神经外科护理ppt课件_第1页
神经外科护理ppt课件_第2页
神经外科护理ppt课件_第3页
神经外科护理ppt课件_第4页
神经外科护理ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,神经外科,奋进中的神经外科,1,2,护理梯队现状,3,2016与2015收入情况,4,2016与2015收入情况对比,5,目前医疗状况,设备资源匮乏目前科室设备总资产只有200多万,远不能满足神经外科发展需要;治疗设备陈旧,如脑电治疗仪、排痰仪、视诱发电位等仪器已经使用10年左右,经常需要维修。,病人量少手术量少发展进入瓶颈状态,近3年病人量、手术量几乎没有多少变化,6,护理服务,7,护理科研,8,一、专注发展:强化学习,强化团结,强化用心,强化团结,强化学习,强化用心,9,加强科室文化建设,增强队伍凝聚力,以“团结、仁爱、奋进、创新”院训文化为重点,与医院文化体系、学校文化体系相一致。将“成大梦”、“医院梦”、“科室梦”及“个人梦”相结合,激发科室人员爱校、爱院及爱科的自觉性。在科室营造“把疾病当学问来研究、把病人当亲友来照顾、把医院当自家去呵护”的文化氛围,Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.,10,加强护理人员培训,11,转型发展,12,降低药物耗材比例,01,02,1.科室要认清形势,分析病人量少的原因,通过提升技术水平,开展特色专科服务,吸引病人;病人量多,手术多,有利于降低药物耗材比例;,2.科室要加强对外宣传,利用医院为我们提供的医联体平台,加强对外学习和交流,争取多渠道的病人来源。,13,降低人力资源成本,1,2,3,4,优化人员结构,合理配置人力资源,充分发挥不同层次护士的作用。,合理的计划生育:避免二胎政策开放造成的打堆生育。,推行人员动态化管理和弹性排班,根据病床使用率和工作量,及时调配人员。,积极配合医院信息化建设,加速信息化建设进程,可以有效地减少人力资源。,14,提升技术和服务,1,2,3,加强人才梯队建设,优化人员学历结构。经过五年努力,专业技术人员的人才梯队和职称结构趋于合理,各类人员的学历层次达到“三甲”标准要求,保证医院的可持续发展。,牢固树立“细微之处见真情”的思想,遵循以人为本的原则,细心思考,再造从细节中来到细节中去的流程,服务于精、服务于勤、服务于点滴、服务于病人开口之前。,强化专科知识,提升护理技术,同时在病员就医的每一个步骤上做好服务,让技术和爱共同进步。,15,强化工作落实,1.以三甲复审为契机全面落实各项核心制度2.进一步完善护理服务标准、规范,加大监督检查力度3.及时修订护理工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论