（工商管理专业论文）雷沃动力公司经营环境与战略定义研究.pdf

南开大学学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作 所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含 任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉 及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本学 位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者签名：立懈 年月) 9 日 中文摘要 中文摘要 发动机机行业是我国机械工业中跨行业、跨部门最多的一个行业，是为汽 车、工程机械、农业机械、船舶、内燃机车、内燃发电设备、地质石油钻机、 军用、各种通用机械等部门提供动力的配套行业，其发展与国民经济及各配套 行业的发展息息相关。2 0 0 8 年下半年以来，随着国际金融危机的蔓延、加深， 国内汽车市场受到严重冲击，受此影响，国内发动机市场的发展也严重萎缩， 导致全行业产销负增长、重点企业经济效益下滑，发动机产业发展形势严峻。 与此同时，我国发动机行业也存在着一定的问题，尤其是与国外发达国家相比， 我国发动机行业在高端技术上仍有较大的差距。随着经济全球化程度的不断加 深，以及国家对环保和节能要求的不断提高，我国发动机企业将面临着更加激 烈的市场挑战和竞争。 在这样的背景下，本文以柴油发动机生产企业天津雷沃动力股份有限公司 为研究对象，在对柴油发动机配套市场调查研究的基础上，结合大量产销数据 以及市场信息分析研究柴油发动机配套行业市场发展动态及趋势，揭示我国柴 油发动机配套行业新的发展机会，有助于雷沃动力公司准确了解目前我国柴油 发动机配套市场发展动态，明确自身的市场定位，把握行业市场发展方向，为 企业经营决策制定竞争战略提供重要的参考依据。 战略定位是企业竞争战略的核心内容，形成竞争战略的实质就是要在企业 与其环境之间建立联系。企业环境包括内部环境和外部环境，其中最为关键的 部分就是企业投入竞争的一个或几个行业。通过对公司的外部环境的分析，发 现大马力农业装备柴油发动机是发动机行业的发展趋势。通过公司的内部环境 分析，确定了公司在非道路用市场的优势，运用战略定位的理论，提出了公司 的战略定位：以非道路用机为核心业务，逐步做大做强道路用机，使雷沃动力 成为国内一流的动力供应商。 本文的主要内容共有四章： 第一章：说明了本文研究的目的、意义、范围以及研究框架，对企业战略 定位理论进行了回顾，本文主要运用了p e s t 分析、五力模型、波士顿矩阵分析 以及s w o t 分析发法对公司内外部环境进行分析，为战略定位的生成提供基础分 发动机产业发展的概况分析可以 同时，也面临着更严峻的环保与 品开发的战略选择。面对国内巨 大的市场，国外竞争对手的进入，无论是人才、技术、网络还是资金方面，都 会使国内发动机市场的竞争变得更加激烈。通过对发动机行业的政治法律环境、 经济环境、社会文化环境和技术环境进行的分析，有利的一面：( 1 ) 汽车产业 振兴规划和新排放法规的实施，促进发动机产品的技术升级，提高产品竞争力； ( 2 ) 原材料价格下行降低了消费者的购买成本，扩大内需的财政支出政策有力的 推动了国内市场的回暖；( 3 ) 国家出台汽车下乡政策，有效的拉动了汽车及农 业装备的市场需求。不利的一面：( 1 ) 国际金融危机造成国内市场的萎缩和外 贸出口的下滑：( 2 ) 人民币汇率升值造成出口成本增加，降低了产品的国际竞 争力；( 3 ) 对经济下滑的担忧影响了居民的消费信心。 通过对发动机竞争竞争格局分析，由于大功率重型卡车的快速发展，带动 了重型机的高速增长，成为很多发动机企业重点投入行业。中型机市场需求表 现平平，不是企业投入和关注的焦点。轻型机由于近几年轻型商用车稳定增长， 特别是国家拉动内需政策的影响，轻型卡车出现高速增长，带动了轻型机的巨 大需求。车用发动机市场是发动机应用最大的市场，企业要想做大做强，必须 在车用市场上占据领导位置，因此，雷沃动力应关注重型机及轻型机的市场变 化，适时作出自己的战略选择。 第三章：通过对公司经营结构及各领域市场的分析，提出农业装备市场可 以通过丌拓更多用户来增大销售量，以获取规模效益，达到降低成本，提供足 够现金流的经营目的。雷沃动力公司产品在发电市场有较高的市场占有率与竞 争能力，产品附加值较高，应加大投资开拓海外市场，增加发电用柴油发动机 的出口，扩大销售量。同时，雷沃动力公司也可考虑后向一体化，开发发电机 组，与发动机整体销售，进一步提高发电市场的竞争力。车用市场因雷沃动力 公司产品技术路线及产品开发进度等原因，市场份额较低，但市场竞争激烈， 该领域业务处于问题类，雷沃动力公司在该领域的定位应作系统研究。工程机 械市场随着国家基础建设投资的放缓，其增长速度已趋稳，受金融危机影响， 其出口也受到了严重冲击，公司可根据工程机械市场的发展情况，制定相应产 品策略，在综合考虑其他市场表现的情况下，决定工程机械市场的取舍。 中文摘要 第四章：根据公司的总体战略定位，为使公司能够以更高的效率、更好的 效果为非道路用机市场提供优良的柴油发动机及服务，并通过规模化实现低成 本，从而超过在更广阔范围内的竞争对手，结合公司的资源与能力，确定公司 的竞争战略采用聚焦战略，通过对非道路用机的技术开发投入及营销网络投入， 对内扩大非道路用机的功率范围和性能提升，对外扩大与其他整机制造厂商的 合作范围，结成战略联盟，提升产品配套的反映能力，以高质量、高性能、中 低价位的柴油发动机占领非道路用市场。 由于受收集资料和本人水平的限制，对雷沃动力公司的战略定位只是进行 了初步探索，对于公司核心能力的研究与重组价值链，保证战略实施方面的研 究尚有不足，这将是本人未来工作及学习主要研究方向。 关键词：柴油发动机经营环境战略定位 a b s t r a c t a b s t r a c t e n g i n ei n d u s t r yi st h em o s tc r o s s i n d u s t r i a la n dc r o s s - - d e p a r t m e n t a lm a c h i n e r y i n d u s t r yi n c h i n a a sas u p p o r t i n gi n d u s t r yw h i c hs u p p l yp o w e rs o l u t i o nf o r a u t o m o b i l e ，c o n s t r u c t i o nm a c h i n e r y , a g r i c u l t u r a lm a c h i n e r y , v e s s e l ，d i e s e ll o c o m o t i v e , i n n e rc o m b u s t i o ng e n e r a t i n ge q u i p m e n t ，g e o l o g i c a lo i l d r i l l i n gr i g , m i l i t a r yu s e ， v a r i o u su n i v e r s a lm a c h i n e r y , i t sd e v e l o p m e n ti sc l o s e l yr e l a t e dt ot h ed e v e l o p m e n to f n a t i o n a le c o n o m ya n da ni t sa p p l i c a b l ef i e l d s s i n c et h es e c o n dh a l fo fy e a r2 0 0 8 ， w i t ht h es p r e a da n de x p a n s i o no ft h ei n t e r n a t i o n a lf i n a n c i a lc r i s i s ，o u rd o m e s t i ca u t o m a r k e th a sb e e ns u f f e r i n gs e v e r ea t t a c k ，w h i c hg r e a t l ya f f e c t st h ed e v e l o p m e n to fo u r d o m e s t i ce n g i n em a r k e t ，s u c ha st h en e g a t i v eg r o w t ho ft h eo v e r a l le n g i n ei n d u s t r y , t h ep r o f i td e c l i n a t i o no fm a i ne n g i n ee n t e r p r i s e sa n dt h eg r i md e v e l o p m e n ts i t u a t i o n o ft h i si n d u s t r y m e a n w h i l e ，o u re n 昏n ei n d u s t r ya l s oh a sc e r t a i np r o b l e m s ，e s p e c i a l l y c o m p a r i n gw i t ht h o s ed e v e l o p e dc o u n t r i e s ，o u re n g i n ei n d u s t r yi sf a rb e h i n di nh i g h t e c h n o l o g yf i e l d b e s i d e sw i t ht h ei n c r e a s i n gd e v e l o p m e n to fe c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n a n dt h em o r ea n dm o r es t r i c ti n t e r n a lr e q u i r e m e n t so ne n v i r o n m e n t a lp r o t e c t i o na n d e n e r g ys a v i n g , t h ee n g i n em a n u f a c t u r e r sw i l lf a c em u c hs t r o n g e rm a r k e tc h a l l e n g e a n d c o m p e t i t i o n u n d e rs u c hab a c k g r o u n da n da i m i n ga tt h ed i e s e le n g i n em a n u f a c t u r e rw h i c hi s n a m e da st i a n j i nl o v o le n d n e sc o ，l t d ，b a s e do nt h er e s e a r c ha n ds t u d yo ft h e d i e s e l e n g i n es u p p o r t i n gm a r k e t ，i n t e g r a t i n gw i t hl a r g ea m o u n to fp r o d u c t i o na n d s a l e sd a t aa n dm a r k e ti n f o r m a t i o n ，t h i sp a p e ra n a l y z e sa n ds t u d i e st h em a r k e t d e v e l o p m e n ta n dt r e n do fd i e s e le n g i n es u p p o r t i n gi n d u s t r i e s ，u n c o v e r st h en e w d e v e l o p i n gc h a n c e sf o ro u rd i e s e le n g i n es u p p o r t i n gi n d u s t r i e s ，a s s i s t sl o v o le n g i n e c o m p a n yt o k n o wt h ee x a c tc u r r e n tm a r k e td e v e l o p m e n to fo u rd i e s e l e n g i n e s u p p o r t i n gi n d u s t r i e s ，m a k e sl o v o le n g i n ec o m p a n yt oc l e a r l yk n o wi t sm a r k e t p o s i t i o na n dt oh o l dt h ed e v e l o p i n gd i r e c t i o no ft h em a r k e t ，a n ds u p p l i e sv e r y i m p o r t a n tr e f e r e n c et ot h ec o m p a n yt oh e l pt h e mm a k ec o m p e t i t i o ns t r a t e g yf o rt h e i r b u s i n e s so p e r a t i o n i v a b s t r a c t s t r a t e g i cp o s i t i o ni st h ec o r ec o n t e n to fac o m p a n y sc o m p e t i t i o ns t r a t e g y t h e s u b s t a n c et of o r mac o m p e t i t i o ns t r a t e g yi st oe s t a b l i s hr e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h e e n t e r p r i s ea n di t se n v i r o n m e n t e n t e r p r i s e se n v i r o n m e n ti n c l u d e si n n e re n v i r o n m e n t a n do u t e re n v i r o n m e n t ，a m o n gt h e mt h em o s tc r u c i a lp a r ti st h eo n eo rs e v e r a l i n d u s t r i e st h a ta ne n t e r p r i s ec o m p e t e si n a f t e ra n a l y z i n gt h eo u t e re n v i r o n m e n to ft h e e n t e r p r i s e ，if o u n dt h a td i e s e le n g i n e s w i t hb i gp o w e ro u t p u tf o ra 鲥c u l t u r a l e q u i p m e n t sa r et h ed e v e l o p i n gt r e n do f t h ee n g i n ei n d u s t r y a f t e ra n a l y z i n gt h ei n n e r e n v i r o n m e n to ft h ee n t e r p r i s e ，if o u n dt h ec o m p a n yh a sa d v a n t a g e si nn o n - r o a d a p p l i c a t i o nm a r k e t w i t hm ys t r a t e g i cp o s i t i o nt h e o r y , ih e l p t ob r i n gf o r t ht h e c o m p a n y ss t r a t e g i cp o s i t i o n ，i e t of o c u so nt h e b u s i n e s so ft h ee n g i n e sf o rn o n r o a d a p p l i c a t i o n ，g r a d u a l l ys t r e n g t h e na n de x p a n d t h em a r k e to ft h ee n g i n e sf o rr o a d a p p l i c a t i o na n dm a k e t h ec o m p a n yb e c o m eaf i r s tc l a s se n g i n es u p p l i e ri nc h i n a t h i sp a p e rc o n s i s t so f4c h a p t e r s ： c h a p t e r1 ：ic l a r i f i e dt h ep u r p o s e ，m e a n i n g ，s c o p ea n ds t u d y i n gf r a m eo f t h i s p a p e r , a l s oi n t h i sc h a p t e rir e v i e w e dt h et h e o r yo fs t r a t e g i cp o s i t i o n ；i nt h i sp a p e ri m a i n l yu s e ds u c ha n a l y z i n gm e t h o da sp e s t , f i v e f o r c em o d e l ，b o s t o nm a t r i xa n d s w o tt oa n a l y z et h ei n n e re n v i r o n m e n to ft h ec o m p a n y , w h i c hs u p p l i e db a s i c a n a l y s i sf o rt h ec o m i n go u to fs t r a t e g i cp o s i t i o n c h a p t e r2 ：ia n a l y s e dt h eo u t e rc i r c u m s t a n c ea r o u n dt h ec o m p a n y i tc a n b es e e n f r o mt h ea n a l y s i so fe n g i n ei n d u s t r yd e v e l o p m e n t ，t h a tc h i n e s ee n g i n ei n d u s t r y i s f a c e dw i t hh u g ed o m e s t i cm a r k e t ，a sw e l la st h ep r e s s u r ef r o me n v i r o n m e n t a l p r o t e c t i o na n de n e r g ys o u r c e ss a v i n gw h i c hb e c o m et h es t r a t e g i cc h o i c et oo p e nt h e p r o d u c t sf o re n g i n em a n u f a c t u r e r f a c i n gt h eh u g ed o m e s t i cm a r k e ta n de n t r yo f o v e r s e a sc o m p e t i t o r s ，t h ec o m p e t i t i o ni nd o m e s t i ce n g i n em a r k e ti sb e c o m i n gm o r e a n dm o r ef u r i o u sf r o ma n ya s p e c t s ，a st a l e n t s ，t e c h n o l o g y , n e ta n da l s oc a p i t a l t h r o u g ht h ea n a l y s i so fp o l i t i c sa n dl a wc o n d i t i o n s ，e c o n o m i cs o c i a l ，c u l t u r ea n d t e c h n o l o g ye n v i r o n m e n t ，t h e r e a r es o m ef a v o r a b l es i d e s ：1 t h ea u t oi n d u s t r y r e v i t a l i z a t i o np l a n n i n ga n dn e we m i s s i o ns t a n d a r dh a v ep u ti n t op r a c t i c ew h i c h p r o m o t e st h et e c h n o l o g i c a lu p g r a d i n ga n di m p r o v e st h ec o m p e t i t i o n o fp r o d u c t s ； 2 t h a tt h er a wm a t e r i a lp r i c ei si s s u e dt ol o w e rl e v e l s r e d u c e st h ep u r c h a s ec o s to f c u s t o m e r s ；t h ef i n a n c i a lp a y o u tp o l i c yo fe x p a n d i n gd o m e s t i cd e m a n d ss t r o n g l y v 垒皇! 塑! ! _ - - - - - _ _ _ _ _ _ _ _ _ - - _ _ _ _ _ _ _ 一 厕v et h ed o m e s t i cm a r k e t ；3 t h ep o l i c yt h a tl e t st h ea u t og ot ot h ec o u n t r y s i d e e f f e c t i v e l vi m p r o v e st h em a r k e td e m a n d so fa u t oa n da g r i c u l t u r a le q u i p m e n t t h e r e a r ea l s on l eu n f a v o r a b l es i d e s ：1 t h ei n t e r n a t i o n a lf i n a n c a i lc r i s i sc a u s e st h es h r i n ko f d o m e s t i cm a r k e ta n dr e d u c eo ff o r e i g nt r a d e ；2 t h ea p p r e c i a t i o no fr m be x c h a n g e r a t e c a u s e st h ei n c r e a s eo fe x p o r tc o s ta n d s o d e p r e s s t h ei n t e r n a t i o n a l c o m p e t i t i v e n e s s ；3 w o r r yf o rt h ed e c l i n ge c o n o m ym a k e st h ec o n s t o m e r sl o s tt h e i r c o n s u m e dc o n f i d e n c e t h r o u g ht h ea n a l y s i so fe n g i n ec o m p e t i t i v ep a t t e r n ，t h er a p i dd e v e l o p m e n to f h e a v y d u t yt r u c kw i t hb i gp o w e rb r i n g st h eh i g hi n c r e a s eo fh e a v y - d u t ym a c h i n e w h i c hi n t e r e s t sm a n ye n g i n em a n u f a c t u r e rt od e v o t e b u tt h em i d d l e - d y t ym a c h i n ei s n o ta t t r a c t i v e w h i l et h el i g h t d u t yt r u c ka p p e a r st h er a p i di n c r e a s ei nr e c e n ty e a r b e c a u s eo ft h el i g h t d u t yc o m m e r c i a lv e h i c l e s ，e s p e c i a l l yt h ea f f e c t i o no fd o m e s t i c d e m a n d sd r i v ep o l i c yw h i c ha l s ob r i n g st h eh u g ed e m a n df o rl i g h t d u t ye q u i p m e n t t h em a r k e to fe n g i n e sf o rv e h i c l e si sb i g g e s t c o m p a n ym u s tb et h el e a d e ri n t h i s m a r l ( e ts ot h a ti tc a nb em o r ea n dm o r es t r o n g e r t h e r e f o r e ，l o v o le n g i n e sm u s tf o c u s o nt h ec h a n g eo f b o t hh e a v y d u t ya n dl i g h t d u t ye q u i p m e n tm a r k e ta n dt i m e l ym a k e t h es t r a t g i cc h o i c e c h a p t e r3 ：t h r o u g ht h ea n a l y s i so fc o m p a n ym a n a g i n gs t r u c t u r ea n da l lk i n d so f f i e l d sm a r k e t ，i ti sp u tf o r w a r dt h a ti na g r i c u l t u r a le q u i p m e n tm a r k e t ，t h es a l e s q u a n t i t yc a nb ei n c r e a s e dt h r o u g hf i n d i n gm o r ec o s t o m e r sf o rt h e a i mt og a i nt h e s c a l eb e n e f i t ，r e d u c ec o s ta n ds u p p l ye n o u g hc a p i t a l l o v o le n g i n e sf o rg e n e r a t o r s o c c u p yt h em o r em a r k e ta n da r em o r ec o m p e t i t i v e t h e r e f o r e ，l o v o ls h o u l di n c r e a s e t h ei n v e s t m e n tf o ro v e r s e a sm a r k e tt oe x p a n dt h es a l e sq u a n t i t y a t t h es a m et i m e ， l o v o lc a nt h i i n ka b o u tt h ei n t e r g r a t i o nw h i c hm e a n st oo p e nu pt h eg e n e r a t i n gs e t s , a n dt h e ns e l lw i t he n g i n e ss oa st oi m p r o v et h ec o m p e t i t i v e n e s si nt h em a r k e t f o rt h e v c h i c l em a r k e t ，b e c a u s eo ft h et e c h n o l o g i c a lp a t h ，l o v o lh a sl o w e rm a r k e ts h a r e s o u n d e rt h eh a r s hc o m p e t i t i v ec i r c u m s t a n c e s ，i ts h o u l dm a k et h ea l l a r o u n dr e s e a r c hi n t h i sk i n do fa p p l i c a t i o n a ss l o wd o w no ft h e i n v e s t m e n tf o rn a t i o n a lb a s i c c o n s t r u c t i o n ，t h ei n c r e a s i n gs p e e do fe n g i n e sf o rm a c h i n e r ye q u i p m e n ti sa l s os l o w e s p e c i a l l yi nt h ei n f l u e n c eo ff i n a n c i a lc r i s i s ，t h ee x p o r tf o rt h i sk i n do fe n g i n e s i s u n d e ra t t a c k u n d e rt h i sc o n d i t i o n ，l o v o ls h o u l dc a r r yt h er e l a t i v ep r o d u c ts t r a t e g y v i a b s t r a c t a n dd e c i d ew h e t h e rt h i sm a r k e ts h o u l db eg i v e n u p c h a p t e r4 ：a c c o r d i n gt ot h eo v e r a l ls t r a t e g i cp o s i t i o no fl o v o lc o m p a n y , i no r d e r t o s u p p l yt h ee x c e l l e n td i e s e le n g i n e sa n ds e r v i c e sf o rm a r k e to ft h en o n - r o a d a p p l i c a t i o nw i t hh i g h e re f f i c i e n c ya n db e t t e re f f e c t i o n ，s u r p a s st h ec o m p e t i t o r si n w i d e rr a n g ew i t l ll o w e rc o s tb yl a r g es c a l e ，c o m b i n i n gw i t ht h er e s o u r c ea n dp o w e ro f c o m p a n y , l o v o ls h o u l da d o p tt h ef o c u s i n gs t r a t e g y , i n c r e a s et h er e f l e c t i o na b i l i t yo f p r o d u c t sa p p l i c a t i o ni nt h ew a yo fe x p a n dt h ep o w e rr a n g ea n di m p r o v et h e p e r f o r m a n c eo fe n g i n e sf o rn o n r o a da p p l i c a t i o n ，a n da l s oe n l a r g et h ec o o p e r a t i o n r a n g ew i t ho t h e ro e mf a c t o r i e s ，e s t a b l i s h i n gt h es t r a t e g i cp a r t n e r l o v o ls h o u l d o c c u p yt h en o n r o a dm a r k e tw i t hd i e s e le n g i n e so fh i g h q u a l i t y , h i g h p e r f o r m a n c e a n dl o w e rp r i c e w i t ht h el i m i t a t i o no fc o l l e c t i n gm a t e r i a la n dm yo w n a b i l i t y ，i t sj u s tt h eb a s i c r e s e a r c hf o rs t r a t e g i cp o s i t i o no fl o v o le n g i n e sc o m p a n y i t ss t i l l ln o te n o u g hf o r t h e r e s e a r c ho fc o m p a n yk e yc a p a b i l i t ya n dr e c o m b i n i n gv a l u ec h a i nt oe n s u r et h e i m p l e m e n t a t i o no fs t r a t e g i cp o l i c yw h i c hw i l lb em ym a j o rw o r ka n df u r t h e rs t u d yi n t h ef u t u r e k e yw o r d s ：d i e s e le n g i n em a n a g e m e n te n v i r o n m e n t s t r a t e g i cp o s i t i o n i n g v i i 目录 目录 第一章绪论1 第一节研究的目的及意义l 1 1 1 研究的目的。l 1 1 2 研究的意义2 第二节研究的范围与方法2 1 2 1 研究的范围2 1 2 2 研究的方法2 第三节本论文的研究框架2 第四节企业战略理论回顾4 1 4 1 战略定位的发展历史4 1 4 2 战略定位实施一5 i 4 3 战略实施要素1 2 第二章雷沃动力公司外部环境1 4 第一节发动机产业发展概况1 4 2 1 1 发动机企业生产集中度提高1 4 2 1 2 发动机技术与国外先进水平的差距缩小1 4 2 1 3 我国发动机产业未来发展趋势1 5 第二节雷沃动力公司的一般环境一1 6 2 2 1 政治与法律环境1 6 2 2 2 经济环境l8 2 2 3 社会与文化环境l9 2 2 4 技术环境2 1 第三节雷沃动力公司的竞争环境分析2 2 v i i i 目录 2 3 1 产业的生命周期2 2 2 3 2 产业竞争结构2 4 2 3 3 市场结构与竞争格局2 9 2 3 4 市场需求状况3 2 2 3 5 成功关键因素3 2 第四节雷沃动力公司面临的机遇与威胁。3 3 第三章雷沃动力公司内部环境3 4 第一节雷沃动力公司发展现状3 4 3 1 1公司简介3 4 3 1 2 公司产销餐及销售收入情况3 7 3 1 3 品牌架构及产品组合3 7 第二节雷沃动力公司经营结构一3 8 3 2 1 雷沃发动机市场销售情况3 8 3 2 2 波：卜顿矩阵分析4 4 第三节雷沃动力公司价值链一4 6 3 3 1 价值链分析4 7 3 3 2 价值链活动评估51 第四节雷沃动力公司的s w o t 分析5 2 3 4 1 优势分析5 2 3 4 2 劣势分析5 2 3 4 3 机会分析：5 3 3 4 4 威胁分析：5 3 3 4 5 雷沃动力公司的战略选择：5 3 第四章雷沃动力公司的战略定位与实施5 4 第一节雷沃动力公司的总体战略定位5 4 i x 5 5 ! ；6 5 6 5 7 4 2 3 目标市场的定位一5 8 第三节雷沃动力公司战略定位实施的主要措施6 0 4 3 1 硬件要素6 l 4 3 2 软件要素一6 2 结论6 5 参考文献6 6 致谢6 8 x 第一章绪论 第一章绪论 发动机机行业是我国机械工业中跨行业、跨部门最多的一个行业，是为汽 车、工程机械、农业机械、船舶、内燃机车、内燃发电设备、地质石油钻机、 军用、各种通用机械等部门提供动力的配套行业，其发展与国民经济及各配套 行业的发展息息相关。2 0 0 8 年下半年以来，随着国际金融危机的蔓延、加深， 国内汽车市场受到严重冲击，受此影响，国内发动机市场的发展也严重萎缩， 导致全行业产销负增长、重点企业经济效益下滑，发动机产业发展形势严峻。 与此同时，我国发动机行业也存在着一定的问题，尤其是与国外发达国家相比， 我国发动机行业在高端技术上仍有较大的差距。随着经济全球化程度的不断加 深，以及国家对环保和节能要求的不断提高，我国发动机企业将面临着更加激 烈的市场挑战和竞争。 第一节研究的目的及意义 1 1 1研究的目的 发动机是我国机械行业的一个十分重要的行业，是汽车工