兼职讲师的职责与发展机会ppt课件_第1页
兼职讲师的职责与发展机会ppt课件_第2页
兼职讲师的职责与发展机会ppt课件_第3页
兼职讲师的职责与发展机会ppt课件_第4页
兼职讲师的职责与发展机会ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

欢迎你们！感谢你们！,培训发展部,1,04年培训工作目标,公司级培训工作计划指标员工培训员工人均完成培训学时36H客户培训全年平均每个分公司组织一次课程体系建设10个以上关键岗位标准系列课程开发兼职讲师培养认证3人以上/分公司,2,04年培训工作目标,分公司级培训工作计划指标员工培训（平均每周1H以上）新员工入职培训哈佛管理导师网课学习组织（T级以下）基层员工培训计划与组织客户培训（1次/年/分公司）分公司就地组织，培训发展部支持,3,2004年销售目标（GSM）,完成移动电话销量495万台实现销售额71亿成为中国最大的移动电话分销商之一,4,2004年公司两个重要变革,一是体制变革：在过往稳扎稳打进步的基础上，对公司机制进行关键性的变革，以全面适应公司的发展战略的；二是商业模式和组织的变革：必须以公司的发展战略为目标，在顾问公司及外部专家的帮助下，以我们为主导地去全面变革商业模式和组织。,5,2004年五个重点推进,1-事业部的策略与组织系统的推进2-零售事业的推进,3-客户服务事业的推进4-信息系统建设的推进,5-物流系统与数码产品事业的推进,6,2004年公司五个转变,1-管理干部的观念转变首先要有大局观，站得高才能看得远，要从公司的整体利益出发考虑和处理问题；要有战斗力，能力越强越应去困难的地方接受挑战；干部要学习历史，要看懂历史，博古通今，提高自身的管理修养。,7,2004年公司五个转变,2-强化使命感与责任感过去经常是说得多、做得少，特别是执行力上总是不到位。存在官僚主义、地方主义（相互不买帐）、见风使舵等的不良风气。要树立培养敢想、敢说、敢做的精神，学习海尔。干部首先要加强责任心与执行力，才能转变过往的不良风气。,8,2004年公司五个转变,3-增强团队意识与执行力文化与大局观相呼应。公司存在不少小团队意识。不要首先想个人和小团队的利益，应该首先考虑公司的整体利益。每个人都应以合作意识去沟通。,9,2004年公司五个转变,4-提高服务意识公司在内外两方面都要提高服务意识。对外，要倡导以市场为导向的服务意识。对内，要克服官僚官气等不良作风，把只对领导服务转变为对下属、对合作伙伴的服务。,10,2004年公司五个转变,5-提升创新能力天音公司之所以今天还生存着，还发展着，就是始终有创新意识。创新是一个企业更是作为一个管理者的永恒的课题，决不能墨守成规。每个人都要创造性地去工作，不能说过去是这样今天就这样。,11,2004年对干部提出的新要求,把握战略及远景的能力宽广的胸怀与大局意识培养团队的能力决策的能力与领导力敏锐的商业眼光、判断力,12,集团目标,整合实业、战略投资、进入金融产业以实业和战略投资为支撑以金融产业推进实业和战略投资成为中国百强企业,13,04年培训工作目标达成组织人力需求,部门
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论