 成本 为了满足采购方的环境要求，绿色供应商通常要花较大的成本做生产改造。比如 生产设备的更新，废气废水处理设备的装配，申请通过环保方面的认证，绿色原材料 的使用，甚至企业的商业决策等等，这些都要花费绿色供应商很大的成本。另一方面 采购方希望绿色供应商提升环境绩效，但是他们很少或者根本不承担任何成本。 2 繁重的或者冲突的环境报告需要 绿色供应商碰到的另外一个问题来自采购方大量而频繁的审计和问卷调查，要求 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 供应商提供有关环境因素的详细信息。有些供应商催这样的调查表示怀疑，因为采购 方缺少后继的工作，也没有提供相应的结果。他们希望采购企业改进数据管理，采取 标准化问卷。 3 缺少实施计划的响应时间 绿色供应商都希望采购方能够尽量提前告诉环境要求。供应商，尤其是技术和制 造行业，经常抱怨没有足够的时间开展一些必要的环境改进工作，如改进或者开发新 技术，对需要的信息形成文件，培训员工和与其他供应商的合作，因此为满足采购方 的要求带来困难。 4 技术障碍 尽管技术挑战因行业而异，采购方提出的材料替代的要求是一个共同的挑战。为 了满足减少有害物质的要求，许多供应商经常发现他们难于找到合适的替代材料，有 时候替代材料无法实现相同的绩效。 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 摹于a h p 的绿色供应商选择 2 绿色供应商选择的体系分析 2 1 绿色供应商选择的定义 关于绿色供应商选择的定义，现存资料很难查到。参考2 0 0 1 年z s i d i s i n 和 s i f e r d 给绿色采购的定义 1 我们给绿色供应商选择定义为：绿色供应商选择是一个 企业应对自然环境相关问题制定的一系列方针，采取的一系列行动和形成的相应关 系。相关问题涉及对绿色原材料的获取寻找合适的供应源，整个过程包括制定供应商 的选择标准，潜在供应商的选择，潜在供应商评价和供应商的确定。 2 2 绿色供应商选择与传统供应商选择的关系 1 绿色供应商选择模式是传统供应商选择模式的发展。传统供应商选择模式已 经渐渐不能适应无论是政府或者公众对企业产品的环保方面的要求。国内已经发生若 干起企业因为采购不符合环保要求的源材料而引起的消费者退货或者产品被国家工 商部门查封，甚至企业遭到罚款的事件。这些事件不仅造成了企业的损失，也极大的 损害了公司形象。随着国际国内更多更严的环保法规出台，只有在传统供应商选择的 基础上发展绿色供应商选择，才能适应需要，避免潜在损失。 2 传统供应商选择是绿色供应商选择的基础。传统供应商选择模式大量总结了 以前供应商选择的实践经验，是科学的供应商选择模式。因此，在进行绿色供应赏选 择的研究和实践的时候，我们应该借鉴传统供应商选择模式的理论，包括供应商选择 的方法、步骤以及考核指标等等。 3 绿色供应商选择与传统供应商选择的区别。在传统供应商选择模式中，采购 企业重点考虑的是供应商的产品质量、交货期、价格以及服务等因素。绿色供应商选 择模式同时考虑到了供应商的持续发展能力、环境友好措施等等。在制定评价标准时， 采购企业要合考虑顾客的环保要求、企业的环境方针、政府法令法规等因素，目前供 应商评价的主要标准包括：环境报告的公开披露；二级供应商的环境行为评价；有害 物质和废弃物排放；禁用物质的使用；i s 0 1 4 0 0 1 认证；清洁生产实施情况；资源使 用效率；产品和包装的环境友好性等。 2 3 绿色供应商选择的意义 绿色采购是绿色供应链发展的要求，它是绿色采购和绿色供应链的基础。供货 商的选择是整个供应链的起点，它对保持整个采购环节以及整个供应链是否“绿色” 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供戌商选择 至关重要。 另外，绿色供应商选择对社会、国家及企业也有着重要的现实意义。 1 节约成本，减少业务风险。这主要表现在两个方面：一是如果采购的原料不 符合环保标准，势必使得最终产品也不符合标准而遭退货或者销毁。要达到标准，只 有从采购的第一环做起，谨慎选择供应商，减少直至避免可能带来的潜在损失。二是 供应商再选择的成本。供应商的选择，特别是源材料供应商的选择需要比较高的成本， 在供应商的最初选择的时候，选择到合适的供应商，并保持长久的合作关系。所以如 果选择错误，则重新选择要花费成本。 2 提高企业产品竞争力。随着社会对环保产品的日益关注，公众更倾向于购买 环境友好型产品，这将使那些发展绿色供应链环节的企业的产品更受大众欢迎，从而 提高了这些产品的竞争力。从长远来看，绿色产品和环境友好型产品必将代替现在的 产品，而占商品销售中的主流。 3 创造市场。采购企业，特别是在特定的市场上具有绝对采购实力的企业可以 通过以下四种方式来创造市场。一是鼓励供应商投资于新技术；二是鼓励供应商开发 环保规格更高的新产品；三是刺激建立再生品市场和可多次再生的材料产品市场：四 是刺激建立低环保成本的服务市场。 4 供应商优胜劣汰。在供应商的选择过程中，那些源材料不符合环保标准的供 应商被淘汰，部分供应商企业由于产品因为无人购买而倒闭。那些符合标准的供应商 得到发展。通过这样的良性循环，逐步淘汰产品达不到环保标准的供应商。 5 提升中国制造产品的国际形象。中国制造产品在世界上的形象一直是“低价、 低质”。中国企业的产品屡次因为不符合环保标准而被退货，国外媒体也大势渲染中 国企业生产过程中对环境的破坏。所以如果我们做到绿色采购，绿色制造，使我们的 产品在原材料的采购过程，生产过程直至整个供应链过程符合绿色环保标准，这样就 有利于我们的产品形象国际上的提升，增强我们的产品在环境中的竞争力。 2 4 绿色供应商选择的原则 从上述对绿色供应链管理与绿色采购的关系的分析来看，绿色供应链管理所包 含的绿色制造与绿色采购对供应商提出了更高的要求：首先强调供应商与采购企业 在企业文化与经营理念上对绿色供应链管理模式的认同，这是实现供应链成员间战 略伙伴关系形成的基础：其次，要求供应商具有与采购企业相容的创新能力。一方面 持续的创新能力是企业获取竞争优势的来源，另一方面也为绿色供应链的实现提供 了技术基础，使绿色供应链能在产品的各个环节得到实现。故为实现绿色供应链管理 模式，传统供应链管理模式下对供应商的选择的评价标准在绿色供应链模式下不具 有适用性：在考虑已有因素的基础上，有必要重新修正对评价供应商的指标体系。选 0 4 2 0 2 5 4 1 7 胡腾 基于a h p 的绿色供应商选择 择绿色供应商的评价指标体系我们认为应遵循以下几点基本原则。 1 系统性原则。设置指标时，不仅要考虑设置反映供应商本身素质的指标，而 且要设置能反映该企业在企业文化、企业经营理念与本企业的相容性：在前面的分析 可知与供应链合作伙伴的良好合作对绿色供应链管理的顺利实施具有重要的战略意 义：故要求供应商对绿色供应链管理具有认同性、在企业文化与企业经营理念具有很 强的相容性。 2 独立性原则。各评价指标之间，应尽可能避免显见的包含关系，对隐含的相 关关系在处理方法上尽可能地将之弱化及消除。 3 可比性原则。所建立的各项评价指标，在供应商之间具有可比性：这样有利 于在多个潜在的供应商之间择优比较。 4 动态性原则。评价指标体系应能够反映供应商在未来的竞争力的动态变化：绿 色供应链管理的重要特征之一是强调各成员具有各自核心竞争力的基础上合作，绿 色供应链管理尤其强调创新，故要求供应链成员具有可持续的竞争力与创新能力。 5 灵活性原则。设置指标时，要根据制造商本身的资源与能力、战略目标对评 价指标加以适当调整，设置的指标要能充分反映制造商的战略意图。 2 5 绿色供应商选择的关键环境指标 供应链管理是一个开放系统，供应商隶属于该系统的一部分，因此，供应商的选 择会受到各种政治、经济和其他外界因素的影响。在供应商选择机制的研究中，我们 着重考虑市场经济方面的影响因素，为此，我们认为供应商选择机制的影响因素主要 有： 1 价格因素：主要是指供应商所供给的原材料、初级产品或消费品组成部分的 价格，供应商的产品价格决定了消费品的价格和整条供应链的投入产出比，对生产商 和销售商的利润率产生一定程度的影