ORACLE钢铁行业方案介绍.ppt

MadhukarRajagopalOracle公司自然资源行业总监,Oracle钢铁行业信息体系结构,议程,行业特点实施解决方案的方法正确的信息体系结构Oracle实施方法冶金行业的发展契机,行业特点,行业特点,矿产行业，原材料和畅销商品的价格由市场驱动全球供大于需，需要整合固定资产占用了大量资金追求高经营杠杆，即边际产出的增加意味着利润的大幅度增加很高的运输成本迫使各公司将工厂迁移到有需求的地方（主要是亚太地区）,行业面临的问题,出货量固定成本分摊到多个生产部门成本和利润呈动态产品组合增加价值以提高利润防止循环变化市场份额停滞不前、竞争激烈的市场中的增长指标成本控制持续盈利,竞争结构,亚洲的统治地位2002年钢铁生产量和消耗量全球总计：共生产8.45亿吨粗钢,生产,消耗,市场评估,2003年为9.62亿吨,2003年为23%或2.2亿吨,资料来源：WorldSteelinFigures2003Edition国际钢铁协会,中国的商业驱动因素,政府推动行业合并到2005年最大的10家公司的产量占到85%估计2003的产量超过消耗量12.6%产品结构转向低端产品国内有限的铁矿石和煤矿资源需要建立战略性采购关系环境问题（污染）迫使公司迁离市区，甚至改行,实施IT解决方案的方法,实施解决方案的方法,商业驱动因素,IT解决方案和组件,正确的IT体系结构,正确的组件,业务收益,IT解决方案和组件,应用系统财务管理客户关系供应链管理供应商关系生产计划和执行流程控制人力资源管理,技术硬件联网应用系统数据库集成工具门户协作工具无线和话音通信,5,3,2,1,0,4,传感器和制动器开关、马达、量表和探针等,实时流程控制可编程的逻辑控制器，闭环控制器,监控流程控制高级控制，流程模式，监视控制,制造执行系统生产计划和控制，维护管理，生产工厂信息数据库,企业资源规划系统企业规划，财务，采购和库存,企业职能部门决策支持系统，公司理财，销售和市场推广,级别/领域/功能,生产.商业,信息体系结构模型,微秒.月/年,2,4&3,5,供应商,客户,信息体系结构模型,级别,领域/功能,正确的信息体系结构,正确的信息体系结构,构建正确的信息体系结构的10个步骤,套件与工具,通用数据模式,与行业应用系统集成,每日商务智能,数据仓库,单一数据库,坚不可破,自动和协同,开放，支持互联网,购买产品包与自己构建,应用体系结构,数据体系结构,技术体系结构,Oracle冶金行业ERP蓝图,产品开发项目合同项目会计外包,在线服务电话服务网上支持交互中心,需求计划库存优化全球ATP高级供应链计划供应链交易利润优化,流程制造离散制造制造执行成本管理质量车间管理企业资产管理,价值链,在线合作伙伴在线市场营销贸易管理市场营销百科全书交互中心,在线销售报价电话销售奖励配置器在线合作伙伴实时定价,定单管理库存管理高级定价配置器应收帐款移动供应链应用系统仓库管理运输管理,外包采购网上采购网上供应商门户应付帐款交易市场,分析,企业战略管理,平衡记分卡,商业信息,运营分析,企业管理,人力资源,财务/理财,固定资产管理,项目管理,平台/技术,9i,9iAS,Oracle产品,合作伙伴服务范围,开发,服务,生产,执行,市场,销售,采购,规划,制造执行系统,资料来源MESAInternational,行业ERP和MES对比,注重详细的财务和人力资源，粗略地解决生产资源问题在整个公司中作为单一实例部署，根据商业要求进行配置系列一级的项目定义掌握项目属性仅仅是为了获取信息，不采取规划、生产和搜索等措施用于高级生产、供应和分销规划等根据高级商业参数进行优化，如利润、库存周转和客户满意度等获取生产信息是为了成本计算和库存评估目的,注重详细的生产资源为每个工厂部署，根据工厂资源和布局进行定制详细的项目定义掌握详细的项目属性（物理、化学和冶金）以采取行动规划、生产、搜索和重新应用等用于详细地安排生产活动直接热送、舀出、浇包、熔化车间、浇包、HSM、CRM根据生产瓶颈和其他限制进行优化板层设计、边角优化和绕卷等获取生产信息的目的是为了详细跟踪,ERP,MES,第4和第5级的信息要求,规划原材料要求设备使用/瓶颈成本计算标准成本计算基于产品/批/客户的成本计算库存评估规划的与实际情况商业信息盈利能力利用率生产量瓶颈循环时间,不同级别间的信息流动,产品信息生产规范定单细节,第4和5级,第2和3级,生产细节设备状态定单细节,接口点产品定义定单管理材料管理,生产装运其他,传统应用体系结构,记帐到采取报告,人员招聘到工资支付,预测到盈利,呼叫到解决,采购到付款,定单到现金,需求到构建,预测到计划,开发到启动,出现问题到防止问题,Oracle应用体系结构,9iASIntegration,全球单一计划,ManagementInformation,OperationalData,Real-timeData,管理信息,运行数据,实时数据,可适应的应用体系结构,堵塞,灵活性,低ROI,高ROI,标准全球商业流程商业流程简化企业协作企业共享服务实时交易商业信息,集中应用中央数据中心管理外包,更低的应用复杂性更少的系统数量更少的集成现成的商业信息集成企业数据仓库,多种应用多个核心行业和商品应用不要为商品应用开发和采用套件和工具,合并商品应用ERP,CRM和BI协作应用如电子邮件和文件合并厂商外包,使核心应用合理化核心系统合并（厂商和实例）企业绩效和要求符合情况对客户的了解和管理,应用合并,合并数据体系结构,数据管理集成,主数据合并,低ROI,高ROI,多个数据库独立的核心系统操作数据库多个商品应用数据库企业数据仓库和数据商场,全球单一计划企业数据模式客户集成中心（交易和分析）单一商业标志集成所有信息类型（文档、xml|、消息和数据）,核心系统交易集成轻量交易集成，如：合并报告与元数据的集成,物理数据库合并核心和商品应用共享相同的运行数据库RAC集群上使用相同的运行数据库共享的交易和分析体系结构企业范围的数据库管理,逻辑数据库计划集成企业范围的运行主数据计划核心系统依靠自己的运行数据库来存储非产品/客户主数据核心和商品系统依靠全球单一计划来存储产品和客户主数据,数据合并,自适应交易基础设施,反应性,被管理,灵活,低ROI,高ROI,多渠道接入多平台/网络支持共享的处理逻辑可扩展的基础设施外包管理,分布式系统多个系统多个平台数据管理集成复杂的灾难恢复,合理化基础设施合并/共置的基础设施可扩展的集群基础设施（Linux/Intel/RAC）企业灾难恢复和可用性战略企业协作平台企业门户企业目录和安全模式,简化的集成集中基础设施（3层）单一用户身份模式外包技术管理,技术合并,技术合并,自适应交易基础设施,反应性,被管理,灵活,低ROI,高ROI,信息体系结构关键路径,数据合并,应用合并,技术合并,知识路径,接入,流程,数据,安全性,可扩展性,集成,应用开发,高可用性,从数据到知识,测量和监控,电子商务转型记分卡,实施方法,Oracle实施方法,实例改善客户关系,冶金行业的发展契机,全球客户,“POSCO项目的成功无疑应归功于OracleE-BusinessSuite的卓越灵活性。”KyeongRyulRyoo,CIO,POSCO,$9B,位于韩国的全球最大钢铁生产厂50个工厂生产76,000种热和冷轧钢产品被认为是钢铁行业实力最雄厚的公司2001年6月以来开始使用11i全球单一实例7,500个从事生产、定单管理、采购、iProcurement、规划、成本计算和财务工作的用户19,000名自助服务和人力资源用户每天处理30,000个交易定单，每天50,000个工作定单每天1百万笔库存和WIP交易,实现的主要优点交付前置时间缩短65%，从20-30条缩短到了7天按时交付率从83%提高到95%库存周转从8.7倍增加到12倍客户库存天数从30天减少到24天销售/生产规划时间从60天缩短到15天新产品开发周期缩短63%资本投资项目周期从450缩短到220天项目分类结构从590,000减少到280,000项,将公司转变为一个全球电子商务标准企业每年节约总成本1.2亿美元,正在使用的POSCO应用,2001年7月投入运行,POSCO第2个PI项目总结,$23B，全世界最大的铝生产商381套生产设备，129,000名员工在57个站点上使用11i离散和流程管理、定单管理、iProcurement、高级供应链规划、车间管理、财务、人力资源无定制，初始实施时间为96天收购到付款流战略采购、库存、项目记帐、AP、GL在12周内在31个站点上实施了单一实例计划在2002年在另外169个站点上大规模部署11i,通过改进流程降低复杂性和成本建立了合理的基础设施来迅速完成收购整合,ALCOAEBS商业目标,降低运营成本提供从供应商到客户的全面价值链连接（内部和外部）更迅速地整合新收购的公司实现ABS加速提供一套基础设施来支持电子商务,ALCOA应用系列,总分类帐应付帐款项目记帐固定资产定单管理贸易管理iPaymentiStore采购互联网采购iSupplier门户,高级规划和调度生产库存仓库管理系统企业资产管理iSupport人力资源企业数据仓库应用互连EDI,ALCOA商业优点,实施的