（工商管理专业论文）宁夏冶金工业发展战略研究.pdf

西北工业大学m b a 论文 摘要 宁夏冶金工业是宁夏工业的主导产业，肩负着发挥地区比铰优势，推动区域经济快 速发展的重要使命。在当前我国入世和国家实施西部大开发政策的背景下，宁夏冶金工 业如何抓住难得的历史机遇，充分利用有利条件，制定有效战略，加快发展，对促进地 区经济增长有着十分重要的意义。 本文在充分消化、吸收企业发展战略理论的基础上，结合产业经济学的分析方法， 以宁夏冶金工业为研究对象，以制定合理发展战略为课题，提出了宁夏冶金工业发展战 略的研究方法，构建了宁夏冶金工业发展战略模型，制定了宁夏冶金工业发展规划。由 于行业发展战略的研究介于宏观与微观之间，长期以来并无现成的研究模式可以套用， 因此，本文的研究方法对于行业发展战略的研究具有一定借鉴意义。 本文内容分四个部分。第一部分引入战略的基本概念和国内外学者的战略管理模 型，借以说明了制定战略的重要性和制定战略的方法，构建了宁夏冶金工业发展战略模 型，并提出了有关产业分析的理论方法：第二部分对宁夏冶金工业发展历程和现状进行 了阐述：第三部分对宁夏冶金工业的产业状况、内外部环境等方面进行分析，并借助政 策指导矩阵及s w o t 矩阵等提出了宁夏冶金工业加快发展的战略；第四部分根据战略选 择，制定出符合实际的、町行的宁夏冶金工业的近期发展规划及各主要产品的提升措施。 ( 关键词 ：宁夏；台金工业战略发展规划 西北工业大学m b a 论文 a b s t r a c t n i n g x i am e t a l l u r g yi n d u s t r yi st h ep r e d o m i n a n tp r o p e r t yo ft h en i n g x i a i n d u s t r y , a n di tw o u l db ec a r r i e dt h ei m p o r t a n tm i s s i o no fd e v e l o p i n gr e , o n c o m p a r e i n ga d v a n t a g ea n dd i s t r i c te c o n o m yq u i c k l y u n d e rt h ef r o n to fo u r c o u n t r yj o i n i n gw t o a n dt h ep o l i c yo fd e v e l o p i n gt h ew e s t e r nr e g i o nw i l lb e m a d e , n i n g x i am e t a l l u r g yi n d u s t r ys h o u l dh o l dt h eo p p o r t u n i t yt i g h t l y , m a k et h e p r o p r e l ys t r a t e g ya n dd e v e l o pf a s t e r hi sv e r yi m p o r t a n tf o rp r o m o t et h er e g i o n e c o n o m y i n c r e a s e d t h ea r t i c l eu s et h er e s e a r c hm e t h o do fc o m p a n yd e v e l o p ss t r a t e g y , a n dj o i n t o g e t h e rs o m et h e o r i e so ft h ei n d u s t r ye c o n o m i c s ，w i t ht h en i n g x i am e t a l l u r g y i n d u s 缸、ga st h er e s e a r c ho b j e c t ，a n dm a k er e a s o n a b l ed e v e l o p m e n ts t r a t e g ya st h e l e s s o n i nt h et e x t , n i n g x i am e t a l l u r g yi n d u s t r yd e v e l o p m e n ts t r a t e g ym o d ew a s s e tu p t h e w a y t or e s e a r c h i n d u s t r yd e v e l o p m e n ts t r a t e g y w a s p u t f o r w o r d b e c a u s et h e r ei sn os y s t e mw h i c hi tw a sa l s oe x i s t ，s ot h er e s e a r c hs y s t e m i nt h ea r t i c l ew i l lb ev e r yh e l p f u lf o ro t h e r st os t u d yo ni n d u s t r yd e v e l o p m e n t s t r a t e g y t h i sa r t i c l ei sc o m p o s e do f f o u rs e c t i o n s i nt h ef i r s ts e c t i o n ，i no r d e rt os t r e s s t h ei m p o r t a n c eo ff o r m u l a t i n gs t r a t e g ya n de x p l a i nt h em e t h o d so ff o r m u l a t i n g s w a t e g y , t h eb a s i cc o n c e p t so fs t r a t e g ya n ds t r a t e g i cm a n a g e m e n tm o d e so f d o m e s t i ca n d f o r e i g ns c h o l a r s a r eq u o t e d t h es t r a t e g ym o d eo fn i n g x i a 西北工业大学g b a 论文 m e t a l l u r g yi n d u s t r ya r es e tu pa n dt h ep o s i t i o no ft h i sa r t i c l ei ss e t i nt h es e c o n d s e c t i o n ，t h ep r e s e n ts i t u a t i o no f n i n g x i am e t a l l u r g yi n d u s t r ya r ef u l l ya n a l y z e d i n t h et h i r ds e c t i o n , t h ee x t e m a la n di n t e m a le n v i r o n m e n to fd e v e l o p m e n tw e r e p u t f o r w a r db ya n a l y z i n gs w o tm a t r i x a n d p o l i c yg u i d em a t r i x ，t h e nt h e d e v e l o p m e n ts t r a t e g yo fn i n g x i am e t a l l u r g yi n d u s t r yw a ss e l e c t e d i nt h el a s t s e c t i o n ，a c c o r d i n gt ot h ed e v e l o p m e n ts t r a t e g yw h i c hh a db e e nm a d e , n i n g x i a m e t a l l u r g yi n d u s t r yd e v e l o p m e n tp r o g r a m m i n gw a ss e tu p 耐w o r d s ：n i n g x i a , m e t a l l u r g yi n d u s t r y , s t r a t e g y , d e v e l o p m e n t p r o g r a m m i n g 西北工业大学m b a 论文 1 绪论 1 1 选题背景及意义 改革开放以来，中国东部特别是东南沿海地区，利用较好的经济基础、有利的区位地 缘，在国家政策的支持一f ，率先较快地发展起来，而在此期间，西部内陆地区的成长相对 缓慢。从有关数据上看，2 0 0 0 年东部地区人均g d p 为1 0 7 6 8 元，西部地区为4 6 0 6 元，只 及东部的4 3 ，远低r 全国平均水平( 7 7 0 l 元) 。而且这一差距在整个9 0 年代都有拉大的 趋势。将东部地区看作1 0 0 的话，1 9 9 0 年西部地区的该指标为5 4 ，到了2 0 0 0 年，降低到 了4 3 。2 0 0 0 午，尔部最富裕的上海市人均g d p 为3 4 5 0 0 元，而西部最贫穷的贵州省仪为 2 7 0 0 元，相差了1 3 倍，宁夏为4 8 3 6 元，仅为 ：海市人均g d p 的1 4 。西部地区的可支 配收入和个人消费支出水平为东部地区的4 0 。从显示收入差距的基尼系数( 数值越大表 示收入差距越大) 来看，2 0 0 0 年，中国的基尼系数为0 4 5 ，已远远高于f 本和欧洲，大致 与美国相当。从2 0 0 0 年的实际投资额柬看，西部地区得到的固定资产投资( 包括企业设 备投资和政府公共投资) 只及东部的1 4 。现实情况是，西部地区的投资等经济活动仍然 以国有部门为主体。海外直接投资额的9 0 集中在了东部，西部地区只获得了3 。西郝 地区虽然以农村为主体，但比起东部地区，西部乡镇企业还不发达，企业数目只及东部的 一半，销售额只有东部地区的1 1 0 。从乡镇企业职工占农村人口的比重来看，洒部电只有 东部的一半不到。i i f 此可以看h t ，我国地区发展差距特别是东西部地区之间的差距正在逐 步扩大，而区域差距的过分扩大必然会导致区域经济的不可持续发展，进而导致国民经济 的不可持续发展。因此，促进西部欠发达地区的经济发展，不仪对这些地区解决温饱，脱 贫致富、缩小尔西部地区之问贫富差距，走向共同高裕有加速作r 】，1 阿且对加强民族结， 保持社会安定推动整个i 鲴民经济雨i 闲防建设的可持续发展部柯极为重要的战略意义 宁夏作为西部欠发达的少数民族地区，长期以来，农业经济占据主导地位，扶贫脱困 成为主要任务，i ：业发展相对缓慢。改革开放以来，在全国推进卜业化进程的宏观背景下， 工业经济得到了一定的发展工业增加值占g d p 的比重山1 9 8 0 年改革之初的2 4 t ：y l 到 2 0 0 0 年的4 2 ，工业经济成为拉动地区经济增长的丰要力量。当前，宁夏经济的发展面临 巨人的历史机遇，我罔加入世贸组织为工业品进入国际市场创造了条件，固家两剂大玎发 西北工业大学1 , 1 b a 论文 战略的深入实施也将吸引大量投资到西部发展。因此，如何抓住当前我国加入世贸组织和 国家实施西部大开发的历史机遇，充分发挥地区优势，制定适当的发展战略，加快地区工 业经济发展，就成为目前促进宁夏经济社会发展的首要问题。基于这些考虑，考虑到工作 量和有关资料的情况，我想就发展战略这个热点问题，把实际工作与所学理论知识结合起 来，选取宁夏具有一定代表性和优势的冶金工业，对该产业的发展战略、现实的对策和措 施等进行较深入的探讨，以期对领导决策提供参考，并通过实践对自身的理论学习以及解 决问题的能力起到促进作用。 近年来，宁夏冶金工业充分发挥资源和能源优势，快速发展，有力地拉动了宁夏经济 的增长，逐步成为宁夏经济发展的支柱产业之一。但是宁夏冶金工业中长期存在的企业规 模较小、机制不活，技术水平相对较低，大多数产品技术含量不高、附加值低，国有比重 过高等问题未能得到根本改变，宁夏冶金工业的发展目标及具体措施成为影响行业发展的 重要课题。随着我国正式成为世贸组织成员和国家西部大开发政策的实施，宁夏冶金工业 正面临着前所未有的机遇和挑战，面对日益激烈的竞争和空前广阔的市场，如何应对，才 能趋利避害，加快发展，希望通过这些研究，对宁夏冶金行业充分发挥地区比较优势，抓 住有利时机，加快发展提出一些切实可行的对策措施。这不仅仅是宁夏冶金工业生存与发 展的需要，也将对促进地区经济发展有着重要意义。 1 2 研究的主要内容 以宁夏冶金工业发展战略为研究核心，建立宁夏冶金工业发展战略模型，将宁 夏如何进一步发展冶金工业置于国际国内及宁夏区域经济环境之下，借助s w o t 矩阵及政 策指导矩阵的分析方法，研究提出宁夏冶金工业发展战略，并据此制定出可行的近 期发展规划。具体讲，将着重以下几个方面的研究： a 、借鉴国内外管理学者的战略管理模型，建立宁夏冶金工业发展战略模型，提 出宁夏冶金工业发展战略的研究方法。 b 、从分析宁夏冶金工业的发展历程和现状入手，对宁夏冶金工业的发展有仞步 认识。 c 、对宁夏冶金工业进行战略分析。借助产业经济学产业结构分析理论，对宁夏 冶金工、【t 的产业环境、现状、结构等状况进行分析：进一一步研究宁夏冶金工业面l l 每 2 西北工业大学i i b a 论文 的内外部环境，并采用s w o t 矩阵和政策指导矩阵等工具进行战略分析，把宁夏冶 金工业面临的外部环境和内部条件以及面临的发展机会和威胁、发展优势与劣势分 析透彻，从而为制定战略时如何充分利用机会发挥优势及克服劣势、规避威胁奠定 基础。 d 、根据战略分析，确定宁夏冶金工业发展战略选择。 e 、利用所确定的发展战略，结合宁夏冶金工业的实际情况，制定可行的近期发 展规划，包括发展目标，有关政策和相应的措施。 1 3 研究的方法与技术路线 1 3 1 研究方法 本文在构建宁夏冶金工业发展战略模型的基础上，通过对宁夏冶金工业发展历程、现 状、产业状况以及内外部发展环境的分析，借助s w o t 矩阵和政策指导矩阵等工具，确定 宁夏冶金工业发展战略，并根据战略，确定宁夏冶金工业发展规划。 1 3 2 技术路线 具体技术路线如图1 1 所示： 上圃画 西北工业大学m b a 论文 崮崮由 图1 1 技术线路框图 4 酉北工业大学m b a 论文 2 战略管理模型及相关理论综述 2 1 构建宁夏冶金工业发展战略研究模型 2 1 1 战略管理模型的有关理论 a 、战略的基本概念 “战略”一词，原为军事用语，来源于希腊字“s t r a t e g e ”，原意是“将军指挥 军队的艺术”。我国自古也有这个概念，大意是指“将帅的智谋、筹划以及军事力 量的运用”。辞海对战略一词解说是“对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双 方的军事、政治、经济、地位、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力 量的准备和运用。”毛泽东曾指出“战略问题是研究战争全局规律性的东西”。德国 军事家冯克劳塞维茨也说“战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须 为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标”。 将战略思想运用于企业管理之中，便产生了企业战略。美国经济学家巴纳德 ( c i b e r n a r d ) 在其代表作经理的职能( 1 9 3 8 ) 中，为说明企业组织决策机制， 从有关企业的各种要素中产生了“战略”因素的构想，首次将战略一词引入经济领 域和企业管理。1 9 6 2 年，美国企业经营史学家钱德勒( a d c h a n d l e r j r ) 的战略 与结构：工业企业史的考证一书问世，揭开了企业战略问题研究的序幕。1 9 6 5 年， 美国学者安索夫( h i a n s o f f ) 推出企业战略论一书，初步构建了企业战略问 题研究的理论框架。 就企业经营而言，战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的长远性、总 体性规划，它包括企业所确定的一定历史时期的经营总目标和实现这一目标的基本 途径和手段。 加拿大管理学者明茨博格( h m i n t z b e r g ) 提出了5 p s 定义。 ( 1 ) 战略是一种订划( p l a n ) 。战略最基本的含义就是规划、计划。它是一卜 “行动之| j 仃的概念”，是一种事先的有意识、有目的的设计。 ( 2 ) 战略是一种计谋( p 1 0 y ) 。在特定的场合，战略可以作为成胁和战胜竞争 对手的种具体的计策。 5 西北工业大学m b a 论文 ( 3 ) 战略是一种模式( p a t t e r n ) 。战略不仅体现为一系列的计划，也体现为一 系列的行动。可以理解为无论企业是否实现对战略有所考虑，只要有具体的经营行 动，就有战略。 ( 4 ) 战略是一种定位( p o s i t i o n ) 。战略应是一种定位，即一个企业在自身环 境中所处位置，亦即企业确定自己在市场中的位置。 ( 5 ) 战略是一种观念( p e r s p e c t i v e ) 。战略也是一种观念，它体现企业中人们 对客观世界共有的认识方式。可以说战略是一种抽象概念和精神产物。 战略强调要做对的事情，不是仅仅把事情做对。因为“把事情做对”只是“效 率”的好坏而己，唯有“做对的事情”才会产生长远的效果。 从以上关于战略的定义我们可以得到以下启示，无论是企业还是产业要想生存 和不断发展，不能“当一天和尚撞一天钟”，而是要始终确立战略观念和竞争意识， 科学制定并有效实施战略。 b 、战略管理理论模型 研究和实施战略的最好方法是采用模型。每个模型都代表了某种过程。有了模 型，可以清楚地描述战略制定、实施和评价战略的方法。下面列举、分析几种战略 管理模型，从而建立宁夏冶金工业发展战略模型。 ( 1 ) 弗雷德r 戴维的综合战略管理模型“3 ( 见图2 1 ) 从弗雷德的战略管理模型中可以看出，认定企业的现实任务、目标和战略是 战略管理的合乎逻辑的起点。因为企业现实的处境和条件可能会排除某些战略，甚 至可能会决定企业行动的特定过程。企业将走向何处取决于企业目前正在何处。 战略管理过程是动态的和连续的。模型中的任何一个要素的变化都可以导致其它要 素，甚至所有要素的变化。在整个战略管理过程中都需要有良好的沟通与反馈。 对宁夏冶金工业发展的启示是，明确发展的使命，制定目标和战略，并及时付诸实 施与评价，建立信息反馈系统。 6 西北工业大学m b a 论文 反馈 战略制定 战略实施i 战略评价j 图2 1 综合战略管理模型 ( 2 ) 汤姆森斯迪克兰德的战略管理模型。1 从图2 2 可以看出，战略制定过程和战略实施过程包括五项相互联系的管理任 务： 任务1 ：提出公司的战略展望，指明公司的未来业务组成和公司前进的目的， 从而为公司提出一个长期的发展方向，清晰地描绘公司将竭尽全力所要进入的事 业，使整个组织对一切行动有一种日标感。 任务2 ：建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准。 任务3 ：制定战略，达到期望的结果。 任务4 ：高效、有效地实施和执行选择的公司战略。 任务5 ：评价公司的经营业绩，采取完整性措施，参照实际的经营事实、变化 的经营环境、新的思维和新的机会，渊整公司的战略展望、公司的长期发展方向、 公司的目标体系、公司的战略以及公司的战略执行。 这一战略管理模型同样说明了战略管理的过程的动态和连续性的特点，而且强 7 西北工业大学m b a 论文 调了在必要时需对战略管理的不同任务进行修改和完善。 任务1任务2任务3任务4任务5 业绩评估、监测新 的发展态势实施 矫正性调笮芦施， 图2 2 战略管理五项任务模型 ( 3 ) 王玉的战略管理模型”1 ( 见图2 3 ) 从图1 3 所示的战略管理过程模型，可以看出企业战略分为三个阶段： 战略分析阶段：战略分析的任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来 确定应该达到的市场“位置”。 战略选择阶段：战略选择的任务足为企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争 战略目标的途径。 战略实施与控制阶段：战略实施与控制的任务是为战略的具体实施安排绀织条 件，并对战略实施过程进行领导、指挥和控制，以保证战略目标的实现，或是根据 战略平衡状态的变化及时调整战略目标。 此战略模型除具有与上述两种模型相同的地方外，同时还提供了战略分析的方 8 西北工业大学蛐a 论文 法，即$ w o t 矩阵分析法。 国内外学者关于战略管理的模型还有很多，如美国学者a 1 8 xm i l l e t 的战略管 理模型，在此不一一列举。 战略分析 战略选择 战略实施与控制 图2 3 战略管理过程模型 2 1 2 宁夏冶金工业发展战略研究模型( 图2 4 ) 9 ，-t 西北工业大学m b a 论文 卜 述所列这些模型基本上都是以企业使命为战略管理的起点，采用不同的分析 方法，分析企业的内外部环境，进而确定企业的目标，制定与实施战略，并评价与 控制战略，必要时实施矫正性措施。但是这些模型都是为企业战略管理而制定的， 不能直接应用于产业发展，不过这种用建立战略模型来研究和制定、实施战略的方 法值得学习和借鉴，因此可以利用这些模型并结合宁夏冶金工业发展的实际，构建 宁夏冶金工业发展战略模型。 反馈 图2 4 宁夏冶金工业发展战略模型 2 2 产业经济学的相关理论 本文所要研究的宁夏冶金工业的发展战略，属于产业经济学中的范畴，为了更好的研 究有关问题，有必要对产业经济学的相关理论进行探讨。 2 2 1 产业经济学的产生 为了分析和研究现代经济的运行状态，产业这个概念已成为一个极其重要的分析角 度。产业并不仅指： 业，而泛指国民经济的各个行业，火至部门，小至企、l p ，从生产到流 1 0 西北工业大学m b a 论文 通、服务，以至文化、教育等，均可称为产业。在当代经济学基本理论中，产业既可：是微 观经济的细胞( 企业或个体) ，也不是宏观经济单位( 国民经济) ，但产业在现实经济生活 中，却又是一个必不可少的基本范畴。产业既是具有某种同一。属性企业的集合，又是国民 经济以某标准划分的部分。由此，产业经济和当代经济学基本理论之间的距离，需要一 门新的学科产业经济学去解释。对于产业经济学的研究，开始于2 0 世纪初，2 0 世纪 6 0 年代逐步趋于成熟，它是一门既不同于宏观经济学，也有别于微观经济学的应用经济学， 我国产业经济学的研究起步较晚，且主要是介绍西方产业经济理论，或用西方产业经济理 论来解释中国现实的经济问题。 2 2 2 产业经济学的主要内容 a 、产业组织理论 以同一商品市场的企业关系结构为对象，主要分析研究企业关系结构的状况和性质， 产业内部企业关系结构对产业的经济效益的影响，以及这种关系结构的发展规律，并为产 业组织趋向合理提出方向和途径。它属于产业经济学中的“准微观”部分。 b 、产业结构理论 研究随着经济的发展，资源在各个产业部门间的分配变化，其特点是以经济增长与发 展为动态的基点，寻求产业结构演变的一般规律，并为制定经济发展战略提供重要依据。 它属于产业经济学的“准宏观”部分。 c 、产业联系理论 以生产技术和、 业的相似性为依据的产业问关系结构为研究对象，分析产业投入产出 的理论方法，它属于产业经济学的“中观”部分。 2 2 3 产业发展战略的概念、目标及制定的原则”1 产业发展战略就是研究产、l k 发展中带有全局性、规律性的东西，也就是从产业的全局 出发，找出影响并决定产业发展的因素，指定相应的政策、计划和行动方案。从其内容来 看，产业发展战略应包括国家级的产业发展z 战略、地区或部门级的产业发展战略和企业级 的产业发展战略。 西北工业大学m b a 论文 产业发展战略的制定，必须遵循产业经济发展的规律，根据具体的国情、区情和外部 环境，科学的加以制定。首先应明确产业发展的战略目标，然后再制定出实现该战略目标 的具体措施和步骤。制定出的产业发展战略必须符合国民经济和社会发展的总体战略和要 求，并且切实可行，具有一定的灵活性。 2 2 4 产业竞争力指标的分析”1 显示一国或一个地区行业竞争力状态，可以设定一些指标来衡量；分析某个行业的竞 争力源于何方，也可以设定一些指标进行解释。因此，关于行业竞争力的指标可以分为两 类：一类是显示性指标，说明竞争力的结果；另一类是分析性指标，解释具有竞争力的原 因。 a 、显示性指标 市场占有率是指某行业产品销售额占该类产品在某市场上总销售额的比重，直接反映 行业竞争力的实现状态，它表明在特定市场竞争中，某行业所据有的地盘。 利润率指标也能直接反映行业竞争力的实现状态。从企业层次和微观意义上分析，企 业参与市场竞争的根本目的是通过占领并扩大市场来获取更多利润。因此，不能获得利润 的产品不可能长久占领市场。 于业的平均利润率反映了在当前市场份额下的行业获利能力， 也是行业竞争力的一个体现。 b 、分析性指标 劳动生产率可以用人均年增加值来显示。它说明在一种产品生产中劳动推动其他要素 发挥作用的能力以及其他要素，特别是技术要素在产品价值创造中的比重。 成本是决定产品是否具有价格竞争优势和获利能力。一国某种产品的平均成本是该国 产品具有竞争力的重要直接原因。 企业规模可以作为行业和产品是否具有竞争力的直接原因指标。从理论上讲，企业的 规模化牛产与长期成本的下降趋势相联系，在规模经济要求高的行业中，这种下降趋势体 现的更加明显。因此，一般来说，企业规模大，可以增强企、i k 产品市场竞争的综合实力， 行业的企业规模大型化也可以增强该行业的竞争力。 行业负债率指标可以反映行业内企业的经营能力和经营风险。行业平均负债率高，说 明经营风险大，进入资本市场困难，利息负担重，于企业或行业的竞争力不利；负债率太 1 2 西北工业大学m b a 论文 低，风险小，但说明企业融资渠道少，经营能力不强，不能形成舰模化经营，也不利于提 高竞争力。 2 2 5 产业竞争力来源的理论“ 长期以来，人们就试图解释产业竞争力的来源问题，希望通过分析、评价产业的竞争 环境，以期获得提升产业竞争力的有效措施。波特在反思传统的国际贸易理论的基础上， 提出了解释一个国家某产业在国际竞争中取得竞争优势的菱形模型，【乜称为“钻石”模型， 如图2 5 所示。波特认为，一国的国内经济环境对产业竞争的发展有很大影响，其中影向 最大、最直接的因素就是以下四项：生产要素、需求要素、相关和支持产业以及产业内企 业的组织结构、竞争等状况。 图2 5 “钻石”模型 a 、生产要素。波特把牛j “要素分为基本要素和高等要素两类。基本要素包括自然资源、 气候、地理位置、非熟练和半熟练劳j ：、债务资本等等。高等要素包括现代化电信网络、 高科技人才、尖端学科的研究机构等等。 b 、需求要素。本国需求条件是一个行、- k 一个产品是否具有国际竞争力的另一个重要影 响因素。一般企业的投资、生产和市场营销首先是从本国需求来考虑的，企、i k 从本国需求 出发建赢起来的生产方式、组织结构和营销管理是否有利了：进行国际竞争。 1 3 西北工业大学m b a 论文 c 、相关和支持产业。对某一行业的竞争力有重要影响的另一个因素是该行业的上游和 相关产业的竞争力情况。相关行业的优势会起到互相促进、优势扩大的作用。之所以会产 生这种促进作用，其原因：一是有可能发挥群体优势。本行业的竞争优势不仅取决于自身 的能力和策略，同时取决供货商和相关行业所处的竞争地位，具有竞争优势的供货商能带 动下游行业提高其竞争力。因此，会有明显的互相影响和带动作用。二是可能产生“互补 产品”的需求拉动。互补产品指的是具有连带消费效应的产品，即一种产品消费上升会引 起另一种产品的需求相应增加。三是可能构造有利的外在经济和信息环境。相关行业的经 济活动有相当强的外部经济效果，相关行业处于竞争优势地位，极大地促进了行业间的信 息交流，形成了有利的信息环境。 d 、企业的组织、战略和竞争状态。决定某个行业的国际竞争力的第四个要素是与企业 相关联的，即企业如何建立、组织和管理的。各种竞争优势能否被恰当地匹配在企业中， 也是行业是否具有竞争力的一一个重要表现。 2 3 其他有关的经济学理论 2 3 1 比较优势和竞争优势“ 在市场经济条件下，任何一个地区的经济发展都是由其具有优势的产业发展所决定的， 而地区优势产业的形成则取决于地区比较优势和企业竞争优势的大小。宏观层次的地区比 较优势是地区优势产业发展的必要和前提条件，而微观层次的企业竞争优势则是决定地区 优势产业的充分条件。可以说，地区比较优势和企业竞争优势共同决定了地区优势产业的 发展，它是市场经济条件下地区产业分工发展的充分必要条件。 比较优势，是指由区位条件、自然资源禀赋、劳动力和资金等因素共同形成的有利发 展条件。所谓竞争优势，是指由企业品牌、产品质量、信誉、管理和营销技术等因素所形 成的有利发展条件。 竞争优势，是由波特在2 01 _ i ； 纪八十年代提出的，它是指一个国家或地区在市场竞争中 实际显现的优势，是其生产力发展水平的标志。竞争优势概念的革命性在于它是从现代市 场观念的高度描述的，因此，既可以用市场份额等指标定量表示优势的程度，又可以用影 响市场需求、激励竞争机制环境的形成等诸多因素，切实找到提高竞争优势的途径和方法。 1 4 西北工业大学m b a 论文 竞争优势又可细分为产品、企业及产业等几个层次。产品竞争优势反映的是产品的实际价 格、实际质量、实际的品种档次及服务水平等综合体现的市场竞争力，并且可以用市场占 有率及资金利润率等经济效益指标来比较。企业竞争优势是一种微观层次上的竞争力，是 指企业在产出规模、结构组织、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发以及管理 技术等方面所具有的各种有利条件。这里所指的企业竞争力，是指仓业设计、生产和销售 产品和劳务，参与市场竞争的综合能力。这种能力主要是由企业自身所拥有的竞争优势决 定的。除此之外，其他一些外部因素如区位条件、劳动力和资金供给、经济体制和政府政 策等，对企业的竞争力的形成也有着十分重要的影响。产业竞争优势是指产业内产品竞争 优势的集合，是介于国家竞争力和企业竞争力之问的中观的竞争力。 2 3 2 公司战略选择 公司发展战略的理论比较完善，通过对公司战略选择的研究，将对确定宁夏冶金行业 发展战略带来一定的借鉴和指导作用。一般来说，公司战略可归纳为下列几类： a 、发展战略 ( 1 ) 集中生产单一产品或服务的战略 这种战略是指，以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率。执行这 一战略的一种方法是确定为什么公司过去的销售额、利润额和市场占有率没有发挥出应有 的潜力。可通过充实现有生产线，充分利用市场，扩大销售范围，改善销售策略等方法来 达到这一目标。 ( 2 ) 同心多样化战略 是指公司增加或牛产与现有产品或服务相类似的新产品或服务。采用这种发展战略， 公司既可保持它的经营业务在生产技术上的统性，同时又能将经营风险分散到多种产品 上去。 ( 3 ) 纵向一体化战略 是公司在两个可能的方向 ：扩展现有经营、业务的种发展战略。它包括前向一体化战 略和后向一体化战略。前向一体化战略是公司白行对本公司产品做进一步深加工，或对资 源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司产品和服务的战略。后向一体 化战略则是公司自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料和半成品。 1 5 西北工业大学m b a 论文 ( 4 ) 复合多样化战略 是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或问接联系的大不相同的 新产品或服务。采取此战略的主要原因是公司存在资源潜力，且有较强的资金筹措能力。 b 、防御战略 ( 1 ) 抽资转向战略 是指减少公司在某一特定领域内的投资。这个特定领域可以是一个战略经营单位、产 品线，或是特定的产品。采取这种战略的目的是削减费用支出，通常在下列情况下，公司 采取抽资转向战略：一是公司的某些领域正处于稳定或日益衰退的市场；二是公司某领域 的市场占有率小，且扩大市场占有率的费用又太高；三是某领域的投资不能带来利润；四 是公司的某领域不是公司经营中主要部分；五是如减少投资，销售额也不会大幅下降。 ( 2 ) 调整战略 目的是扭转公司财务状况欠佳的局面，提高经营效率，使公司能渡过危机，希望情况 发生变化，再采取新的战略。 ( 3 ) 放弃战略 当抽资转向战略或调整战略失效时，通常采用放弃战略，是指卖掉公司的一个主要部 门。 c 、战略组合 为了实现不同的战略目标，企业可选择一种战略单独使用，也可将几种战略组合起来 使用。所谓战略组合，就是将相关的战略配合起来使用，使几种战略形成一个有机的整体。 1 6 西北工业大学m b a 论文 3 宁夏冶金工业的基本情况 3 1 宁夏冶金工业的发展历程 3 1 1 起步阶段 1 9 5 8 年，在全国“大炼钢铁”的热潮中，石嘴山钢铁厂建成座5 0 立方米炼铁小高 炉，同时开发建设了中卫铁矿，中卫铁厂，以此为开端，宁夏冶金工业由空白到起步，很 快形成小规模的生铁、钢材、焦碳等冶金产品生产能力。但当时由于基础差，项目仓促上 马，多为土法工艺，技术落后，设备简陋，尤其缺乏铁矿石资源，企业生产效益很差，加 之国家正处于困难时期，到1 9 6 2 年区内冶金行业基本全部停产。 1 9 6 5 年，国家实施“三线”工业建设，出于战备考虑，一大批工业项目由大城市、 工业较发达地区向内地和山区迁建，宁夏也迁来一些工业项目。“三线”项目在财力和人 力方面有国家支持，一般规模较大，工艺设备较先进。同时有一大批文化技术素质较好的 管理技术人员和职工队伍进入宁夏，大大推动了宁夏工业建设发展进程。在宁夏建设的冶 金“三线”项目有宁夏石嘴山钢铁厂金属制品生产部分及宁夏有色金属冶炼厂。由鞍山、 沈阳的部分金属制品生产线迁建宁夏，在原宁夏石嘴山钢铁厂的基础上建成了以生产金属 制品、钢丝、钢丝绳和小圆钢为主的宁夏钢铁厂，还建成了相应运输、动力、生活设施。 ：i = 厂于1 9 6 9 年基本完成初建，原轧钢系统恢复了生产，到7 0 年形成生铁3 万吨，钢材4 5 万吨，金属制品3 5 万吨的年生产能力，此后于7 6 年又建成6 6 型焦炉一座，增加焦碳生 产能力1 0 万吨。宁夏有色金属冶炼厂于1 9 6 5 年由北京迁建宁夏石嘴山市，该，+ 是科研试 验生产型企业，主要承担钽、铌等国防、军事用高科技材料的研制生产任务，经过“四五”、 “五五”期间的改建扩建，建成了具有较高科研水平的试验研究基地。1 9 6 6 年国家“三五” 期问重点建设项目青铜峡铝厂开工建设，1 9 7 0 年建成投产，形成电解铝生产能力3 5 万吨， 成为当时全固大铝厂之。三家大型企业的建设，推动了宁夏冶金工业的发展，七十年代 先后建成了石嘴山市炭素j 、贺兰耐火材料厂、银川铁合金厂、平罗县铁合金厂。至1 9 8 0 年，宁夏冶金j i 业形成固定资产3 亿兀，当年完成工业总产值2 5 亿元，占全区工业总，“ 值的【3 。 3 1 2 发挥优势，快速发展阶段 1 7 西北工业大学m b a 论文 进入八十年代后，随着改革、丌放进一步深入，国家制定发展社会主义商品经济的 政策，国家经济高速增长，特别是东南沿海发达地区经济发展较快，能源供应日趋紧张， 价格不断上涨，而宁夏能源工业依靠丰富的煤炭资源迅速发展，能够向社会提供相对富裕、 廉价的电力供应。高耗能工业逐步向能源丰富地区转移，为宁夏冶会工业发展提供了良好 机遇。同时国家投资管理体制进行了改革，投资权限下放，投资规模扩大。在良好的宏观 环境下，出于快速发展经济的要求，包括乡镇在内的各部门、企业投资冶金行业的积极性 高涨。铁合金、金属镁、炭化硅等高耗能产品由于电耗高、区内原材料供应条件好、投资 较少、工艺简单，宁夏有较强优势，因此- - i l l 高耗能产品生产企业开工建设，陆续投产， 生产能力成倍扩大。在小企业快速成长的同时，几家大型企业也有较大发展，青铜峡二期 5 万吨电解铝扩建工程于1 9 8 8 年投产，总投资3 6 5 亿元，形成电解铝生产能力8 ，5 力吨， 铝型材3 0 0 0 吨，成为当时全国四大铝厂之一。石嘴山钢铁厂进行了冶轧系统的工艺配套， 建成了5 吨、6 吨炼钢电弧炉各一座，部分解决了轧钢用料完全依赖外调，受制于人的局 面，完成了9 0 0 0 吨矿用钢丝绳技改项目，企业产品结构得到了调整，为以后的发展打下 了基础。宁夏有色金属冶炼厂完成了大量的科研实验和生产任务，同时加快了企业由计划 经济体制下的生产型向参与市场竞争的经营型的转交，扭转了企业在转轨时期不适应市场 的困境。从美国等发达国家引进了先进的仪器设备和技术，发挥高技术人才集中的优势， 进行多项高技术水平的开发研究试验研究，并将成果尽快转化为产品，获得了良好的经济 效益，走上了逐步发展壮大的良性循环。 3 1 3 结构调整，发展壮大阶段 进入“九血”期间，按照党的“十四大”制定的建立社会主义市场经济体制的决策， 要实现经济体制从传统的计划经济向市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型 转变的两个根本性转变，冶金工业要控制总体规模，重点发展大型企业和企业集团，提高 企、【k 竞争力，着力提高经济效益。根据这一发展思路，一方面继续重点发展几家大型企业。 青铜峡铝厂二期挖潜改造及三期l o 万吨电解铝扩建项目相继完成，使电解铝年生产能力 达到2 5 万吨，成为国家三大电解铝生产企业之一。随着生产规模的不断扩大，生产：技术 水平日益提高，在激烈的市场竞争中获得了主动，连续几年，综合经济指标位居全国同行 、i 晡i 列。宁夏有色金属冶炼厂抓住有利时机，迅速发展，峰持科技兴厂的方针，发挥技术 18 西北工业大学m b a 论文 优势，将开发的高技术钽系列产品推向国家市场，参与国际竞争，获得了良好的经济和社 会效益。其出口钽丝量占国际市场的5 0 ，钽粉占国际市场的2 0 ，是国际钽铌行业三 强之一，被国家科技部认定为国家级高科技企业，2 0 0 0 年，组建东方钽业股份公司挂牌上 市，为企业进一步发展壮大奠定了坚实的基础。石嘴山钢铁厂经过几年的技改扩建，成为 西北地区最大的金属制品生产企业，生产规模居全国第五位，是国内金属制品生产品种、 规格最全的企业。1 9 9 8 年该厂改制，成立宁夏恒力钢铁集团公司，成功发行4 5 0 0 万股社 会公众股，为企业发展丌辟了新的融资渠道。另一方面，按照国家政策要求，淘汰落后生 产工艺，用先进技术、设备改造大量的中小冶金企业，促其上规模，上档次，提高中小企 业的市场竞争力。一批具备相当规模和技术水平的铁合金、金属镁及碳化硅生产企业迅速 发展起来。 宁夏冶金工业经过四十多年、特别是改革开放以来二十多年的迅速发展，已经形成了 以铝镁为主的有色金属工业，以钽铌铍制品为主的稀有金属工业，以金属制品为主的钢铁 工业，以铁合金、碳化硅、焦碳、炭素制品为主的冶金炉料工业，初步建立了具有宁夏特 色的冶金工业体系。 3 2 宁夏冶金工业现状 截止2 0 0 1 年底，全区共有独立核算冶金企业1 2 0 户，拥有总资产5 4 亿元，职工4 万人，分别占全区：亡业总资产和职工总数的1 2 和1 1 。是全国铁合金、碳化硅、铝、镁 等产品的生产大省，国内的生产基地和外贸基地。在国内外市场具有一定的影响和实力。 冶金工业已成为宁夏经济发展的支柱产业之一，为经济建设和财政收入做出了重要贡献。 现已形成年生产能力：钢1 6 万吨，生铁1 0 万n 屯，钢材l j 万吨，焦炭3 5 万吨，金属制品 6 力_ 吨，铝锭1 1 2 5 万吨，钽粉2 0 0 吨，钽丝8 0 吨，铌条2 0 吨，铍铜7 0 吨，金属镁2 6 2 万吨，铁合金3 l 万吨，碳化硅1 8 万吨，黄金6 0 公斤。 3 2 1 钢铁工业 全区现有钢铁企业1 8 户，主要从事炼铁、炼钢、轧钢和金属制品生产。其中：炼 铁企业5 户，炼钢和轧钢企业1 2 户，金属制品企业1 户。主要产品有钢锭、生铁、圆钢、 螺纹钢、焊管、各种用途俐丝绳、钢铰线和高、中、低碳钢丝，有3 ( ) 多个品种，3 0 0 多种 1 9 西北工业大学m b a 论文 内外市场具有一定的影响和实力。 3 2 4 碳化硅工业 全区现有碳化硅生产企业2 3 户，电阻炉4 2 台，固定资产3 3 亿元，总装机容量1 7 2 力干伏安，年生产能力1 8 万吨，占全国生产能力的2 5 s 。主要产品有黑色碳化硅、绿色碳 化硅以及碳化硅制品。宁夏是我国碳化硅的生产和内外贸基地。惠农冶金矿产实业总公司 总装机容量为2 4 万千伏安，生产能力2 5 万吨，是目前亚洲量大的碳化硅生产加工企业。 3 2 5 焦炭工业 全区现有焦炭生产企业6 户，形成焦炭生产能力3 5 万吨，其中，机焦生产企业3 户， 年生产能力3 3 万吨。宁夏博宇焦铁集团公司是全区量大的冶金焦生产企业，其主要产品 年生产能力：冶金焦2 0 万吨、生铁5 万吨、活性炭2 千吨。 3 3 宁夏冶金工业发展成就、特点及问题 3 3 1 宁夏冶金工业取得的发展成就 经过数十年自强不息的奋斗，特别是改革开放以来的大发展，宁夏冶金工业发生了巨 大变化，取得了令人振奋的成就。 a 、整体实力显著增强。1 9 5 8 年宁夏冶金：【业初创之时，只有1 6 4 万元固定资产，1 8 0 0 名职工，仅能生产少量的生铁和焦炭。到2 0 0 1 年，宁夏冶金工业已发展成为拥有1 2 0 户 企业、5 4 亿元资产、4 万名职工的自治区第二大行业。占全区同口径工业的比重从8 6 7 s 提高到1 8 。尤其是改革开放以来，宁夏冶金工业发展迅速，成为宁夏经济发展的支柱产 业之一。从1 9 7 8 年到2 0 0 1 年，冶金企业数由l l 户发展到1 2 0 户，职工由1 1 万人发展 到4 万人；工业总产值由1 1 7 亿元，增加到5 6 亿元，增长4 0 倍( 见图3 1 ) ：实现利税由 6 4 3 万元，增加到4 6 7 亿元，增长2 2 倍；“六五”期问年均增长速度为8 7 ，“七五” 期问年均增长速度为1 9 9 ，“八五”期间年均增k 速度为l l ，提前二年实现了翻两番 的目标。“九五”期