招聘单位邀你玩游戏！.doc

招聘单位邀你玩游戏！ 记者在最近几场大型招聘上发现一些用人单位除了浏览应聘者的简历外还会邀请他们在现场做一些小型的测试游戏如折纸、解题、猜谜等以考察应聘者某些方面的能力企业希望通过游戏式招聘吸引更多优秀人才的参与而且在轻松的游戏中往往能观察到单靠交谈无法了解的细节从而更加有效地选拔人才名企招聘游戏大观园联合利华：盲人布阵游戏先将应聘者分成多个小组每组分得一根长绳所有的组员被黑布蒙上眼睛他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形并且每个边上站上数量相等的人这个游戏除了考验应聘者是否诚实（绝对不能偷看）外还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质如是否善于创新、是否富有执行力等每个应聘者在游戏中都担任不同角色如果不断有新点子产生会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”毕马威：鲁滨逊漂流游戏假设你是在海上漂流的鲁滨逊手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针现在假定你带不动那么多东西了必须逐一扔掉你最先扔样最后保留样标准答案是镜子最重要理论上讲鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救据说每个人得出的顺序会和标准答案差别很大而经过小组讨论结果会稍好一些这个游戏主要考察应聘者是否具有团队合作精神看他能不能依靠大家的智慧而非一意孤行同时也考察他们的判断力与决策能力某大酒店：换零钱游戏数十名（一般为50人）应聘者排成一排每个人手上拿着总数不超过20元的零钱在接下来的3分钟见人就换同时用强劲的背景音乐进行干扰当音乐停止时所有应聘者都坐下来招聘人员提问：请问有多少人赚了赚了多少有多少人赔了赔了多少大家在参与这个游戏前一般不会多想完全凭潜意识玩游戏从中可以看出应聘者心态的各异由于时间限制、外界干扰加上个人紧张情绪一定会有人赚到了钱也一定会有人亏钱主考方希望通过这个看似简单的游戏考察应聘者的交际能力、组织协调能力、思维能力以及抗压能力等等某会计师事务所：寻找戴黑帽子的人一群人开舞会每人头上都戴着一顶帽子帽子只有黑白两种黑的至少有一顶每个人都能看到其他人帽子的颜色却不知自己的主考方先让大家看看别人头上戴的什么帽子然后关灯如果有人认为自己戴的是黑帽子双手就要拍一下第一次关灯没有声音于是再开灯大家再看一遍关灯时仍然鸦雀无声一直到第三次关灯才有劈劈啪啪地拍手声响起问有多少人戴着黑帽子这是道典型的逻辑题奥妙在于你得作个假设假如只有一个人戴黑帽子那他看到所有人都戴白帽那么在第一次关灯时就应该自己先拍手由此证明不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子第一次两人都只看到对方头上的黑帽子不敢确定自己的颜色但到第二次关灯这两人应该明白如果自己戴着白帽那对方早在上一次就应拍手了因此自己戴的也是黑帽子于是也会有拍手声响起；可事实是第三次才响起拍手声说明全场不止两顶黑帽依此类推应该是关几次灯有几顶黑帽游戏但非儿戏面试是一场智力的较量表面上看企业好像是与应聘者玩一场简单的游戏而实际上是在全方位考察应聘者的各项素质因此游戏虽然轻松但不能视作儿戏随便糊弄联合利华的员工招募中有80%的人都要经过一些看似无关大局的游戏目的是在自然状态下给应聘者充分展示的机会一家保险公司要求在20分钟内完成近40个形状各异的填图游戏考察应聘者的逻辑推理能力和EQ某软件公司在招聘销售主管时让应聘者玩“杀手”游戏最终胜出的“杀手”才可得到这个岗位看来想进入大企业在写简历、跑面试的同时还要学会做各种“游戏”诚讯国际咨询公司资深顾问吴衍璋指出不管应对何种游戏应聘者只须记住游戏里面没有成功与失败只有不同能力的展现那么应聘者如何在玩游戏的过程中充分展示自己的优势并拿到满意的Offer呢其实游戏类型是与应聘职位相关的某公司招聘总经理面试现场却在餐厅题目是吃饭考察内容是“看吃相”中、高级人才拥有多年的应聘经验普通面试不易考察出其弱点而饭局这种轻松的场合却能从一些细节看出应聘者的性格、为人处世的能力和社交经验面对这种考核一定要表现出自己彬彬有礼、落落大方、谙熟社交礼仪的一面再如企业要求市场类职位的应聘者玩推销产品的游戏并预先设定几道关卡应聘者首先要保持冷静然后迅速决定推销方法并在此过程中尽量展示自己的创新能力、逻辑思维能力及情绪调节能力有的企业在选拔业务员时要求应聘者席地而坐进行自我介绍这个游戏看似简单实际暗藏玄机：站起来说话表明有胆量且很有礼貌；说话时语音清晰、流畅说明很有自信；介绍时言简意赅说明逻辑思维能力强能抓住重点且做事有条理总之多琢磨一下企业出的游戏题不难悟出用人单位对应聘人员的素质要求这些素质归纳起来主要是：思想敏锐、创新能力强、爱岗敬业、善于吃苦、乐于奉献、诚实守信等应聘者如能加强自身建设努力具备这些素质那么招聘的方法再怪都能找到适合自己的“饭碗” 记者在最近几场大型招聘上发现一些用人单位除了浏览应聘者的简历外还会邀请他们在现场做一些小型的测试游戏如折纸、解题、猜谜等以考察应聘者某些方面的能力企业希望通过游戏式招聘吸引更多优秀人才的参与而且在轻松的游戏中往往能观察到单靠交谈无法了解的细节从而更加有效地选拔人才名企招聘游戏大观园联合利华：盲人布阵游戏先将应聘者分成多个小组每组分得一根长绳所有的组员被黑布蒙上眼睛他们必须在20分钟内将长绳拉成一个正方形并且每个边上站上数量相等的人这个游戏除了考验应聘者是否诚实（绝对不能偷看）外还能很好地反映出一个人的团队合作精神、领导组织能力和其他特质如是否善于创新、是否富有执行力等每个应聘者在游戏中都担任不同角色如果不断有新点子产生会在“创新、灵活”一栏得到加分；而善于总结经验并协调大家去顺利完成任务的人在“领导才能”一项可加分；主动实践、积极执行可得“认真分”甚至最后主动收起长绳的应聘者也可得“踏实肯干分”毕马威：鲁滨逊漂流游戏假设你是在海上漂流的鲁滨逊手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针现在假定你带不动那么多东西了必须逐一扔掉你最先扔样最后保留样标准答案是镜子最重要理论上讲鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂到陆地的那一天保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救据说每个人得出的顺序会和标准答案差别很大而经过小组讨论结果会稍好一些这个游戏主要考察应聘者是否具有团队合作精神看他能不能依靠大家的智慧而非一意孤行同时也考察他们的判断力与决策能力某大酒店：换零钱游戏数十名（一般为50人）应聘者排成一排每个人手上拿着总数不超过20元的零钱在接下来的3分钟见人就换同时用强劲的背景音乐进行干扰当音乐停止时所有应聘者都坐下来招聘人员提问：请问有多少人赚了赚了多少有多少人赔了赔了多少大家在参与这个游戏前一般不会多想完全凭潜意识玩游戏从中可以看出应聘者心态的各异由于时间限制、外界干扰加上个人紧张情绪一定会有人赚到了钱也一定会有人亏钱主考方希望通过这个看似简单的游戏考察应聘者的交际能力、组织协调能力、思维能力以及抗压能力等等某会计师事务所：寻找戴黑帽子的人一群人开舞会每人头上都戴着一顶帽子帽子只有黑白两种黑的至少有一顶每个人都能看到其他人帽子的颜色却不知自己的主考方先让大家看看别人头上戴的什么帽子然后关灯如果有人认为自己戴的是黑帽子双手就要拍一下第一次关灯没有声音于是再开灯大家再看一遍关灯时仍然鸦雀无声一直到第三次关灯才有劈劈啪啪地拍手声响起问有多少人戴着黑帽子这是道典型的逻辑题奥妙在于你得作个假设假如只有一个人戴黑帽子那他看到所有人都戴白帽那么在第一次关灯时就应该自己先拍手由此证明不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子第一次两人都只看到对方头上的黑帽子不敢确定自己的颜色但到第二次关灯这两人应该明白如果自己戴着白帽那对方早在上一次就应拍手了因此自己戴的也是黑帽子于是也会有拍手声响起；可事实是第三次才响起拍手声说明全场不止两顶黑帽依此类推应该是关几次灯有几顶黑帽游戏但非儿戏面试是一场智力的较量表面上看企业好像是与应聘者玩一场简单的游戏而实际上是在全方位考察应聘者的各项素质因此游戏虽然轻松但不能视作儿戏随便糊弄联合利华的员工招募中有80%的人都要经过一些看似无关大局的游戏目的是在自然状态下给应聘者充分展示的机会一家保险公司要求在20分钟内完成近40个形状各异的填图游戏考察应聘者的逻辑推理能力和EQ某软件公司在招聘销售主管时让应聘者玩“杀手”游戏最终胜出的“杀手”才可得到这个岗位看来想进入大企业在写简历、跑面试的同时还要学会做各种“游戏”诚讯国际咨询公司资深顾问吴衍璋指出不管应对何种游戏应聘者只须记住游戏里面没有成功与失败只有不同能力的展现那么应聘者如何在玩游戏的过程中充分展示自己的优势并拿到满意的Offer呢其实游戏类型是与应聘职位相关的某公司招聘总经理面试现场却在餐厅题目是吃饭考察内容是“看吃相”中、高级人才拥有多年的应聘经验普通面试不易考察出其弱点而饭局这种轻松的场合却能从一些细节看出应聘者的性格、为人处世的能力和社交经验面对这种考核一定要表现出自己彬彬有礼、落落大方、谙熟社交礼仪的一面再如企业要求市场类职位的应聘者玩推销产品的游戏并预先设定几道关卡应聘者首先要保持冷静然后迅速决定推销方法并在此过程中尽量展示自己的创新能力、逻辑思维能力及情绪调节能力有的企业在选拔业务员时要求应聘者席