（工商管理专业论文）股份合作社做优做强发展战略研究——以苏州s街道联社为例.pdf

股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 摘摘 要要 i 摘 要 农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或 者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济 组织。农村社区股份合作社是农民专业合作社的一种，这种新型的经济组织从一 登上历史舞台就面临着极大的机遇与挑战。本文基于对于农村社区股份合作社与 普通企业的比较研究的视角，来探索农村社区股份合作社如何在保持农民专业合 作社性质的基础上，最大限度的吸收普通企业的优势，以便从制度设计与制度实 施上解决合作社所面临的问题，为我国企业更好的完善的发展提供理论依据，同 时为合作社探索出一条适合我国国情的突破当前现状的发展道路。 本文以苏州市 s 街道农村社区股份合作联社为研究对象，找出 s 街道农村社 区股份合作联社公司制模式的发展战略。文章共分为六个章节，第一章是绪论部 分，主要介绍了本文的写作背景、研究目的和意义，研究手法以及相关的文献综 述；第二章主要通过分析 s 街道农村社区股份合作联社的现状以及建立的成效及 存在的问题并对联社的必要性进行分析； 第三章采用了 pest 分析法对 s 街道农村 社区股份合作联社的发展环境进行分析并对联社的行业环境进行了分析；第四章 采用 swot 分析法对 s 街道农村社区股份合作联社的优势、劣势、面临的机会与 挑战进行了分析，最后根据 swot 矩阵对 s 街道农村社区股份合作联社今后发展 的战略进行了分析；第五章是本文的重点，综合前面几章内容提出了股份合作联 社做优做强的发展战略。最后第六章对全文进行了总结。 关键词：农民专业合作社；农村社区股份合作联社；做优做强发展战略 作 者：李 梁 指导教师：邓洪涛 英文英文摘要摘要 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 ii the research of stock cooperative association be stronger development strategy take example of suzhou s street joint-stock cooperative association abstract farmer major cooperation is in the country the family contracts on management foundation, production of congener perhaps agriculture manages the manufacturing operator of congener produce the offer person of the service, person that use, the coadjutant sex economy of freewill combination, democracy management is organized. as a kind of farmer major cooperation, rural community shareholding cooperative faced with great opportunities and challenges when it has appeared on the historical stage. based on a comparative study of cooperatives and corporate enterprises to explore stock cooperatives of rural communities how to maintain the nature of professional farmers cooperatives on the basis of maximum absorption of the advantages of the corporate enterprises, in order from the institutional planning and implementation to solve the problems faced by the corporatization of cooperatives, to provide a theoretical basis for chinese enterprises to better improve the development of cooperatives to explore the path of development of a suitable for chinas national conditions break the current status quo. we take suzhou s street joint-stock cooperative association as the research object, and find out the s street joint-stock cooperative association company development strategy. this paper is divided into six chapters, the first chapter is a summary part, mainly introduces the background, research purpose and meaning, research methods and related literature review; the second chapter mainly introduces the s street joint-stock cooperative association established the necessity and feasibility analysis; the third chapter using pest analysis to s street joint-stock cooperative association of macro environment to carry on the detailed analysis; the fourth chapter put forward the future development strategy of the s street rural community joint-stock cooperative 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 英文摘要英文摘要 iii association according to its swot matrix; the fifth chapter combines the previous four chapters, chose to do better and stronger development strategy of s street joint-stock cooperative association. finally, the sixth chapter is a summary of the paper. key words: farmer major cooperation；joint-stock cooperative association; to do better and stronger development strategy written by: li liang supervised by: deng hongtao 目 录 摘 要 . i abstract . ii 第一章 绪 论 . 1 一、研究背景 . 1 二、研究目的和意义 . 3 三、文献综述 . 3 （一）农村社区股份合作制 . 3 （二）国外股份合作制研究成果 . 4 （三）国内股份合作制研究成果 . 5 （四）国内外企业战略理论概述 . 6 四、相关概念和理论基础 . 7 （一）农民专业合作社. 7 （二）公司制企业 . 8 （三）公司制企业运行机制 . 8 五、本文研究思路及方法 . 9 （一）研究思路 . 9 （二）研究方法 . 9 第二章 苏州 s 街道农村社区股份合作联社解析. 11 一、苏州 s 街道农村社区股份合作联社现状. 11 （一）农村社区股份合作社 . 11 （二）农村社区股份合作联社 . 12 二、成立苏州 s 街道农村社区股份合作联社的主要成效 . 12 （一）合作社的规模得到提升 . 12 （二）产业带动能力进一步增强 . 12 （三）农民收入进一步增长 . 13 （四）促进了联合与合作 . 13 （五）服务范围不断扩大 . 13 三、苏州 s 街道农村社区股份合作联社存在的问题 . 13 （一）合作思想不到位. 13 （二）财务制度不健全. 14 （三）竞争实力不突出. 14 （四）联社人才缺乏 . 14 四、成立苏州 s 街道农村社区股份合作联社的必要性 . 15 （一）社会稳定方面 . 15 （二）经济发展方面 . 15 （三）大环境发展方向方面 . 16 （四）可持续发展方面. 16 第三章 苏州 s 街道农村社区股份 . 17 合作联社发展的环境分析 . 17 一、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的 pest 分析 . 17 （一）政治法律环境分析（political） . 18 （二）经济环境（economic） . 18 （三）社会文化环境（social） . 18 （四）技术环境（technological） . 18 （五）宏观环境分析汇总 . 19 二、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的行业环境分析 . 19 （一）股份合作制企业产权结构的制度性缺陷 . 19 （二）我国农民专业合作社行业现状 . 20 （三）行业发展前景分析 . 21 （四）行业结构分析 . 21 第四章 苏州 s 街道农村社区股份 . 22 合作联社发展的 swot 分析 . 22 一、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的优势 . 22 （一）区位优势 . 22 （二）规模优势 . 22 （三）管理优势 . 22 （四）政策优势 . 23 （五）财政优势 . 23 （六）信息共享优势 . 23 二、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的劣势 . 23 （一）联社经营模式单一 . 23 （二）联社人才缺乏 . 23 （三）联社资源受制 . 24 三、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的机会 . 24 （一）国家政策扶持的导向 . 24 （二）联社突破自身发展困境的诉求 . 24 （三）转变农业发展方式的要求 . 24 （四）时代创新的发展要求 . 24 （五） “走出去”机遇良好 . 24 四、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的威胁 . 25 （一）市场主体地位尚未建立 . 25 （二）模糊的产权关系尚未根本转变 . 25 （三）运作管理沿袭原有行政管理模式 . 25 （四）运营管理的封闭性 . 26 五、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展战略的 swot 矩阵 . 27 （一）so 战略 . 28 （二）wo 战略 . 28 （三）st 战略 . 28 （四）wt 战略 . 28 第五章 s 街道联社做优做强发展战略研究 . 30 一、深化 s 街道农村社区股份合作联社的运行机制 . 30 （一）建立健全股权管理和流转机制 . 30 （二）健全经营管理者考核激励约束机制 . 31 （三）优化经营和决策机制 . 31 二、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的战略目标 . 32 （一）近期发展战略目标 . 32 （二）中期发展战略目标 . 32 （三）长期发展战略目标 . 32 三、苏州 s 街道农村社区股份合作联社发展的战略选择 . 33 （一）增长型战略做优做强联社 . 33 （二）转型战略实施人才强社 . 33 （三）多元化战略优势组合发展 . 34 第六章 总 结 . 35 参考文献 . 36 致 谢. 39 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 第一章第一章 绪绪 论论 1 第一章 绪 论 本章首先介绍了本文的研究背景及研究目的和意义，然后对相关文献进行综 述，并对本文涉及到的一些理论知识和概念进行概述，最后介绍了本文的研究思 路和方法。 一、研究背景 继我国农村土地改革以及家庭联产承包责任制以后，我国又开始出现了第三 次的大型改革方式，即农村股份合作的经济形式开始在我国实行和发展，这也是 我国农村产权制度开始走向发展和创新的标志。随着我国不断加快的城市化建设， 也使得农村的大量土地被征集，从而换来了大量的财产剩余并有待寻找一条适合 发展的新道路。再加上农村的地区优势，集体财产增多，但是管理体制却不能够 理性的分配和管理监督当地农村发展。在这个时期最需要解决的就是如何才能做 到合理的分配集体资产，并且还能维持当地稳定，还要使得集体资产不能贬值等 问题。而农村社区股份合作制度，通过股份的合理分放以清算个体的资产利益， 并且经集体资产纳为合作社的集体资产，然后将其成员都入住为股东，这也就使 得农民可以享受比较民主化的管理，经营和理念了。而且其按股分红的方法深受 人们喜爱。 随着我国经济的发展和市场的不断完善和扩大，企业规模也在进行着扩张， 但是许多股份合作制的企业开始觉察到曾经将所有权与管理经营的权利相互结合 的结构模式已经不能再适应当今企业发展需求了，并且专业的管理人员对企业的 重要性越来越表现在很多方面。因此意识到了以前的企业经营模式估计不能满足 现代化企业发展需求，新的模式有待开发和创新，在此时，便出现了较为规范， 且内部权力相互制约的苏州 s 街道的诸多有限责任公司和股份有限公司，他们都 是以前合作制企业转化成为公司方向做出了实践。 苏州是在我国国内建立股份合作制企业的首家城市，且其较好的发展情况实 在让人惊讶，最好时达到了工业生产总值的 70%，这种特色的经济组织在近年来 受到了各地的效仿和学习。据调查结果显示 1、虽在以前苏州市的股份合作企业较多，在 1994 年曾到达了全市企业总数 的一半，有 2435 家。但是自从 1994 年生成了公司法以来，则越来越多的有限责 第一章第一章 绪绪 论论 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 2 任公司开始在工商部门登记并注册，股份合作企业越来越少，并且不断呈下降趋 势，而有限责任公司的情况恰好相反，呈着飞快的上升趋势。到 1997 年底已经达 到了 17318 家之多。成为苏州市工业企业的领先队伍。 2、s 街道在 1997 年底已经有 15 家企业注册了有限责任公司，这其中就有 7 家是以前股份合作企业经改革制度并注册后成立的。并且在 1996 年的 8 月成立的 苏州长江电器股份有限公司是当时 s 街道比较著名的 15 家股份合作企业合资成立 的。这样一来，苏州的农村企业制度已经开始向新的方向发展了，从以前的集体 企业到股份合作企业再到现在的公司制的实行。这样便有了较为清晰的发展途径。 公司制的发展和星期也是因为股份合作制企业的弊端日益暴露，并且在当今 时代下较难满足人们需要和追赶市场经济发展，对于企业本身已经成为累赘，阻 碍本身发展，尤其是以下方面 1、股份合作企业已经不能拥有地理的财产法人地位，发展不能够较为持续稳 定，再加上即使退股也是较为困难，尤其是在企业碰壁时，股东都要求退股以免 自己的资产成本受到损害，并且对厂长等经理进行要挟，使得股份合作社企业不 再像以前那样辉煌。 2、由于民主制度是在一切皆平等的基础上建立的，这也使得企业没有一个较 为集中的经营权，股东都有着平等的权利，也就使得厂长或者经理等在职性工作 的时候出现了较多的困难和问题，因为股东的缘故所以厂长或者经理不能自主决 策或经营。由于平等的权利使得每个股东都敢直接与厂长进行讨价还价的行为， 并且通过走后门等拉亲戚，找朋友。这种关系也就导致了生产质量的下降以及员 工积极性的降低。厂长每天都不能自己做主，而且还要受到一大帮子股东的困扰。 3、以资带劳，平均分配，使职工素质难以提高。有些学者把人人持股且股权 均等看作是股份合作制的典范。实际情况往往是这类企业的问题最多。由于均等 出资，股东的按资分配具有均等性，在劳资合一、难以界定资本与劳动分配比例 的情况下，职工的按劳分配变成了按劳动力的平均分配。从而导致股东家庭往往 推出老、弱、病、懒的家庭成员充当职工，一些股东还采取家庭成员间谁有空谁 顶班的非固定工制。 4、死工资的形式直接平均分配到个人这种模式已经很难再满足企业的发展。 再加上人人股权相等，但是这种平均分配的制度实在大大减低了员工的工作积极 性，并且实际上一般来说都是这方面的企业出现问题情况次数最多，由于均等的 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 第一章第一章 绪绪 论论 3 出资额也就要求着平等的利益分配，不再是按劳分配，直接就降低了大多数员工 的工作积极性，还经常出现股东的通过关系经常把成员来充当职工的事情，这也 就使得股份企业合作社的遭到了淘汰命运。 二、研究目的和意义 在当前公司的市场型战略设计方面，企业的战略发展虽然有了较好的发展， 并渐渐趋向成熟，不过在对农村方面则存在着些不足，对其农村股份合作社这种 体制而言，由于其特殊性，理论对其的验证力度则显得有些力不从心。在对 s 街 道的个别案例进行分析考察后得知，要想更好的经营该街道合作社的经营发展， 必须要尝试的进行战略性研究，这也是对企业发展战略理论的应用方面一个考验， 也应该可以对社区股份合作方面的理论进行改造和完善。 换一个角度来说，在 s 街道进行的有关股份合作方面的研究也能够为其他地 区或者街道的股份合作做一个示范典例，有着较大的意义。并对农村的社区股份 合作的巨大潜在价值进行了充分的挖掘和探索，以便更好地做出相应的理论模型， 以为未来农村社区合作的发展提供了有力保障，也对其社区合作的发展方向进行 了明确，不仅解决了本方面的问题，而且还对当前农村居民的经济收入的方式有 了增添，使农民有了新的收入和发展方向。 本文希望通过研究可以完成下列目标 1、结合在 mba 所学的知识对 s 街道农村社区股份合作联社进行深入分析， 了解其现状及面临的一些问题。 2、结合分析，对联社面临的问题提出解决方案并规划未来联社的发展战略。 三、文献综述 （一）农村社区股份合作制 农村社区股份合作制，既对我国的当前农村的原有经济组织形式做了一个革 新，虽然仍保留了当前的集体制的生产资料，但是把集体的经营型的经济财产等 按股份制度分发到每个成员，使其按照自己的股份多少自我进行经营和发展，但 集体财产依然是为整个统一的经营而准备，成立相应的股份类型的机构，诸如股 东代表和董事会成员，依据股份多少民族投票，并且也按照相应股份进行投资和 分红。这种社区股份合作制度的建立，使得我国当前农村的原有集体经济形式得 以改变，集体财产仍为集体经济发展所得，不过只是换了一种方式，将其分放到 第一章第一章 绪绪 论论 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 4 个人头上，相应承担部分股份，也就产生了这种股份合作产权机制和机构。从本 质上说也就是将其农村集体的经济组织产权制度进行了改变，使得股份合作制度 与当前的农村特有的经济形式相结合，使得收入直接与本人所付出的劳动多少挂 钩，对我国特色的农村社会经济形式有很大的积极影响。 我国傅玉祥老先生曾在 1995 年说过： “农村的社区股份合作制度，在原则上 保留了经济的集体成分，但也引入了股份经济的基本内容，不仅是农村发展经济， 又是市场经济，即保证了其对农村居民的接受度，也有了发展的不平衡度，多劳 多得的概念深入民心。 ”农村股份合作制度有着非常鲜明的特点：1、首先它能够 使其责任分发到个人，能够使得每个人都有自己相应的股份，依据股份多少和个 人努力情况来各自进行经营和发展，个人都有了属于自己的真正产权，同时又能 分工明确，使得各自承担自己相应股份的风险，连累不到整个集体，在这个合作 背景下，都有了各自的明确目标和承担的相应责任。2、其次，股份合作制度也就 使得每个股东都有了自己的详细分工，根据自己的股份来做出相应的劳动，这样 一来就能够每个股东都能够多劳多得，少劳少得。3、它也能起到集体规范的作用， 通过成立相应的股东机构和董事会等组织，以规范全体股东的行动和发展，当然 机构的成员以及股东大会的召开都涉及到每一个股东的参与，按照民族投票的方 式进行相互制约和共同发展。4、股份合作制度的灵活开发度较高，每个股东都是 自愿参加，并且可以自由退股。 （二）国外股份合作制研究成果 国外理论界在研究企业组织形式时，一般只认同于个人业主制、合伙制和公 司制，并没有股份合作制这样一种独立的企业组织形式，因此专门研究股份合作 制的著作几乎没有。但仍有一些学者专门在研究相关问题时对中国农村的股份合 作制进行了研究，如 clegg,就专门将中国农村的股份合作制作为一种具有多个利 益相关者的组织进行了研究。yair levi 在研究合作制时将中国农村的股份合作制 作为一个案例与其他国家的合作组织进行了多方面的比较，探讨了参与这一组织 不同利益相关者的权利。值得注意的是，更多的学者在研究传统合作制所遭遇的 问题以及合作制的发展趋势时，其理论思路事实上与中国的股份合作制具有很大 的类似性。如 jerker nilsson 对新一代合作社的介绍；国外新一代合作社的制度安 排也显示，它与传统的合作原则已经相去甚远，它们在保留合作原则的基础是， 更多地引入了股份制的制度特征。比如美国农业部农村商业和合作社发展中心 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 第一章第一章 绪绪 论论 5 (rural business and cooperative development service)给合作社的定义是：合作社是 一种“拥护所有、拥护控制和拥护受益的公司型企业” 。而美国威士康星大学合作 社研究中心(uwcc)给合作社下的定义是：合作社是其成员自愿拥有和控制，在保 本或非盈利基础上由他们自己为自己经营的企业。它是由其用户所拥有的。 另外，在美国、欧洲等经济发达国家和地区的合作社面临空前激烈的商业竞 争时，一些经济学家提出了若干改进意见。例如，德姆塞茨认为：明晰产权，可 以改进合作社持续发展问题，可以避免农产品采购企业的机会主义行为，减少农 业生产者的脆弱性。布坎南认为：在经济生活中，除了公共物品和私人物品外， 还有一种准公共物品或俱乐部物品，这种准公共物品在限制成员人数的前提下， 可以保证所有成员拥有平等的使用机会，而不妨碍和减少本团体中其他成员的使 用机会。 而 staats 和 sexton 则认为： 如果合作社实行按比例分担责任和分享利益 的原则，就可以达到博弈论中的稳定合作解。 （三）国内股份合作制研究成果 不少学者，如郭书田、陈吉元、于幼军、黄少安、王天义、孔径源、张晓 山、韩俊、傅晨、金祥荣、陈天宝等人分别从股份合作制产生的基础与动因、发 展态势与地区模式、性质、产权变革与管理、制度变迁与创新等方面进行了许多 研究。现就国内有关学者对股份合作制的研究情况，作一简要述评。 农村社区股份合作制最基本的特征是劳动与资本的有机结合。它是劳动者和 生产资料直接相结合的一种具有中国特色的企业制度。农村股份合作制度既保留 了合作经济某些成分，又吸取了股份经济基本内核；既有小农经济的痕迹，又有 市场经济的文明；既有广泛的适应性，也有发展的不平衡性 (傅玉祥，1995)。同 时，它又具有自己明显的特征：一是权责明确(谭德运，2001)。股份合作制把产权 量化后分配给个人，作为按股分配的依据，改变过去合作经济组织中成员只有名 义上的产权，而无实际上的产权；同时股份合作组织的每个股东都要承担劳动和 股份资产在集体经营不善情况下的风险，股东按其持股额享有权利和承担义务。 二是按劳分配，分配合理(何建辉，1994)。股东一般具有双重身份，既是投资者， 又是劳动者。作为投资者，按股分红；作为劳动者，按劳分配。三是民主管理， 规范运作。股份合作组织设立股东会和董事会，董事会由股东大会选举产生，股 东大会表决议案实行一人一票制或一股一票制。同时通过建立一系列的约束机制， 规范组织内不同主体的经济行为，以保证农村股份合作制组织的健康发展。四是 第一章第一章 绪绪 论论 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 6 灵活性强。股份合作制实行入股自愿，退股自由。 股份合作制实行生产资料的共同占有与职工个人所有相统一，劳动者(工人) 与所有者(股东)相统一， 按劳分配与按股分配相统一， 风险共担与利润共享相统一， 是一种富有创新意义的现代企业制度，是中国农民继联产承包责任制、乡镇企业 之后的第三大制度创新，是我国农村经济制度的又一次深刻变迁，是一种新的制 度安排。持这种观点的学者认为，现实中的各种股份合作制，无论是用经典的股 份制理论，还是用经典的合作制理论，都无法给出一个圆满的解释，它们确实包 含有股份制的一些内涵，同时也包含有合作制的一些内涵，它们不是股份制与合 作制的简单叠加，而是把合作制为其成员谋福利的基本原则和股份制集聚分散的 生产要素形成规模使用的特殊功能结合起来，形成了一种具有独立组织目标、组 织功能和形态特点的经济组织形式。 （四）国内外企业战略理论概述 企业战略是最早在上世纪的 60 年代作为一种企业理论诞生的，美国著名管理 学家钱德勒在当时利用企业战略对本地的汽车，化学，石油公司等各种大型企业 进行了一一的研究分析，并总结发表了战略与结构一书，对影响企业发展的 环境方面，战略方面以及企业结构方面进行全面分析和研究，并将“结构本随战 略”的观点公布于世。并在接下来的几十年间有着很多专业人士对其进行研究并 得出相应观点，比如在 1980 年，迈克尔波特对其进行研究并得出了对产业结构分 析其影响作用的五种作用力模型，并借助着这五力模型来分析当前企业的竞争形 势，并将其总结道了竞争战略一书当中。也可以从这些典例中得出在 20 世纪 的企业战略大都是以企业竞争方面的优略势为侧重点进行分析和概述的，在当时 对企业的发展和经营也带来了一定的收益。不过在当今的 21 世纪，随着国际经济 形势的不断变化，使得行业的环境和信息都开始进行不断更新，外加上技术的提 高，也就使得企业之间的竞争日益激化，当今对于竞争方面再进行过多研究已无 济于事，必须对企业战略进行创新和改变，以适应目前企业发展的需要，超越也 就成为了当今企业发展和竞争的一大热点话题。在著名的管理学家汤姆森和斯迪 克共同编辑的战略管理概念与案例书中则提出了五项关于企业的战略制 定与实施过程中缩影注意的任务和目的：1、首先应对整个企业的未来发展进行瞻 望，并且对这企业的未来发展趋势进行充分的预测，并对企业发展的方向进行定 位，使得整个企业之间都有发展目标。2、建立起相应的目标体系，将对企业的未 股份合作社做优做强发展战略研究股份合作社做优做强发展战略研究 第一章第一章 绪绪 论论 7 来目标具体落实下去，使得企业有一个比较明确的目标，使得企业发展有着自己 预计的标准。3、对企业战略方案进行制定，以能够达到预期目标。4、对制定好 的企业战略计划要具体，高效的落实和实施。5、定期对企业的业绩进行评价和分 析，时刻了解企业发展状况，并采取相应措施以对实际上的企业发展进行调节， 最后使得企业战略计划得以完好实施。 关于企业战略理论，即使对企业的未来发展进行整体的理论规划，相比较以 前的竞争战略理论而言，发展战略理论不是主要指竞争方面，而是以企业发展为 主要目的。在国内著名战略专家唐东方老师编辑的战略选择一书中提出一个 相对系统化的发展战略的基本框架，即解决企业发展方向问题的远景瞻望，发展 速度和质量方面的战略目标，发展能力方面的业务战略以及智能战略等，通过对 这些方面提出的相对应的措施以解决各自的问题，也就系统化的将企业发展遇到 的问题进行分类并挨个击破，这个框架开创了国内企业发展战略理论的盛行，并 且测地革新了传统方式的竞争战略理论，使得企业战略对企业发展问题上开始向 务实化的方向发展。 以上的各种企业战略理论的提出和实施也使得笔者深受启发，不过在当前我 国农村其特有的政策背景下产生的产物，其与市场经济有着大大不同，按照以上 企业发展战略的方式来发展农村股份合作社绝不会是良策。笔者以 s 街道的实例 进行分析考证，来全方位的诉说股份合作带来的好处和不足。并将公司制作为发 展战略的导向，根据这十几个股份合作社组成的联社进行分析和研究，来表现其 发展的特殊性和创新性等。 四、相关概念和理论基础 （一）农民专业合作社 由于国内对该方面研究并不是很充分，也就使得对合作社的定义不是很完善， 也没有相对应的理论。人们对其的意识不够强，一提到农民专业合作社的时