2019年车队先进班组事迹材料

2019年车队先进班组事迹材料2018年在公司各级领导的关心和帮助下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，车队认真落实公司的各项安全精神，紧紧围绕“安全节约发展,创新优质服务”的主题，竭尽全力忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年工作任务，现汇报如下：2018年，我队在交通形势严峻、交通环境极为复杂，出车任务繁忙、行车任务艰巨，技术底子相对薄弱等情况下，全年安全行驶XXX万余公里，安全出车XXX余趟（其中长途XXX趟，短途XXX趟），全队全年安全无事故，服务零投诉，保证了国家财产和人民生命安全，维护了企业利益和形象，为公司稳定发展做出了应有的贡献。一、公司领导高度重视，强化爱岗敬业精神车组今年严格按照公司安全管理要求，狠抓车组思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。落实安全生产责任制，切实按照“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育放在各项工作重中之重的位置。进一步细化了事故应急预案、安全工作流程二、落实安全生产责任制，安全行车零事故今年车组认真落实公司各项安全生产运行责任制，坚决做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强，使安全第一、预防为主的方针深入人心，严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。定期组织驾驶员学习，利用班会和工作例会时间，认真学习公司的各类文件指示精神，学习了“安全生产法”“中华人民共和国道路交通安全法”“安全生产万里行”“7.27全国全省电视电话会议精神”等安全生产法律法规，不断提高驾驶员的安全意识和技能。日常工作中，车队强化应急演练，定期组织驾驶员进行交通事故、消防等应急演练，考验车组应急预案体系是否有效，努力提高全体驾驶人员对事故的应急处理能力。三、实行刚柔并济活化管理，优质服务无投诉在严格落实公司各项规章制度、严厉执行考核和奖罚的同时，车组充分运用亲情式安全教育模式，充分提高驾驶员的安全意识，加强驾驶员的心理疏导，将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合，刚柔并济，营造“安全就是幸福，没有安全就没有家庭幸福”的浓厚亲情工作氛围。在出车前认真剖析前期车辆违章事件，重点宣传事故的危害和后果，从而使违章驾驶员在思想上充分认识到违章的危害性，逐步提高驾驶员安全意识，杜绝违章，从而达到安全高效完成任务的目标。四、推行标准化维护模式，低耗高效稳运行为确保小组车辆不出现重大交通事故，将各种危险隐患杜绝在预防工作中，车组对车辆提出了较高的检修要求，要求“在车辆维修前进行检查，维修后进行鉴定”，严把车辆外修关，认真判断、核实故障原因及情况，确定维修项目，对能自己修的绝不外修，能修复的配件绝不更新。定期对车辆的刹车、转向、灯光、喇叭、油水使用、润滑、紧固、清洁、轮胎等安全部位进行全面的检查，发现问题及时整改。今年以来，通过定期检查发现车辆灯光不亮等隐患20余项，把各种隐患消灭在萌芽状态，确保了行车安全。为将维护工作落实到位，他要求驾驶员每天坚持对车辆安全进行内部自检，确保车辆无隐患、