（新闻学专业论文）电视全新闻频道研究.pdf

内 容 摘 要 电视全新闻频道是一种新的电视和新闻模式， 它将电视新闻的信息量和时 效性发挥到了极致， 是对新闻传播的又一次突破。 随着世界新闻竞争的加剧， 创 办电视全新闻频道成为抢夺国内国际新闻资源的有效途径。 但是，目前国内关于 电视全新闻频道较全面的研究却寥寥无几。本文试图从电视全新闻的发展历史、 基本特征、 发展策略、内部组织结构和运作、 节目 和编排这五个方面对全新闻频 道进行梳理和分析， 希望能构架出一幅比较完整的图景， 能对中国电视新闻的发 展有所裨益。在研究方法上，本文主要采取归纳分析的手段，并结合个案分析， 材料以美国和c n n的为主。 关键词 c n n 全新闻频道 2 4 小时全天候新闻新闻竞争 发展策略 内部组织结构和运作节目 和编排 ab s t r a c t a s a n e w a p p r o a c h i n t v b r o a d c a s t i n g , t h e a l l - n e w s c h a n n e l h a s m a d e a b r e a k t h r o u g h i n t h e i n c o r p o r a t i o n o f h u g e a m o u n t o f in f o r m a t i o n a n d t h e n e w s w o r th i n e s s . t h e a l l - n e w s c h a n n e l , i n a h e i g h t e n e d c o m p e t i t i o n a m o n g d i ff e r e n t n e w s m e d i a , t u rn s o u t a s a m o s t e ff e c t i v e w a y t o s c o o p d o m e s t i c a n d i n t e rn a t i o n a l n e w s a n d o t h e r r e l e v a n t i n f o r m a t i o n r e s o u r c e s . h o w e v e r , i t s e m e r g i n g i m p o r t a n c e h a s n o t d r a w n m u c h r e s e a r c h i n t h i s f ie l d y e t . t h i s p a p e r , t h e re f o r e , i s a n a tt e m p t t o e x p l a in a n d a n a l y z e t h e a l l - n e w s c h a n n e l fr o m f i v e p e r s p e c t i v e s , i .e . , i t s h i s t o ry , b a s i c f e a t u r e , d e v e l o p m e n t s t r a t e g y , i n t e rn a l o r g a n i z a t i o n a n d o p e r a t i o n as w e ll a s i t s p r o g r a m l a y o u t s . t h i s r e s e a r c h , p r e s e n t i n g a c o m p r e h e n s i v e p i c t u r e o f t h e a l l - n e w s c h a n n e l , i s e x p e c t e d t o p r o v i d e a h e lp f u l re f e r e n c e t o i t s c o u n t e r p a rt i n c h i n a . t h e r e s e a r c h o b j e c t i v e s a r e m a i n l y a c h i e v e d b y a p p ly i n g in d u c t i o n b a s e d o n v a r i o u s c a s e s t u d i e s , a n d m o s t d a t a a re fr o m c n n a n d o t h e r u s s o u r c e s k e y w o r d s : c n n a l l - n e w s c h a n n e l 2 4 - h o u r n e w s b r o a d c as t i n g m e d i a c o m p e t i t i o n d e v e l o p m e n t s t r a t e g y i n t e rn a l o r g a n i z a t i o n a n d o p e r a t i o n p r o g r a m l a y o u t s 目 叮 、 r j 新闻和电视并不是一开始就结合在一起的。不过这丝毫不妨碍新闻成为电 视的主角。在上个世纪中叶，电视新闻只占据每天的1 5 分钟时间，3 0 年后，它 开始像时钟一样，循环往复。电视是新闻的翅膀，地球村的梦想不再遥远。 一面同现实零距离、零时差的镜子，这可能是全新闻频道对于新闻理念的 最大意义。 但在实践中， 它能有多快、 能和新闻事件有多接近， 它是如何运转的， 它的生存和发展同那些因素有关系， 分析这些具体因素才能更有助于我们了 解电视新闻的发展方向。这也是本文的立足点之一。 本文尝试着分析全新闻频道的各个方面。文章的结构基本按照从外到里， 从宏观到微观的顺序。 第一章讲述全新闻频道的发展历史， 重在分析推动全新闻 频道产生的必然因素; 第二章概括了全新闻频道的种类和特点， 重在进一步明晰 全新闻频道的涵义; 从第三章开始， 本文进入了 全新闻频道具体运作的层面，以 美国为样本， 分析了一个较成熟的市场环境中全新闻频道可能的发展策略， 以及 市场因素的不利影响;第四章以c n n为样本分析了全新闻频道内部的运作中的 各个要素; 第五章则是分析节目 和编排及其对新闻的影响; 第六章， 论述了中国 全新闻频道的孕育和诞生过程， 希望通过对以美国为主的全新闻频道的研究， 能 给中国全新闻频道的发展有所借鉴，这也是撰写本文的一个出发点。 目前国内学界对于全新闻频道研究不多，本文的大部分材料是通过因特网 和访谈获得， 并不够充分全面， 而且，关于全新闻频道的经济运作方面本文只在 第二章稍有涉及， 并不充分， 这也是一大缺失， 更何况个人能力所限， 很可能有 许多偏差和错误，敬请有关老师指正。 第一章 全新闻频道的兴起和发展动力 从 1 9 8 0 年6 月1 日 美国有线电视新闻网 ( c a b l e n e w s n e t w o r k 以下简称 c n n ) 开播之日 起，电视全新闻频道己经走过了二十多年的历程。 回溯这段历史， 可以 清楚地看见全新闻频道发展的两个阶段: 第一阶段是8 0 年代， 可以 说是c n n 一枝独秀的时代; 第二阶段开始于9 0 年代特别是9 0 年代中后期， c n n 在世界版 图上站稳了脚跟， 许多国家和地区纷纷创办全新闻频道。 如果说c n n的创办是源 于个人的勇气和奇思妙想， 那么全新闻频道能够作为一种新的新闻和电视模式在 全世界兴起却是有着更广泛的背景和更强劲的推动力的。 第一节 c n n“ 神奇”地崛起 c n n 的成长是电 视新闻史上的一个传奇。 之所以 这样说，主要基于两点: 一、它没有 “ 高贵”的出生，从一个美国亚特兰大起步的孤立的小台，到 全美和全球最著名也是最主要的新闻机构之一。 当然这样的故事虽然很精彩， 但 也并不鲜见。 二、 最重要也是c n n 真正具开创性的一点是: 它是世界上第一个2 4 小时全 天候播送新闻的电视频道， 这使得人们能够随时甚至是同步地了 解新闻信息; 而 在此之前无论是通过何种大众媒介， 人们基本上都只能等待固定的时间 来了 解新 闻 信息。 这是一种新闻传播的全新样式， 对整个世界的新闻传播产生了 深远的影 响。 下面让我们来回顾一下c n n的诞生以及几个成长过程中至关重要的时刻。 -1 9 8 0 年6 月1 日，在美国亚特兰大一座废弃的乡村俱乐部里，c n n 迈 开了瞒珊的第一步。 在此之前， 它的创始人、 美国新闻史上著名的冒险家和里程 碑式的人物泰德 特纳成功地进行了卫星有线试验，于1 9 7 6 开办了用卫星 向有线电视传送节目 的业务。这为c n n 的播出奠定了基础:通过这种方式， c n n 得以在1 7 2 个有线电 视系统中播出， 并利用卫星直接将节目 传给有线网以外的订 户。 尽管如此美国有线电 视在当时仅仅拥有1 5 5 0 万用户，连今天的三分之一 都不到; c n n 的初始订户数是1 5 0 万， 只占当时全美电 视家庭数的2 % a 跟它 小小的订户数相称的是 3 4 5 0 万美元的启动资金，这也与当时美国三大电视网每 年2 亿到3 亿美元的庞大新闻预算相形见拙. i 。 在这种情况下， c n n 组成的是一 支缺乏经验的队伍，除了首任c e o 里斯 斯康菲德 ( r e e s e s c h o n f e l d )是资深 的新闻业者外， 其他的幕后工作人员都是薪酬极低的刚从学校毕业的新手。 在开 播的那一天， 演播室的直播画面上甚至还出 现了 清洁女工穿过镜头的混乱场面。 美国三大元老级的无线电视网a b c , c b s , n b c 当 然不会把这个新对手放在 眼里， 他们处处排挤c n n ， 不允许它分享平等的 报道权利。 在开播当年的总统选 举报道中， 他们拒绝c n n 加入白宫的联合报道， 结果泰德 特纳把三大电 视网 和 白 宫一起告 上了 法庭， 并获得了 胜利。 这种和享有既得利益的电 视网 之间的斗争 一直贯穿着c n n 的婴儿时代， 并且小有成果。 这归功于泰德 特纳的 胆识和机智。 他给每个参议员的办公室都装上了 卫星接受器， 这些收 看c n n 的官员们最终发现 c n n 2 4 小时全天候的新闻播出能够给他们带来更多的出 镜机会， 这个方法的结果 十分奏效。 c n n 在新闻报道上的第一个成功是在 1 9 8 1 年取得的，c n n 成为第一个报道 里根总统遇刺受伤的媒介。 随后在1 9 8 6 年“ 挑战者” 号 航天飞 机遇难、工 9 8 7 年 美国 股市暴跌、1 9 8 9 年美军入侵巴 拿马、1 9 9 0 年拆除柏林墙和苏联解体、 波黑 战争、 萨尔瓦多内战等重大新闻事件上， c n n 迅速、 不间断地全面报道和直接而 严肃的作风得到了 专业人士和观众的充分认可。 特别是在发生突发新闻时， c n n 可以 根据新闻事件发展的进程随时插播，并有足够的空间进行长时间的持续报 道，这是传统的三大电视网不能作到的。 一一在美国获得业内和观众认可的同时， c n n 积极地向全球扩张版图。 1 9 8 5 年9 月， c n n 的 姊妹网络一一c n n 国际频道 ( c n n i n t e r n a t i o n a l ，简称c n n i ) 成立并通过卫星首先向欧洲2 4 小时播出. 真正奠定c n n 世界地位的是1 9 9 1 年的海湾战争。 c n n 成为伊拉克官方唯一 获准留下报道战争的电视媒体， 成为全球媒体和大众依赖的消息源。 通过专为直 播战争购买的便携式卫星传送设备， c n n 独家直播了战争的每一段进程。 许多媒 介把c n n 的报道当 作消息来源; 在美国， c n n 溉得了 每1 5 分钟1 6 0 万观众的持 续高收视率d i ， 世界各地都在收看c n n 国际频道， 人们每天通过c n n 同步获知战 争进程， 可谓寰球同 此凉热， 盛况空前。 很多 人将其称之为历史上第一次电 视直 播的战争 ( l i v e - o n - t e l e v i s i o n w a r ) . 如今， c n n已 经成为全球最可靠、最受推崇的新闻 机构之一。它的旗下包 括1 6 个有线及卫星电视网络， 3 个私营地区性网络， 2 个电台网络，1 2 个网站. 总共覆盖2 1 2 个国家和地区，除美国亚特兰大总部外，c n n 在全球共设4 1 个分 部， 其中包括1 0 个国内 分部和3 1 个国际分部4 。同时， c n n自 身也纳入到更庞 大的媒体系统中。1 9 9 5 年，时代华纳兼并了c n n , 2 0 沮 年，美国在线又吞并了 时代华纳，这使c n n 成为了世界上最大的媒体机构的一部分。 第二节 全新闻频道在世界范围内 发展 c n n 的成功激起了很多后继者。 在美国， 1 9 8 6 年， 另一个有线新闻 频道n e w s 1 2 l o n g i s l a n d ( c a b l e v i s i o n 旗下n e w s 1 2 g r o u p 的一员) 在纽约长岛开播了， 和c n n 不同的是，它主要针对 的是长岛地区的观众， 以当地新闻为主要内 容。 在英国， 墨多克新闻集团旗下的 s k y n e w s 1 9 8 9 年开播，为卫星电视用户提供c n n 之外的另一选择，后来又加入 到有线电视网中。 9 0 年 代特别是9 0 年代中 后期 才真正是 全新闻 频道蓬勃发 展的 时期。 世界 各主要国家和地区都普遍开办全新闻频道， 甚至连电 视业并不发达的中东阿拉伯 地区都办起了全新闻频道，其中最著名的是卡塔尔半岛电 视台。 在欧洲，英国、德国、法国、西班牙、意大利，甚至只有8 0 0 万人口的瑞 典都办起了自己的新闻频道。 以英国为例， 英国观众现在可以收看到5 个英语全 新闻 频道。除了c n n 和新闻集团的b s k y b ( b r i t i s h s k y b r o a d c a s t i n g g r o u p ) 旗下的s k y n e w s 外，还有b b c 和 i t v 都有自己的全新闻频道。1 9 9 7 年 1 1 月9 日b b c开播了面向英国国内的2 4小时新闻频道 b b c n e w s 2 4 , 2 0 0 1 年 1 月9 日 ， 2 4 小时全新闻国际频道b b c w o r l d 开播。i t n n e w s c h a n n e l 在2 0 0 0 年8 月开播，现改名为 i t v n e w s c h a n n e l s 在亚洲的新闻战场，尽管像c n n 和b b c 这样的老牌新闻机构占有先机，但 也并不能阻止凤凰卫视开通其凤凰资讯台 ( p h o e n i x i n f o n e w s , 2 0 0 1 年 1月 1 日 开播) ，以及新加坡政府的媒体公司创建亚洲新闻台 ( c h a n n e l n e w s a s i a ，简 称c a n , 1 9 9 9 年3 月开播) ，这两家都声称，只有它们才了 解亚洲人需要什么。 2 0 0 3 年5 月1日，中国中央电视台的新闻频道也终于进入试播， 其前景如何， 另人翘首以待。 美国的全新闻频道历经2 0 多年的发展， 已 经成为其成熟的电视市场中十分 重 要的 组成部分。 根据1 9 9 9 年的 统计， 全美 共有3 7 家全 新闻 频 道l iz 。 其中， 全 国性的有三家: c n n 以及同是1 9 9 6 年开播的m s n b c 和f n c ( f o x n e w s c h a n n e l ) , 它们连同传统的三大电视网 a b c , c b s , n b c展开了全国范围的激烈竞争。其余 3 4 家全都是地方的有线新闻频道， 它们基本都是在9 0 年代后出现的。 地方全新 闻频道的蓬勃发展， 是美国独有的特色。 另外， 一些分类更细的专业新闻频道也 应运而生，其中 基本上都是专门 提供商业新闻 和信息的频道，如 b l o o m b e r g和 n b c 旗下的有线电视频道c n b c , c n n 在它的系列频道中也建立了c n n 财经新闻网 络 ( c n n f n )和c n n 体育台以提供更专门化的内容。 小到 一个城市、 社区， 大到一 个国 家乃至全 球， 全新闻 频道之间以 及全新 闻频道和其他新闻媒体之间的竞争正在激烈地上演着。 第三节 全新闻频道的发展背景和动力 全新闻频道的兴起只是 8 0年代开始的新闻媒体特别是西方新闻媒体变革 的一小部分，而这场媒体变革正是持续了2 0 多年的世界大变动的伴生物。 2 0 多 年间，世界的政治、经济发生了翻天覆地的变动， “ 数其大者， 有8 0 年代， 从英 国开始， 继而波及全球的私有化浪潮: 有8 0 年代末9 0 年代初前苏联的解体、 东 欧诸国剧变以 及柏林墙的最终倒塌为标志的冷战时代的结束;有9 0 年代以信息 技术为标志的新技术浪潮” 16 。 在这一股股强大力量的推动下， 这场由 全新 闻 频道掀起的 在世界范围内 展开的 新闻大战必将愈演愈烈。 一、社会结构和国际环境的变动加剧了新闻需求。 ( 1 ) 冷战结束后， 世界政治经济一体化的步伐加速， 世界各国的关系日 益 紧密。 整个人类都卷入了以时空压缩为核心的“ 全球化” 的进程中。 某个国家和 地区的新闻事件往往与其他国 家和地区的政治经济有着密切的联系， 特别是一些 热点地区的一举一动能聚焦全球的目 光。 在这种情况下， 人们的新闻需求范围和 数量都将大幅度地扩大， 这既对全新闻频道的产生提出了迫切的要求， 也为全新 闻频道的发展提供了广阔的舞台。 一个最好的例证就是卡塔尔半岛电视台的在短 时间内的异军突起。 这家名叫 “ a 1 - j a z e e r a ”的新闻台因为在 2 0 0 1 年 1 0月 7 日美军空袭阿富汗的头一天独家播出了本 拉登讲话的录像带，几乎一夜成名。 半岛电 视台并没有庞大的运作经费、 完善的运作机制和资深的从业队伍， 它成名 的决定性因素就是得天独厚的地理条件。身处世界最敏感地带之一的中东地区， 使它在中东的战争报道中拥有了垄断性的优势。 如今， 它被称为“ 阿拉伯世界的 c n n . ( 2 ) 半岛电视台的成功还进一步说明了， 在全世界巨大的新闻资源中抢占 一席之地还具有深刻的政治、 经济和文化意义。因为“ 全球化” 并不保证每个国 家享有平等的分享资源的权利。 美国等西方诸国正凭借强大实力， 在世界范围内 加紧争夺和利用新闻资源， 这必然带来了世界范围内抢占新闻资源和受众市场的 更加白热化、复杂化的竞争。 ( 3 ) 伴随着全球一体化进程的， 是社会生产和消费需求， 乃至价值观念的 多元化， 这也正是信息社会的特征: 社会分工越来越细， 一方面将每个参与者结 合得更紧密， 而另一方面又使分群化的趋势加剧; 一个自 主性、 现雏形。 相应地， 信息传播也进入了“ 非群体化传播时 代” 7j 。 适应了分众化的需求，满足了人们对新闻的特定需要。 分群化的社会己 全新闻频道正是 二、 市场的推动， 促进全新闻频道向多元化发展。 8 0 年代伴随着新闻媒体的 私有化浪潮， 西方各主要国 家的新闻媒体卷入了 一个巨 大的、 复杂的市场体系中， 媒体的私有化、 商业化趋势加强。 要在竞争中 生存获利， 就必须拥有独特的资源， 掌握特定的观众群。 争夺新闻资源不仅具有 政治和文化意义，还能带来高额的利润。 另一方面，竞争促进了 广播电 视业的细分化、多样化，出现了定位各异的 电视频道，电视专业频道涌现， 甚至还出现了专门提供气象信息的气象频道。 全 新闻频道因其专门提供新闻服务可以 算是一种细分后的专业频道， 同时， 在争夺 新闻市场的驱动下， 全新闻频道还在进一步地分化， 财经新闻频道、 地方新闻频 道等等这些更细分化的全新闻频道陆续出现，全新闻频道的种类日 益丰富。 三、高新技术成为催生和推动全新闻频道发展的强劲动力。 广播电视本身 就是高新技术的 产物， 对高新技术的兼容性很强。 从生产制 作方式到传输方式， 广播电 视的各个环节都与高新技术的发展密切相关。 随着人 类迈入信息社会， 技术更迭不断加快; 同时， 各种高新技术在广播电视系统中兼 容结合，这都给广播电视的发展带来了更大的空间和无限的可能。甚至可以说， 没有高新技术的发展，就不可能有全新闻频道。 1 、 有线电视。 有线电视和下面提到的卫星技术是全新闻频道诞生的前提之 一。 有线电 视的出现扩充了无线电 波十分有限的频道资源， 这为像全新闻频道这 样的专业频道的产生提供了空间， 如果仅凭有限的无线电波资源是无法给像这样 的专业频道腾出空位的。 也就是电子新闻采集设备的出现， 使电视新闻脱离了对 笨重而昂贵的电 影设备的依赖， 提高了 新闻采集的效率和范围。 2 、 卫星技术。 它带来了广播电视和新闻业的又一次革命。 ( 1 ) 利用卫星传 输电视信号， 弥补了无线和有线的不足， 电视传输可以不受地域和自 然条件的限 制。卫星技术可以和有线网络结合，也可以直接通过小口径接收天线到达个人。 可以说， 卫星电视进一步扩充了频道资源。比如， 如果c n n 在开播时就通过卫星 有线的方式得以同时在 1 7 2个有线电视网中播出，9 0年代后，随着卫星技 术的进一步成熟， 全球性的卫星电视广播系统开始普及， 国际性的电视新闻频道 得以不断涌现.( 2 )利用卫星通信技术和设备，新闻采集迎来了继 e n g ( e l e c t r o n i c n e w s g a t h e r i n g ) 后的 又 一 次 技 术 进 步， 即8 0 年 代 末 九十 年 代初 产生的s n g ( s a t e l l i t e n e w s g a t h e r i n g ) . s n g 在形式上打破7以 往e n g 传统的 微波传送方式，可以根据需要做成便携式系统 ( f l y a w a y )和车载系统，突破了 e n g的地形和应用区域的限制，使全球性的现场同步直播成为可能。 。第一次海 湾战争c n n向全世界展示了s n g 便携设备的惊人效果， 随后c n n 在全球范围内崛 起。 伴随着世界各新闻媒体的竞争加剧， s n g 连线已 经成为电视新闻报道中体现 高时效的普遍运用的 手段。随 着数 字技术革命， 又诞生了 融合数字技术的d s n g 系统， 它比s n g 更轻便、造价更低、具有更高质量的视频和音频信号。 3 、 数字信息技术。 这是一场正在经历着的革命。 它将使广播电视的发展速 度推向了几何数增长。以压缩为特点的数字技术将实现广播电视的大整合。( 1 ) 数字技术再一次扩充了广播电视的容量， 频道扩容为全新闻频道的多元化发展提 供了巨大空间。 ( 2 ) 数字技术再一次加强了广播电视生产制作和播出的效率， 也 能达到更清晰的声音和画质。 这同样也影响了新闻制播的全过程。1 9 9 5 年， c n n 花费3 0 0 万美元将整个国际部的运作从模拟技术转变为数字技术， 以提高整个国 际部的运作效率的 。 ( 3 ) 数字技术是一种高兼容性的技术， 它能 够融合广播电 视 和电信产业的融合，为广播电视提供了多种通道和平台。对于全新闻频道来说， 利用因特网能够进一步实现观众和频道间的互动， 形成合力， 达到新闻传播的更 好效果。 第二章 全新闻频道的种类、特征及其对新闻传播的意义 一、全新闻频道的种类 从第一章所描述的概况，我们可以将这些全新闻频道从以 下儿个方面进行 一个大体的归类: 1 、 经营方式上因各国的广播电视体制各异而存在着私营、 公营和国营三种。 私营台如c n n :公营台如英国广播公司 ( b b c )的b b c n e w s 2 4 ，国营台如刚刚开 办的中国中央电视台新闻频道。 2 、 全新闻频道在内容上从不同层次有许多的种类。 在这方面， 全新闻频道 的发展并没有固定的形式， 而是可以 不断创新的。( 1 )比 如从新闻覆盖范围上， 大到国际性、 区域性的和国家的， 小到城市甚至是城市的区县 ( 如美国的第一个 地方有线新闻频道n e w s 1 2 l o n g i s l a n d 专门为纽约市郊、 拿骚县和苏夫克县的 大约1 0 0 万观众提供当地新闻i 勺。 ( 2 ) 专门 提供行业新闻和信息的频道也出现 了 ，目 前大多是商业新闻 和信息频 道， 如前 文提到的b l o o m b e r g , c n b c . c n n 品 牌系列中的c n n f n 等，其中作得最成功的就是c n b c ，尽管如此，很多人对商业 新闻在独立的服务中能否发挥最大优势还持怀疑态度， 比 如c n n f n 正试图扩大节 目 范围以包容更多的像个人理财之类的非新闻内 容， 纯行业新闻频道的未来仍捉 摸不定， 未来的的样式可能会更模糊而不一定局限在行业新闻上。 比较之下， 综 合性的全新闻频道在内 容和节目 类型上都己 发展出较稳定的风格。 ( 3 ) 还有数量 很少的频道是专门 提供某一种形式的新闻的。 如c n n 简明 新闻频道( c n n h e a d l i n e n e w s ) 都是动态新闻。 又如专门 提供新闻深度报道的台湾东森新闻s 台。 这些特 定新闻形式的频道往往是某个全新闻品牌系列化的产物， 作为对主要的综合性全 新闻频道的补充。 c n n 简明新闻频道成立于 1 9 8 2 年，是c n n 最早的系列频道。 东森新闻s 台则隶属于东森新闻台， 于东森台“ 为观众提供最真实、 最完整即时 新闻报道互为补充。 3 、在播出时间上，大部分的全新闻频道都是2 4 小时全天播出，这保证了 全新闻频道能随时报道突发新闻，是全新闻频道零时效的体现。 4 、 在传输途径上则呈现较一致的特征， 都是依靠有线和卫星技术到达观众， 这是因为全新闻频道本来就是传输手段多样化和频道扩容的产物。 二、全新闻 频道和新闻 频道 ( a l l - n e w s c h a n n e l a n d n e w s c h a n n e l ) 全新闻频道是一 种新 的电 视和新闻 模式。 c n n开创性的 成功使它成为这种 新模式的代表和范式:它是2 4 小时的;除了广告和像天气、出行这些简短的服 务 信息外， 它全 都是新m 和新闻 性专题、 谈话。 这 样的电 视频道在 英文中 被 称为 a l l - n e w s c h a n n e l ，是一种典型的全新闻频道。 不过正如前面的归 类所显示的,它的模式并不是难一的， 尤其是在a 容和 形式上。 毫无疑问， 一个频道采取什么样的内容和形式往往是由 各种具体情况决 定的， 而不一定拘m- ta , 有的模式。比如美国的一些地方新闻频道， 如果用全新 闻( a l l - n e w s ) 来描述也许并不十分确切. 像己 经提到的美国第一个地方新闻频 道n e w s 1 2 l o n g i s l a n d , 除了 新瘫 外， 它还播出 公共 事务、键 康、 宠 物和招聘 信息等内 容; 甚至一些频道还转播当 地的体育赛事。 和c n n 相比， 它们也许就不 能算是严格意义上的全新缚( a l l - n e w s ) , 而可tk更确切地表述为新闻频道( n e w s c h a n n e l ) 。 同样的 这种非典型性( 或者说非纯粹性) 也可见于类别化了的新闻频 道， 正如前面己经提到的商业新闻频道。 因此， 我所采用的“ 全新闻 频道”一词是广义上的， 而并非专指典型的全 新闻频道。 之所以 倾向于使用 “ 全新闻频道”的界定来取代 “ 新闻 频道” ，其一 是出于强调的 意图， 目 前国内很多的“ 新闻频道” 事实上并不是真正的新闻频道， 而是新闻综合频道， 因此这里用“ 全新闻频道” 来代替“ 新闻频道” 以示区别并 强调新闻频道的 专业性。 其二是本文在研究微观的 组织结构和节目 样式及编排上 是以 像c n n 这样的典型的全新闻频道为研究对象的， 因为从从电视新闻和中国新 闻频道的发展来看，典型的全新闻频道更研究和借鉴的价值更大些。 三、 全新闻频道的特征及其对新闻传播的意义 虽然在实践中，全新闻频道的 在内 容和形式上并不是一律的， 但它和其他 电 视频道的界限还是清晰可寻的: ( i ) 全新闻频道是以 新闻为本位的， 主要或全 部 播出 新闻和新闻性节目的频道， 它诉求于满足人们的新闻需要， 其他内 容的地 位是次要的、 补充性的; 全新闻频道是专业频道的一种。 ( 2 ) 与电 影、 时尚 等其 他专业频道不同， 全新闻频道作为传播新闻这种特殊信息的媒介， 它的在大众心 日 中享有很高的地位， 也具有更大的社会影响力; ( 3 ) 和过去综合频道内的新娜 节目 相比， 全新闻频道最大限度地拓展了 拥新闻报道的时间和空间， 是对新闻事 实的全方位的开掘; c 4 ) 全新闻频道进一步强化了 与新a事件同 步的观念， 它的 2 4小时全天候播出， 提供了即时 新闻的可能， 体现了与新闻事件的零y f 离 即 所谓 ;n o w n e w s n o w , 现在的 新闻 现在播) 。 可见，全新闻频道从一定程度上将新闻的内容与时效发展到了 极致，它在 缩短我们与新闻的距离的局时，也大大提升了新闻反映社会、记录历史的能t - f 第三章 全新闻频道的生存环境和发展策略 从这一章开始，本文进入了对全新闻频道具体运作的分析。全新闻频道具 体的运作和发展方式是根植于特定的社会环境之中的。 本章试图对社会环境因素 与全新闻频道的发展策略关系进行具体分析。 与全新闻频道的发展相关的社会环 境因素主要包括三个方面: 社会制度和媒体政策环境， 媒体竞争环境， 受众需求 环境. 发展策略则是指全新闻频道如何开发新闻资源、 频道资源和观众资源， 这 也是全新闻频道生存发展的三条生命线。 本章将以美国为分析的样本，这主要基于两个原因: 1 、 世界各国的 广电 体制和发展水平不尽相同， 很难一概而论。 美国 是世界 上广电业经济实力最强大的国家，集聚了 许多世界级的跨国传媒公司， “ 美国的 广电 业己 经成为一项重要的国 际商 业行为” 日 ， 它的 媒 体运作 模式具有较大的世 界影响力。当前， 我国媒体正在开发产业功能， 美国媒体市场化的一些经验和做 法也是值得借鉴的。 2 、美国是最早诞生全新闻频道的国家，也是世界上全新闻频道数量最多、 种类最全的国家， 其运作模式及积累的经验较丰富， 新闻资源和新闻受众市场的 开发较充分，媒体竞争的环境较完备和成熟，因此具有很强的代表性和典型性。 美国全新闻频道的发展和实践具备了作为一个独立样本进行考察分析的条件。 第一节 美国全新闻频道的生存环境 美国在政体上是以两党制为基础的三权鼎立的国家，在经济上实行以私有 制为主体的较彻底的市场经济制度。 相应的， 美国的大多数新闻媒体是建立在资 本主义自由竞争经济基础上的私营企业， 是与其他资本主义工商企业平行发展起 来的， 在政治上和经济上都具有相对的独立性. 国家主要以立法手段来管理新闻 事业， 所依据的基本法案是宪法和 第一修正案中关于任何人都享有新闻出版 自由的平等权利的规定。因此，美国形成的是以自由主义理论为主的新闻传统， 强调新闻媒介相对于政府的独立性，强调新闻的话语权，把新闻看作是对行政、 立法和司法进行监督的 “ 第四种权力” 虽然都是私营为主的格局，但是和报业比 较起来，美国 广电 业最初的管制 是比较严格的。1 9 3 4年，美国联邦政府颁布了 通讯法来管理广播电视和所 有电 信产业。 在广播电 视的发展初期， 基于无线电 波的 稀有性和公共性原则。 通 讯法规定无线电波资源为国家所有，由其管理部门一一f c c ( f e d e r a l c o m m u n i c a t i o n s c o m m i t t e e ， 联邦通讯委员会) 定期向 广电 业者颁发营业执照。 由此美国广电业形成了一个相对封闭的、很少有行业外资本进入的稳定的格局 u 1 , n b c , c b s 和a b c 三大 无线电 视 联播网 在全国 三足 鼎立， 新闻 竞争也 主要在这 三家之间展开。 这种局面随着有线电视和卫星技术的发展而打破。从7 0 年代中期到现在， 美国的广播电视业进入了一场以市场为导向的变革中。 市场的驱动和科技的发展 是推动这场持续至今的大变革的主导力量。 这场变革导致了 美国全新闻频道的诞 生发展以及形成今天的格局。 7 0 年代中期以 后，f c c 解除了 一些限制有线电视发展的条款，对无线电视 形成了巨大的 冲击， 并从根本上动摇了 政府对广播电 视管制的无线电 波稀有性和 公 共性的 信条与基点。 再加上卫星 有线电 视联播系统的兴 起， 频道资源大大 丰富， 竞争加剧了， 广电市场开始动荡c3 1 . c n n 正是在这种变化中诞生的新势力。 随着政府管制的进一步， 广电业进入了 一个高速增长期， 三大的联播网不断易手， 新的联播网也成长起来 ( 1 9 8 6 年墨多克建立了f o x 电视联播网， 到9 0 年代已经 成为三大网不敢小看的竞争对手。 1 9 9 6 年， f o x 又发展出了f o x n e w s c h a n n e l . ) , 地方电视台的力量增强。 这场由 政府主导的放松管制的变革在1 9 9 6 年2 月8 日 后达到了高潮: 由美 国参重两院通过、总统克林顿签署批准的 9 6年电 信法正式生效，新的电信 法对1 9 3 4 年的 通讯法进行了重大修改，打破了 广播电 视业内部和广播电 视 与其他信息产业的限制， 为进一步兼并整和与跨媒体渗透铺平了道路。 新法颁布 后没几个月，己被g e 收归旗下的n b c 就与世界软件巨头m i c r o s o f t 联合开办了 m s n b c ，一个有线十 在线的2 4 小时全新闻频道， 它的身份显赫的双亲都对电视和 因特网的整合带来的新收益寄予厚望。 新一轮的兼并与整合形成了 垄断竞争的格局。到了 1 9 9 8年，全美顶尖的 2 5家媒介集团都是集广播电视业等多种产业于一身的巨型航母，它们控制着广 播电 视业巨大的市场份额。 从商 业电 视台的比 例看， 到了2 0 0 1 年， 4 4 . 5 % 的商业 电 视台 控制在最大的2 5 家媒介集团手中，占 据了 近半壁江山 + 1 0美国大部分的 全新闻频道都控制在这些顶尖媒介集团的手中. 新一轮的兼并与整合不是公司之间的简单的买卖兼并，而是各种媒介产业 之间寻找新的机会点的一种重新整合， 集合重家优势， 降低成本， 提高效益， 获 得市场领先地位1.; 1 。 在市场高度细分， 各种综合和专业传媒频道数目 剧增、 观众 减少的今天，美国广播电 视业已经进入了多媒介、全方位竞争的时代; 新一 轮的兼并与整合采用完全商业化的 运作模式， 商业目 标越来越取代广 播电 视传播在传统上赖以存在的公 共利益基础。 在这种趋势下， 追求经济利益成 为高于一切的目 标。 按照商业法则运作， 即使新闻 业也不能例外。 在这种情况下， 受众的身份从享有知情权的公民 转变为新闻的消费者。 收视率和成本核算决定了 新闻的运作。 第二节 美国全新闻频道的市场结构和发展策略 美国广播电视业的大格局决定了其电视全新闻频道的市场结构和发展策 略。 美国电视全新闻频道都是通过有线电视系统播出的。 有线电视的发展给全新 闻频道提供了巨大空间. 根据1 9 9 9 年底的统计， 美国有线电视用户总数为6 8 5 4 万户， 入户率达到6 8 9 6 ; 全美共有3 7 家电 视全新闻 频道fi 。 其中 有3 家是全国性 的: 1 9 8 0 年创办的c n n ， 和均为1 9 9 6 年创办的m s n b c 和f n c ( f o x n e w s c h a n n e l , 以 下简称f n c ) 。另外3 4 家都是地方性的全新闻频道， 其中历史最久的是创办于 1 9 8 6 年的n e w s 1 2 l o n g i s l a n d ，其他基本都是9 0 年代特别是9 0 年代中后期成 长起来的。 这些地方全新闻频道大多集中在纽约、 芝加哥、 华盛顿特区、旧金山 等市场份额较大的地区，其中订户最多的是服务于整个新英格兰区的 n e w e n g l a n d c a b l e n e w s ，它拥有 2 4 0 万订户， 最少的n e i g h b o r h o o d n e w s 1 2仅有 1 5 万订户。 ; 一、 依托强大的母公司开发频道资源和新闻资源， 发挥协同 作用( s y n e r g y ) . 考察全新闻频道的隶属关系，可以发现美国广播电视业高度垄断的痕迹， 大部分全新闻频道都隶属于顶尖的媒体集团口 1 、全国性的全新闻频道都隶属于跨媒体的巨型航母。 c n n 是全新闻频道的鼻祖， 现在又是世界上最大的媒体集团美国在线时代华 纳旗下的一员;m s n b c也被美国媒体人士称作是含着金钥匙出生的宠儿，它是两 家美国历史上最赚钱的公司结合的成果， n b c 的拥有者g e 为这场合并提供了n b c 雄厚的新闻制作实力和经验，而微软则带来了资金和技术，他们希望这样的结合 能提供一种不同于传统电 视新闻的 更加互动的样式，以此来分得一杯羹;相比 之 下， f n c的唬头要少一些， 在有线电 视领域它只能算是新贵，即使如此， 它还是 有f o x 联播网作为后盾， 新闻 集团的 庞大野心以 及跨国发展和运作能力在全球传 媒业都是十分著名的。 要运作一个全国性的全新闻频道必须同时具备两个条件，缺一不可，即雄 厚的 新闻实力和覆盖能力。 新闻实力暂且不论， 在c n n己 经独占 全国全新闻频道 市场1 6 年的情况下， 两个后来的 瓜分者m s n b c 和f n c 实际碰到的第一个障碍就是 入户问 题。按照美国有线电 视业的传统作法， 往往通过出 让部分股份来取得大有 线运营商的 携带许可。 这也是c n n 一直以 来的 做法。1 9 8 5 年的时 候， 本来n b c 也 尝试过要办全新闻 频道， 但是特纳马上出让 c n n的一些股份给t c 工 、时代华纳等 大有线系统运营商，让它们对n b c 关门。在m s n b c 和f n c的诞生之时，当然也碰 到了同样的问题。而且这个时候，c n n己经加入时代华纳，作为第二大有线系统 运营商，它在自己的有线网络中给予c n n独占的地位，同样，第一大运营商 t c i 也是c n n的大股东，在这些大运营商的保障下，1 9 9 6 年底 c n n已经拥有了7 0 0 0 万订户 . m s n b c 的 起步比f n c 要顺利些， 因为n b c 早就涉足有线电 视业， 在此之 前，它的商业新闻有线频道c n b c 运作得非常成功。f n c 虽然和t c i 达成了协议， 但是由于特纳和墨多克的私人恩怨，时代华纳一直让 f n c吃闭门羹，f n c在开播 时 仅仅只有1 7 0 0 万订户9 ，是三家中 最低的。 根据2 0 0 3 年1 月的统计数字， 三 家在美国的订户数分别是:c n n 的8 6 0 0 万户， m s n b c 的7 6 0 0 户和f n c的8 0 0 0 万 户【 0 o f n c 的 增长速度是最快的。 当然，强大的母公司不仅能带来频道资源配制上的优势，在新闻资源的配 置和其他各个方面都能产生协同作用，达到更好的效果。 从这三家全新闻频道在母公司所处的地位来看，它们都是其母公司纵横交 错的产业链中的一环，和其他各个环节一起共同提升母公司的价值、特别是经济 价值，产生 1 + 1 2 的效果。 2 , 3 4家地方全新闻频道中有 6 0 % 以上隶属于全美排名前 2 0 位的媒介 集 团 . 比如著名的n e w s 1 2 系列就是有线电视业公司c a b l e v i s i o n s y s t e m一手创 办的， 在第一个n e w s 1 2也就是n e w s 1 2 l o n g i s l a n d 取得成功后， c a b l e v i s i o n s y s t e m 一共开办了7 个n e w s 1 2 ， 其中 有四 个集中 在美国 最大的电 视市场 纽 约地区。时代华纳作为全美第二大有线电视运营商，一共拥有四个全新闻频道。 还有c o x e n t e r p r i s e s , t r i b u n e c o m p a n y 和a . h . b e l o 都拥有两个以 上的 地方全 新闻频道。 不过， 相对于三家全国性全新闻频道， 地方有线新闻频道在其母公司中扮演 的角色要更复杂一些。具体来说可以分为四种类型: ( 1 ) , 属于一家有线电视公司，主要是丰富其母公司原有的有线电 视服务。 例如上面提到的c a b l e v i s i o n s y s t e m的n e w s 1 2 系列。 ( 2 ) 、 隶属于一家新闻实力强大的跨媒体公司， 全新闻 频道只是其母公司 众 多新闻信息产品中的一小部分，而其母公司的只要业务也不在有线电 视，因此对 这些频道的运做就会放在该公司其他电子或印刷产品的比 较中 考量。 例如t r i b u n e 公司的c l t v ， 服务 芝加哥市及其周边地区; h e a r s t a n d m e d i a o n e 的n e w e n g l