（道路与铁道工程专业论文）道路运输企业交通安全评价指标体系及实证研究.pdf

摘要 摘要 文章以浙江省道路交通安全形势和道路运输企业安全生产现状为背景，扼 要分析了当前安全生产中存在的问题，提出了营运客、货车辆交通肇事现状的 严峻程度；为规范道路运输企业安全生产管理，打造本质安全型企业，改善道 路运输业安全生产状况，文章论述了开展道路运输企业安全评价工作的必要性 和可行性，构建了道路运输企业安全评价指标体系、等级及标准。 在查阅大量资料，多次征求业内专家意见的基础上，利用模糊综合评价与 层次分析法相结合的评价方法建立了道路运输企业安全评价指标体系，整个评 价体系包括综合管理、驾乘人员管理、车辆管理三部分内容；分为安全生产管 理机构设置及人员配备、安全生产宣传及教育制度、行车安全目标管理和岗位 安全生产责任制、行车安全档案管理制度、用于安全工作的资金投入、安全事 故应急预案及事故后的处理制度、危险源辨识与控制管理、安全生产监督制度、 驾乘人员聘用管理、驾乘人员素质状况、驾驶员行车安全管理制度、驾驶员动 态管理制度、车辆维护与检测、车辆技术状况指标、车辆更新与报废、车辆基 本安全装备与先进安全技术的应用1 6 个观测点。采用专家咨询法( 德尔菲法) ， 对各个因素进行调查，最后确定各特征的权重系数。 依据所构建的道路运输企业安全评价指标体系、等级及标准，选择浙 江省绍兴市汽车运输集团有限公司为代表性企业进行了实例应用验证。结果证 明，本文所设计的整套道路运输企业安全评价办法和标准具有较强的可行性和 可操作性。 为进一步促进安全生产，文章最后提出了道路运输安全生产措施、对策研 究和保障体系，并创设了道路运输企业安全评价管理系统软件a h p e v a l ， 以方便计算和推广应用。 关键词：道路运输企业安全评价指标体系a h p 权重 a b s t r a c t a b s t r a c t t h i sp a p e r ，b yi l l u s t r a t i n gt h et r a n s p o r t a t i o ns a f e t ys t a t u so fz h e ji a n gp r o v i n c e a n dt h ew o r ks a f e t ys i t u a t i o no fr o a dt r a n s p o r t a t i o ne n t e r p r i s e s ，b r i e f l ya n a l y z e st h e s a f e t yp r o b l e m se x i s t i n gi nr o a dt r a n s p o r t a t i o n ，a n dp o i n t so u tt h eg r a v e n e s so ft r a f f i c v i o l a t i o ni np a s s e n g e ra n dc a r g ot r a n s p o r t w i t ht h ea i mt os t a n d a r d i z e s a f e t y m a n a g e m e n to fr o a dt r a n s p o r t a t i o ne n t e r p r i s e s ，f o s t e rs a f ee n t e r p r i s e sa n di m p r o v e t h es a f e t yw o r ks t a t u so fr o a dt r a n s p o r t a t i o n ，t h ep a p e rd i s c u s s e st h en e c e s s i t ya n d f e a s i b i l i t yo fc a r r y i n go u ts a f e t ye v a l u a t i o ni nr o a dt r a n s p o r t a t i o ne n t e r p r i s e sa n d d e s i g n ss a f e t ye v a l u a t i o ni n d e xs y s t e m ，g r a d e sa n ds t a n d a r d b a s e do nr e f e r e n c eo fm a s s i v ed a t aa n d o p i n i o n s f r o me x p e r t si nt h e t r a n s p o r t a t i o nc i r c l e ，t h ep a p e r ，b yu s i n g f u z z yc o m p r e h e n s i v ee v a l u a t i o na n da n a l y t i c h i e r a r c h yp r o c e s s ( a h p ) m e t h o d ，s e t su ps a f e t ye v a l u a t i o ni n d e xs y s t e mf o rr o a d t r a n s p o r t a t i o ne n t e r p r i s e s t h es y s t e mc o n s i s t so ft h r e ep a r t s ：c o m p r e h e n s i v e m a n a g e m e n t ，d r i v e rm a n a g e m e n t ，v e h i c l em a n a g e m e n t ，i n c l u d i n g16o b s e r v a t i o n p o i n t s ，n a m e l yo r g a n i z a t i o n a