小学年度教学工作总结.doc

小学年度教学工作总结 在xx2018学年度中，在上级领导，各部门的关心指导下，教学工作开展得如火如荼，有条不紊，教学质量稳中提升，现将具体教学工作总结如下： 1、加强了教学常规教研与管理，努力在管的科学上求突破。 （1）常规工作中结合教师绩效考核，中心小学、村小严格落实教学常规“月检”制度，分语数英三科进行检查，全片积极开展了自查整改和评比活动，使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。 2、加强了教学常规监控与，努力在评的科学上求突破。 （1）测试的综合比率是素质的重要成果之一，是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一，也是考核教师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级，学校本学期进行了定期与不定期的教学调研与监控指导。学校行政领导对每次考试成绩三率积分低于全片平均15个点，进行任课教师个人约谈，查缺补漏，及时把握方向，提高教学质量。 3、加强教研组建设，努力在研的特色上求突破。 （1）充分发挥备课组的职能作用，备课组既要加强组内研究，使备课组活动落到实处；又要注重组外交流，使教研组活动求得实效。工作中要不断阅读、不断学习，学理章，学他人实践，勤记录：做好文摘；善分析：理好所得。 1、精挑苗子。开学初通过组织测试的形式在全片公开挑选培养对象，两次测试确定人选，由中心小学统一登记公示。 2、系统培养。由中心小学牵头，有针对性的选拔各科教师，对入围的学生进行科学系统的培养，安排课务及训练题，凝聚集体智慧，形成团体意识，分管副校长挂点统筹。 3、科学监管。中小教导处统一设定课程及作业，统一印发测试题型，要求任课教师不得加深加难，但须引导学生学会思考探究，学会独立解惑，形成自己的见解与思考。培养缜密的思路和良好的素养。 在赣州市南康区2018年下学期小学五年级学科素养测评中，我校片区学校参加人数为19人，获得语文科目A等级1人，B等级3人，C等级5人；数学科目B等级4人，C等级7人；英语科目B等级2人，C等级10人（总积分排列二类学校第8名，共20所学校）。 1、强化教学监管与测评。以分管副校长为组长，行政人员各校各年级挂点，对各校各年级教学质量严格把控，对出现的问题及时召集会议商议，制定帮扶解决策略，形成跟踪体制。定期实施测评与教学调研。 2、组建骨干梯队。分学科分年级组建骨干梯队，对督查组反馈的问题及时讨论商议，形成对策，及时有效的解决。 在本全区进行的四年级阶段性评价考核中，平田片小学已超额完成达标任务（总完成率为124.87）。 1、教师任课安排不够合理。因师资力量不足，老幼青黄不接，各校对教师任课没有科学合理的安排，导致部分教师课务繁多，兼顾不全，质量不稳。 2、教研团队的引领和专业性不强。教研团队的打造还必须苦下功夫，教研活动的主题能确立，但研究性不强，效果不佳，教研团队及学科梯队成员的业务素养及水平有待进一步提升。 1、立足课堂，打造课堂“有效教学”。本学年度，我们要致力于各学段学科特色的攻克，以原生态课堂教学中出现的问题为研究重点。数学侧重教学情境开放的实验，进行课堂教学效果的教学研究。语文低年级侧重拼音、识字、说话、写话教学。中高年级侧重阅读、习作的教学研究。同时提倡教师要立足课堂深入研究，重视三维目标兼顾，讲究效率意识，强化创新意识；要努力实现课堂教学模式“多样化”、课堂教学方法“个性化”、课堂教学手段“现代化”、课堂教学行为“规范化”。健全有效教学管理机制，及时制订与有效教学相适应的各项管理制度。要明确低年级是基础，狠抓学生行为习惯和良好学习习惯的培养，真正夯实基础；中年级是关键，要强化课堂管理，做好培优转差工作；高年级是重点，要抓两头，带中间，大面积提高教学质量。 2、立足教研，打造教研“研出实效”。丰富活动模式，在本学期的教研活动中植入学生科目竞赛评比活动，以活动