（工商管理专业论文）中国—重大连加氢公司技术创新战略.pdf

大连理t 大学专业学位硕士学位论文 摘要 技术创新是企业将新的知识用于企业的生产经营之中，以创造和实现新的经济价 值、企业利润的活动。由国内外经济发展的实践可以看到，技术创新是企业生存与发展 的根本源泉，是人类财富之源，是经济发展的巨大动力，技术创新能力已在很大程度上 代表着一个企业在国际、国内市场上的地位和竞争力。 随着我国工业结构调整的深化和中国企业进入国际市场参与竞争，国际、国内市场 的竞争将会更加激烈。面对变化的环境，要在激烈的竞争中立于不败之地并求得发展， 实施技术创新战略是企业发展必由之路。 本文通过理论分析和实例研究，分析了大连加氢公司内外环境和影响大连加氢公司 技术创新能力的主要因素；提出大连加氢公司技术创新目前存在的问题，对大连加氢公 司技术创新战略的选择的基本原则和依据进行了研究，提出了大连加氢公司技术创新战 略，运用s w o t 分析工具，以区别各种优势、弱点、机会、威胁要素，从而确认当前战 略与其特定的优势与弱势之间的相关程度，列出技术创新战略组合及战略选择。在分析 收集资料，对市场需求预估的基础上，制定技术创新战略，提出具体保障措施：完善竞 争激励机制、突出技术创新的重点、优化技术创新的组织结构、强化技术创新管理、加 强与高校的技术合作、面向市场强化营销和预测能力、提高工程化能力等七个方面，通 过这些综合能力的提高培养出企业的核心能力，从而增强企业竞争力。 关键词：技术创新；战略；核心竞争力 中国一重人连加氢公司技术创新战略 s t r a t e g yo nt e c h n o l o g yi n n o v a t i o no fc f h i d a l i a n h y d r o g e n a n tr e a c t o rc o m p a n y a b s t r a c t t e c h n i c a li n n o v a t i o ni st h ea c t i v i t yo fa p p l y i n gn e wk n o w l e d g et ot h ep r o d u c t i o na n d o p e r a t i o no fe n t e r p r i s e si no r d e rt oc r e a t ea n dr e a l i z en e w e c o n o m i cv a l u ea n dp r o f i t f r o m t h ed o m e s t i ca n do v e r s e a se c o n o m i cd e v e l o p m e n tp r a c t i c e ，w ec a nd r a wt h ec o n c l u s i o nt h a t t e c h n i c a li n n o v a t i o ni st h ek e yt ot h ee x i s t e n c ea n dd e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e s ，t h eo r i g i no f h u m a nw e a l t ha n dt h ed r i v i n gf o r c eo fe c o n o m i cd e v e l o p m e n t , a n dt e c h n i c a li n n o v a t i o n a b i l i t yr e p r e s e n t st h ep o s i t i o na n dc o m p e t i t i v ea b i l i t yo fa ne n t e r p r i s ei nt h ed o m e s t i ca n d o v e r s e a sm a r k e t t h e c o m p e t i t i o ni nt h ed o m e s t i ca n do v e r s e a sm a r k e tw i l lb e c o m em o r ea n dm o r ef i e r c e a sar e s u l to ft h ed e e p e n i n go fc h i n a si n d u s t r i a ls t r u c t u r et r a n s f o r m a t i o na n dt h ee n t r yo f c h i n e s ee n t e r p r i s e si n t ot h e i n t e r n a t i o n a lm a r k e t f a c i n gt h ec h a n g i n ge n v i r o n m e n t ，o n e e n t e r p r i s em u s ti m p l e m e n tt h es t r a t e g yo ft e c h n i c a li n n o v a t i o ni no r d e rt os u r v i v et h ef i e r c e c o m p e t i t i o na n dd e v e l o p t h r o u g ht h e o r e t i c a la n a l y s i sa n dc a s es t u d y ，t h i st h e s i sa n a l y z e st h ee x t e r n a la n di n t e r n a l e n v i r o n m e n to fd a l i a nh y d r o g e nc o m p a n ya n dt h em a i nf a c t o r st h a th a v ee f f e c to nt h e t e c h n i c a li n n o v a t i o na b i l i t yo ft h ec o m p a n y ，p o i n t so u tt h ep r o b l e m so ft h ec o m p a n y s t e c h n i c a li n n o v a t i o n ，s t u d i e st h ep r i n c i p l ea n db a s i so ft e c h n i c a li n n o v a t i o ns t r a t e g ys e l e c t i o n , a n dp u t sf o r w a r dt h eg o a lp r o g r a m m i n ga n dr e a l i z a t i o np r o c e d u r eo ft h i sc o m p a n y st e c h n i c a l i n n o v a t i o n t h r o u g hu s eo ra p p l yt h es w o ta n a l y s i st o o l ，d i s t i n g u i s h e se s s e n t i a lf a c t o ro f s u p e r i o r i t y , w e a k n e s s ，t h eo p p o r t u n i t y ，t h et h r e a t ，t e s tr e l a t i v i t yb e t w e e np r e s e n t l ys t r a t e g y a n di t ss u p e r i o r i t yo rw e a k n e s s ，e s t a b l i s ht h en e wt e c h n i c a li n n o v a t i o nm i xs t r a t e g y c r e a t e n e wt e c h n o l o g yi n n o v a t i o ns t r a t e g yo nt h eb a s i so fa n a l y s i sd a t a ，e s t i m a t em a r k e t i n g d e m a n d ， o r g a n i z a t i o n a ls t r u c t u r eo nt e c h n o l o g yi n n o v a t i o n , t h es t r e n g t h e n e dt e c h n o l o g y i n n o v a t i o nm a n a g e m e n t ， e n h a n c et e c h n i c a l c o o p e r a t i o n w i t h u n i v e r s i t i e s ，i n t e n s i f y m a r k e t i n ga n df o r e c a s ta b i l i t y , i m p r o v i n gt h ep r o j e c ta b i l i t y , a n ds oo n t h r o u g hr a i s e st h e s e s y n t h e s i z i n gc a p a c i t i e s ，e n h a n c e m e n t st h ec o r ec o m p e t i t i v ea b i l i t yo fe n t e r p r i s e k e yw o r d ：t e c h n i c a li n n o v a t i o n ；s t r a t e g y ；c o r ec o m p e t i t i v ea b i l i t y i l 独创性说明 作者郑重声明：本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工 作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外， 论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得大连理 工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志 对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：暨暗1 1 日期：作者签名：筵! ：! 日期： 人连理工人学专业学位硕十学位论文 大连理工大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用 规定”，同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子 版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论 文。 作者签名：萝_ 谚1 1 作者签名：一占二! 新签各毋 2 旦年月兰只 人连理工人学专业学位硕十学位论文 1 绪论 1 1 选题背景 技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的商业应用有关的研究开发、设 计及其他商业活动，它包括产品创新、工艺创新和服务创新。2 0 世纪中叶世界经济的发 展表明，技术创新是决定国家经济竞争力的重要因素，是经济发展的强劲动力；也是增 强企业竞争力，获取更大市场空间的重要因素。在知识经济时代技术创新对企业的重要 性更是远胜过原材料和厂房、机器设备。 企业技术创新是企业现代化发展的强大推动力，是实现企业经济增长的主要手段和 源泉。技术创新不仅影响企业的生存发展，而且影响国民经济长期潜力的发挥。在科学 技术快速发展的时代，消费者需求日趋差异化、多样化和个性化，领先企业的竞争优势 所能保持的时间越来越短，企业如果仅仅依靠已拥有的优势而不进行创新，就会很快被 新的有创新精神的企业所替代。 企业技术创新能力增长也是实现经济增长方式转变的本质要求。从企业自身的角度 来看，企业要有强的市场竞争力，从本质上说还是要有好的产品。企业在激烈的市场竞 争中能够根据市场的变化，努力开发适销对路、节能降耗、成本较低、提高附加值的产 品。如今新产品开发已经成为企业技术创新活动的重要组成部分，成为市场竞争力的源 泉。而发达国家视我们为竞争对手，对我国的高技术引进加以限制( 西方大公司对高新 技术的垄断倾向，发达国家政府对技术的出口限制，知识产权保护制度日益严格等) 。 因此，企业就不得不提升自己的技术创新能力，不断自主开发技术，进行技术创新，打 破西方对高技术的垄断和出口限制，建立起自己的高新技术工业。企业通过技术创新， 不断地为社会提供新的产品、工艺、技术、设备和现代化的管理方式幢1 。 企业要实现持续技术创新，获取市场竞争优势必须依靠企业创新能力的提高。因此， 如何提高企业的自主创新能力成为众多企业所关注的一个焦点。作为一个建厂历史较 短，传承着老国企文化的高速发展的重型机械制造业公司，如何提升自主创新能力、掌 握核心技术是大连加氢公司生存发展的保证，所以必须建立完善的技术创新战略。 1 2 本文的研究意义 广泛深入地开展企业技术创新是实现我国经济增长的重要手段。世界经济发展的历 程，已雄辩的证明：技术创新是人类财富之源，是经济发展的巨大动力。在不同的发展 阶段，技术创新都是一直推动着经济的发展，尽管在各个阶段发展的方向和表现形态有 中国一重大连加氢公司技术创新战略 所不同。从这个意义上讲，以知识为基础的经济增长的实现仍要靠企业的技术创新，没 有活跃的技术创新，“知识的生产、扩散和应用”就缺少实际载体，而且这一点在未来 将显得尤为重要。在实现经济增长方式根本性转变的过程中，技术创新将起到关键作用， 在市场经济条件下，企业的成败在创新，创新的成败在管理口1 。 技术创新提高企业的经济效益，一方面，通过产品技术创新，开拓了新市场，扩大 了企业市场和市场份额，为客户提供了更多更好的产品和服务，增加企业收入。另一方 面，通过工艺性技术创新，提高了生产效率，减少了消耗，方便了操作，降低了成本。 通过技术创新，可以生产性能更好、价格更低的产品，促进新的替代品不断涌现， 新的产品在市场上以更高的质量和更高的性价比驱逐了老的产品，这就是通过技术创新 实现产品结构升级的过程。任何一种产品都会有一个寿命周期，也很少有产品会没有替 代品，现在市场上的领先者，在由技术创新引起的竞争中，未必永远是领先者，j 下是技 术创新和技术创新引起的“创造性毁灭 为社会创造福利，为消费者创造价值，为企业 创造利润h 3 。一些企业会由于产品陈旧落后，在竞争中失败。这种失败j , 贝, l l 使企业受损， 重则使这个企业“毁灭”，被新兴起的创新型企业所替代，使整个产业向前发展。企业 为了谋求效益和发展，就要通过技术创新，不断开发新一代产品，结果是使企业产品结 构不断升级。 技术创新会提高企业竞争力，市场经济与传统计划经济最根本的区别是引入竞争机 制。竞争的结果是优胜劣汰，企业在竞争的压力下，必然要在更大的范围内和更高的层 次上开展技术创新，以取得竞争优势。“创新则兴，不创新则亡”，这是市场经济的一 条定律。企业既可以利用自己研究、开发的优势，在产品的品种、性能、质量等方面制 造差别化，也可以利用先进的工艺设备通过大规模生产降低产品成本，建立同等质量下 的低价格优势，还可以利用流通领域的能力，通过优质的售后服务创造服务方面的差别 化1 。总之，不管哪一种差别化都可以获得竞争优势，而任何一种差别化都离不开技术 创新。 随着国内市场的逐步全面开放，经济全球化、一体化进程加快，国内各企业将直接 面临国外跨国大型企业集团的直接竞争，同时也面对国际市场的大舞台，具有更多的机 遇与挑战。在竞争的市场环境中，企业要增加市场份额，获取和原来同等或更多的利润， 企业就必须要努力降低生产经营成本，开发新产品或提高现有产品的科技含量，以便开 拓市场，增加竞争力。市场的竞争程度决定企业技术创新的强度，在目前的环境下，企 业必须有明确的技术创新思想，制定符合企业实际情况的技术创新战略阳1 。 从长期来看，企业的经营业绩是否能延续和发展，很大程度上取决于企业是否有长 期保持竞争优势的能力，是否有相适的战略来指引。在这样一个新技术不断出现，落后 2 人连理工大学专业学位硕十学位论文 技术迅速被淘汰的社会中，一个企业竞争力的大小，很大程度上取决于技术创新能力的 强弱盯1 。企业制定技术创新战略，提高技术创新能力无疑成为提高企业竞争力的最有效 途径之一。 本论文在技术创新理论的基础上，运用多学科的理论，全面系统地分析了大连加氢 公司技术创新的战略环境，提出了大连加氢公司技术创新战略定位、战略目标，明确了 技术创新的战略重点以及战略措施，对企业研究和制定技术创新战略、增强自身能力具 有一定的指导意义。 大连加氢公司是一个刚刚成立的公司，更多的是依靠母公司给予的资金上和技术的 支持，自己本身的创新和创造能力比较弱，面对变化的环境，要在激烈的竞争中立于不 败之地并求得发展，制定实施技术创新战略显得尤为重要。 1 3 相关理论研究综述 技术创新与经济增长的关系很早就被经济学家们所重视，古典经济学家亚当斯密 在国民财富的性质和原因的研究第一章中就谈到了技术变革和经济增长的联系，开 始认识和密切关注技术变革与市场之间的关系。 美籍奥地利经济学家的约瑟夫阿罗斯熊比特( j o s e p ha l o i ss c h u m p e t e r ) 从论 证技术变革对经济非均衡增长以及社会发展非稳定性的影响出发，在1 9 1 2 年德文版经 济发展理论中首次提出了技术创新的思想与概念。此书1 9 3 4 年译成英文时，正式使 用“创新”( i n n o v a t i o n ) 一词。熊比特认为，创新是指企业家对于生产要素的新组合， 创新的目的在于获得潜在利润。熊比特分析了创新的内在机理，用技术变革的现实来解 释资本主义经济的周期发展。他认为决定经济周期运动的关键是技术创新。熊比特把发 明创造( 包括通常认为的科技成果) 与技术创新相区别，认为发明创造只是一种新概念、 新设想或实验品。而技术创新则是把发明或科技成果引入生产体系，利用其原理制造出 市场需要的商品，这种科技成果商业化和产业化的过程才是技术创新。在熊比特看来， 创新主要包括了以下几种情况：采用一种新的产品或一种产品的新的特性；采用一 种新的生产方法，也就是在有关的制造部门中尚未通过经验鉴定的方法，这种新方法不 需要建立在科学方法的基础之上，甚至可以存在于商业上处理一种产品的新方式之中； 开辟一个新的市场，也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进人的市场，不管这一 市场以前是否存在过；掠取或控制原材料的一种新的供应来源，不管这种来源是已经 存在的，还是第一次创造出来的；显示任何一种工业的新的组织，比如造成一种垄断 地位，或打破一种垄断地位隅。1 引。 熊比特技术创新理论的提出，可以说是世界经济学的一个重大突破，为学术界研究 中国一重大连加氢公司技术创新战略 技术进步与经济发展的关系丌辟了一个新的方向。然而在2 0 世纪5 0 年代以前，熊比特 有关技术创新的理论并没有引起学术界的重视。2 0 世纪5 0 年代以后，由于科学技术的 迅速发展，技术变革对人类社会和经济发展产生了极大的影响，人们开始重新认识技术 创新对经济增长和社会发展所起的巨大作用，并对技术创新的规律进行了系统的研究。 索罗( s c s o l o ) 在熊比特的研究基础上，于1 9 5 1 年对技术创新理论重新进行了 比较全面的研究。他在资本化过程中的创新：对熊比特理论的评论一文中首次提出 技术创新成立的两个条件，即新思想来源和以后阶段的实现发展，这是技术创新概念界 定研究上的一个里程碑。林恩( g l y n n ) 则首次从创新时序过程角度来定义技术创新， 认为技术创新“始于对技术的商业潜力的认识而终于将其完全转化为商业化产品的整个 行为过程。美国经济学家爱德温曼斯费尔德( m d w i nm a n s f i e l d ) 主要侧重从产品创 新角度定义技术创新，认为“产品创新是从企业对新产品的构思开始，以新产品的销售 和交货为终结的探索活动费里曼( c f r e e m a n ，1 9 7 3 年，1 9 8 2 年) 提出，技术创新就是 指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业化转化。1 刳。美国国家科学基金会即 n s f ( n a t i o n a ls c i e n c ef o u n d a t i o no fu s a ) 一直组织对技术创新的研究，n s f 报告1 9 7 6 年将创新定义为“将新的或改进的产品、过程和服务引入市场，同时明确将模仿和改进 两类较低层次的创新划入技术创新定义范畴中。缪尔塞( r m u e s e r ) 在8 0 年代中期将技 术创新定义为：技术创新就是以其构思新颖性和成功实现特征的有意义的非连续性事 件。突出了创新活动的非常规性( 即新颖性和非连续性) 以及必须获得最终的成功实现。 五十多年来，技术创新理论的研究和发展过程大致经历了三个阶段： 第一阶段是2 0 世纪5 0 年代初到6 0 年代末，在新技术革命浪潮的推动下，技术创 新研究迅速复兴，逐步突破新古典经济学的局限与束缚，形成对技术创新起源、效应和 内部过程与结构等方面的专门研究。研究成果主要由厄特巴克、兰格里士和迈尔斯等人 在7 0 年代初加以总结。这一阶段的主要特征是： ( 1 ) 在管理科学中逐步形成专门的技术创新研究领域，由于技术变化对传统组织管 理的冲击和挑战，对创新相关问题多从创新主体( 企业、公司和社会团体) 的组织结构变 动、风险决策行为及管理策略的角度出发进行研究。如卡特的企业行为理论与高水平团 体决策研究、莫斯等人的技术与信息转移研究以及对工业组织实践的调查等。 ( 2 ) 研究开始涉及到创新过程中的信息交流与创新环境等。如艾伦等人对信息需求 与应用的研究，埃德温等人在工业研究与技术创新的关系，技术创新的环境与管理等方 面的研究。厄特巴克等在7 0 年代初的综合研究中粗略的提出了技术创新过程及相关因 素理论，强调创新主体的内外部交流能力缺乏是技术创新主要障碍。但总的看来，在这 一阶段创新仍是作为一个整体变量来研究。 4 人连理jl 人学专业学位硕士学位论文 第二阶段是2 0 世纪7 0 年代初到8 0 年代初，技术创新的理论研究持续兴旺，导致 了对技术创新理论体系的初步深化以及部分专题的分解研究。这一阶段创新研究的主要 特征是： ( 1 ) 研究范围有了明显的突破，形成了从不同方向对技术创新的不同侧面与内容进 行多视角、多层次讨论的局面。 ( 2 ) 研究方法有较大进展，运用各种管理科学理论，分别研究技术创新的不同方面。 ( 3 ) 具体研究手段趋于多元化，主要案例分析，调查研究、经验总结、第二手数据 的实证分析以及理论推导与概括。这一时期，由于对相关问题的分解研究，形成了技术 创新研究的繁荣局面，但也存在某些局限，主要表现在：第一，研究工作还没有形成公 认的明确体系，研究内容过于复杂与分散，因而，不可避免的出现许多重复性的粗浅研 究，文字整理浅简，许多具体问题刚刚引人研究，在尚未充分展开前，研究工作又匆忙 转向其他方面。第二，研究对象范围过宽。对一般创新，包括教育、医疗、社会福利等 方面的创新研究多有涉及；相对于社会实际需求而言，对工业技术创新的研究显得份量 不够。第三，对于创新研究的关键问题探讨不够。 第三阶段是基于前一阶段分解研究的成果积累以及对于若干局限性问题的进一步 研究，2 0 世纪8 0 年代初期，技术创新的理论研究进入了综合、重点、实用、回归性探 索阶段。这一阶段研究工作的综合性特征表现为三种情况： ( 1 ) 以往研究成果进行描述性总结和归纳，即针对某些专题，将以往的研究成果分 门别类做出总结。 ( 2 ) 以往研究成果予以协调和提高，即将以往创新研究中某些争议较大的问题旧事 重提，结合生产的情况对各种观点加以分析，进而概括出新的结论。 ( 3 ) 对以往研究成果进行系统化更新，即在以往重研究成果的基础上，通过分散研 究成果之间的内在联系，在新的层次上，形成系统化的统一研究模型，但这类研究工作 难度较大，实施数量不多n 3 q 劓。 我国对技术创新的经济学研究起步较晚，直到7 0 年代末8 0 年代初以北京大学经济 系厉以宁教授为代表的经济学家才开始逐渐地从介绍西方的技术创新模型到形成自己 独特的技术创新理论、模型。由于技术创新理论本身就是来自于西方的经济学理论，所 以各位经济学家在对于技术创新这个经济现象进行研究时，就必然会或多或少地运用西 方经济学原理，形成了各有特色的技术创新理论。这其中包括各种概念的界定、技术创 新过程的分析、结果衡量等等一系列的分析和研究。形成的有代表性的著作，如傅家骥 的技术创新学和柳御林的技术创新经济学等等。清华大学教授傅家骥认为，技 术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获得商业利益为目标，重新组织生产条件 5 中国一重人连加氢公司技术创新战略 和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营体系，从而推出新产品、新 生产( 工艺) 方法，开辟新市场，获取新材料供给系统或建立企业的新组织，主要包括科 技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 我国技术创新的管理学研究，主要是在经济学研究成果的基础上，探讨如何从管理 上为技术创新更好的发挥作用提供有利的主客观条件。目前技术创新管理学研究成果主 要有两个类别：一是从理论的角度进行研究，如技术创新的机制研究、政策研究、过程 研究、环境研究等等；二是从实证的角度来研究技术创新，主要是通过成功企业的案例 研究，为理论研究提供支持依据，为其他企业提供参考模型n 5 1 7 1 。 1 4 本文研究思路及主要工作 本文通过理论分析和实例研究，探讨在分析企业内外环境下，如何制定与自身相适 应的技术创新战略，来有效提高企业竞争力。 本文具体研究技术思路如下： 第一章是综述，给出了技术创新对一个国家和一个企业的作用和意义，讲述了技术 创新是在宏观和提高企业竞争力方面的要求，并分析了我国企业实行技术创新战略的现 状。 第二章大连加氢公司技术创新状况，成功经验和问题。先介绍大连加氢公司的发展 过程，对大连加氢公司技术创新的历史进行回顾与总结得出大连加氢公司技术创新的 一些成功经验，分析技术创新目前存在的问题。 第三章对大连加氢公司进行外部环境分析，包括宏观环境分析和产业环境分析，运 用波特理论的五种竞争力模型进行分析，分析潜在竞争者、替代品、买方、供应商和产 业竞争者五个因素。 第四章对大连加氢公司进行内部影响因素分析，进行技术创新能力分析、技术创新 管理模式分析、企业文化分析、提出大连加氢公司技术创新目前存在的问题。 第五章对大连加氢公司进行技术创新管理战略制定，运用s w o t 分析工具，以区别 各种优势、弱点、机会、威胁要素，从而确认当前战略与其特定的优势与弱势之间的相 关程度，列出技术创新战略组合及战略选择。 第六章制定大连加氢公司进技术创新管理战略实施保障措施，在分析收集资料，对 市场需求预估的基础上，制定技术创新战略。制定的技术创新战略围绕提高技术创新能 力展开，确定公司需要发展的能力，将技术与公司战略相结合。战略措施有：完善竞争 激励机制、突出技术创新的重点、优化技术创新的组织结构、强化技术创新管理、加强 与高校的技术合作、面向市场强化营销和预测能力、提高工程化能力等七个方面，通过 6 大连理j ：人学专业学位硕士学位论文 这些综合能力的提高培养出企业的核一d l l “p , 力，从而增强企业竞争力。 7 中国一重人连加氢公司技术创新战略 2 大连加氢公司技术创新管理现状 2 1 大连加氢公司概况 大连加氢反应器制造有限公司，是中国第一重型机械集团公司的全资子公司，注册 资金2 9 0 5 0 万元，现有固定资产原值2 9 5 4 5 万元。公司位于大连市甘井子区大连湾镇棉 花岛，厂区三面临海，交通便利。公司现有人员构成如图2 1 所示。 图2 1 公司人员构成 f i g 2 1s t r u c t u r eo fc o m p a n yp e r s o n n e l 中国一重大连加氢反应器制造有限公司1 9 9 4 年开始筹建，1 9 9 7 年4 月开工建设。目 前已完成劈山围海造地2 5 万平方米，建有3 0 0 0 吨级泊位产品专用发运码头。2 0 0 5 年6 月 前公司容器制造分厂、机械加工分厂投入生产使用。2 0 0 5 年6 月以后，在大连市政府的 大力支持下，累计投资2 9 8 亿元，完成大重在棉花岛资产的转让接收工作，完成围海造 地6 万平方米，完成2 # 联合厂房的主体建设。 目前公司拥有7 x5 4 米数控双龙门铣镗床、1 6 0 0 0 数控立车等大型高精密设备1 0 余台；窄间隙埋弧自动焊机、埋弧自动焊机、t i g 焊机等焊接设备1 2 0 台套；5 6 0 2 5 0 吨天车、4 0 0 2 0 0 吨天车等各类起重设备台2 0 余套；同时拥有大型三辊弯板机、1 2 0 0 t 托辊装置、9 m v e 直线加速器等多台专用仪器设备，公司的主要工艺装备如表2 1 。 公司具备完善的质量管理与保证体系，取得了i s 0 9 0 0 1 ；2 0 0 0 质量体系认证。 中国一重取得的资格认证有i s 0 9 0 0 1 ；2 0 0 0 质量体系认证，民用核承压设备制造资 大连理：1 ：大学专业学位硕十学位论文 格许可证( 国家核安全局颁) 、a r l 级压力容器制造许可证( 国家质量监检局颁发) 、三类 压力容器设计资格证书( 国家质量监检局颁发) 、a s m eu 、u 2 授权证书及u 、u 2 钢印( a s m e ) 、 美国船检局( a b s ) 、英国劳埃德船级社( l r ) 以及中国船级社( c c s ) 船件制造许可证 书等。 表2 一l公司拥有主要工艺装备 t a b 2 1m a i nt e c h n o l o g i c a le q u i p m e n to ft h ec o m p a n y 分类设备明细 机加工艺设备 焊接设备 起重设备 焊接辅助装置 7 5 4 米数控双龙门铣镗床、1 6 0 0 0 数控立车、2 3 0 0 立车、w 2 0 0 h b w c 数控镗床、w 2 5 0 t t 数显镗床、l i n es l2 4 0 f1 6 0 龙门铣床、m a f 3 4 0 2 2 5 n c 落地镗床、z 2 5 8 钻床等关键机械加工设备。 窄间隙埋弧自动焊机、埋弧自动焊机、气体保护焊机、t i g 焊机、硅整 流焊机等1 2 0 余台套 5 6 0 2 5 0 吨天车、4 0 0 2 0 0 吨天车、2 0 0 5 0 吨天车、1 6 0 3 2 吨天车、1 0 0 2 0 吨天车等 1 2 0 0 t 托辊装置、6 0 0 t 托辊装置、4 0 0 t 托辊装置等6 台套。1 8 0 0 0 k n x 4 1 0 0 衄( 上辊压力辊子有效长度) 三辊弯板机一台；窄间隙砂带打磨机、 8 8 m 焊接操作机等 热处理设备 7 5 x 8 2 4 m ( 可延长到3 2 m ) 柴油热处理炉、局部热处理炉等 检测装置 1 2 1 5x3 0 m 探伤室及9 m v e 直线加速器一台，e 1 9 2 探伤仪一台、c 0 6 0 探伤仪、超声波探伤仪、u m 一3 c f 磁轭等无损探伤设备 中国一重大连加氢反应器制造有限公司已具备生产制造千吨级锻焊结构加氢反应 器，板焊结构加氢反应器、核电压力容器、大型转炉的能力。中国一重为齐鲁石化公司 制造的两台千吨级反应器、国家级新产品开发项目镇海炼化2 1 4 g r 一1 m o l 4 v 锻焊结构 加氢反应器，就是在大连棉花岛制造完成并装船发往用户的。同时，利用3 0 0 0 吨级发 运码头，可发运各种特大型机械产品。大连加氢反应器制造有限公司配备的热丝t i g 焊、 马鞍型焊接和接管焊接等装备能够满足压水堆核电厂核安全1 级压力容器精加工、焊接 和组装。也就是说在大连加氢反应器制造有限公司可以从事压水堆核电厂核安全1 级压 9 中国一重人迮加氢公司技术创新战略 力容器的精加工、焊接和组装活动。我国第一座大型中子快堆堆容器，第一台千吨级锻 焊结构加氢反应器就是在这里生产制造完成的。 大连加氢公司作为中国一重的子公司，公司战略以总公司的战略目标为奋斗目标， 为总公司实现战略目标贡献自己的力量。而大连加氢公司作为总公司的重点投入对象， 大连加氢公司未来发展将会对总公司的发展起到关键性作用。 目标：以建设成为具有国际竞争力的大型企业为目标。 企业愿景：经过不懈努力，大连加氢公司将成为受社会尊重、技术国际领先，职工 充满自豪感、产品受用户信赖的现代化企业。 企业使命：为现代化工业提供装备服务。中国一重始终以为全球现代化工业的发展 提供重大技术装备为己任以精益求精的态度、先进的设计、科学的工艺和一流的质量回 报用户，保持自身稳健发展，为国家和员工创造最大价值。 2 2 大连加氢公司技术创新现状 中国一重作为行业中的核心企业，从建立开始一直得到国家的大力支持，1 9 9 3 年经 国家批准，组建了中国第一重型机械集团技术中心，技术中心下设技术中心办公室、重 型技术装备国家研究中心、一重集团大连设计研究院、特种装备研究所、冶金研究所、 冷工艺研究所和焊接研究所。 技术中心现有各类工程技术和研发人员5 8 0 人，其中高级以上职称3 4 0 人，博士4 人，享受政府津贴专家2 4 人，具有省、市级以上的突出贡献的专家3 2 人。技术中心牢 固地树立生产一代、开发一代、研究一代、构思一代的研发思想，深入开展技术创新工 作，建立了以技术中心为核心的企业技术开发体系，使企业内部形成了以市场为导向， 科研、开发、设计、生产一体化的技术进步机制。大连加氢公司依托母公司强大技术 支持，抓住机遇，积极挖掘自身的技术创新潜力和提升自身技术创新能力。 ( 1 ) 技术创新主体 中国一重是国内生产大型压力容器历史最久、规模最大的企业。压力容器产品范围 涉及石油、化工、核能、煤化工等领域。中国一重主要通过自主研发、参与研发、引进 技术合作生产等进行技术创新活动。大连加氢公司作为中国一重的全资子公司，主要依 靠母公司的资金、技术投入，自身的技术创新还刚刚起步。 ( 2 ) 技术创新投入 中国一重集团大连加氢反应器制造公司，通过加速投资进行大规模技术改造，使产 能大幅提高。棉花岛己成为中国一重重要的制造、总装和发运基地。 三年来，一重对大连加氢公司累计投入技改资金三亿多元，到去年底，这里由原来 l o 人连理：【大学专业学位硕十学位论文 的两个车间发展为下属三个分厂，2 0 0 6 年以来，公司从一重总部转移和新购进十米立车、 四百吨天吊、热处理炉等多台大型装备。 ( 3 ) 技术创新内容： 产品创新 中国一重是国内最早开发生产核能设备的企业。产品包括核能压力容器，以及主管 道、蒸发器、稳压器、主泵等大型锻件。 1 9 9 6 年，中国一重制造的核能压力容器出口巴基斯坦，标志着中国一重在核设备制 造领域已具备了参与国际竞争的能力。 中国一重参加了国内快中子增殖反应堆压力容器的研发工作，并承担了核岛主要设 备的制造任务。以上中国一重的技术创新成果，现在在大连加氢公司都可转化为生产力， 均可进行生产。 目前大连加氢公司已具备了制造百万千瓦级核容器的技术和能力，并取得了国家核 安全局颁发的压水堆、低温堆和快中子增值反应堆压力容器的制造资格证书。 与美国p & h 公司合作，先后为平朔、准格尔制造十余台矿用电铲，所提供的设备最 大铲斗容量已达到3 5 立方米。目前正在制造5 8 立方米电铲。 工艺创新 中国一重可以为用户提供各类锻焊、板焊压力容器，其中锻焊压力容器在国内市场 占有率达9 0 以上；可以提供容器的材质为s a 3 3 6 一f 2 2 、s a 3 3 6 一f 2 2 v 、s a 3 3 6 一f 3 v 等。 具备大型反应器现场组焊经验，已经制造了世界第一台单重最大的反应器( 2 0 4 4 吨台，神华集团煤液化项目) 。在压力容器材料研究和焊接技术方面已达到国际先进水 平。 随着装备能力的加强，大连加氢公司承担的每台加氢反应器的制造工序已从去年 的百分之二、三十增加到现在的百分之七十以上。 过去卷这个大型厚钢板都要把这个钢板运到富拉尔基总部进行卷曲，卷完之后再发 往大连；现在这些钢板就可以直接运到现场，运到这个地方来直接加工生产。 卷板机是今年从一重总部转移到大连来的装备，这也意味着一重要把大型钢板的卷 曲加工工序拿到大连来进行。所有的堆焊、组焊包括总装发运，现在在加氢公司都能够 封闭的完成，我们现在从单纯的发运基地已经变成了生产、制造、总装、发运基地。 中国一重大连加氢公司作为中国一重的全资子公司，传承了中国重在技术创新方 面的优良传统，但是作为一个刚刚成立不久的公司，还有许多地方需要完善和改善的地 方。 中国一重人连加氢公司技术创新战略 3 外部环境分析 3 1 宏观环境分析 3 1 1 社会及政治环境 国际科技、经济竞争日益激烈。世界范围的经济结构调整，尤其是发达国家的产业 结构j 下在发生重大变化，在经济全球化的大趋势下，跨国公司迅速扩张，对全球资源配 置的能力增强，引起了投资方式和国际分工的变化，加速了研究开发、生产、投资、贸 易、金融等各个领域的全球化，密切了国际经济联系，也加剧了国际竞争。跨国公司通 过不断加大对研究开发的投入，增强自身的技术创新能力，提高对关键核心技术的垄断 程度，以获取超额利润。在经济全球化的大趋势下，各国在扩大开放的同时，加强研究 制定相关政策，提高本国整体竞争力和企业技术创新能力。 科学技术飞速发展，知识或智力资源的占有、配置、生产和运用已经成为经济发展 的重要依托，综合国力竞争将更加依赖技术创新。科学技术各领域相互渗透、交叉融合， 不断产生出新的成果，影响到经济及社会生活的各个方面。特别是信息技术的发展，将 给未来社会带来革命性的突破。技术领先成为竞争优势的关键因素，企业通过技术创新， 不断追求技术优势的领先，加速技术成果的转化，使产品从研究开发到商品化的过程大 大加快，生命周期缩短，研究丌发成本提高，对技术创新人才需求迫切，投资风险加大。 国内经济的发展和市场的变化对技术创新提出了新的要求。近年来，短期经济条件 下以供给不足为特征的供需矛盾进一步改善，新的产业结构性矛盾同益突出，战略性经 济结构调整迫在眉睫。面对日趋激烈的国际竞争和严峻的国内就业压力，大力发展高新 技术产业，加快用高新技术和先进适用技术改造和提升传统产业，如强技术创新，发展 高科技实现产业化是加速我国经济结构调整的一项紧迫任务。 我国加入世贸组织将改变传统技术创新工作方式。随着我国加入世贸组织( w t o ) 及 国内经济、科技、教育体制改革的不断深化，市场的开放程度将大大提高，市场机制对 资源配置的基础性作用进一步强化。技术创新与制度创新和管理创新紧密结合成为企业 提高国际竞争力的重要内容，企业技术创新体系建设成为现代企业制度建设的重要组成 部分。 同时，政府自1 9 9 7 年以来把技术创新作为一项中心工作，推出了技术创新工程， 继而在1 9 9 9 年相继推出知识创新工程，对完善我国的技术创新系统和推进企业技术创 新起着关键的作用。 1 2 人连理j ：人学专业学位硕十学位论文 3 1 2 经济环境分析 2 0 0 6 年世界经济运行情况良好，产出增长较快。据i m f 预计，2 0 0 6 年世界g d p 增 长率将达到5 1 ，而2 0 0 5 年世界经济增长率为4 8 。全球经济增长将是连续4 年超过 4 。 2 0 0 6 年，是我国实施“十一五”规划并实现良好开局的一年，国民经济和社会发展 取得重大成就。经济平稳快速增长。国内生产总值2 0 9 4 万亿元，比上年增长1 0 7 ； 居民消费价格总水平上涨1 5 。经济增长连续四年达到或略高于1 0 ，没有出现明显通 货膨胀。经济效益稳步提高。全国财政收入3 9 3 万亿元，比上年增加7 6 9 4 亿元；规模 以上工业企业实现利润增长3 1 ，增加4 4 4 2 亿元。 从目前的形势看，我们国家的经济将保持每年8 以上的高速稳定的发展，这无疑 给我们提供了一个非常良好的宏观环境。温家宝总理在第十届全国人民代表大会第五次 会议工作报告中指出：“2 0 0 7 年要坚持走新型工业化道路，着力优化产业结构。重点是 提升工业层次和水平，继续推进国民经济和社会信息化。要加快发展高新技术产业，振 兴装备制造业，积极发展可再生能源，有序发展替代能源，广泛应用先进技术改造提升 传统产业。加快产能过剩行业调整。在优化产业结构中，注重运用经济、法律手段，加 强产业规划和政策的引导。要围绕建设创新型国家，认真落实国家中长期科学和技术发 展规划纲要提出的目标任务。实施国家重大科技专项，努力攻克一批事关国计民生和国 家安全的核心关键技术，依托重点工程推进重大装备自主化建设，力争在重点优势领域 取得突破。制定了加快振兴装备制造业的政策措施，推进关键领域重大技术装备自主制 造。开展百万千瓦级核电机组、超临界火电机组、新型船舶等设备自主化工作，启动高 档数控机床和重要基础制造装备等重大专项。” 经济的快速发展，尤其是我国经济高速发展，给企业的发展带来了机遇，国家重点 项目建设逐步推进国产化，在百万千瓦级核电机组等重大项目方面，大连加氢公司必须 加快推进技术创新，才能在新一轮的竞争中取得先机。 3 2 产业环境分析 3 2 1 产业发展及预测分析 ( 1 ) 产业发展现状 通过机电数据产业研究机构对金属压力容器制造业2 0 0 1 2 0 0 5 年的统计分析，2 0 0 1 年至2 0 0 5 年该行业的平均工业增加值增长率高于全国g d p 的增长，平均增值率为 2 5 0 8 。中国金属压力容器制造业处于行业发展期。原因如下：( 1 ) 金属压力容器制造 t f l 围里! 堑! ! 堑坌型丝坐剑堑些堕 、i p 近四年的工业增加值增k 率持续增长，平均增k 4 , o l t - ( ；i ) p 的增长，( 2 ) 行业的销售 收入和行业利润总额甲均增长率高于1 5 。 2 0 0 5 年，会属压j 容器制造、i k 的t 业总产值1 6 1 5 6 亿兀，实