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企宣工作总结范文 企划部xx年度工作总结 xx年，对原企宣部现企划部来说，是具有改革意义的一年。随着企业发展的需要，企宣部主要职能从以往的单纯服务、后勤支持向为企业谋划发展战略、市场战略、品牌战略、营销管理、广告策略等工作转变。 企划本质上是运用脑力的理性行为，针对未来要发生的事情做当前决策及远景规划，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，企划部的核心目的是规避风险和实现企业效益最大化。 企划部从xx年12月1日完成编制以来，经过一个多月的磨合和工作锻炼，已初具战斗力。为更好的承前启后，调整改进，现将xx年工作总结如下： 一、xx年1-11月工作汇总 小结：1-11月工作细致且及时到位。但由于工作重心的问题，不难看出，其中绝大部分还是日常经营性的工作，涉及企业发展战略、市场战略、品牌战略、营销管理、广告策略的工作事项较少。 二、xx年12月-xx年1月重要工作汇总 1、营销策划： ?第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会：从12月初开始笔会方案及执行细案的撰写，完成第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会策划及执行细案，至12月13日组织笔会准备会，24日举办笔会。首次由企划部牵头，完成了整个活动的策划、组织、协调、执行等工作，并提交24日笔会总结报告。 ?与蓝筹地产杂志的媒体合作：从12月开始，对蓝筹地产杂志进行了专项的市场评估，向公司提交了媒体合作建议报告，并通过多次协商于xx年1月4日与重庆蓝筹地产杂志达成合作。从xx年1月开始，在其平台上出现我司专栏，全年12次出刊，合作期限为一年。重庆臻纪正式进入媒介催生时代。 ?新网站的建设：鉴于公司老网站目前运营状况，企划部至12月开始，对网站建设公司进行了筛选，对网站建设方向及网站功能版块、美术设计进行了构思策划。于12月29日完成了网站建设合同，新网站将以官网+电子商务网站的模式呈现，力求保证公司在网络推广及网络行销上做到快人一步。 ?知名画家绘重庆的活动策划案：至12月开始与行政公共人物杂志进行了多次沟通，与其共同策划公司xx年一项重大地面活动即“知名画家绘重庆”。目前策划方案撰写已完成，但由于获悉，重庆市文广局已启动相应工作，故本次活动决议取消。企划部将再次根据本次活动做xx年“中国书画走进百姓家”的专题策划。 ?华夏银行艺术品投资项目调研：xx年1月5日、6日，对华夏银行重庆分行艺品品中心对其主要目的、运作模式等主题进行了专项调研，提交了关于华夏银行艺术品投资项目的市场调查报告。本次调研将对未来公司进行多种模式的销售及开拓渠道有积极的意义。 ?对公司的内部调研：至xx年1月4日开始，组织部门对销售区域各总监做了专项调研，目前已对江北公司调查完毕。调查的初衷是为整合全公司展业资料，但其中涉及了多种工作话题的讨论，xx年1月11日提交了关于整合公司展业资料及相关工作的调查报告，并将根据调查所得开展实际工作。 2、平面设计： ?15-16期、17期臻纪咨询的设计制作：对公司内刊臻纪咨询做出了规划，从xx年1月开始单月发行，并开始在17期中进行尝试性的调整和创意。 ?龙年台历设计：通过多次讨论，确定了公司龙年台历的设计风格并已制作完毕。 3、部门建设： ?部门内训开展3次，3次内训主题分别为：企业文化、部门管理、xx年重点工作展望。 ?撰写完成企划部工作手册，制定部门各项工作流程，订立5个凡是的工作格言。?完成了企划部活动、作品2大图片资料库的分类、，以时间为节点进行归档。?坚持每周召开部门例会一次，与会上对每周工作进行梳理和检查。 ?完成了企划部各类PPT工作模板制作，共计6大类，12种。 ?组织部门聚餐2次，增强团队凝聚力及信任度。 4、其他： ?撰写了内刊供稿管理办法并于早会进行宣读。 ?为部门订阅了重庆日报、重庆晨报、销售与市场以增强部门策划人员眼界及与时事结合开展工作的能力。 ?撰写了箴言箱管理办法并于予以公示。 ?正在撰写分公司选址建议书。 ?完成了江北、渝中公司上墙资料及网站资料的完善。 三、部门得失分析 1、优点 a)融合度 新老员工之间、新员工与企业文化之间、老员工与部门负责人之间、工作配合之间基本形成了无缝链接，企划部形成了初步的战斗力。 b)职业态度 企划部老员工表现出来较好的职业态度：吃苦耐劳的精神、执行力、细致严谨性。与新员工之间起到了良好的互动影响效果。 c)工作效率 通过编制部门各项工作流程，效率有一定程度的提高。 d)工作质量 通过近1个半月的磨合，回视12月初制定的月度工作计划，部门深感欣慰是基本每项工作都做到了按时且有质量的完成。 e)重点明确 工作说明 一、企宣岗位 （一）岗位职责 1、负责编制本岗位年度、月度工作计划、经费预算，并按计划实施； 2、负责集团企业文化建设、集团品牌建设及企业形象宣传； 3、负责集团CIS导入及实施； 4、负责*报的、校对、出版、发行登记工作，维护管理通讯员队伍； 5、负责集团网站建设及网络传播，维护企业品牌形象； 6、负责集团总裁办公会议纪要及会议布置工作落实情况的督办。 7、负责集团大事记的、编撰工作，督导各部门及时上报大事记，每月更新一次； 8、负责集团企业文化载体的定制、审核，推广企业形象，营造良好的企业文化氛围； 9、负责企业内部重大活动的信息采集、归档、剪辑工作； 10、文案保障工作，负责集团各类大型会务活动的发言、总结、报告的起草、校对和工作；集团外联工作的文案保障； 11、负责集团商标注册事宜； 12、做好集团内部宣传板的更新、维护工作。 1 企划部xx年度工作总结 xx年，对原企宣部现企划部来说，是具有改革意义的一年。随着企业发展的需要，企宣部主要职能从以往的单纯服务、后勤支持向为企业谋划发展战略、市场战略、品牌战略、营销管理、广告策略等工作转变。 企划本质上是运用脑力的理性行为，针对未来要发生的事情做当前决策及远景规划，是启动企业的引