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(管理科学与工程专业论文)对等联盟模式的库存管理研究.pdf.pdf 免费下载
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文档简介
内容摘要 本文分析了现有库存管理所面临的诸多问题,并结合当前形式下的技术创新 方面的迫切需求,讨论了库存管理策略将从库存管理的模式选择,整合资会提升 规模效应、多渠道培养人员素质、借助第三方力量把握决策等方面来进行挖掘提 升。 、基于供应链管理的思想无论在理论界还是在工商企业间都已经被逐步接受 和广泛应用,企业由传统意义上的大而全、小而全的“纵向一体化”经营模式向 “横向一体化”的供应链管理模式转变。现在摹于供应链的席存管理发展趋势萨 朝着集中与分散相结合的管理模式发展,这种仓库分散放置和库存集中管理的分 布式方式伴随着企业业务范围的逐渐扩大,f 逐渐成为普遍采用的一种库存管理 方式。尤其随着大量中小型企业的仓库迅速发展,需要在现有企业仓库的基础上 建立起联盟,解决各方在自有资会和资源有限的情况下,以互惠互利的原则实现 互赢,从而降低库存风险、减少闲置资源,提升企业对市场的快速响应能力和用 户服务水平。 本文提出了对等联盟的库存管理模式,从库存的统一进货、供货和库存平衡 三个方面对费用和运作方式进行了分析。为保证联盟运作的安全,在现有群密钥 分配方案的基础上,在群密钥生成和分发中加入角色授权的约束,提出一种面向 服务访问控制的群密钥分配算法。为保证数据交互过程中的安伞。各终端与服务 器之间的数据传递以设备标志作为依据,并要在权限的约束下以智能审计模型来 保证数据在安全条件许可下实施的数据共享以此柬确保系统识别非萨常的操 作,确保既定策略和操作规程的合理性。最后,依据。个具体的联盟实体的库存 管理特点,分析了其系统的功能,并对系统网络、系统结构以及数掘库结构等方 面进行了分析设计。系统采用表示层一一业务逻辑层一一数扼持久层的j :层体系 结构以及软件构件化、m v c 设计模式和s t r u t s 技术,h i b e r n a t e 技术等进行了具 体实现。 关键词:库存管理,对等联盟,密钥分配设备审计,软件技术 a b s t r a c t i nt h et h e s i s ,s o m eq u e s t i o no ni n v e n t o r ym a n a g e m e n ta n du r g e n t n e e do nt e c h n i c a li n n o v a t i o na r ea n a l y z e d i n v e n t o r ys t r a t e g yw i l lb e g r o p e df r o mm o d es e l e c t i o no fi n v e n t o r ym a n a g e m e n t ,c a p i t a li n t e g r a t i o n f o ra d v a n c i n gs c a l ee f f e c t p e r s o n n e ld i a t h e s i sc u l t i v a t e di nm u l t i c h a n n e l 曲dh o l dd e c i s i o n 。m a k i n gb yv i r t u eo f t h i r dp a r t y t h i n k i n gi ns u p p l yc h a i nm a n a g e m e n ti sn o to n l yg r a d u a l l ya c c e p t e d a n du s e db ya c a d e m i c b u ta l s ob yb u s i n e s s & t r a d ec o m p a n y m o d eo f s u p p l yc h a i nm a n a g e m ei ne n t e r p r i s e si s b e e nc h a n g i n gs t e pb ys t e p f r o mt r a d i t i o n a lb i ga n de n t i r eo rl i t t l ea n de n t i r ev e r t i c a li n t e g r a t i o nt o t r a n s v e r s e i n t e g r a t i o n d i s t r i b u t i o nm a n a g e m e n t o fw a r e h o u s e d e c e n t r a l i z a t i o na n di n v e n t o r yc e n t r a l i z a t i o ni sb e e nw i d e l ya d o p t i n ga s i n v e n t o r ym a n a g e m e n tm e t h o da l o n gw i t hb u s i n e s ss c o p eo fc o m p a n y e x t e n d e d e s p e c i a l l yw a r e h o u s eo fm a n ys m a l la n dm e d i a u me n t e r p r i s e d e v e l o p i n g ,a l l i a n c e e s t a b l i s h e db a s eo ne x i s t i n gw a r e h o u s eo ft h e s e c o m p a n i e sb e c o m e sm o r ea n dm o r ei m p o r t a n c e p u r p o s eo fa l l i a n c e e s t a b l i s h i n gi sf o rg e t t i n ge a c ho t h e rb e n e f i to nt h ec o n d i t i o no fl i m i t e d o w nc a p i t a la n dr e s o u r c e s i g n i f i c a n c eo fa l l i a n c ee s t a b l i s h i n ge x h i b i t so n r e d u c i n gr i s ko fi n v e n t o r ya n dd e c r e a s i n gu n u s e dr e s o u r c e ,a d v a n c i n gf a s t r e s p o n s i o no fc o m p a n i e s o nm a r k e t sa n dl e v e io fs e r v i c eo nc o n s u m e r am o d eo fi n v e n t o r ym a n a g e m e n to fa l l i a n c eb a s eo np e e rt op e e ri s p u tf o r w a r d 。e x p e n s ea n do p e r a t i o n a lm e t h o da r ca n a l y z e do nu n i f o r m s t o c k ,s u p p l ya n db a l a n c eo fi n v e n t o r y f o re n s u r i n gs e c u r i t yo fa l l i a n c e o p e r a t i o n ,a b i l i t yo fr e s i s t i n ga u t h o r i z a t i o na s s a u l ti s w e a kf o re x i s t e d g r o u pk e yd i s t r i b u t e ds c h e m e ag r o u pk e yd i s t r i b u t e da l g o r i t h m o f s e r v i c e o r i e n t e da c c e s sc o n t r o li sp r o p o s e db yi m p o r t i n gr e s t r i c t i o no f r o l ea u t h o r i z a t i o n w h e nd a t at r a n s m i tb e t w e e nt e r m i n a la n ds e r v e r , s i g n o fd e v i c e si sr e c o r d e dt oe s u r ed a t as e c u r i t yi ni n t e r a c t i o n d a t as h a r ei s p u ti np r a c t i c eb a s eo nm o d e lo fi n t e l l i g e n ts e c u f i t ya u d i t i n g u n d e r a u t h o r i z a t i o nr e s t r i c t i o n t h em o d e lc a nh e l ps y s t e mt oi d e n t i f ya b n o r m a l o p e r a t i o na n di n s u r er a t i o n a l i t yo fc o n t r a c t e ds t r a t e g y a n do p e r a t e d r e g u l a t i o n s a f t e r f u n c t i o no f s y s t e m i s a n a l y z e da c c o r d i n g t o c h a r a c t e r i s t i co fi n v e n t o r ym a n a g e m e n ti nac o n c r e t ea l l i a n c ee n t i t y , s o m e f a c t ss u c ha sn e t w o r k ,s t r u c t u r eo fs y s t e ma n ds t r u c t u r eo fd a t a b a s ea r e a n a l y z e da n dp l a n e d i nt h ee n d ,r e a l i z a t i o no fs y s t e mi sa d o p t e ds o m e t e c h n o l o g yw h i c hi sc o m p o s e do ft h r e el a y e r ss t r u c t u r eo fa r c h i t e c t u r e ( p r e s e n t a t i o nl a y e r b u s i n e s sl o g i cl a y e r d a t ap r e s i s t e n t1 a y e r ) , c o m p o n e n t - b a s e ds o f t w a r e ,d e s i g np a t t e r n o fm v c ,s t r u t sa n d h i b e r n a t e k , e y w o r d s :i n v e n t o r ym a n a g e m e n t ,a l l i a n c eb a s e o np e e rt op e e r ,k e y d i s t r i b u t e d ,d e v i c e sa u d i t e d ,t e c h n o l o g yo f s o f t w a r e 1 绪论 随着现代科学技术迅猛发展,全球经济一体化的趋势加强,各国都面临着自口所末 有的机遇和挑战。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业 在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的重要的利润源泉,在国民经济和社会发展中 发挥着重要作用。 物流过程由许多运动和停顿过程组成,与之相对应的物流嘲结构也足由执行运动 使命的线路和节点两种基本元素所组成。其中线路上进行的活动主要足运输而物流 节点主要完成货物存储、分拣理货、配货分放、倒装分装、装卸搬运等功能。物流节 点是物流系统的重要组成部分,是组织各种物流活动、完成物流功能、提供物流服务 的重要场所。物流节点的是物流系统的核心,没有节点,物流线路上的运动必然陷入 瘫痪。物流节点的服务需求、服务功能、服务范围等因素的合理可以降低物流的成本, 提高物流效率,改善物流的服务水平,有效整合社会物流资源,实现整个社会的物流 合理化。 1 1 研究背景及意义 企业内部存在着物流、信息流、资会流的流动,企j i k 与企业之i 日j 也存存着这样的 流动关系,现代物流已经渗透到了企业内部以及企业之日j 的各个角落。现代物流通过 实施供应链管理( s c m - - s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t ) 实现成本最小化,提高服务水平, 改进供应链成员企业之间的通讯,通过配送和响应时b j 来增强柔性等方面,达到供应 商、生产商、销售商之日j 的“共赢”局面。 企业对待库存的心理一直都十分矛盾,一方面库存是财富,必须拥有;另一方面 库存又是成本和累赘,必须尽可能摆脱。企业因为库存积压苦恼过,因为商品短缺着 急过。在供应链成员之间,一会儿排斥库存、一会儿囤积库存,造成巨大浪费。现代 物流用信息代替库存,企业持有的是“虚拟库存”而不是实物库存,只有到供应链的 最后一个环节才交付实物库存,可以大大降低企业持有库存的风险,因此,用及时, 准确的信息代替实物库存已成为供应链理论的个重要观点。 至此,一个从供应链管理的角度勾画出的信息化企业将侧重于实现物资、信息和 资会在供应链上所有参与公司之白j 的协调,使多个公司就像一个公司那样有效运作, 信息和责任充分透明。 物流时代是伴随着信息时代的到来而到来,并伴随着信息技术的发展而发展的 可以说,没有信息技术就没有现代物流。以现代电子网络为平台的信息流,更是极大 地加快了物流信息的传递速度。因此解决由多个仓库组成的分布式库存系统中因信息 不通畅,需求不确定等原因,带来的库存总体积压或库存局部短缺,减少库存所占用 的企业大量资会。降低企业对市场的快速响应能力和用户服务水甲具有重要的意义。 因此,实现从库存管理向信息管理转变是现代物流的要求。 1 2 库存管理的研究现状 物质的存储和运输是物凌活动的两大支柱,同时库存和调度一直是困扰物流业的 两大瓶颈。大量中小型仓库分散在商品流通食业、运输企业以及一些生产型企业中, 由于没有系统的规划,利用率较低。如何通过企业日j 整合或联盟,建立种分布式库 存系统,不但可以为企业节省一笔投资,减少风险,而且可以充分运用社会上大量 闲置资源,减少浪费,是目前一个值得思考的问题。对于这种由多个仓库组成的分布 式库存系统,因信息不通畅,需求不确定等原因,常常会出现库存总体积压或库存局 部短缺。库存占用了企业大量的资会,降低了企业对市场的快速响应能力和用户服务 水平。因此,合理,适时、有效地进行分布式库存控制,具有重要的意义。 1 2 1 多级库存 多级库存问题的优化算法一直是人们研究的重点。g r a v e s ( 1 9 8 1 ) 。”,b o o k b i n d e r k o c h ( 1 9 9 0 ) ”,r o u n d y ( 1 9 9 3 ) 。:等人探索了相关需求环境下产品的批鼍算法及其 应用。g l a s s e r m a n l i u ( 1 9 9 6 ) “1 研究了高服务水平下多级生产库存系统的稀缺事 件模拟问题。比较库存系统而占,对配送网络中的库存决策研究更加深入,也更加广 泛。大部分文献的研究对象是优化决策结构,其基本假设是需求已知,且是稳定的, 目标是最小化订货成本和存储成本。a x a s t e r z h a n g ( 1 9 9 9 ) 0 1 分析了联合补充政策 对多级库存控制的影响。在需求过程服从不同的联合泊松分布情况卜,a x s a t e r 等人 ( 1 9 9 4 ) ”提出了用等价泊松需求来替代实际需求的估计优化算法。对于分散化的多级 库存问题,a n d e r s o n 等人( 1 9 9 8 ) “3 提供了一个系统的协调程序,把零售商感知到的 随机提前期用j 下确的平均值末替代,仓库决策对零售商的影响用边际成本增量相对于 期望提前期的变化来表示。 1 2 2 库存分配 库存分配是配送系统中引入关注的一个重要问题。出于一个配送中心通常要向多 个零售商配送商品,因而如何在各个零售商之日j 、配送中心与零售商之叫分配库存是 值得探讨的一个问题。e p p e n s c h r a g e ( 1 9 8 1 ) 。吲入了所谓的“公平份额分配”准 则。该分配政策保证了最终库存( 零售商库存) 具有相同的缺货概率。此后,f e d e r g r u e n z i p k i n ( 1 9 8 4 ) ”又对该模型进行了拓展。h e i j d e n ( 1 9 9 7 ) 。提出了c a s 配比政策的 一般形式一配比政策。v a nd e rh e i j d e n ( 1 9 9 7 ) 。“综合上述研究成果,提出了配送系 统中所有节点均允许持有库存的分配政策。g r a v e s ( 2 0 0 2 ) 。运用虚拟分配的概念, 2 分析了中央仓库和零售商安全库存的关系。 1 2 3 分布式库存 近年来,国内外学者对配送网络中的库存系统进行了广泛研究,个仓库( 或中 心仓库) ,多个零售商的分布式库存结构受到了极大的关注“”,其中的大量订货由 中心仓库来满足,销量订货则由最近的零售商柬满足,以降低存储成本。这种结构方 式下的仓库通过整合零售商订货,降低成本和风险共担,其中j x 【险兆拥有两种不同的 方法“”,即联合订货效应( j o i n to r d e r i n ge f f e c t ) 和仓库效应( d e p o te f f e c t ) 。 联合订货效应指的是共担向外供货的交货时问,降低零售商库存网络的变数,这羊孛方 式不需要仓库控制库存。仓库效应指的是仓库控制库存,并通过库存来平衡零售商库 存之间的不平衡带来的供需矛盾 目前关于分布式库存的研究分布在很多方面,c h e n ( 1 9 9 7 ) 采用仿真方法研究了分 层、分布式、动态库存( h d d i ) 管理调度问题25 。p e r e i r a ( 2 0 0 0 ) 研究了多个仓库的 分布式库存系统,采用定下界和启发式相结合的方法求解”。国内的学者刘利民等。= ( 2 0 0 2 ) 在一个由若干仓库组成的基于协调中心的分布式库存系统中,对于给定的用 户满足率,采用改进的遗传算法和随机模拟方法,确定各仓库的库存订货及调拨策略, 使库存总费用最小。徐华兵等“1 ( 2 0 0 3 ) 研究了协调中心和若干仓库组成的分靠式库 存系统下的仓储运作及所涉及的技术。刷时,目前也已经出现了壤于分前j 式仓储技术 的物流系统,如f r a n sm a a s 公司建立了一个由1 3 0 个补给站和2 0 个专fj 仓库组成的 整个欧洲的物滚服务网络,为了更好的服务,引入了一种高技术工业的虚拟仓库系统 用a 而埘l o g y s t i c ,。v 3t e l e t e c hp t e 有限公司于2 0 0 2 年丌发了v i r t u a l w a r e h o u s em a n a g e m e n ts y s t e m ( v 嘲s ) 用于规划、监视和控制端到端的多仓库行为、 分配中心、销售出口点、客户抵押仓库、集装箱供应站、移动销售货车或它们的组合。 以支持统一的库存管理和供应链的整合。 1 2 4 虚拟库存 实物仓库指的是储存实物的“商品仓库”,通过仓库采购然后放入仓库中储存, 是传统意义上的一种货物存储形式,也是物流的基础。虚拟仓库具备革命性意义,改 变了传统的物流仓储概念,使得库存成为非实物概念,可以进行更大范围的经济运作。 虚拟仓库符合国际特色,节省资会占用,减少占地面积,灵活运输方式,提高客户服 务水平,柔性化物流管理,虚拟化仓储管理。虚拟库存( v ir t u a li n v e n t o r y ) 投术是 物流与信息流的结合,是实物库存方式的种替代。 虚拟仓库作为一个由许多分发中心构成的网络,不考虑货物的存储,只考虑能及 时将货物分发给客户。虚拟库存的引入,需要对仓储系统的管理建立在柔性管理的机 制上。目前,理论界和实业界把“企业柔性”看成是关系到企业生死存亡的大事。”。 自从h a y e s 、w h e e l w r i g h t 、b r o w n e 、s k i n n e r ( 1 9 8 4 ) 等学者率先把柔性作为企业战 略重要因素以来,学术界认为柔性是指企业有效地适应坏境变化的能力( g e r w i n l 9 8 7 , g u p t a l 9 9 1 ) ,是企业偶然采用的竞争战略的一种类型( s 1 a c k1 9 8 8 ) 。然后,理论 研究和统计分析。”1 表明应付不可预见变化的“预应力”柔性的构建是项有成 本、冒风险的经济活动,并非越大越好,企业必须审时度势地抉择合适的柔性。万伦 来等“从企业柔性环境观、企业柔性资源观和企业柔性学习创新观等= 三个方面提出了 企业柔性构建的基本策略。 g g b e l u ”等( 1 9 9 9 ) 基于i n t e r n e t 提出一种多级网络组成的无边界( 虚拟) 的企 业( 或仓库) ,这种仓库通过网络共享库存聚集成一个庞大的虚拟库存,嗣时虚拟库 存的聚集不受地域边界的限制。这种库存方式增加了仓库的柔性和徽率改善了服务 质量。这种无边界仓库系统的核心是系统的管理者,它作为一个计算机的服务器连接 着整个销售联盟组成的分布式计算机网络,并作为交换中心控制着各销售商的在线库 存数据、产品价格和销售政策。c y w o n g 煳( 2 0 0 3 ) 提出近似实时的虚拟库存系统 的货架补充策略,其主要思想是通过对目前货架补充策略的项目水平信息的精确性和 及时性分析后,通过虚拟库存带来的柔性,改进了原有的库存控制横犁,减少了货架 空间的分配,提高了现有货架的可利用性,减少了缺货可能性。目莳王要实现了通过 货架自动身份识别来增强货架的实时补充,并将在2 0 0 7 年实现通过人工智能束驱动 货架的补充,以找到一种整个供应链的最优方法。sm i n n e r 等“基于制造业的柔性 库存考虑一种由一个中心库房和许多本地仓储点组成的分布式网络库存的投资研究, 突出研究了中心库房的订货渠道,通过采用柔性方法缩短从订货至交货的时问,并采 取周期查询多级订货策略的方式提升服务水平。 按照虚拟库存的理论,制造商可以变“先生产产品”为“先收集信息”,然后根 掘这些信息进行有的放矢的生产,这样可以实现“零库存”,大大提高生产资本的效 率。戴尔电脑公司成功所凭借的“按单生产”模式,实际上就是一个最好例子。分销 商也可变“储存商品”为“储存信息”,即商家现在不一定先要将商品采购进来放在 仓库中储存,而是先搞清楚顾客的需求到底是什么,并知道哪些供应商能够提供哪些 商品、价格及供货条件是什么等等信息,同时与供应商建立广泛的合作伙伴关系,当 客户提出购买需求时,马上就可从大量的供应商中找出最合适的供应商,向供应商采 购并组织配送,如果信息掌握得比较完善,经营者又具有广泛、良好的供应商关系, 同时具有快速反应的物流和配送系统,这种模式可以发展成“按单采购”模式。这种 模式成功的关键是。经营者必需掌握足够的供应商信息,配送系统必需完备。在该模 式中,储存信息的“数据仓库”比储存实物的“商品仓库”更重要。 1 2 5 库存信息共享 分布式虚拟仓库的库存管理需要能够傲到库存的自动补充,自动补充可以有效的 提高各供应链成员之问的库存管理水平o ”1 。尽可能通过供应链成员之间的信息共享 满足供应和需求。目荫的供应链库存管理,已经有早期的各企业自行管理的零售商管 理库存( r m i :r e t a i l e rm a n a g e di n v e n t o r y ) 模式演变成了现在的供需双方共同管 理的“第三方库存”供应商管理库存( v m :v e n d e r1 t a n a g e di n v e n t o r y ) 模式。 供应链成员之阁信息共享也带来了许多问题,如供应商和客户之间存在着不同的动机 和执行方法8 删,以及机密性的关注渊、信任的关注n 侧,技术投资和花费。“、霹存 、的拥有者嗍、反托拉斯的规则m 1 等。当供应链成员克服了上述的问题,并共同定义了 被共享的信息而建立成一种供应商管理库存的伙伴关系时,这时的供应商又将面临如 何有效使用信息的挑战。供应商需要去管理共享的信息,并使用这些信息在供应商 的库存点( 工厂或配送中心) 和客户的接受点( 工厂、配送中心和零售销路等) 之b j 做出补偿决策。但这就要求供应商在做出决策f j i 所获得的信息具有呵用性( 指信息的 延迟) 、可靠性( 指信息的精确度) 和完整性“。然而卖家或许直接控制着信息的延 迟,而客户通常控制着精确度。使用过期和不精确的信息或许会对供应链造成一些潜 在的问题,如重复工作、过度浪费和方法效率低。经验研究发现信息共享的精确获取 比供应商更重要”“。 综上所述分析可以发现,目前的研究还存在以下几点不足: ( 1 ) 目前的分布式多级库存的研究逐步由简肇向复杂、由分散决策向集成决策 发展,越来越重视企业或仓库之间的协调与合作。而其中的大部分研究还是侧重于一 个协调中心和若干仓库组成的分布式系统,而未考虑对等仓库网络模式f 的整体优化 问题; ( 2 ) 实物与虚拟库存耦合的映射中,柔性化的分配效率不是太高: ( 3 ) 实物与虚拟库存耦合中的调度问题考虑的不充分: ( 4 ) 分柿式实物与虚拟瘁存体化的服务质疑还小是很高。 1 3 研究内容与目标 通过对仓储的分靠式和信息化的虚拟一实物仓库的耦合机制两方面的研究,解决 目静物流供应链系统中的分布式仓储的运作机制中存在的问题。其中对于分布式库存 问题,通过解决物流节点对等网络条件下的库存存储和调度,实现氽业之间的库存合 理化流动和储存:对于虚拟库存问题,通过解决物流节点在物质存储上的信息和资源 共享,实现“双赢“的目的。从而为企业的物流重建和整合提供理论和应用上的基础。 通过对中小型企业仓库的分布式协同组织和管理,以及对资源的整合和一体化配 置,将原来分散进行的商品存储和运输统一成一个整体来运作,尤其是对于企业之间 的横向联合时没有主次之分的情况更是可以节省食业的投资和减少j x l 险,提升企业 对市场的快速响应能力和服务质量 在企业联合基础上的迸一步扩大,对于城市、区域或全球范围内的物流系统的 体化和系统化的整合,从而在更大的空间和时间范闱内调动资源的利用,减少资源的 占用和浪费,将会有着更为广阔的前景。 目前关于分布式库存的研究主要基于一个中心多个存储常点的分铈式库存结构, 采用的方法有基于枚举的动态规划、分支定界等方法,有基于搜索的一般启发式方法, 以及仿真方法等。本课题的研究内容针对分布式仓储下的虚拟一实物仓库的库存耦 合,主要研究的内容可以分为三大部分,即分布式虚拟一实物仓库的组织结构方式、 诨存映射和库存调度,满足虚拟一实物仓库的库存映射,分布式调度和并行操作等方 面的协调,以最优化的方式维持分布式环境下的一体化的物流系统合理运作。课题最 终的预期目标将是在研究虚拟一实物仓库的偶合控制的基础上,提出套仓库结构、 库存映射和库存调度的方法,并以此为基础建立一个企业联盟的库存管理系统。 1 4 论文结构 本文讨论了对等联盟方式下的库存管理的研究与系统设计,各章节的内容安排如 下: 第一章介绍了论文研究背景、库存管理研究的现状、主要内容、意义以及所做的 主要工作等。 第二章通过介绍了中小企业库存管理的现状,分析了以中小企业库存管理的技术 创新策略为代表的库存管理的技术创新思路。 第三章分析了对等联盟下的合作伙伴关系,提出了对等联盟下的库存管理系统结 构。 第四章分析了联盟的采购策略、供货策略、库存平衡策略,设计了对等联盟的库 存管理的运作运作方式。 第五章从网络的安全密钥管理和设备的安全智能审计,分析了对等联盟库存管理 的安全技术。 第六章结合乳制品行业中的企业联盟,从系统功能分析,系统网络设计,系统结 构设计,系统关键技术等几个方面为对等联盟库存管理的系统进行了设计和实现。 第七章对论文进行了总结及对未来工作进行了展望。 参考文献: 1 】g r a v e s ,s c ,m u l t i s t a g el o t s i z i n g :a l li t e r a t i v ep r o c e d u r e i ns c h w a r zl b ( e d ) , m u l t i l e v e lp r o d c u t i o n i n v e n t o r yc o n t r o ls y s t e m s :t h e o r ya n dp r a c t i c e n o r t hh o l l a n d a m s t e r d a m ,1 9 8 1 【2 】b o o k b i n d e r , j h ,k o c h ,l a p r o d u c t i o np l a n n i n gf o rm i x e da s s e m b l y a r b o r e s c e n t s y s t e m s ,j o u r n a lo fo p e r a t i o n sm a n a g e m e n t9 ( 19 9 0 ) 7 - 2 3 【3 】3 r o u n d y r 一0 ,e f f i c i e n t ,e f f e c i t i v e l o ts i z i n gf o rm u l t i s t a g ep r o d u c t i o ns y s t e m s , 6 o p e r a t i o n sr e s e a r c h4 1 ( 1 9 9 3 ) 3 7 1 3 8 5 【4 】4g l a s s e r m a n ,p ,l i u ,t w ,r a r e - e v e n ts i m u l a t i o nf o rm u l t i s t a g ep r o d u c t i o n i n v e n t o r y s y s t e m s ,m a n a g e m e n ts c i e n c e4 2 ( 9 ) ( 1 9 9 6 ) 1 2 9 2 一1 3 0 7 5 】a x a s t e r s ,z h a n g ,w f ,aj o i n tr e p l e n i s h m e n tp o l i c yf o rm u l t i - e c h e l o ni n v e n t o r y c o n t r o l ,i n t e m a t i o n a lj o u r n a lo f p r o d u c t i o ne c o n o m i c s5 9 ( 1 3 ) ( 19 9 9 ) 2 4 3 - 2 5 0 【6 6a x s a t e r , s ,f o r s b e r g ,r ,z h a n g ,w f ,a p p r o x i m a t i n gg e n e r a lm u l t i - e c h e l o ni n v e n t o r y s y s t e m sb yp o s s i o nm o d e l s ,i n t e m a t i o n a lj o u r n a lo f p r o d u c t i o ne c o n o m i c s3 5 ( 1 3 ) ( 1 9 9 4 ) 2 0 1 2 0 6 7 】a n d e r s o n 。ja x s a t e r , s ,m a r k l u n d ,j ,d e c e n t r a l i z e dm u l t i e c h e i o ni n v e n t o r yc o n t r o l , p r o d u c t i o na n do p e r m i o nm a n a g e m e n t7 ( 4 ) ( 1 9 9 8 ) 3 7 0 3 8 6 【8 】e p p e n ,g ,s c h r a g e ,l ,c e n t r a l i z e do r d e r i n gp o l i c i e si nam u l t i w a r e h o u s es y s t e mw i t h l e a d t i m e sa n dr a n d o md e m a n d ,m a n a g e m e n ts c i e n c e1 6 ( 1 9 8 1 ) 5 l 一6 7 【9 】f e d e r g r u e n ,a ,z i p k i n ,p ,a p p r o x i m a t i o no fd y n a m i c m u l t i e c h e l o np r o d u c t i o na n d i n v e n t o r yp r o b l e m s ,m a n a g e m e n ts c i e n c e3 0 ( 19 8 4 ) 6 9 8 4 10 】v a nd e rh e , d e n ,m c ,s u p p l yr a t i o n i n gi nm u l t i e c h e l o nd i v e r g e n ts y s t e m s ,e u r o p e a n j o u r n a lo f o p e r a t i o n a lr e s e a r c h9 7 ( 1 9 9 7 ) 【1 1 】v a nd e rh e i j d e n , m c ,d i k s ,e b ,d ek o k a g ,s t o c ka l l o c a t i o ni ng e n e r a l m u l t i - e c h e l o nd i s t r i b u t i o ns y s t e m sw i t h ( r s ) o r d e r - u p t o p o l i c i e s ,i n t e r n a t i o n a lj o u r n a lo f p r o d u c t i o n e c o n o m i e s 4 9 ( 1 9 9 7 ) 1 5 7 一1 7 4 【1 2 】g r a v e s ,s c ,am u l t i e c h e l o ni n v e n t o r ym o d e lw i t hf i x e dr e p l e n i s h m e n ti n t e r v a l s , m a n a g e m e n ts c i e n c e4 2 ( 1 ) ( 2 0 0 2 ) 1 - 1 8 【13 】s a x s a t e r s i m p l es o l u t i o np r o c e d u r e sf o rac l a s so ft w o e c h e l o ni n v e n t o r yp r o b l e m s o p e r a t i o n sr e s e a r c h ,3 8 :6 4 一6 9 ,19 9 0 【1 4 】s a x s a t e r a p p r o x i m a t i n gg e n e r a lm u l t i e c h e l o ni n v e n t o r ys y s t e m sb yp o i s s o n m o d e l s i n t e r n a t i o n a lj o u r n a lo f p r o d u c t i o ne c o n o m i c s ,3 5 :2 0 1 一一2 0 6 ,1 9 9 4 【1 5 】ge p p e n a n dl s c h r a g e c e n t r a l i z e do r d e r i n gp o l i c i e si nam u l t i w a r e h o u s es y s t e m w i t hl e a dt i m e sa n dr a n d o md e m a n d i nl b s c h w a r z ,e d i t o r m u l t i l e v e l p r o d u c t i o n i n v e n t o r yc o n t r o ls y s t e m s :t h e o r ya n dp r a c t i c e n o r t h - 一h o l l a n d a m s t e r d a m , 1 9 8 1 16 】p l j a c k s o n s t o c ka l l o c a t i o ni nat w o - e c h e l o nd i s t r i b u t i o ns y s t e mo r ”w h a tt od 0 u n t i ly o u rs h i p6 0 m e si n ”m a n a g e m e n ts c i e n c e ,3 4 :8 8 0 8 9 5 ,19 8 8 【1 7 】h j h n s s o na n de a s i l v e r a n a l y s i so f at w o e c h e l o ni n v e n t o r yc o n t r o ls y s t e mw i t h c o m p l e t er e d i s t r i b u t i o n m a n a g e m e n ts c i e n c e ,3 3 :2 1 5 2 2 7 ,1 9 8 7 【1 8 】a f e d e r g r u e na n dp z i p k i n a p p r o x i m a t i o n so fd y n a m i c ,m u l t i l o c a t i o np r o d u c t i o n a n di n v e n t o r yp r o b l e m s m a n a g e m e n ts c i e n c e ,3 0 :6 9 一一8 4 ,1 9 8 4 【1 9 】a f e d e r g r u e na n dp z i p k i n c o m p u t a t i o n a li s s u e s i na n i n f i n i t e h o r i z o n 。 7 m u l t i e c h e l o ni n v e n t o r ym o d e l o p e r a t i o n sr e s e a r c h 3 2 :8 1 8 - - 8 3 6 1 9 8 4 【2 0 】王加林,张蕾丽物流系统一l r l m 】北京:中【四物质 j j 扳社,1 9 8 7 9 【2 l 】l | b s c h w a r z am o d e lf o ra s s e s s i n gt h e v a l u eo fw a r e h o u s e r i s k p o o l i n g : r i s k 一- p o o l i n go v e ro u t s i d e 一一s u p p l i e rl e a d t i m e s m a n a g e m e n ts c i e n c e ,3 5 :8 2 8 8 4 2 ,1 9 8 9 【2 2 】c h e r tl i n g r o n g , g h o s hs m o d e l i n ga n ds i m u l a t i o no fah i e r a r c h i c a l ,d i s t r i b u t e d , d y n a m i ci n v e n t o r ym a n a g e m e n ts c h e m e j s i m u l a t i o n ,l9 9 7 ,6 8 ( 6 ) :3 4 0 - 3 6 2 【2 3 】p e r e i r aje d i s t r i b u t i o ni n v e n t o r ys y s t e m s :l o w e rb o u n d sa n dah e u r i s t i cp o l i c y d u s a :c o
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