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文档简介

台州建筑家居设计研究会组建方案 “台州市建筑家居设计研究会”组建方案(讨论稿) 一、成立研究会目的 随着台州经济与社会稳定发展,城市化水平迅速提高,市民对物质与文化生活的需求不断增加。建筑、家居行业与城市发展、群众生活十分密切,随着人们对工作、消费、生活环境追求的提升,台州越来越需要通过一批本土优秀设计师来引导城市发展方向,倡导环保、低碳、 舒适、健康的生活消费理念,满足人们对高品质生活的需求。 近年来,台州家居装饰行业蓬勃发展,专业的优秀设计人才困缺,造成行业市场混乱,少数经营者更为追求短期经营效益,采用不正当甚至误导消费者的经营方式,影响行业整体信誉与健康发展。 成立建筑家居设计研究会,目的就是鼓励本地优秀设计人员,承担更多的社会责任,以自己的才华服务社会,倡导环保、低碳、高品位的设计理念,推进诚信、公平的行业经营秩序,共同努力维护行业信誉,维护消费者权益,促进全市设计、装饰行业健康发展,同时为培育更多优秀设计人才贡献力量。 二、性质与职能 台州市建筑家居设计研究会为从业者自愿组成的非经营性组织,主要职能:一是为广大设计师提供日常交流的平台;二是开展学术研究,引进优秀人才;三是培育设计新人,提升从业者的公众形象;四是引导诚信经营与品质消费,推介新材料、品牌商家;五是为当地政府、市民提供决策咨询。 三、组织机构 新成立的研究会拟由以下机构组成: 一是研究机构。聘请台州藉或外来台州生活、经营的优秀设计师担任特邀研究员,主要承担新一代设计人员的培训与指导;也是研究会的核心层。 二是培训机构。面向建筑、家居设计从业人员,或者有志于设计事业的人员,以自愿的方式申请加入研究会。研究会定期邀请外地设计名家、研究员为期培训、讲课,在平时给予工作指导。 三是外联机构。面向台州本地建材、家居、装饰的产品、材料供应商,以自愿方式加入单位会员,分别担任常务理事单位、理事单位与会员单位。研究会根据单位会员的推荐,定期编制新材料、新产品推介手册,委托研究员、设计师、单位会员对产品进行评点、鉴定,提出合理的指导价与使用指南。列入推介的产品定期通过刊物、网站向公众公布,并接受消费者的监督。 四是服务机构。为研究会日常工作机构,由专职人员担任,从事市场调研、活动组织、会刊编制、网站维护、对外合作等具体事宜,在研究会秘书处的领导下开展工作。 五、会员组成 1、研究员。研究会的核心机构是研究员群体。由台州市范围内20至30名长期从事建筑家居设计,有设计艺术追求、事业心责任强、公众形象好的优秀设计师组成。研究员是研究会的责任主体与管理决策机构,按照章程约定自愿加入或退出。研究员同时实行聘任制,由研究会发给聘书,每两至三年聘任一次。 2、设计师会员。设计师会员由本人提出申请,经秘书处审核并报经理事会同意加入。申请加入研究员,按规定交纳年费,享受以下权利:一是免费参与各类学术培训;二是由研究会指定研究员给予指导;三是研究会负责对其宣传报道与媒体推介;四是享受研究会推荐产品的联盟协议价。 3、商家联盟会员。研究会定期组织各类新材料、新产品推介活动,吸收品牌质量好、服务形象好的相关生产厂家、建材品牌代理商,作为长期、紧密型合作伙伴。申请加入商家联盟的会员单位,须经设计师推荐,并与研究会签订诚信供货约定,向消费者公开承诺质量保证与售后服务保障。商家联盟享受以下权利:一是产品进入会刊推介目录,由研究员、设计师负责推荐应用;二是由研究会负责其产品的宣传推广,指派记者采访,参与媒体推介;三是列入研究会策划、组织的各类团购活动等。 4、秘书处。研究会秘书处作为日常工作机构,负责会员发展与服务,策划、组织对外交流与合作。秘书处由理事会推选秘书长1人,负责主持理事会日常工作,下设宣传部、会员部、活动部等工作机构,主要工作为:一是会员服务,定期组织学术交流,邀请名家讲学、研讨;二是办好会刊,做好市场调研,与商家建立广泛合作,同时对会员经营行为进行监管,确保良好的公众形象;三是定期组织“设计师沙龙”,利用媒体平台传播设计理念,为研究员、设计师、合作商家打造良好的品牌形象;四是重点组织年度“城市样板间设计大赛”,为本地单位与个人用户提供策划、设计、装修、维护的一条龙服务,打造打造诚信、品牌经营产业链。 六、经费筹集 1、秘书处基本费用 研究会秘书处计划配备10名工作人员,其中:专职秘书长1人,宣传部3人,会员部3人,活动策划部3人。全年预算人员、场地、办公及会刊费用,预算总额80万元。 2、城市样板间设计大赛 研究会每年从二三月开始组织年度“城市样板间设计大赛”,活动由样板间征集、方案筛选、专业研讨、设计装修、材料团购、现场观摩和年度评选等环节组成,活动组织、评选费用预算100万元。 七、会员费标准 研究会为公益、非赢利性机构,在理事会的领导下开展日常工作,财务上接受理事会的监督,本着“取之于民、用之于民”的原则,由会员承担秘书处日常费用开支。会费标准为:研究员1万元/年,设计师3000元/年,联盟商家1万元/年。 秘书处在打造提升会员、研究会品牌形象的同时,每年筹集大赛活动经费,按市场化运作,力求收支平衡。 八、工作计划 1、会员筛选。在业内资深设计师的指导下,联合当地媒体,约请专职记者采写30-50名本地重点设计师,在为设计师采写形象宣传稿件的同时,广泛征求各方面意见,同时物色20-30名研究人选;开通研究会(筹)网站,开通设计师空间平台。 2、沙龙组织。在组织人物采访的同时,不定期组织小型沙龙,邀请设计师参与交流、研讨,并与部分联盟商家开展互动,利用媒体资源进一步提升设计师、研究会的对外形象,同时征求各方意见,起草研究会章程,筹备研究会理事会、秘书处。 3、研究会成立。约请国内知名设计师担任顾问或名誉会长,邀请名家作学术交流,组织召开第一次会员大会,成立理事会、秘书处等工作机构。 4、内刊出版。前期组织编写台州精品家居手册,对全市重点建材商进行排摸,在此基础上筛选出50家左右上规模的品牌商家,建立长期合作,发展商家会员。 5、活动组织。联合本地主流媒体策划、组织首届“城市样板间设计大赛”,吸引业主报名参与,获得家装市场第一手客户信息,实现信息、人才、市场要素的聚合。 策划:台州华顶网络技术有限公司 当代设计杂志台州

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