如何建立高绩效的团队营造良好的企业文化ppt课件

如何建立高绩效的团队营造良好的企业文化,1,建立高绩效团队的秘籍三大纪律，八项注意,BUSINESS,一、懂得服从-一切行动听指挥，步调一致才能有成果。二、结果说话营造一个人人想干事，人人能干事的文化。三、公私分明不侵占公司财物，不损害公司利益。,2,企业员工的三大纪律,BUSINESS,一、懂得服从一切行动听指挥步调一致才能有成果,3,有效的决策和有效的执行形成有效的组织，如何执行呢？那就是服从管理。,例1：正如大家都知道的喝酒不能开车，是吧，违反了后就会有代价。这就是一种规则。例2：麦当劳员工守则的第一条是不拿公司财物，麦当劳营业一天后，汉堡有可能卖不完，可以扔掉谈不上什么可惜，但绝不能吃掉，因为这样做不是因为你节约，而是违反了规则-不拿公司财物。麦当劳员工守则的第二条是百分百的服从，让员工知道什么可以干，什么不可以干-这就是规则的体现。,4,企业核心竞争力,核心竞争力是：三流的员工（也就是普通员工）、二流的管理着、一流的规则。,5,企业员工的三大纪律,BUSINESS,二、结果说话，营造一个良好的企业文化,6,有行动不一定会有结果，但没行动就一定没结果。,例1：杨元庆是联想的CEO，1988年杨元庆进入了联想，当时联想还是个小公司，只有100多个人，那年联想招了7、8十个学生，杨元庆也在其中。三年后到了90年代初，这80多个学生有2/3离开了联想，今天的话叫员工离失。杨元庆在90年代末时说过，当时同学们选择了出国或自主创业，七年后我已操盘了上千亿的这样一个商业帝国时，这些人还在找工作，所以坚持坚守也是一种胜利。杨元庆在1994年作为危机事业部总经理，使联想电脑位列中国市场前三甲。96年他晋升为联想集团副总裁，也就是那一年联想电脑销售位列中国第一，也就是亚洲第一，打败了惠普和IBM等。2000后杨元庆由此成为联想新总裁，2001年出任了联想的CEO，收购了IBM的PC事业部，进入世界500强。说到这，我想告诉大家杨元庆的成长正诠释了这样一条很好的经验：今天我们普通员工的成长，职业经理人的成长。所以今天我们在为企业干、为社会干、归根结底是为自己干，而且要干出成绩，结果说话。,7,良好的企业文化,良好的企业文化：给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台；给干成事的人以回报，给不干事的人以危机。,8,企业员工的三大纪律,BUSINESS,三、公私分明不侵占公司财物不损害公司利益,9,企业用人四原则,有才有德重点录用有才无德小心录用无才有德培养录用无才无德永不录用,10,企业员工八大注意之一,要坚守岗位人在岗上、岗在心上、心在工作上。,11,企业员工八大注意之一,今天的工作今天做，明天的工作计划做，重要的工作优先做，次要的工作穿插做，困难的工作想着做，所有的工作认真做，别人的工作帮着做，团队的工作我们抢着做。,12,团结三法,另外还要善于共事，也就是不仅要和性情相同的人共事，还要和那些脾气秉性不相同的人共事，你要和那些支持拥护你的人共事，还要和那些反对你的人一起共事。总结团结三法：1、团结能人做大事。2、团结好人做事实。3、团结小人不坏事。,13,企业员工八大注意之二,认真做事我们实在没有什么大本事，只有认真做事的精神。,14,企业员工八大注意之二,三军仪仗队：美前总统尼克松是这样描述我国人民解放军的三军仪仗队，他说是世界上最好的三军仪仗队。为什么这样说呢？其实三军仪仗队的士兵都是普通士兵，这些士兵头半年睡觉是没有床单和枕头的，而且晚上是不敢喝水的，因为睡觉后所有的战士的腿脚都要用背包带捆住，这是因为人或多或少都有一些畸形腿，所以在训练之前要矫正。再通过一年半时间的训练，练就了有记忆的肌肉，每迈一步都是75公分，每分钟都是116步，能做到这样自然就成了最好的仪仗队了。这种的最好正是来源于认真。在当今严峻的就业形势下，仪仗兵不愁转业转岗，有很多公司都想得到这样的军旅标兵，因为他们身上有2个字“认真”。,15,企业员工八大注意之二,四个一样：白天和黑夜干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导在场和不在场干工作一个样，有人检查和没人检查干工作一个样。,16,企业员工八大注意之三,承担责任任务前面承担起来，关键时刻能站起来。,17,企业员工八大注意之三,承担责任就是对自己的一种诚信，而诚信就是对自己最低、最起码的一种承担。,18,企业员工八大注意之四,精神饱满满怀激情，不抱怨，是事业成功的先决条件。,19,企业员工八大注意之四,我们现在之所以很多人认为工作不好，同事不好，其实根源于我们的精神不好，我们的心态不好，我们厌恶工作逃避责任。我们应该拥有学识，还应该拥有职业素养和良好的性格。一个快乐、昂扬向上的人，想不成功其实都很难。工作中一定要充满激情的工作，这是事业成功的先决条件。,20,企业员工八大注意之四,如何不抱怨：1、有功劳时我们不伸手，2、有苦劳时我们不比较，3、有委屈时我们不抱怨，4、有亏吃时我们不计较。,21,企业员工八大注意之五,团结互助一个团结互助的组织才有竞争的实力。,22,我们说的团结互助，最低的要求首先是服从上级，其次是尊重同级，再次是爱护下级。服从上级是我们的职场素养，尊重同级就是尊重伙伴，下级是我们绩效的源泉，这是最低的要求。一个企业或组织的目标不是一个人完成的，而是大家团结一起完成的。那么在企业或组织中如何做到呢？1、不与上级争风，2、不与同级争宠，3、不与下级争利。,23,企业员工八大注意之五,华为企业文化：胜则举杯同庆，败则拼死相救。这就是团结互助的精神。,24,企业员工八大注意之六,维护荣誉在职一座山，离职一座碑。,25,企业员工八大注意之六,首先要认同这样一个组织，才会去维护这个组织。正如我们这个组织中，有个成员在外面说自己这个组织不好时，骂这个组织时，实际上也是再骂我们自己。这也是组织成员常犯的错误，我们要像爱护自己一样来爱护珍惜这样一个组织，对外维护我们的形象。其次要做到离职一座碑，在当今职场变动的环境下，当我们离开这个企业时，我们不能谩骂这个企业。还有就是叛将不能带着叛军走，就是不能把员工也带走，不能把企业的客户资料带走，不能把商业机密带走。无论是那个职等的员工都应该做好交接工作，因为这些恰好可以看到一个员工的职业操守。,26,企业员工八大注意之七,遵守契约当老实人，说老实话，办老实事。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。,27,企业员工八大注意之七,大家对拿破仑应该都有听说过，拿破仑帝国最终是被推翻了，但拿破仑留给我们这个世界有一个著名的法典，直到今天他的敌人还在用，这就是拿破仑法典。拿破仑法典中有2句话：第一，诚信是立足之本。第二，要善意和认真的履行承諾和契约。诚信要从每一件小事做起，中国有句古话叫勿以善小而不为，勿以恶小而为之。,28,企业员工八大注意之八,不断学习不仅要和组织同步，而且还要不断进步。,29,企业员工八大注意之八,人生就是做这二件事，1是积累，2是改变，而学习是为了改变而进行的积累。上小学是为了上中学而进行的积累，上中学是为了上大学而进行的积累。我们常说，爱迪生说成功是99%的汗水+1%的智慧+句号。其实我们是曲解了爱迪生的本意，如果翻开爱迪生的英文原著时就会发现他是说：成功是99%的汗水+1%的智慧和天才，之后是个逗号而不是句号，后一句是说：但是那1%的智慧和天才比那99%的汗水要得重要得多了，多了。这表明了智慧的重要性，所以要不断的学习，不断的总结