(工商管理专业论文)科力公司的战略调整——创业型企业的可持续发展研究.pdf_第1页
(工商管理专业论文)科力公司的战略调整——创业型企业的可持续发展研究.pdf_第2页
(工商管理专业论文)科力公司的战略调整——创业型企业的可持续发展研究.pdf_第3页
(工商管理专业论文)科力公司的战略调整——创业型企业的可持续发展研究.pdf_第4页
(工商管理专业论文)科力公司的战略调整——创业型企业的可持续发展研究.pdf_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

科力公司的战略调整 创业型企业的可持续发展研究 研究生:彭继滨导师:黄凯教授东南大学 摘要 涂料行业是精细化工的一个重要分支,在人们日常生活领域及众多工业门 类中均发挥着重要的作用,故其市场十分广阔。同时,涂料行业也是一个高度 竞争的行业,尤其是中国加入w t o 后,我国涂料市场的开放程度将进一步扩 大,竞争将更加激烈。科力公司在涂料行业中经过5 、6 年的创业,已经快速成 长为资产数千万元的中型企业,正处在一个新的发展阶段上。面对新的市场形 势和新的发展要求,科力公司实旌战略管理,进行战略调整,对其持续发展是 极为重要的。 本文以当代企业战略管理及相关领域的基本理论为理论依据,通过供给一 一需求分析勾勒了当代涂料行业总的发展前景,构筑了科力公司在涂料行业持 久发展,最终成为涂料行业巨型企业的基本背景和基本出发点。具体分析了科 力公司所面对的外部环境,归纳出对科力公司的未来发展有关键影响力的机会 和威胁。同时,对科力公司自身的资源状况进行了审视,提炼出科力公司应对 外部机会和威胁的优势和劣势。经过s w o t 分析,为科力公司制订了保持其持 续发展的战略调整方案及远期战略规划。全文由五部分组成:涂料行业的现状、 科力公司的创业历程及现状、外部环境分析、内部资源分析、战略调整及实施 举措。 最后,通过科力公司的案例得出结论:顺应创业规律,实施战略管理,应 变施调是创业型企业取得第一步创业成功后持续发展的有效道路。 关键词:涂料行业战略调整 t h es t r a t e g i ca d j u s t m e n t o fk el ic o m p a n y t h er e s e a r c ho f t h es u s t a i n e dd e v e l o p m e n tf o r t h ee n t e r p r i s e sd o i n g t h ep i o n e e 血i gw o r k g r a d u a t e :p e n gj i - b i n s u p e r v i s o r :h u a n g k a is o u t h e a s t u n i v e r s i t y a b s t r a c t a tp r e s e n t ,c h i n e s ep a i n ti n d u s t r yi sas p o r t sa r e n aw h i c hh a sw i t n e s s e da h l 曲l yv o l a t i l es i t u a t i o n ,b u ti sv e r yp r o s p e r o u s ,e n e r g e t i ca n d f u l lo f g r e a tc h a r m i th a sa t t r a c t e dl o t so f e n t r e p r e n e u r st oc o m ei n t ot h ef i e l dt or e a l i z et h e i re n t e r p r i s e i m a g i n a t i o n k el ic o m p a n yj u s t s t a r t sh i s p a i n tb u s i n e s sf r o ms c r a t c h , b u th a s a l r e a d yd e v e l o p e di n t oam i d d l e e n t e r p r i s e w i t hh u n d r e d sa n dt h o u s a n d so f c a p i t a li n t h es h o r tf i v ea n ds i xy e a r sa n di th a sb e c o m eas h i n i n ge n t r e p r e n e u r i a ls t a ri nt h e p a i n ti n d u s t r y n e v e r t h e l e s s ,c o m p e t i t i o n i nc h i n e s ep a i n t i n d u s t r ya tp r e s e n t i s b e c o m i n gi n c r e a s i n g l yf i e r c ew i t ho p p o r t u n i t i e sa n dc h a l l e n g e sc o e x i s t i n g i tw i l l n o tg i v ek el i c o m p a n yt h ep r i v i l e g e t om a i n t a i nh i s p r e s e n ta c h i e v e m e n tb y f o l l o w i n gh i so w nc o n v e n t i o n a lp r o c e d u r e s o nt h ec o n t r a r y , i tr e q u e s t sk el i c o m p a n yt o h a v ea l la c u t er e a c t i o na n da d j u s t m e n t a c c o r d i n gt o t h e p r o f o u n d c h a n g e s o f t h ep a i n ti n d u s t r y , a n dh a v eas t r a t e g i ca d j u s t m e n tt ot h el a t e rd e v e l o p i n g d i r e c t i o n t h et h e s i sa n a l y z e st h ed e v e l o p i n gp r o s p e c to ft h ew h o l e p a i n ti n d u s t r yo n t h e b a s i so f t h em o d e m s t r a t e g i cm a n a g e m e n ta n d t h ef u n d a m e n t a l t h e o r yo f t h er e l e v a n t f i e l d s ,a n df o r m st h eb a s i cs u p p o r tb a c k g r o u n da n ds t a r t i n gp o i n tf o rk e l ic o m p a n y t ob e c o m eal a r g e s i z eo re v e nag i g a n t i c s i z ee n t e r p r i s e ,a n dc a nr e a l i z et h em u c h h i g h e ra c h i e v e m e n to f t h ep i o n e e r i n gw o r ko fa ne n t e r p r i s e f u r t h e r m o r e ,i tg i v e sa s p e c i f i ca n a l y s i s t ot h eo u t s i d ee n v i r o n m e n tk el i c o m p a n yr i c e s a n da l s o g e n e r a l i z e st h eo p p o r t u n i t i e sa n dt h r e a t sw h i c hw i l l m a k eac r u c i a li m p a c to nt h e f u t u r ed e v e l o p m e n to fk el ic o m p a n y a tt h es a i n et i m e ,t h et h e s i ss h o w si n s i g h t i n t ot h er e s o u r c ec i r c u m s t a n c eo fk el ic o m p a n y , a n d e x p l a i n st h ea d v a n t a g e sa n d d i s a d v a n t a g e so f k el ic o m p a n yt od e a lw i t ht h eo u t s i d eo p p o r t u n i t i e sa n dt h r e a t s b ya n a l y z i n gs w o t , i t o f f e r sk el ic o m p a n yas t r a t e g i ca d j u s t m e n ts c h e m ea n da n l o n g t i m es t r a t e g i cp l a nt om m m m n h i ss u s t a i n e dd e v e l o p m e n t l i k eo t h e re n t e r p r i s e sw h od ot h ep i o n e e r i n gw o r k , k el ic o m p a n yo b t a i n e d h i sf i r s ts u c c e s s m o s t l yb yi m p u l s e ,i n t u i t i o na n dn a t u r a la d v a n t a g e s b u tk el i c o m p a n ym u s tc a r r y o u tt h e s t r a t e g i cm a n a g e m e n t t oo b t a i nh i s s u s t a i n e d d e v e l o p m e n t ,a n d s h o u l d i n t e g r a t ee v e r yp a r t o ft h e o p e r a t i o n a n dm a k et h e o p e r a t i o nm o l ep e r f e c t a b a n d o n i n gt h en a r r o w - m i n d e d n e s so fn o ta d v a n c i n gt h e c a u s ew i t hal i t t l ea c h i e v e m e n t ,g e t t i n gu s e dt ot h ec h a n g e so f t h er e a l i t i e sa n dt h e f u t u r e ,m e a n w h i l e ,t a k i n gt h ec o r r e s p o n d i n gm e a s u r e sa r ear e a l i z a b l er o a df o rt h e e n t e r p r i s ew h o d o e st h e p i o n e e r i n g w o r kt om a i n t a i nh i ss u s t a i n e d d e v e l o p m e n t k e y w o r d s :p a i n t i n d u s t r y , s t r a t e g i ca d j u s t m e n t 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包 含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育 机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何 贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名:勿壁蓬 日期:型:! 、,。 东南大学学位论文使。用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学 位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外, 允许论文被查阅和借阅,可以公布( 包括刊登) 论文的全部或部分内容。论文 的公布( 包括刊登) 授权东南大学研究生院办理。 研究生签名:乞2i 勤窭导师签名:期:型垒! :! j 东南大学硕士学位论文 绪言 绪言 美国杰出的政治家林肯说过:“如果知道我们现在在哪里,并多少知道我们 是如何到达这里的,就可以看出我们将走向哪里如果我们正走向不可接受的 结果,就应该及时改变我们的方向。”在现代市场经济条件下,竞争愈来愈激烈, 要想在竞争中求得生存或取得竞争优势,只像计划经济时代那样,各人自扫门前 计划,万事休问,或是像市场经济初期时那样只管低头拉车,难顾抬头看路,是 不可想象的。因此,不管你处于企业生命周期的哪个时点,都应该像林肯所说的 那样对周围的世界,对自己的昨天、今天、明天好好想想,确定好方向,再明明 白白地向前走。这个形象化的过程就是企业战略管理。战略管理被定义为:制订、 实旌和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。战略管理的过 程包括:战略制订、战略实施、战略评价,是一个完整的科学流程i ”。在现代企 业经营和管理过程中,战略管理已经成了具有全局意义的专门化的职能业务。有 无战略管理、战略管理的好坏己经成了决定企业命运的重要因素。 本文以锡州科力科技有限公司为例( 以下简称科力公司) ,以中国涂料行业 的行业特征及竞争态势为基础,对科力公司内部因素进行内省、梳理,对企业的 早期创业历程进行总结和分析,对其外部环境的状况及走势做出判断和评价,进 而依照科力公司的s w o t 情势制订出科力公司的战略调整规划。使科力公司在 激烈的市场竞争中,在复杂多变的环境面前,能够审时度势,迅速做出准确的反 应,实施正确的对策,在今后的市场博弈中仍然能够胜出。 1 研究背景 1 1 宏观背景 改革开放以前,我国实行的是计划经济。计划经济被柯尔奈( 匈牙利经济学 家) 称为短缺经济资源约束型经济,这种经济形态总产出由供给因素决定。 计划经济意味着在资源配置方面用人为的计划取代市场机制,难以满足的需求总 量使生产能力的利用达到上限【2 1 。 9 9 7 年,在调查的6 1 3 种主要商品中,供大于 求的有1 9 5 种。供求基本平衡的有4 0 8 种,这标志着我国短缺经济结束了。短缺 经济的结束,买方市场的到来,使我国绝大多数企业( 尤其是民营经济) 面对的 东南大学硕士学位论文 绪言 市场类型发生了根本变化,对市场需求的关注和满足程度成了企业生存和发展的 关键性因素。 在微观层面上,不论是个人消费者还是厂商经过数年的发展演进,需求层次 和需求水平都有不同程度的提高和跃进,整个社会的消费水平也正处于向更高一 级过渡的阶段。顺应消费结构的升级,厂商的产品结构升级也成为厂商生产的一 种趋势吼 经过亚洲金融危机的考验,中国政府驾驭宏观经济形势的能力日趋成熟,已 经连续5 年实施了积极的财政政策和稳健的货币政策,通过扩大内需拉动经济的 增长。经过5 年的调整,我国投资需求、消费需求不断增长,尤其是投资需求旺 盛,而且令年以来政府投资引发和带动了社会投资,投资成为了当前拉动国民经 济增长的主要动力。消费需求整体上的增长较之投资需求虽略显平淡,但今年以 来,钢铁、煤炭、化工、有色金属、能源等原材料工业在去年止跃回暖的基础上 又持续升温。汽车、通讯、房地产等较高档消费却劲显活力,形成新的消费热点。 我国经济总体上又进入了新一轮快速增长的周期,经济发展方式由改革开放初期 从单纯注意数量增长的粗放型向更注意质量的集约型转变。中国经济正在踏着新 型工业化的道路快速、健康的发展。 党的1 6 大为中国全面建设小康社会制订了行动纲领。在全面建设小康社会 方针的指导下,围绕着全面小康社会的建设,为了全社会的可持续发展,我国的 政治和法律方面也更加注意市场经济次序的建立和维护、注意协调经济社会发展 同环境之间的关系。1 6 大从政治上肯定了民营企业及民营业主的地位和权利, 民营企业其正同其他企业形态一样,获得了自我发展的自由空间。 整个社会的文化和精神生活更加多元化,同宽松和活跃的经济生活的联系曰 益紧密、合拍。尊重个性、崇尚刨业和奋斗、追求民主、重视享受生活成了当今 中国社会精神生活和文化生活的主要旋律,也成了当今中国新型工业化道路的精 神支撑力量。 12 行业背景 化学工业的发展水平是衡量个国家综合能力的重要标志之一。化学工业具 有能充分利用自然资源、改变物质结构、构成新的物质,广泛应用和服务于人类 社会的特点,在国民经济中起着重要作用。当前世界范围内面临人口不断膨胀、 东南大学硕士学位论文 绪言 资源日益紧张、环境污染日益严重三大问题。这对化学工业的发展来说既是挑战 又是机遇。从世界范围来讲,人口增加、粮食需要增产,所以化肥等化工产品需 要发展。由于资源紧张,化学工业一方面要节约资源、另一方面要制造出更多性 能优异的物质与材料以适应人类社会发展的需要。涂料、染料、医药等精细化工 行业改善人类的生活质量,为其他行业发展提供物质帮助,为进步提高社会需 求层次起着不可替代的作用。由于环境污染日趋严重,化学工业既要改善本身对 环境造成的污染,又要解决环境污染的各种问题。由于生活水平和质量的提高及 人口老龄化,人们对营养与健康方面越来越重视。因此有理由预计,虽然化学工 业被西方工业国家列为“夕阳产业”,但是由于化学工业在国民经济的物质资料 生产中始终起着基础作用,对今后的新能源、新材料等高新技术产业同样是基础 支撑产业,2 1 世纪初至中期化学工业仍将以略高于国民经济平均发展水平的速 度发展。据英国化工协会预测,2 0 1 0 年世界化工市场总值将达2 4 万亿美元。目 前世界化学工业地区分布主要分布在发达国家。北美主要是美国,生产总量约占 全球1 4 :西欧主要是德国、法国、瑞士和意大利,占1 4 ;日本占1 4 。发达国 家的人口仅占世界人口的1 2 ,但其化学工业却占世界化学工业的6 0 以上。 发展中国家的化学工业占世界化学工业的比重合计尚不足4 0 。目前大量的化工 产品从发达国家出口到发展中国家,而大部分原料则从发展中国家向发达国家出 口。近十年来,发达国家加快了在发展中国家的投资力度,加速了向亚太地区市 场和资源丰富的发展中国家的渗透和生产能力的转移。一,转向具有原料优势的 发展中国家,如沙特阿拉伯、墨西哥等;二、由于亚洲的崛起,新加坡、印度、 韩国及中国等化学工业的迅速发展正在逐步改变化学工业过去高度集中在世界 发达国家的格局。预计2 1 世纪初,这种趋势将继续下去。我国化学工业是靠引 进技术发展起来的,不少技术已经实现产业化,众多产品己替代进口;有的还进 入国际市场。目前,我国化学工业已经形成拥有2 0 多个行业、能够生产4 万多 种产品,形成了具有相当规模、门类比较齐全、品种大体配套的化学工业体系。 我国的化肥、染料、化纤、合成氨的产量已居世界第一位。但是,化学工业核心 成套设备我们现在还没有在国际化工市场上占有一席之地。当前,我国化工企业 集中度低,难以形成规模效益,国际竞争的压力很大,尤其我国已经加入世贸 东南大学硕士学位论文绪言 表12 0 0 2 年化学二r :业各行业产值比重 单位( ) 基本化有机合成 专用橡胶化工 行业化学矿化肥农药 学原料化学材料化学品制品机械 比重0 9 41 49 01 9 5 53 32 2 78 8l l1 5 61 1 3 组织,履行世贸组织承诺兑现程度不断深入,逍受国际市场挤压的状况将可能越 来越严峻。 总体而言,我国的化工企业仍然拥有巨大的生存和发展空间。当今世界对化 学工业基础作用的依赖的总体格局没有改变,我国几十年化学工业的发展成就给 新一代化工企业的发展奠定了坚实的基础。尤其是,1 6 大提出了我国新型工业 化的现代化建设道路,为我国化学等基础产业提供了宽广的发展容量。但是,化 工工业的各种门类的发展所面对的机遇和挑战也是不平衡的,因此具体的化工企 业的市场定位、行业选择要具体筹划。当今的化工企业,如何审时度势,把握机 遇、发挥优势、加强经营管理,在新的环境下发展壮大,值得每一个化工企业深 思。本文中的科力公司,作为一家从事涂料生产的年轻的化工企业,正是在这种 背景下,重新思考和调整自己的发展战略问题。 2 、研究意义 我国传统的涂料行业历史很悠久,作为现代涂料工业,虽然起步较晚,发展 却非常迅速,现已有各种涂料企业( 包括涂料代理公司,设备制造企业) 8 0 0 0 余家,年销售额不断刷新,技术水平获得了较大进步。我国涂料工业的发展速度 虽然很快,但是发展水平整体上并不高,相当一部分企业科技含量低,经营粗放, 无视环保要求,进入退出变动很大。有为数不少的作坊式小企业为眼前短期利益 采取自杀式战略选择,严重阻碍了涂料行业的整体水平的提高。我国涂料行业的 集中度很低、规模小、市场竞争秩序较乱、国家对涂料行业的规范和引导力度较 薄弱,在同国外涂料行业的竞争中仍处于劣势。本文中的科力公司,既面临着国 内涂料市场激烈竞争,又要应对国外竞争者及外资涂料同行的竞争,较真实的代 表了当今中国涂拳斗工业的现状和未来的命运,也较真实再现了中国涂料业的困 4 东南大学硕士学位论文绪言 惑、希望和出路。 涂料工业是化学工业当中一个很细小的分支,但是涉及到众多的化工门类及 其他行业,涂料工业的发展水平也反映了整个化学工业的发展水平及其发展规 律、发展走势。涂料工业行业小,但市场大,因此其经济和社会意义很大。科力 公司在全国8 0 0 0 多家涂料企业中不算十分大,在国际上更是小字号企业,但企 业发展速度快、经济效益明显、势头旺盛,处于向更高层次、更大规模的调整期。 对科力公司进行剖析,为其制订发展战略,对于整个涂料行业的健康发展具有一 定的代表性,也折射出当今中国整个化工行业的发展脉络。另外,通过对科力公 司创业道路的揭示,对于发掘众多有较强成长性的中小企业如何持续发展的规律 也有一定的探索意义。 3 、研究方法 本文主要采用s w o t 分析方法,对科力公司的外部环境、内部资源进行分 析,找出科力公司的优势、劣势,面临的机遇和威胁,对s w o t 方法所给出的 要素进行梳理、匹配,通过波特的一般性战略理论形成科力公司近期及远期的战 略调熬规划,使科力公司进一步形成竞争优势,使其企业生命更加旺盛,也为整 个中国涂料工业的发展思路提供借鉴。 东南大学硕士学位论文第一章涂料行业的现状 第一章涂料行业的现状 1 1 行业需求分析 1 1 1 行业的定义和行业的范围 涂料,是涂于物体表面能形成具有保护、装饰或特殊性能( 如绝缘、导电、 示温、隐身等) 的固态涂膜的一类液体或固体材料之总称。早期大多以植物油为 主要原料,故有油漆之称。现在合成树脂已大部分或全部取代了植物油,故称为 “涂料”。在具体的涂料品种名称中仍可用“漆”字表示“涂料”,如“调合漆”、 “厚漆”等“,。 涂料产业是门有古老传统的产业门类,但现代涂料工业的兴起则是源于近 代有机化学技术的应用和发展。随着合成树脂作为涂料的主要成膜物质,涂料为 物质提供保护、进行装饰的功能同过去的“油漆”相比得到极大的提高:随着对 涂料树脂功能的进一步拓展,现代合成树脂中蕴含的现代化学的综合成果得到了 充分的展示,使物质世界展现出许多前所未有的新天地,涂料的功能也愈加宽广、 层次也更加深入,功能的分类也更加专业化。随着整个化学科技、化学工业的不 断发展,新产品、新工艺、新技术的不断涌现,化学工业的成果不断向涂料工业 渗透,涂料工业也不断向前发展,在丰富的物质世界的创造和完善的进程中扮演 着重要的作用。现代涂料工业是精细化工的一个分支,已经发展成为一门涉及有 机化学、无机化学、高分子化学、物理化学、分析化学、化工机械、化工电子等 行业的综合性应用科学门类,已经形成了一门产业“1 。 在全球范围内涂料工业的分类和范围没有统一的标准。美国是最大的涂料生 产国,其涂料按用途分为建筑、工业( 含船舶) 、特种漆、各种相关产品,在每 大类下再按产品用途进行具体分类。日本主要按照树脂类别分类。我国新颁布了 涂料产品分类、命名、和型号国家标准( g b t 2 7 0 5 - - 9 2 ) ,以产品用途为主 线,分为三大类:建筑涂料( 占总量的4 0 ) 、工业涂料,通用涂料及辅助材料。 汽车涂料、木器涂料、船舶涂料等技术含量高,归入工业涂料。还有一种分类法: 建筑涂料归为一类,其他涂料按成膜物分类:酚醛树脂涂料、聚氨酯树脂涂料、 聚酯树月是涂料、环氯树脂涂料等“1 。 6 东南大学硕士学位论文 第一章涂料行业的现状 1 1 2 需求分析及需求预测”1 g d p 值是指在一国境内所有居民年内生产经营活动的最终成果,它是反映 经济活动的综合指标。2 0 0 2 年,我国g d p 值突破1 0 万亿元。g d p 值是从宏观上 反映经济运行成果的重要标志,涂料是一种中间产品,不是最终产品,其经济的 成果衡量和核算一般不宣直接用g d ,来表示,但可以用涂料工业对g d p 的贡献水 平来表示。 表2g d p 值与涂料产量的相关性单位:万吨 劳1 9 9 61 9 9 71 9 9 81 9 9 92 0 0 0 项目 g d p 万亿元6 6 737 98 28 9 涂料产量1 2 8 1 3 41 6 51 7 l1 8 3 虽然涂料工业对g d p 值的贡献率较小,但涂料工辩涉及的很多产业都与 g d p 增长密切相关,故我国涂料工业的发展同g d p 的增长密切相关。 曼 万 亿 人 民 币 1 9 9 61 9 9 71 9 9 81 9 9 92 0 0 0 图1我国“九五”期间g d p 值与涂料产量的增长曲线 表3g d p 增长率与涂料工业增长速度相关性 涂 料 产 量 万 吨 年度 项目 1 9 9 61 9 9 71 9 9 81 9 9 92 0 0 0平均 g d p 增长率p o 97898l7l8084 涂料产量增长率 1 0 92 23361 0 5i l8 7 东南大学硕士学位论文第一章涂料行业的现状 表4亿元g d p 值与涂料需求量的相关性 年度 - 项目 1 9 9 61 9 9 71 9 9 81 9 9 92 0 0 0平均 g d p 值历亿元 6 7737 9828 9 涂料产量历t1 2 01 3 491 6 31 7 l1 8 3 涂料讹元g d p 1 8 21 852 0 92 0 82 06 1 98 从以上几张图表看,我国“九五”期间涂料增长趋势与g d p 值增长趋势二 者大致是吻合的。涂料增长率变化幅度较大,总体上同g d p 增长率也是一致的。 从表中可以看出,每亿元g d p 值大约对应涂料的需求量为1 8 2 0 t 。 涂料产量与第二产业即建筑业和工业相关联性更为密切,8 0 工业部门都是 涂料的消费市场,况且第二产业的增加值占g d p 值的5 0 左右,如2 0 0 2 年上半 年我国g d p 值完成4 5 5 3 6 亿元,第二产业增加值为2 5 0 8 2 亿元,约占g d p 值的 5 5 。以第二产值的增加值预测涂料需求量更为直接,大约每亿元工业增加值, 需要涂料6 0 t 左右。 据建设部预测,一个国家人均建筑面积达到1 3 0 m 2 之前,人均g d p 值在 8 0 0 1 5 0 0 美元之间时,是该国住宅建设的高潮期。我国2 0 0 2 年人均g d p 均9 4 0 美元,人均居住面积为2 0 4m 2 ,意味着我国房地产开发和建设已进入高潮期。 根据我国国民经济和社会发展第十个五年规划,2 0 0 5 年,我国g d p 值将达到1 25 万亿人民币,人均g d p 值约9 4 0 0 元( 约1 1 3 0 美元) ,到2 0 0 5 年我国涂料总产 量将达到2 5 0 万t 。建筑涂料将成为涂料发展最快、需求量最高的涂料品种。今 后1 0 年城镇住房的目标是户均一套( 9 0 1 2 0m 2 ) 、人均一室,人均面积由现在 的2 0 4 增加到3 5m 2 。每年房地产投资总额将达到8 0 0 0 亿元。入世后,房地产 也是最受惠的四大行业之一。因此,我国建筑涂料的市场需求最大。长期以来我 国涂料产品结构中水性涂料的比例较低,以乳胶漆为主的水性涂料在今后将占更 离的比例。目前,建筑业g d p 值占全国g d p 值的6 6 ,各种建筑中,住宅占 6 5 ,但住宅所用的涂料多为中低档,其他的多为中高档。因此在需求结构中高 档水性建筑涂料在住宅建设行业中尚有巨大的需求市场。 按照我国“十五”规划的部署是开发西部、发展中部、优化东部,因此,在 今后5 1 0 年内,随着西部的开发和中部的发展,中、西部地区涂料需求将激增。 8 东南大学硕士学位论文 第一章涂料行业的现状 表5我国各地g d p 值和涂料产量统计表 l g d p 亿元人e l 千万人 涂料人均涂料年亿元g d p 对 i 地区 产量踊t消费量k g涂料需求量t 全国8 9 4 0 4 1 2 9 51 8 3 91 42 0 5 北京2 1 7 0 131 0 0 67 2 74 6 3 5 上海4 0 3 5 1 62 5 5 61 5 2 66 3 - 3 4 天津1 6 0 0 107 9 379 24 9 5 6 沿海九城市4 6 9 1 3 54 228 8 西部地区2 2 41 42 10 6 3 从表中数据可以看出,东部沿海城市g d p 高于全国的平均水平,对涂量的消 费量大,已达到中等发达国家甚至接近西方发达国家的涂料消费水平。我国g d p 值超过1 0 0 0 亿元的城市已有十多个,以城市辐射农村、东部拉动西部的经济发 展的大趋势对涂料工业的拉动是不可阻挡的。南水北调、西气东输、西电东送等 工程;到2 0 0 1 年公路通车营运的城市达6 0 0 个,增加公交里程达2 0 万k m ,增 加出租车达9 0 万辆等,这些工程基础建设项目无一不是涂料的需求市场,铁路 车辆漆、汽车漆、防腐漆以及道路标识漆等需求都将大幅提高,涂料工业在全国 尤其是在西部、中部将有较大的市场。 表6我国“九五”期间入民生活水平提高与涂料的增长表 城镇农村 人均人均居住人均人均居住g d p涂料产量 年份 年收入,元面积,m 2年收入,元面积m 2,万亿元,万t 1 9 9 6 年4 8 3 98 51 9 2 62 1 76 61 2 0 9 2 0 0 0 证6 2 8 0982 2 5 32 4 28 91 8 3 增长率 2 971 521 6 91 1 53 4 85 l4 我国g d p 值的增长,其中9 3 是靠市场内需拉动的,我国是人口大国,人 民生活水平的提高,对涂料工业的发展是至关重要的。人民生活水平主要体现在 平均收入和居住面积的提高。“九五”期间,我国涂料增长速度高于人民生活水 平的提高和g d p 的增长,是由于我国涂料产量消费目前主要还是工业领域的原 因,这种状况将随着人民生活的逐步改善而趋于平衡。我国人均g d p 值是中等 发达国家的1 1 0 ,是发达国家的1 2 0 。我国向发达国家奋力赶超的历程,也是涂 料工业的潜在市场i s j a 涂料工业同整个国民经济的发展水平、同国内生产、同人民生活水平的提高 和改善都有着紧密的正相关关系。对影响我国经济发展的各方面因素综合分析, 9 东南大学硕士学位论文 第一章涂料行业的现状 到2 0 1 0 年前,我国将处在一个快速增长的长周期内,按照上述涂料工业同整个 经济形势变迁的相对比例关系,到2 0 1 0 年,涂料工业的需求量为4 0 0 万吨,市 场总额约为8 0 0 亿元,涂料工业的总市场容量还是十分可观的。而且,对不同行 业、不同的地域进行市场细分,涂料市场的可选择余地也十分大。总之,能充分 利用当前一段时期内涂料工业较大需求市场机会的企业,在涂料行业是完全可以 用一番作为的。 以上从需求方面对中国涂料工业进行了分析,下面再从供给角度对中国涂料 工业进行分析。 1 2 发展现状和存在的主要问题阳1 1 2 1 行业发展的现状 1 9 9 7 年以来,我国涂料行业发展随着整个国民经济发展态势好转一路看好, 涂料产量逐年上升,“九五”期间平均增长率1 18 。2 0 0 2 年增长率为1 1 0 3 , 产量首次突破2 0 0 万t 大关,达到2 0 1 5 7 万t ,跻身世界前三名,实际消费量仅 次于美国。 表72 0 0 2 年涂料工业主要经济指标情况 总计同期比 2 0 0 1 年2 0 0 2 年( ) 产量历吨1 8 1 6 02 0 l5 71 1 0 0 产值( 不变价) t j 元2 9 2 4 5 6 5 83 4 1 3 8 2 0l1 6 7 3 产值( 现行价) t j 元3 0 7 4 6 9 2 43 5 5 8 8 6 2 41 5 7 5 产品销售收入历元2 8 7 8 5 5 3 3 3 3 7 0 3 6 531 7 0 9 产品销售成本) 7 元 2 2 6 2 3 5 3 22 5 9 9 1 0 2 81 4 8 8 销售费用占销售成本比重 6 2 56 6 50 4 0 销售税金及附加历元 1 2 8 1 4 21 4 8 6 001 5 9 7 销售税金及附加占销售成本比重 0 4 50 4 400 l 管理费用7 i 元 2 0 5 9 5 3 l2 3 9 4 2 8 51 62 5 管理费用占销售成本比重 71 57 1 0o0 5 财务费用t y 元3 1 8 1 66 3 3 6 5 ll57 7 财务费用占销售成本比重1 1 1 1 0 0o1 l 利润总额t j 元2 0 l8 6 2 32 6 5 4 4 9 3 3 15 0 利润总额与销售收比率 70 l78 808 7 本年应交增值税万元 1 1 5 5 2 lo1 3 2 4 1 6 91 4 6 3 亏损企业单位数个 1 5 41 4 745 5 亏损企业亏损额万元1 5 8 3 441 9 5 1 802 32 6 注:本表弓 用国家统计局的统计数据( 9 9 7 家企业) 1 0 查童查兰堡主兰堡垒茎 苎二兰笙型丝塑堡鲨 2 0 0 2 年全国涂料销售收入突破3 0 0 亿元,达到3 4 1 ,3 8 亿元,产量增幅1 1 3 , - 销售收入增幅1 7 ,0 9 ,利润增幅高达3 1 5 ,应交增值税上升1 4 6 3 ,而且管 理费用、财务费用比重有所下降,涂料工业经济运行质量的效益有明显提高。 我国涂料供应厂商经过多年的整合,在地域格局上基本形成了珠江三角洲、 长江三角洲、北京及周边地区的分布局面。2 0 0 2 年,涂料产量分布为;珠江三 角洲占2 2 、长江三角洲占3 6 、北京及周边地区占1 5 、其他地区占2 7 。 表8三大涂料生产基地的主要经济指标 总产值( 不变价)产品销售收入,万元 利润总额,万元 管理、财务费用 去年 同期 去年 同期 去年 周期 同期 2 0 0 2 年比r 2 0 0 2 生比f 2 0 0 2 正比f 2 0 0 2 芷 去年 同期同期同期同期 比f 、1、 全国3 4 1 3 8 孤1凹2 ”6 5 81 6 7 3 3 3 7 0 3 6 5 32 8 7 8 5 5 3 3l 0 92 6 5 4 4 9 32 0 1 8 6 1 33 1 5 0卫7 7 融78 1 0 北京及 4 0 7 1 7 4 03 4 9 3 s 色2l 毫5 44 d 3 5 m 53 鞯4 9 l m1 6 4 63 7 3 6 王i3 4 0 3 4 3 9 ? 8 4 。1 9 802 辨3 9 7曼9 6 周边地区 长江 1 4 趋8 9 4 21 2 1 2 3 7 0 21 7 4 51 4 1 3 7 7 1l1 2 1 2 6 8 81 69 81 4 1 7 4 3 41 0 3 0 7 1 83 7 5 21 1 0 1 5 8 89 5 4 2 8 77 7 9 三角洲 珠江 7 4 6 0 0 346 2 8 0 5 5 11 87 87 3 s 1 95 9 4 3 1 5 72 3 6 94 1 0 1 302 9 4 6 4 13 9 2 05 1 2 5 l3“1 6 7469 7 三角洲 其他 8 3 6 7 4 8 57 3 4 7 5 2 31 38 88 1 7 9 “87 2 5 0 5 8 11 2 8 i4 s 3 3 0 83 5 2 9 1 12 84 57 1 4 7 1 56 8 2 3 3 987 4 地区 表91 9 9 7 年2 0 0 2 年我国涂料产量分布及所占比例 1 9 9 7 占总1 9 9 8占总 1 9 9 9 生 占总 2 0 0 0 拒 占总 2 0 0 1 年 占总 2 0 0 2 篮占总 地区年总量比年总量量比量比量比总量量比总量历量比重 量万t重m,万t重, 总量,万t总量,万t 重? 4重惭万t重, 全国1 6 58 2l o o1 6 82 9l o o1 7 1 2 21 0 01 8 39 41 8 l - 6l o o2 0 1 5 7l o o 三大涂料 1 0 3 5 56 2 4 51 0 2 3 46 08 l6 36 21 2 8 5 66 99 01 2 7 1 47 00 11 4 70 5 7 29 5 生产地区 珠江 2 28 61 3 7 92 17 31 2 9 l2 8 3 31 6 4 0 2 62 l8 93 7 2 32 i 7 2 三角洲 长江 6 5 8 03 9 6 85 4 5 s3 24 33 20 35 9 4 83 2 3 46 33 33 48 77 27 53 6 ,0 9 三角洲 其中 上海1 88 31 1 3 62 2 3 91 3 3 02 1 7 91 2 7 32 55 6 1 39 02 92 01 60 83 5 9 61 7 8 4 江苏3 7 7 82 2 7 82 2 3 61 3 2 92 34 41 36 92 25 l1 22 42 05 01 12 92 3 0 8 1 1 4 5 浙江9 1 95 5 49 + 8 3 58 49 6 l56 21 14 16 1 91 36 37 5 11 37 1 6 8 0 北京 1 4 8 98 9 82 6 0 31 5 4 72 57 61 5 0 42 88 21 5 6 72 65 81 4 6 43 05 2 1 51 4 周边地区 其中 j北京2 5 21 5 21 0 3 46 1 41 13 566 31 00 654 87 4 641 156 7 2 8 1 l天津 44 1 26 670 942 15 6 733 】 79 343 17 0 538 81 28 563 8 河北79 648 086 05 l l87 451 11 0 8 35 8 9。1 20 76 6 5 j 2 i 5 9 5 1 l 其他地区6 2 ,2 73 7 5 55 69 53 9 1 96 2 9 23 63 85 53 83 0 l l5 4 4 62 9 9 9 5 45 22 7 , 0 5j 东南大学硕士学位论文 第一章涂科行业的现状 在这几年的产权改革中,国有资本已经逐步从涂料工业中退了出来,走上了 股份制道路。同时,民营企业也进一步完善和发展,使涂料行业多种所有制形式 共存、共同发展的局面形成。这不仅改变了计划经济时代涂料工业以国有经济为 主体的唯一所有制形式,也从市场经济发展初期,以国有、外资、乡镇企业为主 体转为目前资本多元化,资产结构的多元化,多种所有制共存的局面,尤其是民 营涂料企业的法律和政治地位这几年里得到充分的肯定使多元化的发展速度更 加迅猛。各种所有制的企业都作为涂料行业的市场主体,发挥各自的优势,相互 竞争有利于打造中国强势的涂料工业。目前,我国涂料工业中体制性的约束越来 越少,用人机制、分配机制、经营机制更加具有活力。可持续发展的、管理科学 的、成规模集团化的现代管理机制逐步在中国涂料行业中形成。 表1 02 0 0 1 年2 0 0 2 年全国重点涂料企业规模情况比较 销售收入万元企业数产个 年份 实际比重企业数 2 0 0 18 7 0 4 0 6 33 03 02 6 2 亿元以上的企业 2 0 0 21 1 8 2 5 3 3 23 5 1 03 3 2 0 0 l4 5 7 4 1 8 91 5 9 03 2 l 2 亿元的企业 2 0 0 24 7 7 3 0 0 01 4 2 03 6 5 0 0 0 万元1 亿元2 0 0 l4 7 0 3 6 3 81 6 3 0 6 6 的企业2 0 0 25 0 0 5 1 8 31 4 9 07 0 5 0 0 0 万元以下 2 0 0 l1 0 8 0 3 6 4 33 7 98 7 3 的企业2 0 0 21 2 1 0 0 1 3 83 5 88 5 8 2 0 0 l2 8 7 8 5 5 3 31 0 09 9 7 合计 2 0 0 23 3 7 0 3 6 5 31 0 09 9 7 袭1 12 0 0 2 年产品销售收入排名前l o 位的企业 序号企业名称销售收入历元 1立邦涂料( 中国) 有限公司1 0 2 6 3 13 2 广州日化集团有限公司6 5 6 5 0 9 3 廊坊立邦涂料有限公司5 9 0 2 3 2 4 山东乐化集团有限公司5 2 7 2 6 2 5上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论