2019年电子商务项目建议书.doc_第1页
2019年电子商务项目建议书.doc_第2页
2019年电子商务项目建议书.doc_第3页
2019年电子商务项目建议书.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2019年电子商务项目建议书 导语：项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。以下为大家介绍电子商务项目建议书文章，欢迎大家阅读参考! 前言：今天我们探讨的不再是做不做电商的问题，而是面对如此激烈的电商竞争状况，怎么做，用什么样的形式发展电商才能够脱颖而出。这也是本文的重点。 本文分为以下三个部分，介绍我对电商的发展思路。 一、我们为什么做电商？ 1、势在必行 2、现有数据说明 3、竞争对手的情况 二、我们怎么做电商？ 1、我们的优劣分析，重点在于大数据的分析利用。 2、项目建议与实施安排 3、团队建设和资源需求 三、我的优势？ 下面分步骤说明。 一、为什么做电商？ 1、势在必行 节奏加快，消费者的网上消费习惯已形成，电子商务改变了传统的商业形态。办理业务或购买产品，免去了营业厅长时间排队时间，减少实体渠道建设，降低运营成本，提高利润率。 行业竞争从产品价格向服务转变，服务将主导竞争格局，电商提供更方便快捷的服务，也将成为未来的主渠道。其本质就是提高用户购物体验。 2、现有数据说明 根据中国电子商务中心监测数据表示，20XX年全年电子商务交易额将达到8.5万亿，每年增长率保持在20%以上。网民数量达到5亿，网购人数达到2亿。淘宝交易额逐年攀升。京东从自我发展走向平台开放，苏宁、国美、万达等都在聚焦电商的发展。 3、竞争对手的情况 联通：天猫、网厅、产品设计、成立了产品创新部，电子商务部门，集流程、物流、服务一体化运营。20XX年联通电子渠道目标每天销售1个亿，占总体营收的15%，服务1.1亿客户。 移动：网站统一呈现“两店四区”号码旗舰店手机旗舰店产品区充值区优惠区服务区，网上自助充值。并推出在线手机商店，3年内目标完成30%的定制手机。 电信：统一新门户网站，采用短域名，集团级网店入驻天猫、京东。 二、我们怎么做电商？ 1、我们的优劣分析 优势：公司支持，市场机会成熟，京东淘宝为电子商务消费培养了客户习惯。智能手机的发展，把握移动电子商务的入口，各类增值业务的应用。 大数据的分析，以便数据挖掘和数据库营销。IT支撑系统，物流配送环节。数字产品产业的发展。 劣势：面对产业重构，互联网强调的是以用户为主，平台的开放等带来的不适应。 在渠道建设等方面，观念没有转变。云卡，资源分配，流程优化等。 2、项目建议与实施安排 电商是电子渠道一部分，其功能侧着于销售，其他电子渠道侧重于售后或咨询客服，网厅掌厅自助服务终端等。电商有三种模式： （1）、独立自建平台，拓展网厅功能。 （2）、与苏宁京东天猫等平台的合作：入驻或授权，目的都是共同发展。 （3）、与中小型网店店主的合作（淘宝天猫）。 以上
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论