监理公司工作总结.doc

监理公司工作总结 一、所做的主要工作 1、规范管理完善公司各项规章制度 为规范管理公司结合iso9001质量管理体系要求对相关的规章制度进行了充实完善对公司办公用品采购程序进行了相应补充并组织员工学习对各岗位职责进行了明确分工对设备使用人员安排进行了相应的规定及调整力求做到以人为本按章办事用制度来约束人通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性还完善了财务监控体系坚持执行财务负责人把关制现金流程表备忘登记制在央行紧缩银根各个项目资金紧缺结算办理严重滞后的情况下保证了公司正常运转 2、加强公司资质管理提高公司竞争力 完成了8名水利工程建设监理工程师和10名环境保护工程建设监理工程师的注册4名总监理工程师的岗位证书申报工民建乙级资质年检和水利部环境保护监理单位资质的申报工作8月初监理公司可成为甘肃首家水利部环境保护监理资质单位拓宽了公司经营范围增强了公司发展后劲为进一步拓宽经营壮大实力迈出了坚实的一大步 3、加强安全管理杜绝安全隐患提高员工安全意识 安全就是企业最大的效益安全工作是一项常抓不懈的工作根据公司有关制度的规定公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习召开安全会议定期到工地项目部对机械设备进行检查对存在的隐患进行现场纠正并督促整顿落实 4、对职工进行爱岗敬业的思想教育 加强思想、形势、任务教育积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作在全公司大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动活动以效益为中心以发展为主线以管理为保障以服务为目标把握形势学习先进查找不足增强工作责任心积极组织开展职工提合理化建议发挥职工聪明才智引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工 5、加大质量管理体系运作力度有效提高了监理工作水平 今年上半年公司通过质量、安全生产大检查加大了质量管理理体系的运作力度每季度对各项目进行一次大检查对不符合质量管理标准的问题进行了查找并加强了考核实现了标准体系的动态治理和持续改进以多创优质工程、多创文明工地为目标全力实施形象效应以确保合同履约率为目标全力实施诚信效应这一措施的实施取得了良好的效果引洮监理部在引洮公司的月评比中连续3次赢得了第一九甸峡监理的监理工作也得到了业主的充分肯定 二、经营情况 年初公司根据管理局下达的目标任务不断分析形势和研究对策把业务范围从水利水电工程向环境保护、土地整理、工民建扩展努力抢占市场份额为全年目标的实现赢得了时间和机遇上半年参与了华能红花尔基水利枢纽电厂供水工程、榆中白虎山土地整理项目、榆中来紫堡乡冯湾村土地整理项目、榆中马坡乡土地整理项目、榆中定远土地整理项目、洮河莲峰水电站、引洮供水一期一、二干工程等9个项目的投标工作中标6个签订监理合同6个新签合同金额338万元完成产值190万元 多年来由于公司管理人员变动频繁办公设备购置少办公条件差设施简陋严重影响着监理公司发展项目业主多次提出警告要求公司改善办公条件从去年以来公司克服困难按照监理合同规定和项目业主要求购置越野车3辆电脑14台目前各监理部的交通、通讯工具、电脑、传真机和其它必需的办公用品及防护用品均已基本配齐提升了公司正规化、规范化水平 三、锁儿头电站监理部齐心协力抗震救灾 5月12日发生里氏8.0级强烈地震给我公司承担监理任务的锁儿头电站施工造成了很大的影响并带来了较大的经济损失地震滚石造成施工单位一位劳务人员头部砸伤因抢救无效于13日凌晨4时在医院死亡锁儿头1号洞工作面边坡滚石砸损一台空压机和一台发电机边坡滚石砸破供水管20多米供风管路10多米地震造成公司租住的办公及生活用房均出现了不同程度的裂缝整个房屋成为危房地震发生后公司立即通知锁儿头电站监理部想尽一切办法把公司工作人员转移至安全地点暂停隧洞及临近高边坡工作面监理工作对震后施工现场及职工的办公、住宿房屋进行仔细排查将公司部分员工的住宿暂时安排在小车和临时帐篷内并将工地的灾情及时上报明珠集团公司 为了防止余震可能带来的危害监理部多次召集公司本部及各参建单位召开专题会议研究部署震后防护工作要求各单位要住在帐篷、活动板房等具有预防地震伤害的屋内施工单位工地负责人通讯保持24小时畅通互通信息各个施工点指派专人进行监测同时要求各参建单位做好职工的稳定工作目前监理部人员情绪稳定随着余震慢慢减小监理部正在积极组织各施工单位恢