（国际贸易学专业论文）提升浏阳花炮产业竞争力的对策研究.pdf

硕l ：学位论文 摘要 随着北京奥运会焰火的燃放，更多的人领略到了花炮绽放时的光彩与绚丽，也 让人们开始关注具有千年花炮生产制作技术和文化的湖南浏阳，一时间浏阳花炮成 为很多人谈论的话题。毫无疑问，浏阳花炮遇到了一个千载难逢的发展机遇。但是， 长期以来浏阳花炮产业效率低，管理乱，企业在技术和品牌上缺乏竞争力，无法与 国外的大品牌竞争。因此，如何改变浏阳花炮产业的不良现状，做好产业升级，在 国内外提高产业与企业的竞争力，已经成为一个重要的研究课题。 产业组织理论是政府制定产业政策、推动产业发展的主要依据，“市场结构一市 场行为一市场绩效 的s c p 范式更是产业组织理论的核心内容。本文以浏阳花炮产业 和十二家主要花炮企业为研究对象，通过分析其在发展过程中存在的问题，运用s c p 范式理论对浏阳花炮产业的市场结构、市场行为、市场绩效作了全面的分析，包括 市场集中度、市场壁垒、产品差异化、价格行为、品牌建设、产品与技术创新、规 模经济、市场份额等，并对市场结构、行为、绩效之间的逻辑关系作出综合分析。 在此基础上，本文提出了提高产业竞争力的政策建议：一方面，政府和行业协会必 须加强对浏阳花炮产业的监管和引导，建立和维护产业良好的竞争环境，促使产业 升级与区域品牌建设；另一方面，企业必须不断提高自己的产品创新能力，改善营 销模式，树立国际品牌，不断增强企业的竞争力。借此，希望能够为政府、行业制 定相关产业政策提供理论上和实践上的参考，为产业和企业扩大知名度，提高竞争 力起到一定的指导作用。 关键词：浏阳花炮；s c p 理论；市场绩效；产业竞争力；政策建议 l i 提升浏阳花炮产业竞争力的对策研究 a b s t r a c t w i 也t h ef i r e w o r k ss e t t i n go f fi nb e i j i n go l y m p i cg a m e s ，m o r ep e o p l ee n j o y e dt h e f u l lb l o o ma n db r i l l i a n tl u s t e ro ft h ef i r e w o r k s a tt h es a m et i m e , m o r ep e o p l eb e g i nt op a y a t t e n t i o nt ot h ee i t yw h o s ef i r e w o r k sp r o d u c t i o nt e c h n o l o g ya n dc u l t u r eh a sb e e nm i l l e n n i u m i nl i u y a n g , h u n a n p r o v i n c e , t h u sl i u y a n gf i r e w o r k sh a sb e c a m et h et o p i co fm a n yp e o p l e t a l ka b o u ta to n et i m e t h e r ei s1 1 0d o u b tt h a tl i u y a n gf i r e w o r k se n c o u n t e rag o l d e n o p p o r t u n i t yf o rd e v e l o p m e n t h o w e v e r , l i u y a n gf i r e w o r k si n d u s t r yh a sl o n gb e e ni n e f f i c i e n t a n dt h em a n a g e m e n to fe n t e r p r i s e si sn o ts og o o d ，a d d i n gt h et e c h n o l o g ya n db r a n da r e l a c k i n go fc o m p e t i t i v e n e s s 谢mf o r e i g ne n t e r p r i s e s t h e r e f o r e ，h o wt oc h a n g et h ep r e s e n t s i t u a t i o no f l i u y a n gf i r e w o r k si n d u s t r y , t h e nu p g r a d ei t ，a n di m p r o v et h ec o m p e t i t i v e n e s so f t h ee n t e r p r i s e sa th o m ea n da b r o a dh a sb e c o m ea ni m p o r t a n tr e s e a r c ht o p i c i n d u s t r i a lo r g a n i z a t i o nt h e o r yi st h eb a s i sf o rg o v e r n m e n tf o r m u l a t i n gt h ei n d u s t r i a l p o l i c i e sa n dp r o m o t i n gi n d u s t r i a ld e v e l o p m e n t ”m a r k e ts t r u c t u r e - m a r k e tc o n d u c t - m a r k e tp e r f o r m a n c e i st h ec o r ec o n t e n to ft h ei n d u s t r i a lo r g a n i z a t i o nt h e o r y i nt h i sp a p e r , w es t u d i e dt h el i u y a n gf i r e w o r k si n d u s t r ya n d12m a j o rf i r e w o r k sc o m p a n i e s b y a n a l y z i n gt h ec u r r e n ts i t u a t i o n ，w ec o u l dk n o wt h ep r o b l e m se x i s t i n gi nt h ed e v e l o p m e n t p r o c e s s t h e nu s et h es c pt h e o r yt oi l l u s t r a t et h em a r k e ts t r u c t u r e ，m a r k e tc o n d u c t ， m a r k e tp e r f o r m a n c ec o m p r e h e n s i v e l y ，w h i c hi n c l u d i n gm a r k e tc o n c e n t r a t i o n , m a r k e t b a r r i e r s ，p r o d u c td i f f e r e n t i a t i o n ，p r i c eb e h a v i o r , b r a n db u i l d i n g , e c o n o m i e so fs c a l e ， p r o d u c ta n dt e c h n o l o g yi n n o v a t i o n ，m a r k e ts h a r ea n ds oo n a n dc o m p r e h e n s i v ea n a l y s e d t h el o g i c a lr e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h ep e r f o r m a n c ea n dm a r k e ts t r u c t u r e , b e h a v i o r o nt h i s b a s i sw ep r o p o s e dt h er e l e v a n ti n d u s t r i a lp o l i c i e sa n dr e c o m m e n d a t i o n sa sf o l l o w s ：( 1 ) 。 g o v e r n m e n ta n di n d u s t r ya s s o c i a t i o n sm u s ts t r e n g t h e nl i u y a n gf i r e w o r k si n d u s t r y r e g u l a t i o na n dg u i d a n c e ，e s t a b l i s ha n dm a i n t a i nag o o dc o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n t ，p r o m o t e i n d u s t r i a lu p g r a d i n ga n dr e g i o n a lb r a n d - b u i l d i n g ( 2 ) c o r p o r a t i o n sm u s ti m p r o v et h e i r p r o d u c ti n n o v a t i o nc a p a b i l i t i e s ，i m p r o v et h e i rm a r k e t i n gm o d e l ，e s t a b l i s ha l li n t e r n a t i o n a l b r a n d ，i n c r e a s et h ec o m p e t i t i v e n e s so ft h e i re n t e r p r i s e s i n t h i sw a y , ih o p et ob ea b l et o a p p l yr e f e r e n c ef o rt h eg o v e r n m e n t , i n d u s t r y - r e l a t e d i n d u s t r i e st of o r m u l a t ei n d u s t r i a lp o l i c yt h e o r e t i c a l l ya n dp r a c t i c a l l y w h a tm o r eih o p et ob e a b l et op r o v i d eg u i d a n c et oe x p a n dt h ee n t e r p r i s e sv i s i b i l i t ya sw e l la st h e i rc o m p e t i t i v e n e s s k e yw o r d s ：l i u y a n gf i r e w o r k s ；s c pt h e o r y ；m a r k e tp e r f o r m a n c e ；i n d u s t r i a l c o m p e t i t i v e n e s s ；p o l i c y r e c o m m e n d a t i o n s i i i 提升浏阳花炮产业竞争力的对策研究 附表索引 表3 1浏阳花炮主要企业市场份额数据表11 表3 22 0 0 3 2 0 0 8 八大花炮集团产值表12 表3 3 浏阳花炮产业市场集中度c r 指数分析表1 2 表3 4 贝恩关于市场结构的分类1 3 表3 5 浏阳花炮主要品类一1 3 表3 6 浏阳花炮产值与税收对比表2 2 表3 7 浏阳花炮主要企业资产收益率表2 3 表3 8 浏阳花炮部分花炮企业产值表2 4 表3 9 浏阳花炮产值与全国产值数据表2 7 表3 1 0 浏阳花炮出口与全国出口量数据表2 8 v l l 硕1 ：学位论文 插图索引 图1 1 浏阳花炮产业研究框架5 图3 1历年浏阳花炮产业税收变化图21 图3 2 浏阳花炮产值与税收对比图2 2 图3 3浏阳花炮产值占全国产值比重图2 7 图3 4 浏阳花炮出口占全国比重图2 8 图4 1浏阳花炮产业s c p 分析关系图3 0 图5 1 花炮价值形成过程图4 0 图5 2 浏阳花炮企业组织结构图4 1 v i 湖南大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取 得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何 其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献 的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法 律后果由本人承担。 作者签名：千问 日期：z 呷年歹月弓1 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被 查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入 有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编 本学位论文。 本学位论文属于 l 、保密口，在年解密后适用本授权书。 2 、不保密日。 ( 请在以上相应方框内打“) 日期：7 四年箩月弓1 日 醐：一钌肘1 日 岛 1 丁 名名签签者师作导 硕十学位论文 1 1 研究背景及意义 1 1 1 研究背景 第1 章引言 浏阳花炮是浏阳市的支柱产业，对浏阳的经济发展起着举足轻重的作用。作为 一种特殊的高危产业，它受到市场、国家政策影响特别明显。目前，浏阳全市共有 十多家花炮集团企业，从业人员近4 0 万人，浏阳花炮生产工艺列入全国首批非物质 文化遗产保护名录。近年来浏阳花炮产业发展迅速，2 0 0 5 年产值为3 7 亿元，至1 j 2 0 0 6 年增长至w j 5 1 亿元，2 0 0 8 年产值达8 0 多亿元，产品销售遍及全球1 6 0 多个国家和地区， 出口量全国第一。即使如此，就整个产业的发展状况来说，浏阳花炮产业整体竞争 力不高：生产规模普遍较小，规模经济水平不高，缺乏综合实力较强的龙头企业； 行业的整体技术含量低，安全问题比较严重，企业之间的竞争还以简单的价格竞争 为主；出口企业主要进行贴牌生产，没有建立自己的海外销售网络，利润率越来越 低；行业协会仍扮演政府的角色，无法对产业起到很好的引导作用。随着金融危机 影响深入，浏阳花炮的在出口上将会面临更加严峻的考验。 这些问题都可以从产业组织理论角度找到原因，花炮产业的品牌张力不足、产 业竞争优势不明显、花炮产业急剧膨胀等都是引起以上问题的根源。另外，浏阳花 炮产业组织状况的变化带来了新的问题：( 1 ) 从市场结构方面看，市场集中度不高 的原因何在? 下一步的走势如何? 如何解决产品的差异化以及产业壁垒的问题? ( 2 ) 从企业行为方面看，企业的竞争加剧，花炮企业应如何应对来自对手、潜在竞 争者等方面的压力? 如何合理采取价格行为和新产品策略? 如何建立自己的品牌优 势等。( 3 ) 从市场绩效方面看，如何提高规模经济水平? 如何保持国内外市场占有 率等等。 因此，在这样的背景下，如何认识浏阳花炮产业的市场结构、行为、绩效的现 状及其变化趋势，如何采取正确的产业组织政策，提高产业竞争力，是我们面临的 重要课题。本文运用产业组织学的基本理论与研究方法，对浏阳花炮产业的市场结 构、市场行为和市场绩效，以及它们之间的逻辑关系进行全面地分析，研究的目的 在于为政府制定正确的行业政策、为相关行业发挥积极的引导作用、为花炮企业提 高竞争力提出政策建议。 1 1 2 研究意义 1 理论意义 提丁f 浏研1 花炮产业竞争力的对策研究 如何提高浏阳花炮产业的竞争力已成当务之急，而提升花炮产业的竞争力又离 不开对该产业的研究。根据梅森和贝恩等人构造的市场结构一企业行为一经济绩效 的理论分析框架，浏阳花炮市场结构与市场行为、效率之间有着密切的联系。本文 运用s c p 范式理论对浏阳花炮产业进行分析，得到了其市场结构、市场行为、市场绩 效之间的逻辑关系，在此基础上评价产业竞争力水平，并由此提出提升浏阳花炮产 业竞争力的政策建议，具有一定的理论意义。 2 实际意义 浏阳花炮产业缺少的不是技术设备，而是一种先进的管理理念，缺少的是政府、 行业对产业的正确监管、引导与整合。浏阳花炮目前处于产业升级的关键时刻，而 市场行为主要以低水平的价格竞争为主，直接的结果就是没有形成特别有影响的大 品牌，严重影响了产业资源的有效配置和整体经济运行的质量。因此，对浏阳花炮 产业组织进行研究不仅有利于花炮企业正确认识自己和对手所处的行业环境，从而 制定行之有效的发展战略，逐步提高自身竞争力；更有利于政府和行业从整体上把 握花炮产业的发展方向，成功实现产业的升级和转型，逐步提高产业竞争力，对相 关产业政策的制定和实施也具有非常重要的现实指导意义。 1 2 文献综述 1 2 1s c p 理论的应用研究 s c p 范式理论已经成为众多学者在研究产业组织过程中经常用到的分析方法，在 保险、银行、汽车、能源、网络等产业都不乏相关研究成果。从目前所掌握的资料 看，s c p 范式理论的应用主要集中在对某个产业的市场结构、市场行为、市场绩效的 分析，以及三者之间的关联度分析，文章的最后一般是得出相对应的政策建议。 郭军芳( 2 0 0 5 ) 运用s c p 范式分析方法，以产业组织理论为基础，运用实证分析 方法对我国彩电业的市场结构、市场行为和市场绩效迸行了考察，并联系彩电业发 展史和政府公共政策作简单的阐述。在分析彩电市场结构时主要分析了市场集中度 和市场进入、退出壁垒；对市场行为的分析则侧重于彩电行业的价格行为和非价格 行为；在市场绩效方面主要分析利润水平和规模经济状况。文章最后在回顾彩电产 业的相关政策基础上，提出了自己的政策建议。 毕泗锋( 2 0 0 4 ) 主要探讨两个问题：( 1 ) 中国保险产业组织的发展状况为何? ( 2 ) 基于s c p 的中国保险市场结构、市场行为、市场绩效的动态关系怎样? 将s c p 范式应 用于我国保险产业研究，在结构分析、行为分析、绩效分析之前均对相关产业组织 学中的概念进行了规范以及准确的定性分析，然后以数据对我国保险产业组织的状 况进行了实证考察。论文的研究成果集中于两个方面：一是严格按照s c p 范式全面考 察了中国保险产业组织的实际状况，不是零星的研究，而是包括了产业组织内涉及 2 硕i ：学位论文 到结构、行为、绩效的八个变量的深入考察；二是第一次对保险业内s c p 问的双向 互动关系从微观的八个变量入手进行了分析，不是简单的结构、行为、绩效的单向 递推关系分析，而是他们之间的全面的双向互动关系考察。 丰志培( 2 0 0 5 ) 中运用了s c p 理论的市场结构、市场行为、市场绩效分析法。以 2 0 0 2 年以来为例考察我国轿车产业的产业组织状况。认为其市场结构在政府规制逐 步放松下向垄断竞争转变；市场行为的竞争性显现，并有加剧的趋势；而相应的市 场绩效为相对效率低下，技术进步乏力，但在轿车产销高速增长下，厂商维持了较 高的利润率。在此基础上，提出了一些产业组织政策建议。 徐健( 2 0 0 6 ) 在房地产业方面运用s c p 分析方法，对我国房地产业现状包括市场 结构、市场行为、市场绩效进行了深入详细的分析，并指出其中存在的问题，为我 国房地产业的健康、持续、稳定发展提出发展对策。 张春霞，罗守贵( 2 0 0 5 ) 以哈佛学派的s c p 范式为理论基础，对我国制造业中 的2 5 个产业进行了实证研究，得到与“集中度一利润率 假说相反的结论，即集 中度与利润率并不存在显著的正影响，接着对产生这种结果的原因进行了简要分析， 最后针对我国产业发展政策提出了若干建议。 陈爱国等人( 2 0 0 7 ) 运用产业组织学理论中的s c p 范式对我国旅游产业发展中存 在的诸多问题进行研究，以寻求优化产业结构，合理配置资源，提高产业整体经济 效益的有效途径。 另外，还有纪雪武( 2 0 0 8 ) 和催华( 2 0 0 2 ) ，研究了我国银行业的产业组织情况， 其中分析了银行业的市场结构、行为和绩效；薛红松( 2 0 0 6 ) 关注于网络产业的组 织分析；杨艳琳( 2 0 0 7 ) 则研究资源产业的组织结构和组织绩效；周安宁( 2 0 0 7 ) 在服务业同样运用s c p 范式理论分析餐饮业的产业组织情况。 从s c p 理论的应用研究方面看，虽然应用的领域包括银行、保险、汽车、能源、 网络等产业，但是总体上分为两种研究模式：一是按照s c p 范式，从市场结构、市场 行为、市场绩效三个方面对产业进行全面研究，在此基础上提出推动产业发展的政 策建议。二是着重研究产业市场结构、行为、绩效的某一个方面，然后对其进行优 化和改进，找到产业发展存在的问题，最后提出解决问题的对策。而这两种模式最 主要的缺点就是没有从总体上把握产业的竞争力。浏阳花炮产业是一个地方性产业， 但是它同样具有一个行业的特征和内容，因此，可以运用s c p 范式理论对其进行研究， 从市场结构、市场行为、市场绩效三个方面衡量浏阳花炮产业的发展状况，得到浏 阳花炮产业竞争力水平，并提出相关的政策建议。 1 2 2 浏阳花炮产业的研究 从众多学者对浏阳花炮产业的研究来看，主要是从产业集群理论角度和企业竞 争力角度进行研究。刘欢( 2 0 0 6 ) 重点着眼于浏阳花炮产业集群的形成机制和存在 3 提升浏阳仡炮产业竞争力的对策研究 的问题，以及还应该发掘和发展哪些因素来促进其进一步的发展。结合产业集群的 判定体系，通过对浏阳市的花炮产业集群的实地调查，分析得出了浏阳花炮产业集 群的类型和形成的影响因素，主要包括四个方而，即传统产业基础、政府作用、市 场推动和生产要素条件优势。通过与我国其它地区同类型的产业集群相比较，提出 了目前浏阳花炮产业集群存在的问题。最后，根据实际经济社会条件，针对其现存 的问题，提出了促进浏阳花炮产业集群更进一步健康发展的政策建议。 尹启华、李爱国等人( 2 0 0 8 ) 在分析浏阳花炮产业现状及问题的基础上，提出 了促进区域花炮产业发展的策略及保障措施。 骆启顺( 2 0 0 8 ) 侧重于浏阳花炮产业集群发展追溯与探究。文中认为从目前发 展的态势看，浏阳花炮产业集群具备了规模化、集群化、市场化、国际化的优越条 件，只要遵循产业发展规律，强化集约发展，加强现代管理和科技创新，浏阳花炮 产业完全可以做成全球最大的集生产、加工、销售、燃放于一体的特大型产业基地。 另外对浏阳花炮产业的发展历史，面临的约束条件和边界条件进行了探讨。 陈懿赞( 2 0 0 8 ) 从动态比较优势角度分析湖南花炮产业发展策略，认为在技术 内生的情况下，静态比较优势并不是永恒，而是随着时间的推移而逐步演进的，需 要通过创新，加强政府监管和规划等措施来促进静态比较优势的初始模式发生转化， 从而获得持久的动态比较优势。对分析湖南花炮行业发展现状，通过利用既有产业 优势、规划花炮产业长远发展、获取持久的动态竞争优势具有重要意义。 陶贾政( 2 0 0 7 ) 对浏阳百事得花炮公司的核心竞争力进行研究，文章总结了浏 阳百事得花炮公司的竞争优势与劣势，区分了浏阳百事得花炮公司在发展过程中已 经形成的核心竞争力和缺失的核心竞争力，指出了百事得花炮公司难以形成核心竞 争力的原因。并根据目前花炮行业的发展趋势，论述了培育新的核心竞争力的方法 以及实现企业新老核心竞争力融合的重要性、建立了企业核心竞争力的评价指标体 系与模型，为企业未来对核心竞争力做出准确评估并及时改进和完善奠定了基础。 蔺小强( 2 0 0 4 ) 首先分析浏阳花炮股份有限公司所处鞭炮烟花一纯消费品的行 业特点和当今国际市场环境特点，结合公司主要以国际贸易为主的经营特点，从降 低公司生产制造成本和市场营销成本分析着手，简要分析了浏阳花炮股份有限公司 现有的营销基础和市场竞争力，利用s w o t i 具分析了公司的国际营销的现状。论文 结合实际情况提出了产品分类定价、渠道战略、市场分类促销等市场营销观点。 张松荣( 2 0 0 5 ) 以研究湖南浏阳花炮股份有限公司为切入点，通过对烟花行业 发展情况和浏花公司自身资源进行分析，提出公司应该改变目前的非相关多元化做 法，放弃部分非相关业务单元，继续以传统的烟花为核心业务，从而充分发挥公司 在烟花行业的资源优势和品牌优势。文章还采用波士顿矩阵工具为公司设计了业务 组合方式以保持其可持续性发展。另外，公司还应当充分利用当前行业整合的机会， 通过兼并收购和战略联盟的方式实现低成本扩张，快速扩大公司规模，并最终成为 4 硕1 j 学位论文 烟花行业的龙头企业。 综上所述，对浏阳花炮的研究成果主要集中在两个方面：一是产业集群研究， 包括浏阳花炮产业集群形成机制研究，浏阳花炮产业集群的发展追溯和探讨，集群 动态比较优势研究等方面；二是花炮企业竞争力研究，包括企业核心竞争力研究、 竞争战略选择研究等。都具有很好的研究意义，并得到了不错的研究成果，但这些 研究仍存在一定的缺陷，首先，产业集群主要侧重于产业外围，难以量化到产业内 部的结构、行为、绩效；其次，没有把产业与企业结合起来分析企业行为对产业发 展的影响，研究的系统性不够；最后，对花炮企业的研究没有以产业竞争力为前提。 因此，本文将尝试运用s c p 范式分析方法来研究浏阳花炮产业，从市场结构、行为、 绩效三方面入手，对浏阳花炮产业竞争力状况进行分析，并提出相关政策建议。文 章改变了以往的产业集群研究重点，从产业组织方面评价浏阳花炮产业的竞争力状 况，所提政策建议更加具有针对性。 1 3 研究框架及研究方法 1 3 1 研究框架 由文献综述可以看出，对浏阳花炮产业的研究主要集中在产业集群的角度。本 文运用产业组织理论中的s c p 分析方法对浏阳花炮产业进行实证研究，研究的基本框 架如图1 1 。 图1 1 浏阳花炮产业研究框架 5 提丁i 浏阳花炮产业竞争力的对策研究 1 3 2 研究方法 本文着眼于浏阳花炮整个产业的发展状况，通过引用产业组织理论中的s c p 范式 理论，从市场结构、市场行为与市场绩效三个方面对浏阳花炮进行实证研究，分析 三者之间的逻辑关系，最后提出提高浏阳花炮产业竞争力的对策和建议。本文采用 的方法包括文献资料研究法、统计分析方法、比较研究法、实证分析法及其他相关 方法。 1 4 结构安排与创新 1 4 1 结构安排 根据以上的研究框架，本文拟分五章进行写作，其具体内容为： 第1 章引言本章为论文的引言部分，通过对浏阳花炮产业背景的阐述来表明 其目前所面临的问题，同时也提出本文的研究目的和研究意义，并结合当前学者对 浏阳花炮产业的研究情况，随后提出本文的研究框架及研究方法。 第2 章s c p 范式理论本章首先讲述了产业组织理论中的s c p 范式理论的发展 过程，然后对s c p 范式理论的核心思想进行了阐述，旨在为本文引用s c p 范式理论做 好理论上的准备。 第3 章浏阳花炮产业的s c p 范式分析本章对浏阳花炮产业的市场结构、市场 行为和市场绩效三个方面做了详细分析。主要包括市场集中度、产品差异化、市场 壁垒；竞争行为、价格行为、产品创新和品牌建设；经济性指标分析、技术进步和 产品创新分析以及市场份额分析等。 第4 章基于s c p 范式的浏阳花炮产业竞争力评价本章基于第3 章对浏阳花炮产 业市场结构、行为和绩效的分析，从总体上阐述三者之间的逻辑关系，综合评价浏 阳花炮产业竞争力水平。 第5 章政策建议本章是在前面几章的分析基础上，以提高浏阳花炮产业竞争 力为目的，为企业、政府、行业提出相关政策建议。 最后一部分是对全文的总结，概括了本文的主要研究内容和研究成果，并对进 一步的研究提出了展望和设想。 1 4 2 创新点 1 从产业组织理论角度对浏阳花炮产业进行研究，结合产业和企业研究其竞争 力，改变了以往单一的产业集群为重点的研究，在研究角度上有一定的创新。 2 运用s c p 范式理论，从市场结构一市场行为一市场绩效三个方面对花炮产业 进行全面分析，评价产业竞争力状况，逻辑更加严谨，具有研究方法上的创新。 6 硕l 学位论文 第2 章s c p 范式理论 2 1s c p 范式理论的发展 哈佛大学的梅森、华莱士等人于2 0 世纪3 0 年代开始了对产业组织理论的系统研 究。由梅森领导的研究项目主要是通过对一些个别案例的仔细研究来分析不完全竞 争市场上企业的行为和绩效之间的关系。梅森在继承张伯伦垄断竞争理论的基础上 提出了产业组织理论和研究方向，并于1 9 3 9 年出版了大企业的生产价格政策一 书。 s c p 范式是哈佛学派创立的研究产业组织的方法。它以新古典学派的价格理论为 基础，以实证研究为主要手段，构造了一个既能深入具体环节又有系统逻辑体系的 市场结构( s t r u c t u r e ) ，市场行为( c o n d u c t ) 与市场绩效( p e r f o r m a n c e ) 的分析框架， 简称s c p 分析框架，并通过对市场关系的各个方面进行实际测量，从市场结构，市场 行为和市场绩效三个方面提出产业组织政策，从而规范了产业组织理论。后来的众 多学者在研究产业组织理论的同时发展了s c p 范式理论，包括新产业组织理论、芝加 哥学派的产业组织理论、新制度经济理论，这使得s c p 分析方法有了更加坚实的应用 基础。总体来说，s c p 范式理论的发展过程主要有以下几个阶段： 1 s c p 范式理论的形成 s c p 范式理论的形成主要经历四个过程。早期，梅森对有效竞争进行了研究。他 把有效竞争划分为两大类：一类是从市场结构寻求有效竞争，即“市场结构基准 ； 另一类是从市场绩效判定有效竞争，即“市场绩效基准 。这成为现代产业组织理 论中市场竞争有效性的两大判定准则。贝恩在此基础上提出了“结构一绩效 范式。 这就是从市场结构推断竞争效果的“结构一绩效 范式。由于贝恩十分强调市场结 构对市场行为和市场绩效的决定作用，所以当时人们将其称为“结构主义学派。 谢勒吸收和发展了贝恩的观点，认为：市场结构首先决定市场行为，继而市场行为 又决定市场绩效。他的贡献在于，在看到市场结构对市场绩效意义的同时，更强调 市场行为的重要性，认为只有通过对市场行为的具体分析，才能确定市场绩效。在 此基础上提出了完整的“结构一行为一绩效 分析框架。1 9 5 9 年，贝恩的第一部系 统论述产业组织理论的教科书产业组织正式出版，它总结了自己和其他学者的 研究成果，对“结构一行为一绩效框架进行了详细的解释。所谓“市场结构 是 指在特定的市场中企业间数量、份额、规模上的关系，以及由此而决定的竞争形式。 它是反映产业组织竞争和垄断程度的基本要素，主要以市场集中度、产品差异化、 进入壁垒等指标来衡量。“市场行为 是指企业在市场竞争和相互博弈中所采取的 7 提升浏阳花炮产业竞争力的对策研究 策略和对策，一般包括产品创新政策、价格行为、促销策略和并购行为等。“市场 绩效 是指产业运行的效率，是企业的市场行为所形成的产业资源配置、技术进步 和产业规模经济实现程度等方面所达到的状态，借此来判定市场结构和市场行为的 优劣。进一步的研究表明这三个要素之间存在着密切的单向因果关系：市场结构决 定企业的市场行为，企业行为产生市场绩效。 2 s c p 范式的修订和发展新产业组织理论 6 0 年代起，新产业组织理论出现，对产业组织问题的研究具有几个特征：在研 究方向方面，不再强调市场结构，而是突出市场行为，并将产业组织理论与新古典 微观经济学结合起来；在研究方法方面，主要运用数学方法以及博弈论建立一系列 的理论模型，以此来研究企业行为；对经济福利问题的研究更加深入，有许多独到 之处。与谢勒的s c p 范式相比，新产业组织理论非常重视企业行为，将市场的初始条 件及企业行为看作一种外生变量，而市场结构则被看作内生变量，而且彼此之间不 存在反馈线路。这些可视为是对传统的s c p 范式的修订和发展。 3 s c p 范式的挑战芝加哥学派的产业组织理论 7 0 年代以后，在新产业组织理论发展的同时，芝加哥学派开始崛起，向传统的 s c p 范式提出挑战。该理论的主要特点是：在研究方法上，更注重用严格的经济理论 进行分析，并强调对各种理论的经验证实；反对强调“结构一行为一绩效的单向 因果关系，而强调三者之间的双向互动关系；对市场行为持自由放任主义观点，反 对政府对产业组织实施干预。 芝加哥学派运用了价格理论与实证分析的方法，分析了企业组织内部经济与市 场竞争活动之间的关系，提出了新的判断市场效率的标准。芝加哥学派认为对市场 分析中效率是最重要的因素，并把“效率分为资源配置效率与生产效率。效率的 取得是厂商管理者基于自己的组织机构和经营目标而做出的决策和实施决策的结 果，而与组织所处的市场结构状况没有太大的关联，因此，判断市场性质的标准是 效率而非市场结构。他们认为除非有一些很高强度的干预，一个公司所能做的任何 事情，其他任何平等有效率的公司也能够仿效。因此，市场垄断主要来自于政府对 市场的干预。政府的干预往往会阻止一些公司与另一些公司之间的有效竞争，形成 相对竞争优势，因此，他们主张采取一种自由放任的政策，他们相信市场机制的力 量，认为市场机制普遍存在。只要有市场机制存在，就会有竞争存在并发挥作用。 市场机制完全可以将资源自动调整到最佳状态。在实证分析中，芝加哥学派是以企 业的市场行为中心，建立分析模型的，即以企业的市场行为作为影响和决定效率的 直接因素，与s c p 范式的“结构一行为一绩效分析框架形成鲜明对比。 4 后s c p 流派新制度经济学 新制度经济学是近年来崛起的从制度角度研究经济问题的经济学流派，其代表 人物有科斯、诺思、威廉姆森、阿尔钦等人。如果说主流产业组织理论注重产业组 8 硕l ：学位论文 织之间关系研究的话，那么，新制度经济学则将研究重点深入到产业组织内部，从 企业“黑箱”内部的产权结构、组织结构的变化来分析企业行为，以及它们对市场 绩效的影响。例如他们运用交易费用理论说明产业组织的效率来自交易费用的节约， 运用产权理论说明市场资源配置的失误在于产权配置的失误，运用委托代理理论分 析两权分离对企业动力结构的影响以及建立相应约束机制的途径。 2 2s c p 范式理论的核心思想 s c p 范式理论的核心思想是：市场结构是决定企业行为和市场绩效的基础；企业 行为受市场绩效的影响，反过来影响市场结构，同时它又是市场结构和市场绩效的 中介；市场绩效受市场结构和企业行为的共同制约，是市场关系或资源配置状况的 最终成果，同时市场绩效的状况和变化趋势又影响未来市场结构和企业行为。 在哈佛学派的s c p 的分析框架中，产业组织理论由市场结构，市场行为，市场绩 效和政府的产业组织政策组成，其基本分析程序是按照市场结构一市场行为一市场 绩效一产业组织政策展开的。市场结构、行为、绩效之间存在着因果关系，即市场 结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行的经济绩效。因此，为 了获得理想的市场绩效，最重要的是要通过公共政策或产业组织政策来调整和直接 改善不合理的市场结构。所谓市场结构，通常定义为对市场内竞争程度及价格形成 等产生战略性影响的市场组织特征。决定市场结构的因素主要是市场集中度，产品 差异和市场进入、退出壁垒的高低。 市场行为是指企业在充分考虑市场的供求条件和其他企业的关系的基础上，所 采取的各种决策行为。具体包括企业确定价格的策略，产品与广告策略，研究开发 和排挤竞争对手的行为等。 市场绩效是指在一定的市场结构和市场行为下市场运行的最终经济效果，主要 从产业的资源配置效率和利润水平，与规模经济和过剩生产能力相关的生产相对效 率，销售费用的规模，技术进步状况与x 非效率，价格的伸缩性以及产品的质量水准、 款式、变换频度和多样性等方面，直接或间接地对市场绩效优劣进行评价。如果按 照这些评价标准判定市场绩效低下时，就需要对市场结构进行政策介入。 产业组织政策是为了促进资源在产业内企业间的合理配置以获得理想的市场绩 效，由政府制定用以引导和干预市场结构和企业市场行为的政策。其实质是通过协 调竞争与规模经济以及其他市场关系，建立和完善正常的市场秩序。产业组织政策 通常包括两大类，一类是保护和鼓励竞争，限制市场壁垒和其他不正当竞争行为发 生的促进竞争政策；另一类是适用于那些自然垄断产业的政府直接规制政策。 9 提升浏阳花炮产业竞争力的对策研究 第3 章浏阳花炮产业的s c p 范式分析 3 1 浏阳花炮产业市场结构分析 浏阳花炮一直占据着国内外大部分市场，但是由于产业进入门槛不高，对厂房、 设备、资本要求较低，而且长期以来都是以手工传授为主，使得花炮生产有着迅速 扩大的基础。这直接导致生产布局分散、企业规模小、竞争秩序混乱等问题。大型 企业的技术、人才、管理理念落后，尤其是具有现代企业经营理念和战略眼光的企 业家不多，真正在全国甚至全世界叫得响的知名品牌并未形成，再加上价格混乱， 商标众多，严重制约了品牌的形成和产业的发展，影响整个浏阳花炮产业的竞争力。 这些问题是浏阳花炮产业市场结构状况的具体反映，对产业市场结构的研究是找到 引起这类问题原因的关键所在。 “市场结构一词包括两层含意：( 1 ) 市场结构首先是指市场的组织特征，如 某一市场是竞争性的还是垄断性的，市场的进入障碍和产品差异如何等等，在此， 市场结构是指市场的组织形式或竞争程度；( 2 ) 市场结构的第二层含意是对特定行 业中各个企业的市场占有率的描述，主要是通过对集中度的衡量来确定市场的结构 类型。产业组织理论认为，影响市场结构的主要因素有三种：市场集中度、产品差 异化程度和市场壁垒。本文从这三个方面加以分析。 3 1 1 市场集中度 市场集中度是衡量市场结构状况的一个重要指标。所谓的市场集中度，是指用 于表示在特定产业或市场中，卖者或买者具有什么样相对规模结构的指标，同时也 是判断产业组织垄断竞争程度的指标。一般来说，市场集中度越高，垄断程度也越 高，反之亦然。集中度的变化将直接反映市场的竞争状态变化，并可通过综合分析， 反映一个产业内企业的分布状况以及显示产业内市场垄断和竞争的程度。本文通过 对浏阳花炮主要企业市场占有率和c r 指数分析，用以确定其市场集中程度。 3 1 1 1 浏阳花炮主要企业市场份额 浏阳地区拥有几百家花炮生产和出口企业，2 0 0 3 年以来相继成立了十多家集团 公司，在一定程度上实现了产业的资源整合。由于企业的市场占有率情况能够反映 一个产业的集中程度，本文通过计算单个集团企业产值占总产值百分比，表明当前 主要企业在浏阳花炮产业中的市场地位( 见表3 1 ) 。从表中数据可以看出，2 0 0 3 2 0 0 8 年，十一家大型花炮集团企业在整个浏阳花炮产值中的比重没有一家超过6 ，基本 上都保持在2 一5 之间，即使是参加了奥运烟花燃放的东信集团最高也不过5 1 1 。 l o 硕- 学位论文 这充分说明浏阳花炮产业目前还比较分散，没有形成对市场具有垄断作用的集团企 业，行业还有进一步整合的空间。 表3 1浏阳花炮主要企业市场份额数据表 ( ) 花炮企业 笙份 2 0 0 32 0 0 42 0 0 52 0 0 62 0 0 72 0 0 8 浏阳市东信烟花集团有限公司3 4 54 2 14 9 85 1l4 6 84 2 9 浏阳市达浒烟花集团有限公司1 1 01 1 31 2 3 1 5 l2 3 42 8 4 浏阳市飞鹰烟花制造有限公司 o 5 81 6 l2 8 82 4 62 7 62 7 0 湖南省浏阳市河口烟花集团 1 3 92 8 64 0 03 8 74 1 14 1 4 浏阳庆泰出口烟花有限公司 1 4 71 6 l1 8 21 5 51 9 52 5 5 浏阳市金生烟花制造有限公司2 6 74 2 5 4 2 05 4 24 3 34 4 2 浏阳福祥烟花集团 3 0 73 8 93 6 22 8 62 4 12 9 6 官渡烟花集团 2 6 33 1 32 8 82 3 22 “2 7 4 浏阳文华山烟花集团 1 9 22 2 02 5 72 3 22 2 02 4 8 浏阳市万乐花炮集团有限公司1 8 9 2 3 92 4 32 3 22 2 52 3 0 浏阳吉腾烟花集团 2 4 53 1 73 3 33 6 23 1 62 9 6 数据来源：浏阳统计年鉴、浏阳统计信息网、浏阳鞭炮烟花管理局等 从企业市场份额可以看出，浏阳花炮产业处于高度竞争状态，目前没有大型企 业垄断市场，市场集中度比较低。出现这种局面的原因是多方面的，首先，与传统 的花炮制作工艺有关。传统的花炮制作以手工家庭作坊为主，条件简陋，设备简单， 难以实现规模生产。从家庭式作坊改进的机械化生产企业虽然实现了大规模生产， 由于考虑到花炮的高危性质，而控制生产规模，抵御规模扩大带来的风险。其次， 与花炮生产的技术要求相关。一般花炮的生产技术要求不高，导致大量花炮生产企 业进入行业，它们通过减少安全建设投入、忽视质量等方式压低价格，抢占了大部 分中低市场。最后，与国内花炮产业膨胀有关。近年来全国各地新建了一大批